Переход к продуктовой модели

Друзья-инвесторы! Европлан не стоит на месте и стремится стать технологической платформой, которая управляет активами и сервисами как портфелем продуктов.

Что мы для этого делаем?

Мы внутри переключаемся с проектного мышления на продуктовую модель.

Что мы уже видим?

🟠Масштаб. В компании уже выделено более 100 продуктов. Часть — внешние (для клиентов), часть — внутренние (сервисы, IT-системы, инструменты бизнес-аналитики). У каждого продукта — свой владелец, финансовая модель, стратегия и метрики.

🟠Эффект собственника. Владельцы продуктов реально воспринимают свою зону как отдельный бизнес внутри компании. Это лучшая мотивация: они повышают эффективность и результат, как если бы отвечали за свою компанию.

🟠Деньги на цель. Для продуктовых команд создана отдельная программа мотивации. Ты видишь свой вклад в итоговую цифру — и получаешь за это.

Что это дает Европлану?

✔️Прозрачность: каждый рубль затрат привязан к продукту и его KPI.

✔️Скорость: решения принимаются владельцами продукта.

✔️Масштабируемость: новый продукт не требует глобальной перестройки

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Почему АПРИ может стать тёмной лошадкой на рынке недвижимости?

    Росстат рапортует о росте ввода многоквартирных домов, но, как мы с вами знаем, в любой индустрии есть свои лидеры и аутсайдеры. Сегодня на моём столе лежит отчётность одного из динамичных игроков сектора — компании АПРИ. Давайте вместе посмотрим, что показал бизнес по МСФО за первый квартал 2026 года.

    💼 Итак, выручка компании в отчётном периоде увеличилась на 33,5% до 6,6 млрд рублей. Первые два месяца года порадовали высокими продажами — во многом из-за ограничений по семейной ипотеке. В марте рынок немного замедлился, но итоги квартала выглядят сильно.

    Поддерживать продажи на приемлемом уровне помогают новые инструменты стимулирования. Например, один из банков-партнёров предлагает ипотеку под 7% на семь лет, что генерирует отличный приток клиентов. При этом сам эмитент очень осторожно подходит к рассрочкам. В отличие от многих конкурентов, компания использует этот инструмент лишь в премиальном сегменте, где проще оценить платёжеспособность заёмщиков. В эконом-сегменте риски невозврата слишком высоки, и менеджмент АПРИ это прекрасно понимает.

    📊 Пожалуй, один из самых важных показателей — это EBITDA LTM, которая увеличилась на 33,8% до 10,3 млрд рублей. Компания делает ставку на продажи жилья на высоких стадиях готовности — этот подход напрямую конвертируется в высокую маржинальность бизнеса.

    В минувшем году компания начала активную работу по оптимизации долгового портфеля, замещая краткосрочные обязательства долгосрочными, и намерена продолжить эту работу в текущем году. На текущий момент показатель «чистый долг/EBITDA» составляет 4,1х.

    Эмитент представил сильные финансовые результаты за первый квартал, и теперь возникает закономерный вопрос: а что ждать дальше?

    В целом потенциал для роста сохраняется. Семейная ипотека по-прежнему поддерживает спрос на стабильном уровне. Но что ещё интереснее — с каждым снижением ключевой ставки ЦБ начинает просыпаться рыночная ипотека. Невозможно бесконечно откладывать решение жилищного вопроса. По данным ЦБ, в апреле 2026 года выдача ипотеки по рыночным ставкам была почти в 4 раза выше прошлогоднего уровня и на треть выше уровня 2024 года, когда ипотечные ставки были ниже.

    АПРИ трансформируется из регионального в федерального девелопера и ставит своей целью войти в топ-10 девелоперов страны к 2028 году. Планы амбициозные, и что-то мне подсказывает, что они реализуются. Каждый новый отчёт компании меня в этом убеждает.

    ❗️Не является инвестиционной рекомендацией
    ❤️ Ваш лайк - лучшая мотивация для меня публиковать аналитику. Спасибо
    $APRI

    Почему АПРИ может стать тёмной лошадкой на рынке недвижимости?

    ✅ Софтлайн продолжит обратный выкуп акций

    Софтлайн сообщает о намерении продолжить ранее объявленный обратный выкуп акций Компании с рынка.

    Наше намерение связано с уверенностью менеджмента в рыночной недооцененности Компании и ожиданиями дальнейшего роста капитализации Холдинга в обозримой перспективе.

    ✍️Программа обратного выкупа была утверждена Советом директоров 22 октября 2024 года и предусматривает приобретение до 5% от общего числа акций, составляющего уставный капитал Компании. Осенью 2025 года срок действия программы был продлен еще на 12 месяцев при сохранении общего лимита акций, доступных к выкупу.

    С начала программы Холдинг уже выкупил около 18,7 млн акций Софтлайн. Таким образом, к выкупу остаются доступны еще около 1,3 млн акций. При этом мы отмечаем, что данный объем, доступный к выкупу, может быть увеличен при необходимости.

    Акции, приобретаемые в рамках buyback, планируется использовать для финансирования M&A-сделок Компании, а также для обеспечения опционных программ мотивации сотрудников.

    #SOFL #Софтлайн #Softline