«Озон Фармацевтика» вошла в пятерку самых влиятельных отечественных фармпроизводителей

«Озон Фармацевтика» заняла четвертое место в топ-10 локальных фармацевтических производственных компаний, оказавших наибольшее влияние на развитие российского рынка в 2024 году.

Компания подтверждает свою репутацию надежного партнера как для потребителей, так и для профессионалов отрасли. Устойчивый рост «Озон Фармацевтика» — это результат комплексного подхода к развитию бизнеса. Мы благодарны за доверие профессионального сообщества, продолжаем совершенствовать свои производственные процессы и расширять ассортимент продукции.

Рейтинг влиятельности от «Фармацевтического вестника» уже 20 лет является важным инструментом для анализа и понимания рынка. Процесс формирования рейтинга начинается с составления анкеты с вопросами, которые отражают актуальные тренды и вызовы отрасли. В этом году участие в голосовании приняли 240 человек из 61 города России. Среди экспертов: сотрудники отечественных и зарубежных фармпроизводителей, представители аптечных сетей, профильных ведомств, медицинские работники и представители научного сообщества.

С 2020 года компания поднялась в рейтинге с 10 на 4 место.

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Шесть историй успеха: дети сотрудников «Европейской электротехники» поступили в ведущие вузы страны

    Для каждой семьи поступление ребёнка в университет — важное и трогательное событие. За этим результатом стоят годы учёбы, упорства, олимпиад, спортивных достижений и поддержки близких.

    Позади - школьные годы, экзамены и вступительная кампания. Впереди - студенческая жизнь, новые знания, знакомства и большие профессиональные возможности.

    От всей души поздравляем ребят с поступлением! Желаем уверенности, вдохновения, интересных открытий и успехов на выбранном пути.


    А родителям — радости и гордости за своих детей. Спасибо, что поддерживаете их мечты и помогаете им двигаться вперёд!


    Мы с гордостью хотим рассказать о детях сотрудников, которые в этом году поступили или продолжили учиться в ведущих высших учебных заведениях России, став студентами бюджетных отделений. Подробнее читайте здесь

    Шесть историй успеха: дети сотрудников «Европейской электротехники» поступили в ведущие вузы страны

    Что с архитектурой управления цифровыми деньгами?

    Даже не ожидал, что цифровой рубль станет такой горячей темой. Давайте немного успокоимся и отделим “мух от котлет”, посмотрим, что уже существует, что технологически возможно и что государство реально решит применять.

    Главное: цифровой рубль сам по себе не означает "контроль расходов населения"

    Банк России прямо говорит, что цифровой рубль, с точки зрения прозрачности платежей и банковской тайны, принципиально не отличается от обычного безнала.

    Однако, регулятор отдельно признает: цифровой рубль дает больше возможностей для автоматизированного контроля целевого расходования бюджетных средств. Например, деньги на строительство школы можно запрограммировать так, чтобы они направлялись только на строительство школы, а не на очередную дачу для очередного “подрядчика-прокладки”.

    Думаю, в настоящий момент логично звучит: "цифровая форма денег позволяет программировать отдельные потоки денег". А вот что будет дальше - это уже другой вопрос.

    Что технически есть "программируемые деньги"? Представим, что государство перечисляет человеку 30 000 руб. и два принципиально разных варианта их использования.

    Вариант А - обычные цифровые рубли. 30 000 цифровых рублей поступили человеку. Он может купить продукты, заплатить аренду, купить любой продукт, в том числе алкоголь, или перевести другу и даже инвестировать. Может снять/перевести в обычные деньги в предусмотренном порядке (этот порядок пока точно не ясен). То есть в этом варианте деньги не имеют “встроенного” назначения.

    Вариант Б - целевая выплата. Государство говорит: "Эти 30 000 ₽ предназначены для конкретной программы." И тогда в платежном сценарии можно закладываются условия: можно купить продукты, лекарства, оплатить образование или коммунальные услуги; нельзя - купить определенные категории товаров (например, алкоголь или сигареты), нельзя потратить эти деньги на азартные игры и т. п.

    Или можно задать другие ограничения: определенный срок, определенный регион, определенные категории продавцов. Можно запрограммировать сумму в день или вид услуги. И вот это уже не просто деньги, это финансовый инструмент с правилами использования.

    О правилах - в следующем посте.

    #цифровойРубль
    https://t.me/ifitpro

    За счет чего мы растем быстрее рынка – отвечаем на вопросы в эфире «Газпромбанка»

    Вместе с финансовым директором «Группы Астра» Еленой Бородкиной и начальником управления анализа рынка акций «Газпромбанка» Сергеем Либиным разбираемся в актуальных деталях бизнеса.

    🔵 Как вы планируете расти на 40% год к году по чистой прибыли?
    С одной стороны, увеличиваем отгрузки. Первая ставка тут – экосистема: она растет опережающими рынок темпами. Вторая и третья – выход на новые рынки и искусственный интеллект. С другой - чтобы прибыль росла быстрее отгрузок, контролируем расходы.

    🔵 Что повлияло на рост дебиторской задолженности?
    Во II квартале большая часть отгрузок пришлась на конец периода. Поэтому и возникло увеличение «дебиторки» - туда попали июньские отгрузки. Это техническое повышение показателя: в целом, все с собираемостью в порядке.

    🔵 Как вышли на рынок Мьянмы и что даст это партнерство?
    Мы работали над этим с торговым представительством России в Мьянме. Там открыли филиал «Астра Консалтинга», что было важным для наших локальных партнеров. Часть контракта отразится в выручке уже в 2026 году. Для нас этот проект - новая точка роста.

    🔵 Как развивается ИИ-направление?
    Все свои продукты мы тестируем на себе. Для создания решений используем разные ИИ-модели, в том числе на базе open source: наша команда создает для них обвязку, чтобы мы и наши клиенты могли комфортно использовать разработки в защищенном контуре.

    🔵 Как меняется запрос со стороны клиентов в части IT-решений?
    Мы видим, что все они сейчас сфокусированы на повышении производительности и экономии. Если раньше диалог шел исключительно с позиции импортозамещения, то сейчас первый вопрос от заказчиков: «Где я на этом сэкономлю?».

    Полный эфир по ссылке:
    https://vkvideo.ru/live-138567971_456239588
    https://youtube.com/live/PNJS2KrkMx0?feature=share
    https://rutube.ru/video/e87e9563f4f24d1569c82c7605c0fdeb/

    ❤️ Ваша
    #ASTR

    За счет чего мы растем быстрее рынка – отвечаем на вопросы в эфире «Газпромбанка»

    🏠 GloraX продолжает масштабирование. Что показало 1П2026

    GloraX опубликовал результаты по МСФО за 1П2026. На фоне непростой ситуации в девелопменте отчет выглядит сильным, особенно по темпам роста ключевых показателей.

    Что по цифрам❓️

    ▪️ Выручка 27,0 млрд ₽, +44,6% г/г.
    ▪️ Валовая прибыль 9,8 млрд ₽, +28,2% г/г. Валовая рентабельность снизилась с 40,8% до 36,2%.
    ▪️ Сопоставимая EBITDA 8,6 млрд ₽, +36,3% г/г. Из базы 2025 г. исключен разовый эффект от приобретения «ЖилКапИнвеста». Без корректировки EBITDA выросла на 10,6%.
    ▪️ Сопоставимая чистая прибыль 1,6 млрд ₽, +29% г/г. По МСФО чистая прибыль снизилась на 31,6% г/г, поскольку в 1П2025 был отражен разовый эффект от M&A.
    ▪️ Чистый долг 43,5 млрд ₽, Net Debt/LTM EBITDA вырос с 2,8х до 2,9х.

    🔷️Ставка на регионы дает результат

    Выручка региональных проектов выросла с 4,2 до 15,9 млрд ₽, то есть в 3,8 раза г/г. Их доля в общей выручке достигла почти 59%.

    Для GloraX развитие в регионах не новая история, это одна из основных ставок компании. Сейчас эффект этой стратегии уже хорошо виден в отчетности. В самой компании дальнейшее масштабирование регионального бизнеса называют основным драйвером роста финансовых результатов.

    🔷️Что с маржинальностью❓️

    Валовая рентабельность снизилась на 4,6 п.п. Компания связывает это с завершением реализации ряда столичных проектов и распродажей остаточных лотов. В целом, логика в этом есть, где-то можно дать и хорошую скидку на квартиру, чтобы высвободить капитал и направить на более рентабельные проекты.

    Доля коммерческих и административных расходов в выручке практически не изменилась и осталась около 12%. EBITDA-margin остается высокой - 31,8%.

    🔷️Что с долгом и процентами❓️

    Чистый долг вырос на 10,8% до 43,5 млрд ₽, а Net Debt/LTM EBITDA чуть-чуть поднялся с 2,80х до 2,93х. При этом кредиты и займы, наоборот, сократились на 3,7%, с 84,5 до 81,4 млрд ₽.

    Рост чистого долга связан главным образом с уменьшением средств на эскроу с 39,6 до 35,3 млрд ₽. По общепринятой в секторе методике средства на эскроу вычитаются при расчете чистого долга. В 1 полугодии компания ввела в эксплуатацию 4 очереди с жилой площадью 125 тыс. кв. м, при этом эскроу-счета были раскрыты на 19,9 млрд руб., что привело к временному снижению средств на счетах эскроу. При этом покрытие проектного финансирования средствами на эскроу составляет 78%, что выше среднего по рынку, несмотря на активный ввод и запуск новых проектов.

    Компания продолжает улучшать условия фондирования - средняя ставка по кредитному портфелю снизилась с 13,2% до 11,8%. Финансовые расходы выросли на 24,9%, медленнее выручки, а их доля сократилась с 24,7% до 21,4%.

    🔷️А денежный поток❓️

    По МСФО операционный денежный поток за 1П2026 составил −6,2 млрд ₽. Выплаты процентов выросли почти втрое, с 2,6 до 7,8 млрд ₽, и стали ключевым фактором отрицательного OCF.

    За полугодие на эскроу-счета поступило около 15,6 млрд ₽. С учетом этих поступлений компания отдельно рассчитывает скорректированный OCF +9,4 млрд ₽ и FCF +9,3 млрд ₽ против +4,3 млрд ₽ и +4,1 млрд ₽ годом ранее.

    То есть продажи генерируют существенный приток на эскроу, но свободными средствами GloraX они становятся только по мере раскрытия счетов после ввода жилья в связи со спецификой сектора.

    🧐 Итог

    Ставка на регионы была сделана заранее, компания последовательно ее масштабирует, сохраняет высокую маржинальность и удерживает долговую нагрузку ниже 3х. На фоне проседания показателей у многих других застройщиков результат GloraX выглядит уверенно. Акции $GLRX держу в портфеле, покупала по 35 ₽, поэтому за историей продолжаю следить особенно внимательно.

    Ставьте 👍

    #обзор_компании
    ©Биржевая Ключница

    🏠 GloraX продолжает масштабирование. Что показало 1П2026