НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ
Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.
Давление на отрасль СПГ усиливается
В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.
США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.
Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.
Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.
Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.
Что будет с НОВАТЭКом дальше?
Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.
А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.
Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.
Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.
Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.
К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.
Что в итоге?
США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.
На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.
- У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?
«Группа Астра» на Profit Conf 2026
Делимся ключевыми ответами нашего старшего IR-менеджера Александры Рукавишниковой на вопросы, которые вы задали нам на конференции для розничных инвесторов Profit Conf 5.0.
✏️ Почему отказались от краткосрочных прогнозов
Экономика сильно волатильна, а мы хотим быть наиболее честными и точными в коммуникации с нашими инвесторами. Текущая ситуация позволяет нам давать только средне-долгосрочные ожидания.
✏️ Есть ли проблемы со сбором «дебиторки»
У нас такая проблема остро не стоит. Мы успешно выстраиваем финансовый менеджмент со своими контрагентами: в последние отчетные периоды и в I квартале этого года сбор дебиторской задолженности идет по плану.
✏️ Как планируете достичь 100 млрд рублей по отгрузкам
Мы сфокусировались на нескольких наиболее эффективных для нас долгосрочных направлениях. Среди них — импортозамещение критической инфраструктуры, совершенствование экосистемы, развитие программно-аппаратных комплексов и облачного бизнеса, а также международная экспансия.
✏️ Что происходит с отложенным спросом
Видим точечную активизацию, но говорить, что ситуация развернулась, рано: только завершился I квартал, а у нас сезонный бизнес, так что оценить результаты реализации отложенного спроса сможем только по итогам 2026 года. В целом, в 2025 году тренды клиентского спроса изменились: рынок перешел от необходимого импортозамещения к более качественному процессу с проверенными IT-разработчиками.
✏️ Какие у нас позиции на российском рынке инфраструктурного ПО
Мы представлены во многих сегментах: диверсификация позволяет нам чувствовать себя уверенно в любые времена. Также видим тренд на консолидацию рынка: планируем занять в этом процессе ключевые позиции как лидер рынка инфраструктурного ПО.
❤️Ваша #ASTR

Не ломается — и точка. Бренд, которого ждали
Пахнет дымком, зеленью и бензином от газонокосилки? Значит у вас майские праздники! Решили, что это отличный повод продолжить знакомить вас с СТМ ВИ.ру, потому что если вы еще не знакомы с Grizzly, то самое время это исправить!
Grizzly — наша самая молодая СТМ, которую мы запустили в 2025 году. И всего за год она доказала: мы умеем создавать продукты, которые нужны рынку.
Садовая техника, генераторы и клининговое оборудование Grizzly прошли самые строгие краш-тесты и заслужили доверие покупателей и признание в отрасли:
🔺 уже на старте в 2025 году доля продаж Grizzly превысила 20% в нескольких целевых рубриках в своем ценовом сегменте на ВсеИнструменты.ру
🔺 в апреле 2026 года бренд получил премию Private Label Awards в номинации «Товары для дома и DIY» за выдающиеся бизнес-показатели по итогам первого года
🔺 Grizzly вошел в топ-5 самых популярных строительных пылесосов, а среди дизельных трехфазных генераторов вышел на второе место
❗️ Отдельно отметим одно из ключевых преимуществ бренда — высокий В2В потенциал: более 50% совокупных продаж Grizzly приходится на корпоративных клиентов, и это идеальное попадание в нашу стратегию.
Кстати, в этом году мы планируем запуск четвертого СТМ-бренда — обо всем расскажем здесь, подпишитесь, чтобы не пропустить 🔔
#брендыВИ #быстреерынка #Ви2В #VSEH
