НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ
Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.
Давление на отрасль СПГ усиливается
В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.
США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.
Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.
Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.
Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.
Что будет с НОВАТЭКом дальше?
Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.
А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.
Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.
Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.
Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.
К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.
Что в итоге?
США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.
На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.
- У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?
Итоги 2025 года и не только: золото девять лет в лидерах, часть 3
Часть 1, часть 2
Просчитав цифры по доходности за прошлый год, я подумал про риски. Неправильно сравнивать только доходности активов в отрыве от их рыночного риска.
Неплохо бы не только просчитать доходности, но и рыночные риски по каждому из инструментов, чтобы соотнести доходность каждого актива с его риском. Ведь если доходность сопровождается неоправданно высоким рыночным риском, то такая инвестиция никак не может считаться удачной.
Но какой показатель взять в качестве меры рыночного риска? Стандартное отклонение доходности, как и прочие статистические показатели типа коэффициента Шарпа и Сортино, я сразу отбросил, поскольку искать эти показатели по всем активам где-то в сети или, тем более, считать их самому, мне не хотелось в принципе. За меру риска взял максимальную просадку (Maximum DrawDown, MaxDD) за какой-либо временной период.
Чаще всего MaxDD считается внутри каждого года, затем подсчитывается средняя арифметическая величина как минимум за несколько лет. Но считать MaxDD на периоде в один год не показательно. И тут мне пришла мысль, а не просчитать ли весь этот рейтинг на исторической ретроспективе 10 лет. Но тут оказалось не все гладко: помешала-таки московская недвижимость. Дело в том, что индекс московской недвижимости Домклик рассчитывается с 28.12.2016. Так что пришлось рассчитывать все показатели рейтинга не за 10, а за 9 лет. Итоги в таблице 1. Инфляция за последние 9 лет, кстати, составляла в 6,36% ежегодно, исходя из значений ИПЦ от Росстата.
Получается, что инфляция за 2025 г. в 5,65% даже меньше, чем за последние 9 лет. Что ж, ЦБ РФ можно поздравить с успехом в борьбе с инфляцией. Правда, этот блестящий результат получен ценой беспрецедентного поднятия ключевой ставки, ну да ладно, оставим критику денежной политики банка России, они делают то, что считают нужным.
Продолжение следует...
@ifitpro
#рейтинг2025
⚡️В 2025 году продажи «Озон Фармацевтика» существенно опередили динамику рынка
Делимся ключевыми данными независимых отраслевых агентств (DSM Group и AlphaRM):
🔹 продажи «Озон Фармацевтика» конечным покупателям (Sell-out) в коммерческом сегменте превысили динамику рынка в 3 раза;
🔹 компания лидировала по темпам роста среди ТОП-10 производителей в розничном сегменте — как в денежном, так и в натуральном выражении;
🔹 в государственном сегменте «Озон Фармацевтика» заняла первое место по объёму поставок в натуральном выражении — рост составил 31 % год к году (DSM Group);
🔹 «Озон Фармацевтика» вошла в десятку самых быстрорастущих компаний в онлайн-сегменте, показав прирост на 36 % в 2025 году (AlphaRM).
Коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина:
«По итогам 2025 года мы демонстрируем устойчивые результаты и продолжаем расти, существенно опережая рынок по продажам конечному потребителю (Sell Out). При этом мы активно задействуем каждый из каналов продаж.
Сегодня основной рост рынка формируется за счёт воспроизведённых, рецептурных и локализованных препаратов — сегментов, которые находятся в центре нашего продуктового предложения. Благодаря инвестициям в развитие портфеля препаратов, высокотехнологичной производственной платформе и эффективному взаимодействию с партнёрами мы создаём основу для дальнейшего устойчивого роста и повышения доступности современной лекарственной терапии».
📈 Отраслевые эксперты ожидают роста фармацевтического рынка в 2026 году на 7 % — до 3,1 трлн руб. Аналитики связывают дальнейший рост фармрынка с:
🔹 курсом на локализацию и фармсуверенитет;
🔹 ростом госфинансирования;
🔹 высоким спросом на доступные воспроизведённые препараты и биосимиляры;
🔹 инфляционными факторами.
Подробнее о рынке и положении на нём Группы «Озон Фармацевтика» — 👉 в релизе на нашем сайте
Инвестиционные платформы как инструмент привлечения внешнего капитала для бизнеса
Генеральный директор ПАО «МГКЛ» и глава подкомитета «Деловой России» по публичным рынкам капитала Алексей Лазутин в колонке для информационного агентства ПРАЙМ отметил, что главным вызовом для бизнеса, особенно компаний малой и средней капитализации, остается доступ к финансированию. Бизнес активно ищет альтернативные источники финансирования, и инвестиционные платформы могут стать регулярно используемым инструментом для малых и средних предприятий (МСП) и полноценной первой ступенью «инвестиционного лифта» для бизнеса на рынке капитала.
«Есть ли шанс у инвестплатформ стать системным инструментом привлечения финансирования для МСП? По мнению коллег из Финансового университета, российский рынок инвестиционного краудфандинга удвоится к 2030-му. Мне такой прогноз кажется справедливым - во-первых, у нас сейчас низкая база, число использующих инвестплатформы МСП не дотягивает даже до 0,5% от общего числа предприятий в этом сегменте. Во-вторых, есть видение государством инвестплатформ как инструмента "взросления" бизнеса», - отметил Алексей Лазутин.
На инвестплатформах компании, даже из сегмента МСП, смогут потренироваться быть публичными компаниями, выработать культуру раскрытия информации и привыкнуть к требованиям прозрачности.
Подробнее читайте: https://1prime.ru/20260217/kraudfanding-867355399.html
«Эксперт РА» подтвердил кредитный рейтинг Займера
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг Займера на уровне ruBBB- со стабильным прогнозом.
«Эксперт РА» отмечает:
🔸 Сильные конкурентные позиции Займера в сегменте, чувствительном к ужесточению регулирования
🔸 Высокую достаточность капитала с высокой способностью к его генерации
🔸 Комфортную ликвидную позицию и неощутимую долговую нагрузку
🔸 Приемлемую оценку эффективности сборов по портфелю микрозаймов
🔸 Умеренно высокую оценку качества корпоративного управления
«Подтверждение кредитного рейтинга отражает последовательное исполнение нашей стратегии и устойчивость финансового профиля. Полгода назад мы сделали важнейший шаг — приобрели банк, на базе которого сейчас разворачиваем транзакционный бизнес и реализуем новые финтех-решения. Это позволит нам снизить риски основного бизнеса Группы: создать новую линейку продуктов, существенно расширить клиентскую базу и сформировать устойчивый финансовый поток, не зависящий от изменений на рынке МФО», — отметил Роман Макаров, генеральный директор Займера.
🔗 Подробнее — в релизе на нашем сайте https://ir.zaymer.ru/news/company-news/post-327
$ZAYM #ZAYM