Одобрено редакцией

НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ

Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.

Давление на отрасль СПГ усиливается

В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.

США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.

Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.

Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.

Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.

Что будет с НОВАТЭКом дальше?

Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.

А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.

Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.

Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.

Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.

К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.

Что в итоге?

США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.

На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.

1 комментарий
  • У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?
посты по тегу
#

🪙 Отчет «Полюса» (1П 2026). Когда ждать дивиденды?

Компания опубликовала урезанную отчетность по МСФО, скрыв ключевые детали (себестоимость, ОДДС). Формально выручка выросла, но реальные цифры настораживают.

Ключевые показатели:
· Выручка: +13,8% (до 352,7 млрд руб.) — рост обеспечен ценой, а не объемом.
· Прибыль: падение в 2,8 раза (до 61,2 млрд руб.).
· Долг: вырос на 15,8% (до 912,9 млрд руб.).
· Расходы: взлетели в 3,3 раза (до 259,3 млрд руб.), но это частично объясняется «бумажными» курсовыми разницами (год назад они давали +70 млрд руб. прибыли, сейчас, вероятно, убыток).

Почему выручка не взлетела при росте цен на золото в 1,5 раза?
1. Падение физического объема продаж золота на 20% (до 950 тыс. унций).
2. Укрепление рубля (средний курс 76,4 против 87 год назад), что съело часть валютной выручки.

Куда уходят деньги?
Отчетность не раскрывает детали расходов, что порождает главный риск. На фоне новостей о том, что крупный бенефициар (Керимов) жертвует средства на «поддержку экономики РФ», у инвесторов возникают обоснованные сомнения:

· Формально 46,35% акций переданы в Фонд исламских организаций (для защиты от санкций).
· В сети циркулируют версии, что это временная схема (с возможностью обратного выкупа по опциону), а реальное управление осталось прежним.
· При закредитованности почти в 1 трлн руб. и падении прибыли любые внеплановые «поддержки» государства за счет операционного денежного потока бьют напрямую по дивидендам и инвестиционной привлекательности.

Риски для инвесторов

1. Токсичная непрозрачность. Скрыта структура расходов. Инвестор не может оценить реальный денежный поток и качество прибыли.
2. Риск «Государственного кармана». Высока вероятность, что свободные средства пойдут не на развитие или дивиденды, а на финансирование инициатив, не связанных с деятельностью компании.
3. Долговая нагрузка. Рост долга на фоне сокращения прибыли увеличивает процентные риски. При сохранении высокой ключевой ставки обслуживание долга будет давить на маржинальность.
4. Разовое ухудшение vs тренд. Если текущий убыток от переоценки ПФИ и курсовых разниц — не разовый, а системный (из-за волатильности рубля), то прибыль будет крайне волатильной.
5. Корпоративное управление. Передача акций в фонд и отсутствие ясности по бенефициарам создают репутационные риски и риски блокировки активов (юрисдикционные).

В общем история с компанией становится все более "мутной". Держать такое в портфеле... А зачем?
Дивидендов не будет до 2030 года, и не факт что они появятся после. Тем более что компания уже непонятно для кого и чего, но явно не для акционеров.

@pensioner30

💰 Разбираемся с внебиржевыми (OTC) и высокодоходными (ВДО) облигациями

Начинающие инвесторы часто путают понятия ВДО и OTC, считая их едва ли не синонимами. На самом деле между ними нет практически ничего общего, ведь они отвечают на совершенно разные вопросы.

Разница простая: ВДО — это характеристика самого инструмента, а OTC — это лишь способ его покупки.

Когда мы говорим про высокодоходные облигации (ВДО), мы оцениваем доходность и риски компании-эмитента. Это бумаги бизнеса с не самым высоким кредитным рейтингом, который привлекает деньги под повышенный процент. Купоны по таким облигациям обычно выше, чем у топовых компаний с рейтингом А или ААА. При этом подавляющее большинство ВДО прекрасно торгуется на обычной Московской бирже, и купить их можно в пару кликов через стандартное приложение любого брокера.

Внебиржевой рынок, или OTC (Over-The-Counter), — это совсем про другое. Это не тип ценной бумаги, а механика проведения сделки, когда покупка или продажа происходит напрямую между участниками мимо публичного биржевого стакана. На внебиржевом рынке может торговаться абсолютно любой актив: от государственных ОФЗ, которые крупные фонды перепродают друг другу миллиардными лотами, до замещающих облигаций, заблокированных бумаг или акций компаний без биржевого листинга. Здесь основные нюансы упираются в высокий порог входа и низкую ликвидность.

⚡️ На внебиржевом рынке часто торгуются специфические и высокорисковые инструменты, недоступные массовому инвестору. Из-за этого у многих сформировалась ошибочная ассоциация: раз внебиржа, значит, что-то рискованное и с высокой доходностью.

Для понятной навигации запомните простую формулу: термин ВДО отвечает на вопрос, сколько и за какой риск вам заплатят, а термин OTC — на вопрос, где и каким образом проходит сама сделка.

💰 Разбираемся с внебиржевыми (OTC) и высокодоходными (ВДО) облигациями

Эра кризиса: почему российский рынок акций застрял в боковике и как инвестору обойти инфляцию

Российский фондовый рынок переживает второе в своей истории «потерянное десятилетие». Если в октябре 2021 года рублевый индекс МосБиржи штурмовал исторический пик выше 4290 пунктов, то к 2026 году он балансирует в затяжном боковом коридоре на уровнях 2200–2250 пунктов. Долларовый индекс РТС и вовсе находится вблизи отметок 800 пунктов — это треть от докризисного максимума 2008 года.

Ситуация до боли напоминает период 2007–2015 годов, когда рынок не рос годами из-за сырьевого перекоса и геополитических шоков. Однако текущий цикл стагнации, который вероятно продлится как минимум до 2030 года, имеет гораздо более жесткие фундаментальные причины. Классическая пассивная стратегия «купил индекс и держи» в этих условиях ведет к гарантированному обесцениванию капитала из-за инфляции. Инвесторам необходима смена парадигмы.

1. Три всадника рыночной стагнации или почему широкий рынок акций потерял импульс к росту и вряд ли восстановит его в ближайшие годы?

Можно выделить три ключевых фактора затяжного бокового:

Конкуренция с безрисковой доходностью. Экстремально высокая ключевая ставка Банка России удерживает доходности по банковским депозитам и краткосрочным облигациям (ОФЗ, фонды денежного рынка) на двузначных уровнях. Для долгосрочного инвестора покупка акций теряет экономический смысл: зачем брать на себя корпоративные и рыночные риски бизнеса, если можно зафиксировать гарантированную высокую доходность в инструментах с фиксированным доходом? Капитал массово утекает из акций.

Налоговое и регуляторное давление на эмитентов. Крупный российский бизнес (основа индекса) функционирует в условиях масштабной перестройки логистики и потери премиальных западных рынков сбыта. Одновременно с этим растут фискальные изъятия: надбавки к НДПИ, курсовые пошлины и налог на прибыль сжимают чистую рентабельность. Деньги, которые раньше направлялись на дивиденды и развитие, уходят на покрытие издержек и налоги.

Отсутствие институционального «топлива». До 2022 года локомотивом роста рынка выступали иностранные фонды-нерезиденты. Их уход и последующая заморозка активов изолировали внутренний контур. Внутренний розничный инвестор, лишенный поддержки со стороны крупных западных денег, физически не способен вытолкнуть индекс из многолетнего боковика.

2. Кризис пассивного инвестирования в акции

В «золотую эпоху» мировых рынков доминировал подход долгосрочного индексного инвестирования. В условиях РФ вероятно до 2030 года этот метод не работает. В номинальном выражении рублевый индекс может демонстрировать слабый подъем за счет общей инфляции и переоценки валютной выручки экспортеров при ослаблении рубля. Однако в реальном выражении (с поправкой на рост цен) пассивный инвестор в индекс широкого рынка будет нести убытки.

В условиях, когда традиционные дивидендные фишки стагнируют, а экономика переходит на рельсы жесткого регулирования, ценность приобретает не владение бизнесом как таковым, а скорость адаптации и диверсификация по классам активов.

Исторически российский рынок привлекал инвесторов своей уникальной, сверхвысокой дивидендной доходностью. Акции покупали не ради роста курсовой стоимости, а ради стабильного денежного потока. В текущем эта модель парализована по ряду причин:

Рост нерыночных изъятий при котором государство как мажоритарный акционер или регулятор все чаще предпочитает изымать сверхприбыль крупного бизнеса напрямую в бюджет через фискальные механизмы. Эти деньги изымаются до распределения дивидендов, напрямую ущемляя интересы частных миноритарных акционеров.

Капитальные затраты (CapEx) становятся символом выживания а не расширенного роста. Корпоративный сектор вынужден тратить гигантские средства не на экспансию и захват новых рынков, а на поддержание операционной деятельности в условиях жестких санкций: замену западного оборудования, перестройку логистических цепочек, создание независимой платежной инфраструктуры и локализацию софта. Рост инвестиционных программ происходит за счет сокращения свободного денежного потока (FCF), из которого и платятся дивиденды.

Огосударствление и жесткое регулирование при котором в экономике опережающими темпами растет доля государственного сектора и госзаказа. Стратегическая цель менеджмента таких компаний смещается с максимизации рыночной капитализации и защиты прав акционеров на выполнение государственных задач. В этих условиях дивидендная политика становится непредсказуемой и может быть изменена или заморожена в любой момент.


3. В поисках альфы: переход к количественным стратегиям

Если широкий рынок акций не дает доходности, инвестор вынужден искать инструменты, генерирующие так называемую «альфу» — доходность выше рыночной. Одним из немногих математически обоснованных решений в эру боковика становится переход от покупки акций к мульти рыночным алгоритмическим стратегиям автоследования.

Ярким примером трансформации подхода является количественная стратегия «Алгебра» на платформе БКС Финтаргет.

Пока ценовой Индекс МосБиржи за 2026 год снижался более чем на 23%, математические модели позволили данной стратегии показать устойчивую доходность. С момента запуска в июле 2024 года её накопленная чистая прибыль к осени 2026 года составила более 62% при среднегодовом показателе (CAGR) на уровне 25%.

Эффективность такого подхода в период до 2030 года базируется на четырех столпах:

1. Заработок на глобальных трендах без инфраструктурного риска. Вместо покупки акций локальных компаний стратегия использует деривативы (фьючерсы) на ликвидные мировые бенчмарки, такие как индекс Nasdaq. Это позволяет российскому инвестору легально зарабатывать на росте мирового технологического сектора внутри защищенного контура Мосбиржи.

2. Использование сырьевой волатильности. Боковик в акциях не отменяет сильных движений в биржевых товарах. Краткосрочная торговля фьючерсами на природный газ или нефть позволяет извлекать прибыль как из падения, так и из роста цен.

3. Защита от девальвации. Базовый тренд на ослабление рубля отыгрывается через позиционирование во фьючерсах на валютные пары (юань/рубль), что автоматически индексирует рублевую стоимость портфеля при скачках валютных курсов.

4. Монетизация высоких ставок. В периоды рыночной неопределенности свободный кэш (выше необходимого гарантийного обеспечения по фьючерсам) не лежит без дела, а автоматически паркуется в фонды денежного рынка. Это позволяет получать доход на уровне ключевой ставки ЦБ, сохраняя ликвидность для сделок.

Период до 2030 года потребует от участников рынка жесткой дисциплины. Время, когда можно было купить бумаги «Газпрома» или «Сбера» и рассчитывать на стабильный обгон инфляции, временно ушло.

Чтобы сберечь и приумножить капитал в эпоху изоляции и высоких ставок, инвесторам придется отказаться от классического долгосрочного владения акциями в пользу динамических, алгоритмических моделей, способных зарабатывать на сырье, валютных колебаниях и глобальных трендах.

Доступ к стратегии Алгебра по ссылке