Одобрено редакцией

НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ

Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.

Давление на отрасль СПГ усиливается

В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.

США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.

Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.

Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.

Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.

Что будет с НОВАТЭКом дальше?

Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.

А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.

Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.

Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.

Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.

К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.

Что в итоге?

США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.

На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.

1 комментарий

У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?

посты по тегу

🪙 Отчеты за 1 полугодие.

Посмотрел часть отчетов, уже можно выделить ряд особеностей.

Нефтяники. В основном отчитываются неплохо. Особенно Лукойл и Газпромнефть. Нефть пока дорогая, да и рубль ослабляется. Но не стоит забывать про будущие и текущие траты на ремонт из атак и т.д. $LKOH $GAZPF

Финансовый сектор.
В основном все хорошо у банков.
Сбер - все отлично. Сбер ожидает, что в 2026 году прибыль будет существенно выше, чем в 2025 году. Темп роста составит чуть ниже 20%. 👍
Т анонсировали дивиденды, да и в целом компания прибавляет. Хотя чистая прибыль за полугодие и 2 кв снижается.
$T
ВТБ как ВТБ. Прибыль и ROE снижается. Не очень интересно. $VTBR

Электроэнергетики. Все цветёт и пахнет. Особенно дочки Россией.
Центр, ЦиП, Московский регион хорошо добавили. Северо-запад, Юг, Урал выросли по чистой прибыли в разы.
Волга прибавила 60 % по чистой прибыли.
Материнская ФСК тоже добавила по прибыли и выручке, но вряд ли они начнут платить дивиденды. $FEES
Даже РусГидро отчитался неплохо. Рост прибыли в 2 раза, хотя дивидендов нет и скорее всего не будет. 👍 $HYDR

Недвижимость.
- Убыток «Самолета» по МСФО за 6 месяцев 2026 года составил ₽22,3 млрд, против прибыли ₽1,8 млрд в предыдущем году. Выручка сократилась на 31,3% до ₽117,5 млрд против ₽171 млрд годом ранее. $SMLT
Пока о стабильности речи не идет. Компания все еще в зоне риска, как и весь сектор.
- Убыток ЛСР по МСФО за 6 месяцев 2026 года составил ₽57,6 млрд, увеличившись в 23 раза по сравнению с ₽2,5 млрд в предыдущем году. $LSRG
- У АПРИ чистая прибыль сократилась, зато выручка выросла.
- У Glorax ситуация похожая, но немного лучше. Прибыль снизилась, при росте выручки.
Идей в секторе нет, держу только отдельные облигации.

👍 и будет продолжение.

комментариев

Распродал облигационный портфель от ВДО. Что попало под нож и на что заменил?

Сейчас на долговом рынке, как и на фондовом, непростая ситуация. Инвесторы массово переходят от рискованных стратегий к надёжным активам. Новые выпуски облигаций почти не покупают — даже высокие купоны не спасают их от обвала сразу после старта.

Волна дефолтов сносит всё на своём пути, и, чтобы не оказаться в эпицентре, я решил выйти из нескольких известных представителей ВДО. Ситуация по ним ухудшалась постепенно, поэтому решительно взялся за минимизацию рисков.

Здесь важно вовремя реагировать, потому что облигации — инструмент коварный: они очень вяло растут в цене, зато падают стремительно. Торговать ими как акциями — самая частая ошибка новичков на рынке.

Инвестиционный портфель диверсифицирован под разные сценарии:

• Корпоративные облигации: как основа для дохода.
• Валютные инструменты: служат хеджированием геополитических рисков.
• Длинные ОФЗ: для игры на рост котировок в ожидании смягчения денежно-кредитной политики.
• Фонды акций: обеспечивают участие в росте крупнейших компаний.

На данный момент в портфеле 32 облигации и 3 фонда:

Основной фокус сегодня — детальный разбор двух полностью закрытых сделок с указанием причин и логики каждого решения:

КИФА БО-01 CNY $RU000A10CM89

Несмотря на выход из позиции с дисконтом около 10% от номинала, итоговый результат оказался положительным за счёт высокого купонного дохода за весь период владения.

В 2025 году компания допустила нарушение кредитных ковенантов. Причина — резкий рост долговой нагрузки: финансовый долг увеличился на 171% до 665 млн рублей, а операционный денежный поток ушел в минус. На фоне этого: в мае 2026 года НРА понизило рейтинг компании с BBB до BB+.

Оил Ресурс 1P-03 $RU000A10DB16

Закрыл самую опасную позицию в портфеле — из сегмента ВДО. Смог выйти практически без серьёзного урона: минус 4,48%, или 1407 ₽. Как потом оказалось, это была последняя возможность продать по 925 ₽ — дальше котировки рухнули.

Когда добавлял компанию в портфель, у нее было значительно меньше темных пятен по сравнению с сегодняшним днем. Постоянное завышение стоимости активов со стороны компании и проблемы с аудитом — теперь для меня в прошлом.

В портфеле осталась одна по-настоящему опасная позиция — КЛВЗ КРИСТАЛЛ 1P-04 $RU000A10DSU2

Причина: против конечного бенефициара Павла Победкина ещё в марте завели уголовное дело по налоговой статье. Сумма претензий — 107 миллионов рублей, но это касается старого бизнеса, до его прихода в КЛВЗ Кристалл.

Не исключаю попыток со стороны государства принудительной приватизации компании. У меня в этой бумаге около 2% от капитала, продавать. Пока речь идёт только о личных налоговых претензиях к бенефициару, я остаюсь в позиции.

В числе новых покупок — два выпуска с рейтингом А-:

• Алиум 1Р2 $RU000A10FWZ8
• ИЭК Холдинг 1Р-06 $RU000A10FZ24

Оба разместились с премией не только к текущему рынку, но и к своим же более старым выпускам, которые уже торгуются на вторичке. По мере снижения ключевой ставки - это создаёт дополнительный спекулятивный потенциал.

Разборы по этим компаниям с их слабыми местами и точками риска уже опубликованы на канале — если пропустили, настоятельно рекомендую ознакомиться.

Общая доля фондов в структуре портфеля: за последний месяц увеличилась с 13% до 13,3% покупками $TMOS, $TITR и $TLCB. Среднесрочная цель: довести до 20%.

Статистика за все время:

• Текущая стоимость портфеля: 931 152,68 ₽
• Ежегодный купонный доход: 126 544,62 ₽
• Ежемесячный купонный доход: 10 545,39 ₽

Напомню, моя цель — выйти на 100 000 ₽ купонного дохода в месяц. Это позволит покрывать большую часть текущих расходов и даже что-то откладывать. Пока до цели далеко, но я продолжаю путь.

Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой канал в MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.

'Не является инвестиционной рекомендацией

комментариев

Группа «Эталон» опубликовала Отчет об устойчивом развитии за 2025 год

«Эталон» представил четвертый ежегодный Отчет об устойчивом развитии, который рассказывает о нефинансовых результатах группы и ключевых ESG-инициативах 2025 года.

🌱 Тема отчета – «архитектура устойчивости»: в условиях сложной рыночной конъюнктуры и жесткой ДКП компания сфокусировалась на сохранении масштабов бизнеса и повышении внутренней эффективности, продолжив поддерживать социальные и экологические инициативы.

🏆 По итогам 2025 года «Эталон» улучшил позиции в ключевых ESG-рэнкингах:

· ESG-индекс российского бизнеса агентства НКР – I уровень (+1 уровень к 2024 году)
· отраслевой рэнкинг ESG-прозрачности агентства «Эксперт РА» – 3-е место в строительстве (+1 позиция к 2024 году)
· рейтинг социально ответственных девелоперов России аналитического центра «Эксперт» – топ-5 (+1 позиция к 2024 году)
· ESG-рэнкинг российских компаний агентства RAEX – топ-60 из 145 компаний

📊 Некоторые результаты года:

· В области охраны окружающей среды: ни одной экологической аварии или инцидента; 80% применяемых в строительстве материалов пригодны для переработки и повторного использования
· В области заботы о команде: 80,7 млн руб. направлено на программу ДМС и более 11 тыс. часов обучения проведено для сотрудников
· В области заботы о регионах присутствия и местных сообществах: 2 образовательных учреждения введено в эксплуатацию и 75,3 млн руб. направлено на благоустройство и комплексное развитие городов

Подробнее с Отчетом можно ознакомиться по ссылке: https://www.etalongroup.com/esg/report/

комментариев

Результаты ПРОМОМЕД за 1 полугодие 2026: опережающий рост и лидерство, выручка и EBITDA +76%, подтве

📈 Выручка Группы достигла 22,8 млрд руб. и увеличилась на 76% г/г, что более чем в 5 раз превышает темпы роста фармацевтического рынка.
💰 EBITDA составила 7,7 млрд руб. (+76% г/г), рентабельность EBITDA — 34%.
📍Чистая прибыль — 2,6 млрд руб. (+83% г/г).
⚖️Чистый долг / EBITDA LTM по состоянию на 30 июня 2026 года составил 1,79х (в сравнении с первым полугодием прошлого года — снижение на 0,22). ПРОМОМЕД продолжает направлять денежные средства на реализацию стратегических инвестиций в R&D, цифровизацию, коммерциализацию препаратов и совершенствование производственных мощностей.

🏆 В январе–июне 2026 года, согласно данным IQDATA, ПРОМОМЕД занял 1-е место среди производителей лекарственных препаратов по стоимостному объему продаж на коммерческом рынке РФ. Доля Компании составила 4,83%, объем продаж — 9,8 млрд руб., при этом разрыв со следующей позицией рейтинга составляет 1,6 процентных пункта. По итогам июня Компания также заняла 1-е место на совокупном фармрынке.

🎯 Стратегические направления Группы (Эндокринология и Онкология) обеспечили 83% выручки Компании. Доля инновационных препаратов в выручке Группы составила 85%, биотехнологических — 80%. Количество препаратов в портфеле увеличилось до 379.

💊 В сегменте Эндокринология выручка выросла на 243% г/г, до 16,3 млрд руб. Флагманский препарат Тирзетта® на протяжении всего 2026 года остается самым продаваемым препаратом в российских аптеках по данным DSM Group.

🔬 В сегменте Онкология выручка по итогам 1 полугодия 2026 года составила 2,6 млрд руб. Существенный вклад внесли продажи препарата Авениум® Про — первого отечественного нинтеданиба. Впервые в российской фармацевтике удалось разработать противоопухолевый препарат в форме мягких желатиновых капсул.

📌 ПРОМОМЕД подтверждает финансовый прогноз на 2026 год: рост выручки на 60% при рентабельности EBITDA 45%.

#ПРОМОМЕД #МСФО #прогноз #фармацевтика

$PRMD

комментариев