Одобрено редакцией

НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ

Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.

Давление на отрасль СПГ усиливается

В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.

США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.

Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.

Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.

Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.

Что будет с НОВАТЭКом дальше?

Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.

А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.

Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.

Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.

Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.

К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.

Что в итоге?

США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.

На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.

1 комментарий
  • У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?
посты по тегу
#

ИКС 5 или Магнит? Почему менеджмент решает ВСё


На тему сравнения этих двух компаний написаны 1000 статей и постов на разных источниках. Все пытаются защитить интересы той или иной компании и у всех разный взгляд на ситуацию.

Ниже предлагаю разобрать, почему крайне важный люди, кто управляет бизнесом и как это сказывается на Магнит и Х5…

👇 За последние 10 лет (2014 - 2024г.) можем увидеть следующую динамику наиболее важных показателей.

У Магнита:
1) Доля рынка продуктового ритейла выросла 7% до 11%

2) Среднегодовой рост выручки 15%

3) Маржинальность бизнеса упала с 11% до 5,8%

У Х5:
1) Доля рынка продуктового ритейла выросла 6% до 16%

2) Среднегодовой рост выручки 20%

3) Маржинальность бизнеса упала с 7% до 6%

Отсюда и логичный рост акций Х5 на 100% за последние 3 года против падения на 30% у Магнита.

Помимо более худших корпоративных решений в Магните, представители никак не пытаются работать на капитализацию компании.

👉 Какие действия мы видим:

ИКС 5:
Прозрачность корпоративной политики, дни инвестора, ответы на вопрос и просто открытость к инвесторам. Компания четко следует див.политике. В итоге есть возможность моделировать показатели бизнеса.

Магнит:
Отсутствие комментариев почему идет рекомендация дивиденда за 9М 2024 и в итоге отказ.

Почти полная закрытость от акционеров и махинации с отчетами из-за которых попали в 3 уровень листинга и вылетели из индекса. Инсайдерские сделки и отсутствие четких рамок в див.политике.

В кейсе ИКС 5 мы не увидим ситуации, как в Магните, когда на сайте Мосбиржи появляется новость, что завтра не будет стабилизации цены из-за корпоративных действий. Акции начинают расти, а потом новость удаляют и это оказывается просто технической ошибкой.

Несколько лет назад Магнит и X5 были близки по качеству бизнеса и в принципе по потенциалу. Сейчас разрыв колоссальный.

Выводы 🙄

1) ИКС 5 история с понятными драйверами роста выручки и дивидендов. Есть понимание, что дальше сохранится двузначный рост выручки как минимум до 2028 года с двузначной див.доходностью, которая будет расти.

2) Магнит, если бы не "гениальный" менеджмент с его умелыми решениями, сейчас был бы куда с меньшими долгами и мог спокойно приносить около 700-1000 рублей (>20% ДД) дивидендов в год без ущерба бизнесу.

Да, Магнит стоит дешево и нужно обязательно учитывать их 30% казначейский пакет акций на балансе. Но этот пакет как-то раскрывает акционерную стоимость? НЕТ.

Магнит с начала года упал на 40%, но многие продолжают его усреднять в целях ожидания реализации драйвера по возможному гашению этого пакета или для покупок конкурентов.

Только надо помнить, что эти действия с казначейским пакетом люди ждут более 2 лет и их нет. И тут нужно учитывать потенциальную упущенную доходность. Возьмем даже те же безрисковые ОФЗ, которые принесли >30% за это время.

Держателям Магнита лучше не складывать свои убытки с потенциальной прибылью.

И да, это не призыв продавать Магнит и плеваться в него. Лишь намек на то, что долгосрочно с такими управленцами в одной лодке сидеть не столь комфортно. Особенно когда на рынке еще и идет шторм.

👉 Итог и умная мысль – культура управления и прозрачность взаимодействия с рынком напрямую влияют на темпы роста и устойчивость доходности акционерам.

🥳 В десяточку! Два выпуска на сумму более

ГК «А101» завершила сбор книги заявок на два выпуска облигаций общим объемом 10,5 млрд рублей. Начало торгов состоится 26 декабря.

📌Итоговые параметры выпуска БО-001P-02:

— Объем привлеченных средств: 4,15 млрд рублей.
— Ставка фиксированного купона: 17% годовых.

📌 Итоговые параметры выпуска БО-001P-03:

— Объем привлеченных средств: 6,35 млрд рублей.
— Ставка плавающего купона: ключевая ставка + премия эмитента 4%.

📅 Оба выпуска будут в обращении 2 года (720 дней) с купонным периодом 30 дней.

📈 После размещения 26 декабря привлеченные средства будут направлены на диверсификацию кредитного портфеля. Общий облигационный заем после размещения составит 11 млрд рублей, и даже с учетом трех выпусков общая долговая нагрузка останется умеренной и будет полностью соответствовать финансовой политике.

🎯Мы отметили значительный пул заявок по хорошим рыночным условиям для эмитента нашего кредитного качества, и решили не снижать аллокацию, а максимально удовлетворить спрос инвесторов.

🎉 Выражаем крайнюю признательность всем организаторам выпуска и инвесторам.

$RU000A108KU4 $SVCB $T $VTBR

#А101 #строительство #недвижимость #облигации #Размещение #выпуск облигаций

🥳 В десяточку! Два выпуска на сумму более

ОМЗ Перспективные Технологии займется развитием дата-центров

Группа "ОМЗ Перспективные Технологии" подписала договор о сотрудничестве с DCConsult. Стороны договорились о совместном развитии линейки модульных и высоконагруженных Центров обработки данных (ЦОД), в том числе и для задач искусственного интеллекта, проектов майнинговых центров и блокчейн-инфраструктуры.

Партнерство направлено на развитие высокопроизводительных ЦОД, сервисов, поставку оборудования и инженерное консультирование. Это укрепит российский рынок ИИ и обеспечит крупные компании и госведомства мощными вычислительными ресурсами.

Роман Кувшинов, Глава "ОМЗ Перспективные Технологии": ". Сотрудничество с таким лидером отрасли как DCConsult поможет обеспечить промышленные и крупные компании доступом к мощностям супервычислителей, LLM моделям последних поколений, а также поддержит выработку единых стандартов работы ЦОД».

Максим Заплеткин, директор DCConsult: "Сотрудничество с Группой ОМЗ позволит упростить и ускорить создание ЦОДов для внедрения востребованных сервисов и развития цифровой экономики».

Подробнее: https://omz.tech/press/news/podderzhka-ii-tekhnologiy-dlya-krupneyshikh-predpriyatiy-pao-omz-perspektivnye-tekhnologii-zaymetsya/
#OMZ

Ставка на дефицит премиальных офисов в Москве


Еще совсем недавно доходность в 25% годовых была нормой, но эти славные для инвесторов времена уже в прошлом. Особенно если речь идет о самых надежных активах, к которым относится недвижимость. По данным ЦБ РФ, только в третьем квартале 2025 года чистый приток средств в ЗПИФы на недвижимость вырос на 30%. Именно поэтому у меня на разборе один из таких инструментов - ЗПИФ «Свой Капитал - Коммерческая недвижимость».

🏦 Что же скрывается под капотом этого ЗПИФа?
Офисное помещение площадью 1789 м² и 14 машино-мест в бизнес центре iCity в Москва Сити. Якорным инвестор фонда выступает финтех-группа IDF Eurasia, которая смогла приобрести актив с дисконтом к рынку в 32%. Продавцу срочно нужны были деньги, а группа воспользовалась ситуацией. На деловом языке это называется - «специальная ситуация», когда обстоятельства делают сделку для покупателя особенно выгодной.

Нам обещают доходность не менее 25% годовых. При этом компания планирует реализовать объект за год. Эти перспективы не выглядят туманными: в условиях дефицита премиальных офисных площадей Москвы спрос превышает предложение, а арендные ставки растут.

💼 Важно и то, что на финансовом рынке компании IDF Eurasia хорошо известны. В первую очередь держателям бондов, поскольку размещают облигации с щедрыми купонами и имеют безупречную репутацию. Компания строит экосистему с дифференцированной линейкой продуктов и бизнесов, и новый фонд недвижимости - один из элементов этого механизма.

Паи ЗПИФа «Свой Капитал - Коммерческая недвижимость» (RU000A10CKQ9) уже доступны только квалифицированным инвесторам через приложения крупнейших брокеров (за исключением «Т-Инвестиций» - надеюсь, они скоро исправят это упущение).

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Ставка на дефицит премиальных офисов в Москве