НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ
Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.
Давление на отрасль СПГ усиливается
В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.
США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.
Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.
Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.
Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.
Что будет с НОВАТЭКом дальше?
Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.
А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.
Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.
Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.
Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.
К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.
Что в итоге?
США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.
На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.
- У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?
🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ Индекс МосБиржи $IMOEX 10 сентября второй раз за неделю превысил отметку 2300 пунктов, поднимаясь до 2306,26 пункта, и к 18:27 торговался на уровне 2301,09 пункта, прибавляя 1,64% за день.
Лидерами роста стали Новатэк $NVTK , подорожавший на 6,13%, Роснефть $ROSN , прибавившая 5,92%, Газпром $GAZP с ростом на 5,57%, и Сбербанк $SBER , выросший на 2,9%.
Сильнее всего дешевели Норникель $GMKN , потерявший 1,84%, и Русал $RUAL , снизившийся на 1,1%.
8 сентября индекс уже поднимался до 2300,05 пункта, но закрепиться выше этой отметки не смог.
Повторный штурм отметки 2300 пунктов за неделю показывает, что рынок настойчиво тестирует уровень сопротивления, хотя пока не может уверенно его пройти.
Рассказали Эйлеру о своих финансовых перспективах и детально обсудили внедрение ИИ
Недавно у нас в гостях побывала съемочная команда «Эйлер — Аналитические Технологии» и нашла столько всего интересного для инвесторов, что выпуск получился в двух частях.
Первая — интервью с Максимом Филипповым, заместителем генерального директора Позитива, — уже вышла и доступна на нескольких площадках: VK Видео, RUTUBE и YouTube.
Говорили о перспективах роста компании и рынка кибербеза в целом, ИИ-технологиях, будущем и настоящем индустрии. Получился живой и очень честный разговор. Советуем смотреть целиком, а если пока не можете, читайте краткое содержание в посте.
О потенциале роста
ЦСР оценивает среднегодовой рост российского рынка кибербезопасности в 20% на пятилетку. Наша цель — расти вдвое быстрее рынка, а если он не растет, минимум на 20%.
Драйверы роста такие: базовый рынок России (95% бизнеса), новые продукты (например, PT NGFW с нижней планкой оценки рынка в 50 млрд рублей и целью — стать номером один), расширение инсталляционной базы внутри клиентов (докупка лицензий на оставшиеся активы), новые способы продаж (enterprise agreement с защитой всей инфраструктуры клиента), международная экспансия.
О финансовых целях
Финансовые планы на 2026 год остаются в рамках гайденса: 40–45 млрд рублей отгрузок. Есть уверенность, что компания попадет в диапазон. А перевыполнить верхнюю планку могут помочь крупные проекты. В прошлом году у нас появились первые чеки больше миллиарда, на горизонте 2026 года их уже несколько. Это показатель зрелости бизнеса и репутации. На 2027 год воронка еще формируется, о ней расскажем позже.
О влиянии ИИ на разработку
Можно сказать, что 2026 год — год реальной революции, когда код перестал представлять некую ценность. Потому что, имея эксперта, который может качественно сформулировать задачу ИИ, пишущему код, вы получите результат в десятки раз быстрее, а зачастую и более качественный.
Поэтому сегодня команды, которые не используют в разработке продуктов возможности искусственного интеллекта, оказываются на задворках истории. Позитиву в этом плане повезло: еще несколько лет назад наш генеральный директор настоял на том, чтобы все тимлиды разработки прошли курсы ИИ, так что мы были готовы.
Об искусственном интеллекте в кибербезе
Парадигма сменилась, и в любой момент государство или бизнес могут оказаться атакованными при помощи ИИ-технологий.
В первую очередь, это автоматизированная история поиска уязвимостей на периметре — чаще злоумышленники пытаются сорвать условные яблоки, растущие на нижних ветках, то есть атаковать ближайшие цели.
Раньше от обнаружения уязвимости нулевого дня до создания эксплойта (возможности ее использовать) проходило, в среднем, трое суток. Сейчас счет идет на часы. Реагировать с такой скоростью не может никто, поэтому атакам ИИ-агентов должны противостоять продукты, в которых также используется искусственный интеллект.
Мы пересмотрели свой цикл разработки и три года назад вложились в создание собственного Security Data Lake, где агрегируем данные для непрерывного обучения больших языковых моделей, интегрированных в наши продукты.
Так что в Позитиве уже сформировался класс решений, которые являются бенефициарами смены парадигмы в кибербезе, обусловленной ИИ-технологиями.
О сотрудничестве
Будущее индустрии — за коллаборациями. И тут можно с интересом наблюдать за гонкой технологий, а можно коллаборироваться. И в масштабах страны второй вариант, когда мы можем дать друг другу то, чего недостает у партнера (например, экспертизы, как у Позитива), намного целесообразнее.
Вторая часть тоже обещает быть очень интересной, обязательно ей с вами поделимся, следите за публикациями в канале.
#POSI
ГТЛК — лидер рынка по объему лизингового портфеля по результатам 1 полугодия 2026 года
По итогам 1 полугодия 2026 года ГТЛК (группа ВЭБ.РФ) заняла первое место среди всех участников рынка по объему совокупного лизингового портфеля, который достиг 2,9 трлн рублей.
Компания лидирует также в ключевых для себя сегментах лизинга, как по объему нового бизнеса, так и по портфелю: в городском пассажирском, воздушном, водном транспорте и железнодорожной технике. ГТЛК увеличила долю на российском рынке лизинга до 26%.
Кроме того, по результатам 6 месяцев 2026 года ГТЛК продолжает лидировать по объему портфеля в сфере операционного лизинга с долей 78%.
Соответствующую аналитику приводит рейтинговое агентство «Эксперт РА»