Одобрено редакцией

НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ

Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.

Давление на отрасль СПГ усиливается

В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.

США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.

Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.

Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.

Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.

Что будет с НОВАТЭКом дальше?

Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.

А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.

Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.

Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.

Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.

К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.

Что в итоге?

США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.

На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.

1 комментарий
  • У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?
посты по тегу
#

Принципы в инвестициях

В рынке надо быть всегда. Но как? Мои 5 текущих правил

Привет, друзья! Меня периодически читают и даже следят за моими сделками, поэтому welcome – буду рад, если этот пост вызовет у вас здоровый диалог.

Важный дисклеймер

Всё, что написано ниже, – сугубо личное субъективное мнение, основанное на публичных новостях и моих собственных наблюдениях. Я ни к чему не призываю и не даю инвестиционных рекомендаций. Все решения вы принимаете самостоятельно и несёте за них полную ответственность.

Теперь по сути. Рынок остаётся спекулятивным, уверенных историй я сейчас почти не вижу – слишком много геополитических рисков. Но сидеть в кэше и ждать «идеального момента» тоже не хочется (будущее, как вы знаете, никто не знает). Поэтому я выработал для себя несколько правил, которыми делюсь сегодня.

1. Акции – не больше 10% портфеля
На долю акций сейчас выделяю порядка 10%. И только в самые устойчивые, понятные компании:
Сбер, Транснефть, Х5, Полюс, Россети-Ленэнерго, Сургутнефтегаз, Мосбиржа и пара аналогичных эмитентов.
Никаких «историй роста» – только защита.

2. Облигации – база, но с оглядкой
Основная часть портфеля по-прежнему в облигациях, преимущественно в ВДО. Высокая ключевая ставка и инфляция заставляют держать деньги под хороший процент. Но здесь я меняю подход.

Мои 5 ключевых изменений в стратегии

🟢 Первое. Высокий купон – это круто, но если вижу проблемы у эмитента – выхожу сразу. Не жду, пока «вынесут» вместе с телом.

🟢 Второе. Акции сейчас – чистая спекуляция. Настоящих долгосрочных идей в них не вижу вплоть до окончания СВО. Единственное, что можно ловить, – краткосрочные движения на геополитических новостях.

🟢 Третье. Высокий купон увеличивает риск дефолта. Доходность может легко превратиться в убыток. Поэтому теперь смещаю фокус в сторону надёжных компаний с реальными активами, даже если купон чуть ниже.

🟢 Четвёртое. Ошибка на валютных облигациях – потерял около 400 000 ₽ на курсовых разницах. Глупо, признаю. Валютная часть портфеля должна решать другую задачу (защита, а не доходность). Погоня за купоном здесь была моей слабостью – учёл.

🟢 Пятое. Золото – не так уж плохо. Оно страхует валютные риски, а в нынешней экономической ситуации физическое золото (слитки, монеты) – это вариант сохранить хоть что‑то даже в самом мрачном сценарии. Если не знаете, куда приткнуться, – фонды ликвидности (на выбор)и, а также биржевые золотые фонды тоже рабочий вариант. А если нужно время подумать – без резких движений ухожу в денежный рынок.

Что в итоге в моём портфеле?
Помимо перечисленного, сохраняю вклады лесенкой, добавил физические драгметаллы и монеты. Это даёт ощущение безопасности.

А еще по прежнему, держу деньги в залоговых займах. Выплаты пока идут, хотя бывают просрочки, но и за них приходят штрафы. Пока все это смотрится интересно, будем смотреть дальше.

Главное: ваши деньги – ваша ответственность. И будущего не знает никто. Совсем никто.

Не ИИР. Всё субъективно.

🪓ПОДПИШИТЕСЬ! 🪓
💛Интересные новости и общение - не только тут.
Больше постов в моем блоге!


МГКЛ - рост бизнеса набирает обороты

Группа МГКЛ $MGKL представила финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2026 года. За компанией мы следим уже достаточно давно, и пока эмитент продолжает подтверждать статус одной из наиболее быстрорастущих историй на российском рынке.

🏦 Итак, выручка в отчетном периоде увеличилась в 2,7 раза до 27 млрд рублей. EBITDA выросла на 63% до 1,81 млрд рублей, а чистая прибыль прибавила 34% и достигла 553 млн рублей. Причем компании удается одновременно масштабировать обороты и увеличивать прибыль, что для активно растущего бизнеса особенно важно.

Основным генератором прибыли остается связка ломбарда и ресейла. На эти два направления пришлось сразу 94% чистой прибыли и 95% EBITDA Группы, а их совокупная выручка выросла в 1,7 раза. То есть за красивой динамикой консолидированной выручки стоит не только низкомаржинальная оптовая торговля - ядро бизнеса также продолжает уверенно расти.

Здесь и раскрывается главное преимущество экосистемной модели МГКЛ. Ломбард обеспечивает стабильный поток клиентов и товаров, а «Ресейл Маркет» позволяет эффективно реализовывать невостребованные залоги и масштабировать продажи за пределами классической ломбардной модели.

🏦 А следующий этап выглядит куда интереснее. В обновленном бизнес-плане на 2026–2030 годы МГКЛ планирует включить в периметр Группы банк с фокусом на операциях с драгоценными металлами. С учетом уже существующей инфраструктуры, оптовых поставок золота и более чем 200 розничных отделений потенциальная синергия здесь действительно большая. Банк способен замкнуть внутри экосистемы еще больше операций и открыть компании прямой доступ к рынку инвестиционных драгметаллов для частных инвесторов.

Однако для меня более важен рост "не любой ценой". МГКЛ пока это удается. При увеличении выручки в 2,7 раза EBITDA прибавила 63%, чистая прибыль 34%, а базовая прибыль на акцию выросла на 37% до 0,46 рубля. Компания последовательно увеличивает масштаб бизнеса, не забывая при этом про эффективность.

Компания МГКЛ уже выросла из классического ломбардного бизнеса, продолжает развивать ресейл и торговлю золотом, а впереди потенциальное создание специализированного банка и дальнейшее расширение экосистемы. Конечно, реализацию столь амбициозной стратегии еще предстоит подтвердить результатами, но пока цифры говорят в пользу менеджмента.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Вчера вышло так много отчетов, что не успеваю все разобрать в будние, поэтому немного поработаем и в выходные. Лайк за переработку не забудьте поставить.

МГКЛ - рост бизнеса набирает обороты

🪙 Отчет «Газпром нефти» за 1‑е полугодие 2026 года

✅ Сильные стороны

1. Мощный рост чистой прибыли
+90% год к году, до 286,1 млрд руб. — практически двукратное увеличение. Это главный драйвер инвестиционной привлекательности.
2. Скорректированная EBITDA прибавила 43% и достигла 727,5 млрд руб., что говорит о высоком качестве управления затратами и ценовой конъюнктурой.
3. Устойчивый рост выручки
+6% до 1,88 трлн руб. — пусть и скромнее, чем прибыль, но стабильный тренд на фоне меняющихся рынков.
4. Стратегический запуск в Восточной Сибири.
Ввод Чонской группы месторождений в мае 2026 года — это выход на азиатские рынки, диверсификация экспорта и долгосрочный ресурсный базис.
5. Щедрые дивиденды.
Рекомендовано 42,5 руб./акцию при доходности 8,4% — это выше среднего по рынку и подкреплено реальным денежным потоком.

🍎Слабые стороны / зоны риска.

1. Резкий рост долговой нагрузки.
Коэффициент чистого долга к EBITDA подскочил с 0,78x до 1,14x (+46%). Даже с учетом роста EBITDA это сигнал об увеличении финансового рычага.
2. Инвестиционный аппетит обгоняет генерацию денег?
Расширение капзатрат и запуск новых проектов — позитив в стратегии, но в краткосрочной перспективе это давит на баланс. Рост долга происходит одновременно с активными вложениями, что повышает чувствительность к колебаниям цен на нефть.
3. Замедление выручки по сравнению с прибылью.
Прибыль выросла в 1,9 раза, а выручка — лишь на 6%. Это может означать разовый эффект от низкой базы прошлого года или агрессивную оптимизацию налогов/затрат, но устойчивость такого разрыва под вопросом.

Итог:
Компания демонстрирует хороший рост, но платит за это ростом долга и активной фазой капвложений. Дивидендная доходность остаётся главным козырем для акционеров, однако инвесторам стоит следить за дальнейшей динамикой долговых метрик и скоростью окупаемости проектов.
Продолжаю держать акции в портфеле.