Одобрено редакцией

НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ

Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.

Давление на отрасль СПГ усиливается

В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.

США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.

Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.

Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.

Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.

Что будет с НОВАТЭКом дальше?

Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.

А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.

Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.

Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.

Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.

К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.

Что в итоге?

США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.

На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.

1 комментарий

У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?

посты по тегу

Операционные и финансовые результаты Группы ММК за 2 квартал и 6 месяцев 2026 г.

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» («ММК» или «Группа») (MOEX: MAGN) объявляет операционные и финансовые результаты за II квартал и 6 месяцев 2026 года.

ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА II КВАРТАЛ 2026 ГОДА К I КВАРТАЛУ 2026 ГОДА

▪️Выплавка чугуна сократилась на 4,8% относительно I квартала 2026 года и составила 2 269 тыс. тонн в связи с проведением капитальных ремонтов в доменном переделе.
▪️Производство стали выросло на 12,2% относительно I квартала 2026 года, до 2 747 тыс. тонн.
▪️Продажи металлопродукции Группы составили 2 775 тыс. тонн., увеличившись относительно I квартала 2026 года на 23,5%, отражая поступательное восстановление активности бизнеса. Продажи премиальной продукции выросли на 25,8% относительно I квартала 2026 года и составили 1 142 тыс. тонн, в связи с улучшением спроса со стороны строительной отрасли. Доля премиальной продукции в портфеле продаж выросла на 0,7 п.п. и составила 41,1%.
▪️Объем производства угольного концентрата составил 767 тыс. тонн, сократившись на 2,6% относительно I квартала 2026 года.

ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 6 МЕСЯЦЕВ 2026 ГОДА К 6 МЕСЯЦАМ 2025 ГОДА

▪️Выплавка чугуна выросла на 2,0% относительно 6 месяцев 2025 года, до 4 650 тыс. тонн, в связи с меньшим объемом капитальных ремонтов в доменном переделе.
▪️Производство стали осталось на уровне 6 месяцев 2025 года и составило 5 194 тыс. тонн.
▪️Продажи металлопродукции по Группе за 6 месяцев 2026 года выросли на 2,1% относительно аналогичного периода прошлого года, до 5 023 тыс. тонн, преимущественно отражая увеличение продаж полуфабрикатов, сортового проката и премиальной продукции, при снижении продаж г/к проката. Продажи премиальной продукции выросли на 2,3% относительно 6 месяцев прошлого года, до 2 050 тыс. тонн, в основном в связи с увеличение продаж х/к и проката с покрытиями, а также трубной продукции.
▪️Производство угольного концентрата осталось на уровне прошлого года и составило 1 554 тыс. тонн.

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА II КВАРТАЛ 2026 ГОДА К I КВАРТАЛУ 2026 ГОДА

▪️Выручка Группы ММК за II квартал 2026 года составила 153 286 млн руб., увеличившись относительно I квартала 2026 года на 18,8% в связи с ростом объемов продаж на фоне сезонного восстановления спроса.
▪️Показатель EBITDA практически удвоился относительно I квартала 2026 года и составил 16 086 млн руб., отражая увеличение объемов продаж и доли премиальной продукции в портфеле. Показатель рентабельности по EBITDA составил 10,5%.
▪️Чистый убыток за II квартал 2026 года составил -17 742 млн руб., что обусловлено эффектом от обесценения сегмента «Добыча угля» в размере 20 225 млн руб. в связи с сохраняющимися сложными макроэкономическими условиями.
▪️Свободный денежный поток за II квартал 2026 года составил 16 755 млн руб., в основном в связи с увеличением EBITDA и притоком денежных средств из оборотного капитала на фоне снижения запасов сырья и металлопродукции.

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 6 МЕСЯЦЕВ 2026 ГОДА К 6 МЕСЯЦАМ 2025 ГОДА

▪️Выручка Группы ММК сократилась на 10,0% относительно 6 месяцев 2025 года и составила 282 311 млн руб. в связи со снижением цен реализации.
▪️Показатель EBITDA за 6 месяцев 2026 года составил 24 710 млн руб., сократившись на 40,9% относительно аналогичного периода прошлого года в связи со снижением выручки.
▪️Чистый убыток за 6 месяцев 2026 года составил -19 112 млн руб., что обусловлено эффектом от обесценения сегмента «Добыча угля» в размере 20 225 млн руб. в связи с сохраняющимися сложными макроэкономическими условиями.
▪️Свободный денежный поток за 6 месяцев 2026 года составил 2 615 млн руб., что выше аналогичного периода прошлого года в основном в связи со снижением капитальных вложений.

Подробнее:
https://mmk.ru/upload/news_docs/Press_release_Q2_2026_Results_RUB_RUS.pdf

$magn #mmk #ммк

комментариев

Вы боитесь выступать со сцены? Есть антидот от страха!

Меня часто спрашивают, как не бояться публичных выступлений. Честно? Универсального рецепта нет. Расскажу, как было у меня. Мы снимались в программе "Большие деньги" (до 1998 года называлась “Финансы и бизнес”), её бессменным ведущим был экономический обозреватель Игорь Потоцкий. Но это была запись, настоящий стресс начался позже. После IPO РБК на нашем трейдинг-деске повесили камеру. Несколько раз в день мы выходили в прямой эфир и комментировали события на рынке. Никаких дублей, никакого монтажа, вживую. Сказал - услышали сотни тысяч людей.

Да, компания подошла к этому серьезно, наняли профессиональных телевизионщиков, они учили нас говорить, держаться перед камерой, выстраивать структуру выступления, следить за голосом и жестами. Помогло ли это? Конечно. Но оказалось, что одной техники недостаточно.

Спикеров было много: аналитики, трейдеры, управляющие. Все прекрасно разбирались в рынке, но перед камерой очень смущались. Речь становилась рваной, движения скованными, а взгляд напряженным. И вот однажды один очень известный трейдер придумал вот что: распечатал фотографию обнаженной женщины и прикрепил ее рядом с объективом камеры. Получился лайфхак: во время эфира ты смотришь не в холодный объектив, а на красивую женщину. Зрители этого, естественно, не видят. Им кажется, что человек спокойно разговаривает, улыбается, чувствует себя абсолютно уверенно.

До телевидения были десятки интервью СМИ. Помню, после трагедии с башнями-близнецами, когда большинство мировых бирж остановилось, только наш рынок работал. Тогда мои комментарии и фотографии разошлись по российским и зарубежным изданиям. Позже были записи на ТВ и прямые эфиры, выступления перед инвесторами, конференции, форумы. Шаг за шагом страх становился меньше. Главное открытие: уверенность не появляется до выступления, она появляется после десятков выступлений.

Идея вечера с названием "Первая сцена" мне очень импонирует. Сегодня каждый предприниматель понимает, что нужно выступать: перед инвесторами, клиентами, партнерами, командой. Но порой между пониманием и первым выходом на сцену проходит несколько лет - потому, что страшно, или кажется, что еще рано. Или человек себе в голове придумывает отговорки типа "сначала подготовлюсь".

“Первая сцена” сокращает условные полгода до четырех часов - за один вечер можно получить опыт настоящего публичного выступления, на сцене! Обязательно - профессиональную обратную связь, с чем работать, бонусом - фотографии и видео для своих официальных аккаунтов. Но самое главное - вы четко увидите собственные сильные и слабые стороны, это важно.

Никакие книги и курсы не покажут, как вы держитесь перед аудиторией. Это становится понятно, когда выходишь к людям и начинаешь говорить. Конечно, будем честны, никто не обещает сделать из вас великого спикера за четыре часа. Но для вас создадут безопасную среду, где можно попробовать, ошибиться, получить рекомендации и уже на следующий день использовать этот опыт в работе.

А еще “Первая сцена” - это отличный повод познакомиться с сильными предпринимателями, в ClubFirst случайных людей не бывает. Встреча состоится 1 августа вечером, мест не много, платно и строго по приглашениям (пишите мне). Приятный момент - после основной программы - фуршет на веранде с видом на Москву-реку.

Если вам нужно научиться выступать на разные аудитории - возможно, откладывать уже не стоит.

@pro100IPO
#ClubFirst

комментариев

📈 GloraX нарастил продажи в 1 полугодии 2026 года

По итогам 1 пол. 2026 г. продажи GloraX выросли на 47% в денежном и на 78% в натуральном выражении без учета эффекта M&A. За этот же период объем текущего строительства увеличился на 22%, до 790 тыс. кв. м в 9 регионах: компания сохранила позиции в топ-20 крупнейших застройщиков России и вошла в топ-3 по продажам в Нижнем Новгороде, Владивостоке и Мурманске.

Ключевые показатели за 1 пол. 2026 года без учета эффекта M&A:
✅ Объем заключенных договоров – 109,9 тыс. кв. м (+78% г/г)
✅ Продажи в денежном выражении – 22,9 млрд руб. (+47% г/г)

Ключевые показатели за 2 кв. 2026 года без учета эффекта M&A:
✅ Объем заключенных договоров – 45,5 тыс. кв. м (+26% г/г)
✅ Продажи в денежном выражении – 10,3 млрд руб. (+13% г/г)

Органический рост обеспечен развитием действующих региональных проектов и расширением доступного для продажи предложения за счет запуска проектов Статус на Заозерной в Омске и Романовка в Ленинградской области.

Прочие итоги:

• Региональные проекты сформировали 63% продаж по итогам 1 пол. и 58% во 2 кв. 2026 г.
• Доля рассрочек сократилась до рекордных 7%. На ипотеку и 100%-ую оплату пришлось 93% сделок, что поддерживает наполнение счетов эскроу и способствует снижению стоимости проектного финансирования.
• Средняя цена квадратного метра составила 211 тыс. рублей по итогам 1 пол. и 231 тыс. рублей во 2 кв. По сопоставимым проектам рост цены достиг 8% и 11% соответственно.

Даже на фоне высокой базы прошлого года, включавшей результаты приобретенной ГК «Жилкапинвест», компания сохранила положительную динамику в 1 полугодии: +4% в денежном и +1% в натуральном выражении.

С полными операционными результатами можно ознакомиться в пресс-релизе: https://glorax.com/investors/press-center/press-releases/pao-gloraks-narastilo-prodazhi-v-pervom-polugodii-2026-goda

#GloraX #результаты #финансы #инвестиции #недвижимость #строительство #девелопмент $GLRX $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

комментариев

Инвестиционные идеи? Спасибо, не надо! Часть 2

Статистика собрана по сделкам более чем за год с, с апреля 2025 г. по июль 2026. За этот период сделок набралось более ста, а конкретно 114 сделок. Чтобы оценить, насколько вообще прибылен и полезен этот сервис для клиента-инвестора, по всей выборке из 114 сделок я рассчитал несколько показателей:

- Средний финансовый результат (P&L) по сделкам в % (без учета комиссионных брокера и биржи);
- Cредняя прибыль по прибыльным сделкам в % (без учета комиссионных брокера и биржи);
- Средний убыток по убыточным сделкам в % (без учета комиссионных брокера и биржи);
- Доля прибыльных сделок в общем количестве сделок (в %);
- Коэффициент «Прибыль/Убыток» (равен отношению средней прибыли по прибыльной сделке к среднему убытку по убыточной сделке);
- Доля «шортов» в общем количестве сделок;
- Доля прибыльных «шортов» в общем количестве «шортов»;
- Доля прибыльных «лонгов» в общем количестве «лонгов»;
- Средний срок сделки в днях.

Все эти показатели я свел в две таблицы. В таблице 1 приведены статистика по количеству закрытых сделок, числу лонгов, шортов, числу прибыльных и убыточных сделок, в том числе и в разрезе шортов и лонгов. Итак, что же мы имеем по факту?

Всего закрытых сделок 114, из них лонгов закрыто 71 и шортов 43. Кстати, шорты оказались в целом гораздо прибыльнее: из 43 шортов 28 прибыльных, остальные убыточные. С лонгами все гораздо хуже: из 71 лонгов прибыльных всего 26. А из всех 114 закрытых сделок с прибылью закрыто менее половины, а конкретно 54 сделки, или 47,4% от всего количества сделок.

Если бы другой статистики у нас не было, можно было бы уже закрыть эту тему, ибо даже «торговая система «орел или решка» и то работает несколько лучше: подбрасывая монету, инвестор имел бы как минимум 50% прибыльных сделок. Но это конечно, сильное упрощение, ибо любую торговую систему характеризуют далеко не только процент прибыльных сделок. Поэтому идем далее.

Продолжение следует…

Дзарасов Алан, эксперт и преподаватель 1ИФИТ

#инвестидеи
https://t.me/ifitpro

комментариев