Одобрено редакцией

НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ

Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.

Давление на отрасль СПГ усиливается

В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.

США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.

Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.

Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.

Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.

Что будет с НОВАТЭКом дальше?

Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.

А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.

Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.

Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.

Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.

К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.

Что в итоге?

США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.

На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.

1 комментарий
  • У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?
посты по тегу
#

💙 День инвестора 2026: результаты и планы

21 апреля мы провели ежегодный День инвестора и собрали в Москве аналитиков, журналистов и представителей инвестиционного сообщества. Обсудили с ними ключевые результаты и планы развития — делимся главным:
✨ ПРОМОМЕД — лидер по темпам роста выручки среди эмитентов 1 и 2 котировального списка Московской биржи в 2025 году. Опережающие темпы роста стали возможными благодаря своевременным запусками препаратов по пайплайну.
✨ ПРОМОМЕД фокусируется на наиболее перспективных и быстрорастущих сегментах фармацевтического рынка. Один из ключевых стратегических сегментов — рынок терапии ожирения и сахарного диабета — с момента IPO Компании удвоился и достиг 46 млрд рублей.
✨Препарат-блокбастер Тирзетта® стал самым продаваемым и самым успешным новым продуктом в России.
✨ Курс на инновации остается для Компании ключевым: развиваем полный цикл производства — от исследований до готовых препаратов — и усиливаем собственный R&D, формируя основу для долгосрочного роста и масштабирования бизнеса.
✨ Уже сейчас Группа работает над технологиями биспецифических антител-конъюгатов, препаратом против ВИЧ с возможностью сокращения приема до нескольких раз в год и решением для терапии аутоиммунных заболеваний на основе ингибиторов янус-киназ. Сильный пайплайн создает задел для будущей выручки и расширения присутствия на рынке.
✨ Использование ИИ позволяет ПРОМОМЕД ускорять вывод препаратов на рынок. В отдельных случаях — до 1,5 лет, что повышает эффективность инвестиций в разработку.
✨ ПРОМОМЕД подтвердил прогноз финансовых показателей на 2026 год: выручка вырастет на 60% при рентабельности по EBITDA 45%.
✨ Компания подвела итоги реализации стратегии создания акционерной стоимости в 2025 году, подтвердив выполнение краткосрочных целей и дальнейшие ориентиры по росту. Обновление дивидендной политики и привлечение маркет-мейкера — дополнительные меры, направленные на поддержку ликвидности акций и повышение инвестиционной привлекательности Компании.


Запись можно посмотреть по ссылке: https://vkvideo.ru/video-19008613_456239654
Ссылка на презентацию: https://promomed.ru/upload/iblock/400/ldpr35ww9iw11bzg89nj9rexaxwjmij3/Презентация%20День%20инвестора%20ПРОМОМЕД%2021.04.2026.pdf


#ПРОМОМЕД #дивиденды #деньинвестора #итоги
$PRMD

🪙 ММК опубликовал операционные и финансовые итоги первого квартала 2026 года.

Ключевые показатели за январь–март:

· Выручка сократилась на 18,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 129,03 млрд ₽. В компании связывают это с падением продаж и цен на фоне сохраняющихся негативных процессов на российском стальном рынке.
· Показатель EBITDA уменьшился на 56,4% — до 8,62 млрд ₽.
· Рентабельность по EBITDA опустилась до 6,7% против 12,5% годом ранее.
· Чистый убыток достиг 1,37 млрд ₽, тогда как год назад была зафиксирована чистая прибыль в размере 3,14 млрд ₽.

📉 Свободный денежный поток (FCF) остался в минусе — минус 14,14 млрд ₽ против минус 455 млн ₽ годом ранее. Для сравнения: в четвёртом квартале 2025 года FCF был положительным (9,2 млрд ₽).

Другие показатели:

· Капитальные вложения снизились на 24% — до 15,81 млрд ₽.
· Соотношение чистого долга к EBITDA составило минус 0,96х (год назад было минус 0,56х, в четвёртом квартале — минус 0,99%).

Выплавка чугуна выросла на 9,1% относительно первого квартала 2025 года благодаря меньшему объёму капитальных ремонтов в доменном цехе.
Выплавка стали, напротив, сократилась на 4,9% из-за продолжающегося замедления деловой активности в России.

Пока у металлургов всё очень слабо в этом году. $CHMF $MAGN