НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ
Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.
Давление на отрасль СПГ усиливается
В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.
США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.
Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.
Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.
Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.
Что будет с НОВАТЭКом дальше?
Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.
А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.
Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.
Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.
Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.
К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.
Что в итоге?
США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.
На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.
- У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?
Как получить доступ ко всему: реверс-инжиниринг 😎
У нас вышел научпоп-фильм о реверсерах, который можно бесплатно посмотреть в онлайн-кинотеатре PREMIER , в «Иви» и на Rutube 🫲
«Каких еще реверсерах?» — спросите вы.
Тех самых, которые могут получить ключ к устройству любой сложной системы, разобрав ее на части, положив в рентген-аппарат или хитрый сканер.
В документалке исследователи, ученые и сами реверс-инженеры очень интересно, с большим уважением и любовью рассказывают об истории и развитии профессии за последние 100 лет, ее настоящем и будущем.
Первыми зрителями на премьерных показах в «Кибердоме» стали реальные кибербезопасники, блогеры и журналисты. Спрашивали их о впечатлениях и слышали в ответ «Круто!» и «Очень интересно!».
Уверены, что и вы не останетесь равнодушными, потому что каждый из нас немного реверсер. Вспомните, как вы в детстве разбирали игрушки и приборы, чтобы понять, как они устроены. Или начинали пользоваться техникой, не заглянув в инструкцию.
🍿 Смотрите и делитесь своими впечатлениями в комментариях!
#POSI
Так вот где собака зарыта!
Это сообщение от Павла Комаровского заставило улыбнуться:
“Наконец-то годная финансовая аналитика подъехала! Короче, смотрите: в годы китайского зодиака, где животные ходят на четырех ногах, средняя доходность 10,9%. Когда животные двуногие или вообще без ногов — 6,2%. Нынче наступил год лошади — выводы делайте сами.
P.S. В год петуха выходим в кэш, пацаны, там уже вообще ловить нечего…”
Прям ночь не спал. Все думал – откуда данные. И нашел. Был такой твит, и там даже есть табличка по годам.
Провел большую работу совместно с ИИ. Определил четвероногих животных и их средней доходности, на основе исторических данных фондового рынка (1928–2024 гг.). 12 животных китайского зодиака и их средняя годовая доходность индекса S&P 500 следующие:
Четвероногие
Свинья (18,1%); Кролик (13,4%);
Бык (10,7%); Коза (10,4%);
Собака (5,3%); Крыса (4,9%);
Тигр (4,9%); Лошадь (-0,2%).
Нечетвероногие
Дракон (11,7%, мифическое существо, рептилия);
Петух (8,6%, птица);
Обезьяна (7,3%, двуногое существо, примат);
Змея (0,6%, без ног).
Затем сделал расчет среднего значения для четвероногих животных. Чтобы найти общее среднее значение для восьми четвероногих животных, суммировал их индивидуальные средние доходности и разделил на общее количество.
Есть еще популярный анализ рынка, используемый стратегами. Например, Райан Детрик из Carson Group часто группирует животных по их четвероногой природе, чтобы показать, что они исторически превосходят нечетвероногих. В этом анализе рассчитанное среднее значение для 8 знаков четвероногих, вместе взятых, как раз и есть 10,9%.
Итак, что же получилось
Средняя доходность для тех лет китайского зодиака, которые проходят под знаком четвероногих животных – 10,9%. И это значительно выше, чем средняя доходность для остальных животных (Петух, Обезьяна, Змея и Дракон), которая исторически составляет около 7%.
Надеюсь, этот текст подарит вам отличное настроение!
#животныеИдоходность
t.me/ifitpro
Европлан объявляет финансовые результаты за 2025 год
Европлан объявляет финансовые результаты за 2025 год
Делимся с вами итогами работы нашей компании в карточках
Подробнее читайте о наших результатах за 2025 год на сайте
В 2025 году лизинговый рынок столкнулся с несколькими вызовами: жёсткая денежно-кредитная политика способствовала росту дефолтов и, как следствие, неспособности клиентов выполнять обязательства в условиях высокой ставки, а также сокращению доступного финансирования для малого и среднего бизнеса. Кризис в грузоперевозках усугубил ситуацию: снизился спрос на технику, а стоимость её обслуживания возросла
В таких условиях для Европлана прошедший год стал периодом:
Концентрации на качестве управления
Сохранении команды
Реализации ключевых инициатив, направленных на долгосрочную устойчивость бизнеса
Европлан в 2025 году:
Сознательно уделял больше внимания финансовой устойчивости, чем доле рынка или объёму нового бизнеса.
Находил оптимальные решения для клиентов, столкнувшихся с временными трудностями, стремясь сохранить долгосрочные отношения и минимизировать потери.
Значительно усилил и систематизировал продажи возвращённой из лизинга техники.
Процессы по сбору потерь были многократно масштабированы, что позволило эффективнее управлять рисками и сокращать негативное влияние на финансовые результаты.
«Благодаря этим усилиям у команды Европлана есть чёткая дорожная карта на 2026 год: фокусируемся на исполнении стратегии, развитии клиентских решений и реализации новых продуктовых инициатив. По нашим прогнозам, чистая прибыль компании в 2026 году вырастет примерно на 40% и составит около 7 млрд рублей», — прокомментировал итоги работы Сергей Мизюра, генеральный директор ЛК «Европлан».
* Предварительный прогноз, при условии получения необходимых корпоративных одобрений и согласия кредиторов, если таковые потребуются. Любая информация о планах и любых будущих событиях является неопределенной и может существенно отличаться от фактов и событий, которые наступят в будущем в действительности. Компания предупреждает,
что заявления прогнозного характера не являются гарантией будущих показателей, и фактические результаты деятельности Компании, ее финансовое положение, ликвидность и события в отрасли могут
существенным образом отличаться от приведенных.