Одобрено редакцией

НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ

Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.

Давление на отрасль СПГ усиливается

В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.

США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.

Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.

Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.

Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.

Что будет с НОВАТЭКом дальше?

Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.

А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.

Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.

Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.

Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.

К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.

Что в итоге?

США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.

На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.

1 комментарий

У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?

посты по тегу

🪙 ММК опубликовал операционные и финансовые итоги первого квартала 2026 года.

Ключевые показатели за январь–март:

· Выручка сократилась на 18,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 129,03 млрд ₽. В компании связывают это с падением продаж и цен на фоне сохраняющихся негативных процессов на российском стальном рынке.
· Показатель EBITDA уменьшился на 56,4% — до 8,62 млрд ₽.
· Рентабельность по EBITDA опустилась до 6,7% против 12,5% годом ранее.
· Чистый убыток достиг 1,37 млрд ₽, тогда как год назад была зафиксирована чистая прибыль в размере 3,14 млрд ₽.

📉 Свободный денежный поток (FCF) остался в минусе — минус 14,14 млрд ₽ против минус 455 млн ₽ годом ранее. Для сравнения: в четвёртом квартале 2025 года FCF был положительным (9,2 млрд ₽).

Другие показатели:

· Капитальные вложения снизились на 24% — до 15,81 млрд ₽.
· Соотношение чистого долга к EBITDA составило минус 0,96х (год назад было минус 0,56х, в четвёртом квартале — минус 0,99%).

Выплавка чугуна выросла на 9,1% относительно первого квартала 2025 года благодаря меньшему объёму капитальных ремонтов в доменном цехе.
Выплавка стали, напротив, сократилась на 4,9% из-за продолжающегося замедления деловой активности в России.

Пока у металлургов всё очень слабо в этом году. $CHMF $MAGN

комментариев

🏭 ИнвестВзгляд: ММК.

🧐 ММК — один из крупнейших производителей стали в России и мире, с полным производственным циклом: от добычи и переработки сырья до выпуска и переработки черных металлов.

📊 Ключевые результаты за I квартал 2026
Выручка: 129,02 млрд руб. −18,6%
Чистый убыток: 1,37 млрд руб. (против прибыли 3,1 млрд руб. годом ранее).
Свободный денежный поток: −14,14 млрд руб.
Отчётность оказалась хуже ожиданий рынка. Причины ухудшения: снижение объёмов и цен реализации и сезонное замедление спроса. Однако компания сохраняет сильные позиции на рынке, низкую долговую нагрузку и потенциал восстановления при улучшении конъюнктуры.

📍 Стратегия и перспективы
ММК продолжает модернизацию производства, фокусируется на повышении эффективности. Во II квартале ожидается стабилизация спроса на фоне строительного сезона, однако деловая активность в целом остаётся под давлением.

🎯 ИнвестВзгляд: Акции ММК сейчас оценены дёшево относительно исторических уровней, но риски остаются высокими. Для долгосрочного инвестора текущие уровни могут быть интересны для набора позиции при сохранении диверсификации портфеля.

$MAGN

комментариев

🤩 Мы представили MaxPatrol 360

Это единая система для управления расследованиями и операционной работой центров мониторинга кибербезопасности (SOC) — киберзащитников организаций.

Ее главное предназначение — сделать жизнь этих ребят проще, а работу эффективнее, в том числе за счет автоматизации рутинных процессов.

По нашей оценке, системы других классов, которые есть на рынке, не могут в полном объеме выполнять задачи, которые по плечу MaxPatrol 360. Ближе всего по функциональности находятся решения IRP- и SOAR-классов, рынок которых в России в 2025 году ЦСР оценил в 5 млрд рублей.

👅 Все СЗИ говорят на одном языке

Представьте обычное утро аналитика SOC. Он наливает чашку кофе, включает компьютер… и на несколько часов оказывается погребен под завалами оповещений от разных систем защиты информации, никак не связанных между собой. Все они могут сообщать об одном и том же инциденте, но сразу это не очевидно — как если читать одну и ту же новость на китайском и турецком одновременно.

MaxPatrol 360 решает эту проблему: система централизованно собирает информацию со всех средств защиты, установленных в инфраструктуре, и «переводит» все детекты на один язык.

🎮 Управлять безопасностью можно из одного центра

Еще одна забота аналитика SOC — видеть цельную картину всего происходящего в инфраструктуре компании. А это бывает непросто, если она многослойная и разветвленная (состоит из огромного количества устройств и систем, и находится в разных локациях).

MaxPatrol 360 может управлять десятками инфраструктур внутри одной системы, а потому подходит всем компаниям и ведомствам с разветвленной структурой или сетью филиалов. А также помогает выстраивать процессы SOC и автоматизировать их в рамках единой инфраструктуры.

Это дает аналитику не только цельную картину, но и возможность реагировать на инциденты, где бы они не происходили. Неважно, пытаются злоумышленники взломать центральный офис или филиал во Владивостоке.

💼 Мы уверены, что система займет свое место на российском рынке — пилотные внедрения в инфраструктуру клиентов уже доказали эффективность ее работы.

Кроме того, изучив инструменты, представленные на мировом рынке, и проанализировав запросы основных игроков, мы ожидаем, что новый продукт будет востребован за рубежом, что подтверждают наши иностранные партнеры.
#POSI

комментариев

ПАРУС-НиНо: книга заявок в формате SPO закрыта!

Друзья, привет! 👋

📣 Книга заявок в формате SPO по фонду «ПАРУС-НиНо» закрыта!

📊 По итогам дня книга наполнена на 110%!
У нас есть возможность расширить объем книги, поэтому все заявки будут удовлетворены🔥

💰 27 апреля опубликуем детали выпуска: по какой расчетной цене паи будут зачислены на брокерские счета.

Также паи будут доступны для покупки в формате «по классике», в биржевом стакане, по цене 900 ₽.
📍 Про объем и дату рассказывали в предыдущем посте: https://t.me/parusassetmanagementnews/987

Ваш PARUS AM!💚

комментариев