Одобрено редакцией

НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ

Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.

Давление на отрасль СПГ усиливается

В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.

США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.

Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.

Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.

Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.

Что будет с НОВАТЭКом дальше?

Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.

А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.

Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.

Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.

Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.

К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.

Что в итоге?

США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.

На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.

1 комментарий

У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?

посты по тегу

🪙 10% квартир государству. Что это значит для девелоперов и рынка?

Глава думского комитета Ярослав Нилов предложил обязать застройщиков при вводе новых МКД передавать государству 10% жилья — для ускорения обеспечения очередников (сирот, ветеранов, льготников и жильцов аварийных домов). Идею уже поддержал вице-премьер Хуснуллин, и сейчас она прорабатывается в правительстве. При этом Нилов допускает гибкость: вместо элитных квартир можно передавать больше «экономов» по площади, чтобы охватить больше семей.

Однако у этой меры есть далеко идущие последствия.

Для застройщиков:

· Рост себестоимости. 10% площадей уходят безвозмездно — это прямая потеря прибыли. Компании будут вынуждены закладывать эти издержки в цену оставшихся 90% квадратных метров.
· Удорожание жилья для конечных покупателей. Чтобы сохранить маржинальность, девелоперы поднимут цены на коммерческие лоты. В итоге инициатива может ударить по тем, кто покупает квартиру в ипотеку.
· Сжатие рынка для малых игроков. Крупные застройщики с высокой рентабельностью смогут «переварить» эту нагрузку, а небольшие компании — особенно на грани рентабельности — могут уйти с рынка или заморозить проекты.
· Риск ухода в «серые» схемы. Появится соблазн занижать передаваемую площадь, манипулировать классами жилья или завышать цены на остальные метры, чтобы компенсировать потери.

Для рынка недвижимости в целом:

· Рост предложения в социальном сегменте. Очереди действительно могут сдвинуться, но только если государство сможет оперативно распределять и обслуживать эти квартиры.
· Возможное охлаждение инвестиционного спроса. Частные инвесторы, покупающие жильё «для сдачи», могут переключиться на другие активы, если коммерческие цены вырастут, а доходность аренды упадёт.
· Дефицит на первичном рынке? Если часть проектов станет нерентабельной и строительство замедлится, это приведёт к сокращению общего объёма ввода жилья через 2–3 года.
· Перекос в сегментации. Девелоперы переориентируются на бизнес- и премиум-класс, где маржа выше, чтобы «отбивать» потери — в итоге эконом-класса станет ещё меньше, несмотря на цель помочь очередникам.

В целом мера выглядит социально оправданной ( либо это просто популизм) , но без продуманной компенсации для застройщиков (например, налоговых льгот или субсидий) она рискует обернуться ростом цен и сокращением строительства, что ударит по всем участникам рынка.
И главный вопрос: кто за это все заплатит в итоге?

комментариев

Усиливаем позиции на рынке систем управления базами данных

⭐️Закрыли M&A-сделку с ГК «МТ-Интеграция». В результате «Группе Астра» перейдут исключительные права на СУБД «Персей», а также 50 разработчиков, которые над ней работали.

СУБД «Персей» создана для построения корпоративных IT-систем с повышенными требованиями к безопасности. Ее используют промышленные и финансовые компании, а также госведомства.

🔹 Интеграция технологий СУБД «Группы Астра» Tantor и «Персея» позволит объединить сильные стороны двух продуктов и усилить позиции на рынке управления базами данных.
🔹Заказчики «Персея» получат доступ к экосистеме «Тантор Лабс» (разработчик СУБД Tantor, входит в «Группу Астра), включая AI-first платформу для управления и мониторинга баз данных.
🔹 Объединенная инженерная команда повысит надежность СУБД «Группы Астра» и поспособствует развитию этой технологий в стране.

Консалтинговая компания Strategy Partners сообщала, что на российском рынке инфраструктурного ПО системы управления базами данных занимают крупнейшую долю и сохранят эту позицию в ближайшие годы.

Подробнее о сделке: https://astra.ru/about/press-center/news/tantor-labs-zakryla-sdelku-s-mt-integratsiey-subd-persey-i-usilila-pozitsii-na-rynke-subd/

Подробнее о прогнозах Strategy Partners по рынку СУБД: https://strategy.ru/research/research/dinamika-i-prognozy-razvitiia-rossiiskogo-rynka-infrastrukturnogo-po-analiticeskii-material-strategy-partners/

❤️ Ваша #ASTR

комментариев

ПРОМОМЕД: выручка +76% и лидерство в фармрынке по итогам первого полугодия 2026 года

🔹 ПРОМОМЕД объявляет предварительные результаты за 6 месяцев 2026 года: выручка Группы выросла на 76% г/г.

📈 По словам Директора по экономике и финансам ПАО «ПРОМОМЕД» Тимофея Соловьева, Компания идет с опережением собственного прогноза по выручке и с оптимизмом оценивает перспективы второго полугодия.

💊 Уже к маю ПРОМОМЕД вышел на первое место по стоимостному объему продаж на всем розничном фармацевтическом рынке страны и уверенно удерживает лидерскую позицию. Флагманский препарат Тирзетта® на протяжении всего 2026 года является самым продаваемым лекарственным средством в российских аптеках.

🏆 Успех ПРОМОМЕД подтверждает устойчивость и эффективность стратегии опережающего роста с фокусом на разработку, производство и коммерциализацию инновационных препаратов.

📄 Операционные результаты и финансовая отчетность по МСФО будут опубликованы 31 августа 2026 года.

📌 В 12:00 (МСК) 31 августа, состоится вебинар, посвященный операционным и финансовым результатам Компании за первое полугодие 2026 года.

🔗 Для участия в вебинаре необходимо зарегистрироваться по ссылке: https://www.moex.com/promomed-finansovye-rezultaty-za-6-mes-2026-goda-po-msfo

#ПРОМОМЕД #рынок #МСФО

$PRMD

комментариев

🟥 ИнвестВзгляд: Софтлайн, ну вы же понимаете, что это надолго?

💭 В августе 2025 года аналитики БКС бодро рапортовали о целевой цене в 140 рублей за акцию и потенциале роста на 29%? Тогда всё выглядело вполне себе — компания росла, трансформировалась в сторону собственных решений, менеджмент размахивал амбициозными планами. Инвестиционный взгляд был позитивный, все ждали, что «Софтлайн» вот-вот выполнит годовой план, хотя уже тогда аналитики честно предупреждали: «будет очень сложно». И вот прошел год, за который цена опускалась ниже 40 рублей. Что мы имеем сейчас? Сложно — это мягко сказано. И это при том, что менеджмент продолжает говорить про рост.

📊 А что там с цифрами?

🧐 Давайте по-честному. За 2025 год оборот вырос на 10% до 132 млрд рублей, валовая прибыль подскочила на 28% до 46,9 млрд, EBITDA — 8,2 млрд, +15%. Вроде всё хорошо. Но есть нюанс: чистая прибыль рухнула с 3,66 млрд рублей до 288 млн.

📉 Первый квартал 2026 года ситуацию не исправил: чистая прибыль упала на 90% до 77 млн рублей. При этом оборот вырос на 5%, валовая прибыль — на 12%. EBITDA тоже подросла, но чистая прибыль — нет. Долг при этом вырос до 25,4 млрд рублей, соотношение чистый долг/EBITDA — 3х.

🔮 Прогнозы и реальность

🎯 Менеджмент на 2026 год закладывает оборот 145–155 млрд рублей, EBITDA 9–9,5 млрд. БКС в августе 2025 года ставил цель по EBITDA 9–10,5 млрд и предупреждал, что для этого компании нужно вырасти на 72% от уровня 2024 года.

🤔 Что мы имеем сейчас? За первый квартал EBITDA — 1,9 млрд. Чтобы выйти на годовые 9 млрд, нужно в оставшиеся три квартала сделать ещё 7,1 млрд. Технически возможно, но — помните фразу аналитиков БКС? — «будет очень сложно».

🎯 ИнвестВзгляд: Компания растёт в выручке, маржинальность улучшается, доля собственных решений увеличивается. В теории это хороший бизнес с правильной стратегией. Если вы готовы ждать и верить в трансформацию — окей, тут есть за что зацепиться. Но риски высокие, прогнозируемость слабая.

$SOFL

комментариев