Одобрено редакцией

НОВАТЭК: ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ? 2 СЦЕНАРИЯ

Китай отказался от поставки модулей СПГ для третьей линии Арктик СПГ-2 всего за несколько дней до доставки. 9 июля судно Wei Xiao Tian Shi с оборудованием на борту прямо на подходе к Мурманску развернулось и взяло курс обратно на Китай.

Давление на отрасль СПГ усиливается

В июне ЕС ввел очередной пакет санкций на российский СПГ. Ограничения в большей степени коснулись Новатэка. С апреля 2025 года компания не сможет заниматься реэкспортом СПГ через Евросоюз. Под запретом оказались также инвестиции, предоставление товаров, технологий и услуг, которые позволили бы завершить проекты Арктик СПГ-2 и начать Мурманский СПГ.

США наложили санкции на китайскую верфь Penglai Jutal Offshore Engineering Heavy Industries за продолжающиеся поставки модулей в Россию. Тогда же китайский производитель установок для сжижения газа Wison New Energies поспешил откреститься от связей с НОВАТЭКом и объявил о прекращении работы с Россией.

Но вот незадача — в это самое время одно судно Wison New Energies уже находилось в пути и даже успело преодолеть бОльшую часть маршрута. Разворот судна — это провал или еще рано хоронить НОВАТЭК? Тут два сценария.

Пессимистичный сценарий: китайская компания боится вторичных санкций и полностью сворачивает сотрудничество.

Оптимистичный сценарий: Wison New Energies продает подразделение, которое занимается строительством модулей для СПГ. Судно развернули, чтобы переоформить контракты с новой компанией, которая будет образована после спин-офф Wison.

Что будет с НОВАТЭКом дальше?

Единственный фактор роста компании был как раз связан с запуском проекта Арктик СПГ-2. В феврале 2024 года НОВАТЭК сообщал, что вторая линия готова более чем на 80%. Планируется, что компания отправит оборудование для второй линии по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 из Мурманска в конце июля.

А вот что ждет третью линию — до сих пор остается под вопросом. По портовой статистике видим, что с первой линии Арктик СПГ-2 до сих пор не отправляются партии. Есть проблема с перевалочными терминалами, которые попали в список SDN. Подписанные договоры на поставки СПГ с Арктик СПГ-2 идут на условиях FOB Мурманск и FOB Камчатка. Нужно время, чтобы найти посредников для обхода санкций. Также остается проблема с танкерами, хотя для первой линии и наличия перевалочных комплексов судов достаточно для отправки СПГ.

Помним прошлый кейс с Ямал-СПГ. Проект был сдан раньше срока на год, компания смогла экспортировать все новые объемы, несмотря на то, что новые суда для третьей очереди не поступили. Поэтому насколько актуальна третья линия для Арктик СПГ-2 — спорный вопрос. Вполне вероятно, что компания может ее использовать в новом проекте — Мурманском СПГ, но официальных комментариев компания пока не давала.

Мурманский СПГ задумывался как альтернативный проект. Он хорош тем, что не требует судов ледового класса. Но сможет ли Новатэк обеспечить все оборудование для сжижения — неизвестно, так как мы видим, что отрасль работоспособна только при максимальной локализации.

Спрос на СПГ также под угрозой. Если акционеры Арктик СПГ-2 испугаются выбирать газ по долгосрочным контрактам, то НОВАТЭКУ придется искать нового покупателя. Скорее всего, Европа побоится работать с санкционным проектом. Тогда, вероятно, товар пойдет на споте в Азию. Это влечет за собой снижение прибыли: покупатели потребуют дисконт, возрастет логистическое плечо, плюс дополнительные издержки, связанные с работой с подсанкционным проектом.

К тому же через 9 месяцев новые санкции коснутся и Ямал-СПГ. Около 30% всех его объемов переваливаются через порты Европы. Конечно, можно найти выход. Допустим, переваливать "борт в борт", что технически сложнее и дороже. Или продавать на спотовом рынке. Или же доставлять Северным морским путем. Так или иначе каждый из этих вариантов ведет к росту затрат.

Что в итоге?

США и Европа продолжают “душить” отрасль СПГ и создавать новые вызовы для НОВАТЭКА. Думаю, что компания продолжит реализовывать свои цели по росту мощностей, но будет очень непросто.

На текущий момент драйверов роста акций Новатэка я не вижу и смотрю на них нейтрально.

1 комментарий
  • У НОВАТЭКа большой стратегический вопрос: санкционное давление усиливается, а перспективы для третьей линии Арктик СПГ-2 становятся все более туманными. Видимо, трудности преодолеть сможет, но какой ценой?
посты по тегу
#

Совкомбанк завершил приобретение "Капитал МС"

18 мая 2026 года Совкомбанк завершил приобретение 100% ООО "Капитал Медицинское Страхование" ("Капитал МС"). Сделка получила необходимые регуляторные согласования, включая согласование Банка России и ФАС.

"Капитал МС" – один из крупнейших участников системы ОМС в России с 22 млн застрахованных, присутствием в 71 регионе.

На 31 декабря 2025 года активы компании составляли 19 млрд рублей, чистые активы 3 млрд рублей. Чистый совокупный доход после налогообложения за 2025 год составил 1 млрд рублей.

Сделка усиливает позиции Совкомбанка в страховании и медицинских сервисах. Банк планирует развивать "Капитал МС" как самостоятельный бизнес и операционную модель, а также дать компании новые возможности за счёт технологий, инфраструктуры и ресурсов группы.

"Капитал МС" продолжает работу в штатном режиме. Все обязательства перед застрахованными, медицинскими организациями и территориальными фондами ОМС исполняются в полном объёме.


Финансовые условия сделки и иные детали стороны не раскрывают в силу действующих между сторонами обязательств по конфиденциальности.

ООО Капитал МС будет консолидирован в отчётности группы Совкомбанка по МСФО начиная с 18 мая 2026 года.


#sovcombank #совкомбанк #SVCB

📊 Почему Группа «МГКЛ» уже превзошла цели предыдущего бизнес-плана у

За последний год Группа «МГКЛ» значительно выросла по всем ключевым направлениям бизнеса. Компания увеличила объёмы операций и расширила клиентскую базу, усилила присутствие на ключевых рынках - в ломбардном направлении, ресейле и оптовой торговле драгметаллами, повысила эффективность внутренних процессов. За счёт этого бизнес стал работать быстрее, стабильнее и прибыльнее: выросла оборачиваемость товаров, улучшились финансовые показатели и повысилась общая операционная эффективность. Именно сочетание стремительного роста и более эффективной работы позволило «МГКЛ» всего за год превзойти ориентиры предыдущего бизнес-плана и выйти на более высокий уровень развития.

📈 По итогам 2025 года:
— выручка по МСФО превысила 32 млрд ₽;
— EBITDA составила 2,3 млрд ₽;
— чистая прибыль достигла 724 млн ₽.

📌 Что позволило компании показать такие результаты?

— масштабирование ключевых направлений бизнеса;
— активное развитие ресейл-направления;
— рост клиентской базы;
— расширение офлайн-сети;
— улучшение операционной эффективности и оборачиваемости товаров;
— запуск новых направлений внутри экосистемы.

«МГКЛ» сегодня — уже значительно более крупная и диверсифицированная Группа, чем несколько лет назад. Компания активно развивается сразу в нескольких сегментах: ресейл, финансовые сервисы, инвестиционная платформа, цифровые продукты и оптовая торговля драгоценными металлами.

📊 Именно поэтому компания готовит обновлённую стратегию развития и новый бизнес-план — текущий масштаб бизнеса и темпы роста уже требуют новых ориентиров. Дату презентации стратегии и дня инвестора анонсируем уже совсем скоро, следите за новостями

📊 Почему Группа «МГКЛ» уже превзошла цели предыдущего бизнес-плана
у

ВТБ - пора исполнять дивполитику!

ВТБ по итогам 2025 года выглядит как банк, который вернулся к большой прибыли. Но для инвестора главный вопрос теперь другой: может ли банк не просто зарабатывать, а стабильно делиться прибылью с акционерами, не упираясь каждый раз в нормативы капитала и переговоры с регулятором?

🏦 Итак, по МСФО за 2025 год группа ВТБ $VTBR получила 502,1 млрд рублей чистой прибыли против 551,4 млрд годом ранее. Снижение на 8,9% выглядит неприятно, но не катастрофично. Чистые процентные доходы снизились на 11% до 433,6 млрд рублей, а резервы под кредитные убытки по долговым финансовым активам выросли почти в десять раз - с 23,9 до 243,2 млрд рублей.

Доходы от операций с финансовыми инструментами выросли до 461,9 млрд рублей, чистые комиссионные доходы до 307,1 млрд рублей, а прочие непроцентные доходы от финансовой деятельности до 569,4 млрд рублей. Банк компенсировал давление на процентную маржу за счет торгового результата, комиссий и прочих источников дохода.

📊 Собственные средства группы выросли до 2,73 трлн рублей. Норматив достаточности собственных средств банка Н1.0 на конец 2025 года составил 9,2%. В отчетности прямо сказано, что соблюдение достаточности капитала является критически важным для группы, а ВТБ как системно значимый банк работает с учетом дополнительных надбавок.

В 2025 году ВТБ уже выплатил дивиденды за 2024 год на 275,8 млрд рублей, но вопрос выплат за 2025 год по состоянию на середину мая 2026 года оставался нерешенным. Сам банк обсуждал диапазон выплаты от 25% до 50% прибыли, но решение необходимо согласовать с Банком России, поскольку оно напрямую влияет на будущую достаточность капитала.

Первый квартал 2026 года не снял эти вопросы. Чистая прибыль ВТБ за январь–март составила 132,6 млрд рублей, что на 6,2% ниже год к году, но при этом банк подтвердил ориентир по прибыли не менее 600 млрд рублей за 2026 год. Чистые процентные доходы выросли до 196,8 млрд рублей на фоне низкой базы прошлого года, комиссионные доходы составили 80,1 млрд рублей.

Общая достаточность капитала в первом квартале находилась около 10,7% при минимально допустимом уровне с учетом надбавок около 10%. Запас не так велик, поэтому мечты о 50% выплате выглядят сказкой. Радует, что проблема с разными типами акций ушла в прошлое.
Для нормальной переоценки ВТБ рынку нужно увидеть три вещи: достаточность капитала с комфортным запасом, регулярную выплату дивидендов в рамках понятной политики и подтверждение, что прибыль формируется не разовыми статьями, а устойчивым банковским бизнесом. Слепо доверять прогнозам руководства я бы не стал, лучше обосновывать идею фактами.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Вчера газпром, сегодня втб, что началось? Где звезды фондового рынка? Спокойно, все будет. Вы ставьте пока лайк, а я за нормальными компаниями пошел.

ВТБ - пора исполнять дивполитику!