Неочевидный тейк - ТНС Энерго
Всем привет!
Сегодня хочу поговорить о совсем неочевидной для инвестирования бумаге - ТНС Энерго #TNSE.
бизнес и финансы
Компания является #2 сбытовиком России, обслуживая 15% населения (>20 млн человек). В рейтинге RAEX-2022 крупнейших компаний страны по выручке ТНС Энерго заняла 62 строчку с выручкой 290 млрд руб.
Бизнес у компании очень понятный: она собирает деньги с потребителей и платит сетевым и генерирующим компаниям за поставки электроэнергии (э/э). Строго говоря, занимается чисто посредническими операциями. Живет ТНС, как и любой сбытовик, на так называемую "сбытовую надбавку" (по факту - валовую маржу), которая составляет последние 2 года порядка 6%

Надбавка зависит от выручки и издержек. Выручка у сбытовиков регулируемая: тарифы устанавливают региональные комиссии, поэтому какого-то огромного роста здесь ожидать не стоит. Скорее всего можно предполагать, что в долгосрочной перспективе тарифы будут расти чуть ниже инфляции (исторически было так). Аналогично с объемами полезного отпуска электроэнергии: они редко растут выше 2%. Как прокси на динамику полезного отпуска можно посмотреть на объемы генерации в России: в среднем +0,9%/год за последние 15 лет.

Выходит рост выручки ТНС Энерго по 5% в год (грубо +1% объемы и +4% рост тарифа средний за 5 лет) - это бьется с реальностью.

В себестоимости стоимость покупной э/э. С ней такая же история, как с выручкой: тарифы регулируются государством
Вычитаем SG&A расходы и прибавляем амортизацию (она очень низкая у сбытовых компаний, потому что основных средств по минимуму) и получаем EBITDA. Учитываем в EBITDA резервы по "плохой" дебиторской задолженности. Сравним EBITDA с CFO до изменений в оборотном капитале - это очень важно, и сейчас расскажу, почему.

Видно, что EBITDA до 2020 года была хронически выше, чем CFO. Это происходило за счет раздутия оборотного капитала: росла дебиторка, а кэша больше не приходило. C 2020 года на "плохую" дебиторку активно создают резервы, и с тех пор CFO превышает EBITDA. Т.е. видим тут существенное улучшение за 5 лет с т.з. денежных потоков.
По балансу, как и у любой сбытовой компании, у ТНС Энерго большая часть активов и пассивов сосредоточена в дебиторке (40%) и кредиторке (50%) соответственно. Это абсолютно нормально для посреднического бизнеса.
Зарезервированность "плохой" дебиторки стала гораздо лучше за 5 лет. Сравните сами: в 2018 из 51 млрд руб. всей дебиторской задолженности зарезервировано было всего 9 при том, что просрочка >3 месяцев составляла 42% от всей незарезервированной дебиторки или 21 млрд руб.! Т.е. "плохая" дебиторка была зарезервирована всего-то на 37%, что очень мало. Сейчас же все совсем иначе: просрочки >3 мес. стало больше = 30 млрд руб., но и зарезервирована она на 23 млрд руб., т.е. на 75% - уже гораздо лучше.
Долга у компании мало: всего 7 млрд руб. Здесь ТНС Энерго сделала отличный прогресс с 2018 года, когда ее долг составлял 30 млрд руб.
Помимо прочего, у компании на 30.06.24 было 13 млрд руб. кэша (при активах 79 млрд руб.), на котором компания зарабатывает % доход в условиях нынешних высоких ставок. Нетрудно догадаться, что процентные расходы по долгу с запасом перекрываются процентными доходами (в годовом исчислении этот запас составляет примерно 1 млрд руб.)
В общем вывод можно сделать следующий: до 2020 года было как-то так себе, но с тех пор ситуация улучшилась и продолжает улучшаться до сих пор. А что же случилось в 2020 году?
Акционеры и суды
Структура есть на сайте ТНС Энерго. 3 крупнейших акционера - это:
41% - Дмитрий Аржанов (через "Sunflake Ltd." и "ТНС Холдинг", который принадлежит Sunflake)
29% - ФинАльянс СТ. Компания зарегистрирована весной 2024, бенефициары неизвестны
20% - Россети через Янтарьэнергосбыт
Free-float совсем небольшой - около 1,8% (или 550 млн руб. по текущим котировкам).
С Россетями все понятно, ФинАльянс СТ - АО, поэтому может не раскрывать владельцев, а вот про Дмитрия Аржанова можно узнать больше.
В 2020 году его вместе с топ-менеджерами ТНС Энерго арестовали по делу о мошенничестве. Их подозревали в выводе денег, предназначавшихся для погашения долга перед Россетями. Ущерб оценивался по разным оценкам в ~5-6 млрд руб. К слову, в 2012-16 гг. компания выплачивала дивиденды - в среднем по 3 млрд руб. Затем еще добавилась статья про организацию преступного сообщества. Эти 2 дела до сих пор рассматривается в суде
Согласитесь, нестандартная ситуация: основной акционер арестован, но в то же время в компании ситуация улучшается. К слову, потерпевшие Россети стали акционерами в 2021 году - уже после арестов по этому делу.
А что у нас на рынке?
2023 год был щедр на ракеты в 3 эшелоне. Этот аттракцион биржевой щедрости не обошел стороной и ТНС Энерго: в моменте цена поднималась аж до 9000 рублей за акцию, что эквивалентно капитализации в ~120 млрд руб. или P/E = 13x - уже экстрим для сбытовой компании.

Компания в конце 2023 года даже подумывала делистинговаться из-за пампа акций, однако с тех пор цена упала почти в 4 раза. При этом прибыль выросла: LTM чистая прибыль = 12 млрд руб., но ее можно скорректировать до 11 млрд руб. за счет высоких прочих доходов, которые вряд ли имеют регулярный характер (в основном штрафы, которые причитаются компании). По текущим котировкам это дает нам LTM P/E = 2,7x и порядка 2,5x P/E 2024 года (при прогнозной чистой прибыли = 12 млрд руб.). Компания - один из бенефициаров высоких ставок из-за чистой денежной позиции, поэтому и 2025 она должна пройти вполне неплохо, учитывая стабильность бизнеса. Исторически P/E тяготеет к 3х (спасибо Смартлабу за график, хотя с LTM значениями я не очень согласен)

EV/EBITDA и того ниже: за счет чистой кэш-позиции EV < Equity Value, поэтому мультипликатор = 1,7х, хотя в среднем он, опять же, выше. Справедливый уровень, конечно, вряд ли должен составлять 10х, как было до 2022 года, но и падать до 1,0х явно бумага не должна.

Выводы
Распишу плюсы и минусы, которые вижу:
ПЛЮСЫ:
- Монопольное положение в регионах присутствия. От услуг сбытовых компаний невозможно отказаться, а потребление электроэнергии не падает. Поэтому выручка хоть и не быстро, но стабильно растет
- Улучшение по финансам за последние 5 лет. Зарезервированность "плохой" дебиторки выросла, CFO на максимумах, EBITDA качественная
- Отличное положение в текущих макро-условиях. Чистая денежная позиция позволяет зарабатывать на высоких ставках по депозиту
- Россети в капитале. Заинтересованы в жизни компании, иначе бы вряд ли заходили в ТНС. Также есть мотивация в дивидендах, как это делают прочие дочки Россетей, скидываясь материнской компании. Но здесь может крыться и минус
- Дешево по мультипликаторам
МИНУСЫ:
- Неясность с таймингом раскрытия value для акционеров. Про нового №2 акционера "ФинАльянс СТ" в открытых источниках почти ничего не пишут. Основной бенефициар под арестом, и непонятно, что будет с его акциями в будущем. Акционерная стоимость может раскрыться скоро (например, если акции Дмитрия Аржанова по суду отдадут Россетям как потерпевшей стороне, и та будет стимулировать ТНС платить дивы), а может и не раскрыться вовсе (а-ля кубышка Сургута).
- Россети в капитале (х2). Теоретически вместо потенциальных дивидендов могут вытягивать деньги из компании укорачиванием кредиторки, чтобы не делиться с остальными акционерами
- Делистинг. Делистинговаться по котировкам 2 половины 2023 компании явно не хотелось, но возможно захочется сейчас. В этом случае цена делистинга должна быть не ниже средней цены за последние полгода. Но в любом случае, миноритариям в этом случае надо будет заплатить не так много в масштабах компании: по текущим котировкам порядка 0,6 млрд руб., если продадут все free-float держатели
- Ультра низкая ликвидность. В день редко когда наторговывают больше 1 млн руб. Большую позицию не соберешь
- Регулирование. Сбытовую надбавку государство в теории может сократить, если увеличит тариф сетевикам больше, чем сбытовикам. Более гипотетический риск регулирования на текущий момент: сейчас нельзя поменять сбытовую компанию, но вполне возможно, что в будущем будет можно (как, например, в Германии)
Мнение: Как спекулятивный актив на очень небольшую долю в капитале "just for fun" мне нравится. Качество явно улучшилось, а мульты низкие. Да, непонятно, когда стоимость раскроется (и раскроется ли), но и небольшая доля компенсирует неопределенность.
Если было интересно - приглашаю обсудить в комменты ниже
💰Какие акции купить в сентябре 2025? Мой личный список
Покупать акции, когда отчеты просто отвратительные, у многих падение прибыли в 2 раза, а депозиты и облигации все еще дают хорошую доходность, совсем как будто не хочется. Потом обычно возникает чувство FOMO, но это же потом.
😮 Что с рынком и стоит ли покупать акции РФ?
Инвесторов второй раз за год жестко надули. Первый раз моча ударила в голову в феврале, якобы что, вот-вот и все закончится, хотя никаких предпосылок не было.
Второй раз – это эйфория Анкориджа. Трек, по которому движется РФ в плане окончания СВО в плане переговоров с братским народом из США не может не радовать.
Рынок за эти два периода сходил за 3000, а потом вернулся в свой грустный боковик. Расти не на чем, падать особо тоже.
Прилетела беда, откуда не ждали, как снег в декабре, и уже во всю красу наблюдаем эффект высокой ставки, с которой мы жили продолжительное время – это “прекрасные” отчеты компаний. Выживут сильнейшие, остальным будет еще больнее, да и те, у кого стабильный бизнес, низкая закредитованность, восстанавливаться будут долго.
Вдобавок дешевая нефть и крепкий рубль делают больно всему российскому бюджету.
Поэтому я не строю иллюзий и не жду в ближайшее время хороших дивидендов. Но, как говорил неоднократно, самое страшное, что могло произойти, не произошло. Экономика рыночная, не на военных рельсах, акционеров не расстреляли и на завод не отправили, остальное – мелочи жизни.
Перейдем к компаниям, которые можно рассмотреть к покупке
💼 В моем портфеле 11 компаний, каждой компании отведен свой вес согласно моей стратегии инвестирования, которую я доработал, допилил и представил вам, мои дорогие читатели.
✅ Газпром нефть SIBN
Бизнес-модель компании устойчивая, проекты развиваются. Доедают и переваривают санкции от бывшей администрации США, крепкий рубль и дешевую нефть.
Дивиденд за 1П 2025 ожидаемо мал и скромен (3,2%), котировки находятся на дне, а прибыль за 1П 2025 относительного 2024-го упала на 54%.
Поэтому, пока в моменте все не так радужно, почему бы не приобретать активы по хорошим ценам, хотя никто не отменяет того, что цены могут стать еще интереснее.
Давние читатели прекрасно помнят, как я отношусь к акциям данной компании, последний обзор здесь.
✅ Мать и Дитя MDMG
Частная медицина набирает обороты. а компания Мать и Дитя вкупе с деторождением развивается очень бодро, приобретая очень ценные активы.
Менеджмент развернут передом к миноритарным акционерам, приемлемая дивидендная политика, ту можно получить как рост самого актива, так и растущие со временем дивиденды.
Компания, которая слабо реагирует на геополитику, ей не очень важен курс рубля, но очень важна платежеспособность клиентов. И пока наши госучреждения оставляют желать лучшего, медицинский бизнес данной компании будет процветать.
Более подробно про Мать и Дитя.
✅ Роснефть ROSN
У компании есть огромный проект Восток Ойл. Работы на нем ведутся. В 2026 году планируют запускать первые объекты.
Смотрится по дивидендам хуже той же Газпром нефти и Лукойла, например. Но свою дивидендную политику соблюдают, а сами выплаты со временем только растут.
Промежуточную выплату за 2025 год ожидаю ниже среднего и скромного, платить дивиденды почти не из чего. Прибыль за 1П 2025 сократилась на 68% по сравнению с 2024 годом и составила 245 млрд ₽. Компания на дивиденд заработала 12,8 ₽. Дивидендную доходность посчитаете дома.
Дивидендный разбор компании тут.
Такой вот получился приоритетный план покупок на сентябрь. Кто бы что не говорил, наша экономика очень уж сильно зависит от нефтегазовых доходов и в ближайшие десятилетия навряд ли ситуация изменится, а здоровые люди всем нужны, так что компания от частной медицины не помешает.
Ваши представления о прекрасном могут отличаться, и это вполне нормально. Инвестируем здраво, диверсификацию никто не отменял, как и будущие щедрые дивиденды от стабильных и качественных компаний.
✅ Также интересно будет для инвестора в дивидендные акции:
🔥 Дивиденды сентября 2025
🔥3 компании на долгосрок для дивидендного инвестора
🔥ТОП-10 дивидендных акций на ближайший год (прогноз от УК Доход)
🔥5 компаний со стабильными дивидендами
❗ Сервис, где веду учет инвестиций!
Поставьте лайк 👍, если вам понравилось, для меня это самая лучшая поддержка!
Подписывайтесь на мой телеграм-канал про дивиденды, финансы и инвестиции.
🔥 Читайте меня там, где вам удобно: Смартлаб | Пульс | Телеграм | Дзен

Доля собственного маркетплейса впервые достигла 10% в онлайн-продажах М.Видео-Эльдорадо
М.Видео-Эльдорадо объявляет о том, что доля партнерских продаж (3Р) в структуре онлайн-продаж Компании впервые достигла 10% по итогам августа 2025 года и продолжает расти благодаря расширению ассортимента и подключению новых поставщиков. Средний чек продаж на собственном маркетплейсе по итогам августа составляет 20 398 рублей, что выше, чем годом ранее на 50% за счет расширения ассортимента КБТ и премиальной техники.
Общие онлайн-продажи Компании по итогам I полугодия 2025 года составили 170 млрд руб. (с НДС), их доля увеличилась до 78% от GMV против 73% годом ранее.
В августе продажи на собственном маркетплейсе М.Видео-Эльдорадо продемонстрировали значительный рост в ключевых категориях крупной бытовой техники: спрос на стиральные машины увеличился на 133%, на плиты — на 71%, на холодильники — на 64% год к году, что существенно отличается от динамики рынка. По итогам I полугодия 2025 года рынок крупной бытовой техники в России сократился на 5% в количественном выражении до 15,5 млн шт. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Омниканальный директор по продажам Компании М.Видео-Эльдорадо Татьяна Андреева:
«Мы последовательно расширяем возможности нашего маркетплейса, делая его максимально удобным для покупателей и партнеров. Селлеры могут продвигать свой ассортимент не только онлайн, но и офлайн — в более чем 1100 магазинах нашей Компании, используя чек-пойнты, торговые полки и экраны телевизоров. Для новых поставщиков действуют льготные условия: сниженные комиссии в первые два месяца помогают быстрее адаптироваться к площадке, оценить структуру и динамику продаж».
Селлерам во всех регионах присутствия доступны схемы FBS (Fulfillment by Seller) и FBM (Fulfillment by ООО «МВМ»). В прошлом году М.Видео-Эльдорадо удвоила объемы хранения товаров от селлеров, на сегодняшний день складская сеть состоит из объектов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Самаре и Владивостоке. Увеличение логистической инфраструктуры для поставщиков позволило сократить сроки доставки заказов с маркетплейса в среднем на один день.
Покупателям доступны партнерские товары как в привычных категориях бытовой техники и электроники, так и в комплиментарных: электроинструменты, товары для сада, спорта и здоровья, сантехника, товары для авто и др. Среди партнеров площадки такие отечественные бренды, как Kitfort, Simfer, «Ресанта» и другие. Помимо онлайн-витрины, М.Видео-Эльдорадо предлагает селлерам уникальную возможность представления продукции на полках магазинов.

📈 Новое интервью с CEO GloraX Дмитрием Кашинским для WealthNavigator
Продолжаем рубрику #GloraX_СМИ – коротко и по делу о главных интервью и публикациях о GloraX в федеральных медиа.
Сегодня – о трансформации рынка, стратегии работы в регионах и планируемом IPO компании.
Ключевые тезисы:
✅ Рынок проходит естественную селекцию
Массовые льготные программы и высокая ставка исказили структуру спроса – инвесторы и покупатели без господдержки временно ушли с рынка. Сейчас начинается разворот: снижение ставок активизирует инвестиционный спрос. Побеждают те, кто строит на фундаменте: эффективная экономика, профессиональная команда и инвестиционная дисциплина. На фоне просадки в секторе GloraX завершил первое полугодие 2025 года с ростом продаж на 66%.
✅ Регионы – стратегический драйвер роста
Мы не «пробуем» регионы – мы системно в них инвестируем. GloraX фокусируется на городах с населением от 0,5 до 1,5 млн человек, где спрос стабилен, земля доступна, а проекты комфорт- и бизнес-класса востребованы. Благодаря опыту в ленд-девелопменте, умению формировать стоимость на ранней стадии и работе с КРТ мы создаём устойчивую модель масштабирования с высокой отдачей на капитал.
✅ IPO GloraX: рост, управляемость, масштаб
К IPO мы готовились несколько лет:
– с 2018 года публикуем отчетность по МСФО,
– выстроили корпоративное управление,
– усилили команду и стандарты прозрачности.
Размещать планируем от 10% акций, организаторы – Сбер, Т-Банк, Альфа-Банк и G.I. Solutions. Средства пойдут на масштабирование, новые площадки и стратегические сделки.
✅ Почему именно сейчас время для IPO?
Девелопмент снова входит в фазу роста: ставки начинают снижаться, а рынок становится более структурированным. В этот момент особенно важны зрелые компании с прозрачной стратегией и профессиональной командой.
Мы рассматриваем начало цикла смягчения денежно-кредитной политики как один из самых благоприятных периодов для девелоперов: растет спрос, снижается долговая нагрузка, ускоряются продажи.
Еще больше деталей – в полном интервью по ссылке: https://wealthnavigator.ru/investiczii/vse-bolee-privlekatelnyj-aktiv/
#GloraX #GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9
