М.Видео отдала на экологическую переработку более 2 100 тонн техники и около 6 млн батареек за год

ПАО «М.видео» подвела итоги реализации экологических проектов по итогам 2025 года. По сравнению с 2024 годом объем переработки техники увеличился примерно на 30% до более чем 2 100 тонн эколома, а сбор батареек — более чем на 20% до 6 млн штук, что подтверждает устойчивый рост вовлеченности клиентов в экологическую повестку.

Руководитель департамента по связям с общественностью Сергей Коляда:

«По итогам 2025 года нам удалось существенно нарастить объемы переработки эколома: клиенты передали около 2 100 тонн техники и 6 млн батареек. Важно, что в рамках проектаобеспечивается высокотехнологичная переработка до 95% компонентов — речь не о „символической утилизации“, а о реальном возврате материалов в экономику и минимизации захоронения. Это прямой вклад нашей компании в снижение антропогенной нагрузки и ресурсосбережение. Во многих регионах наши экосервисы являются единственной возможностью для сдачи техники на переработку.

Мы видим устойчивый рост вовлеченности покупателей в экологическую повестку — это результат системной работы по развитию инфраструктуры и сервисов, которые делают сдачу техники максимально простой и доступной. Сегодня у клиентов есть несколько удобных сценариев: от сдачи устройств в магазинах до выездного формата.

Для нас важно не только обеспечить сбор, но и гарантировать прозрачность и безопасность утилизации — вся техника проходит через лицензированные предприятия, а материалы возвращаются в хозяйственный оборот. Мы последовательно продолжаем развивать это направление, формируя культуру ответственного потребления и снижая нагрузку на окружающую среду».

Всего с 2019 года по конец 2025 года М.Видео направила на переработку почти 9 000 тонн техники и 446 тонн батареек (около 22 млн штук), обеспечивая их безопасную утилизацию и возвращение материалов в изготовление новой техники.

М.Видео развивает масштабную инфраструктуру по сбору и переработке бытовой техники и электроники:

✔ Бесплатно сдать батарейки и технику небольшого размера (смартфоны, ноутбуки, планшеты, мышки, клавиатуры, принтеры и так далее) можно более чем в 600 магазинах М.Видео и Эльдорадо в 30 городах России. В Москве 80 пунктов приема электроники в магазинах в 2025 году присоединились к проекту «Экоточки Москвы», который реализуется Департаментом природопользования города Москвы.

✔ Для клиентов, которые хотят вместе с новой покупкой оформить вывоз крупногабаритной техники из дома (холодильников, плит, стиральных машин, посудомоек и так далее) действуют услуги «Умная переработка» в «М.Видео» и «Правильная утилизация» в «Эльдорадо» более чем в 40 регионах России. Дополнительным драйвером роста этих сервисов стала сервисная подписка М.Комбо, при оформлении которой клиенту дается возможность бесплатной утилизации.

✔ Клиенты, которые не планируют совершать покупку, но хотят сделать вывоз крупногабаритной техники из дома, могут воспользоваться партнерским сервисом «Экотакси». С 2025 года он расширился до 44 городов и позволяет сдать технику на переработку без необходимости самостоятельной транспортировки.

мвидео
экология
ритейл
0 комментариев

    Посты по ключевым словам

    мвидео
    экология
    ритейл
    посты по тегу
    #

    🪙 День инвестора. АПРИ.

    День инвестора превратился в 3 дня инвестора. 2 города, несколько локаций. Привилегия в Екатеринбурге. Академия танца + Привилегия, Фанпарк, Грани в Челябинске. В целом все интересно и круто. За организацию твердая пятерка. Думаю что собрать сразу 40 человек ( блогеров и других представителей инвест сообщества) не самая простая задача.

    Привилегия в Екатеринбурге. Предчистовая отделка. Есть квартиры в 2 этажа, есть квартиры с террасами и эксплуатируемой кровлей. Высота домов – 3 этажа. Хорошая низко-этажная застройка. Не чувствуешь себя как в каменных джунглях. Обеспеченность парковочными местами – 1. На каждую квартиру 1 место. Хороший показатель. Транспорт – есть автобус, когда-нибудь могут построить метро ( но это не точно, и надеяться на это не стоит). Цена около 190 кР за кв м. Для Москвы это недорого, для жителей Екб не думаю, что дешево. Тем более, что удаленность от центра присутствует. А учитывая как быстро все заселяется, то есть шанс, что до центра города не 20 минут, а сильно больше ( особенно утром, когда ехать нужно почти всем).
    Все это напоминает Привилегию в Челябинске. У проекта есть свои плюсы и минусы. Выкуплено что-то около 60% жилья. Рядом школы, больница, детские сады, так же заходят сетевые магазины. В целом все красиво.

    🪙 Фанпарк в Челябинске. Не путайте с Чебурляндией.
    В этом году будут запускать полноценный горнолыжный курорт. Гору насыпали, она и правда огромная. Вид с нее впечатляет. В марте этого года уже были здесь, все сильно поменялось, динамика развития есть. В 2027 году будут запускать гостиницы + термы, бассейны и прочие развлечения. Соответственно вырастет цена на кв метр, вырастет занятость, создадутся рабочие места, придет малый бизнес. В общем все от этого выиграют.
    В этот проект поверили в ВТБ и профинансировали. 👍

    Грани.
    Отличный проект в центре города. Рядом городской бор. Уже строят вторую очередь.
    Что смущает? Во-первых число автомобилей, которые будут каждый день заезжать и выезжать из ЖК. Число машиномест – 840 ( примерно, коэфф - 0,7). Нагрузка на улицу Труда вырастет. Повернуть или выехать с прилегающей территории там и так не всегда просто. Если вы пытались подъехать или оставить машину возле Уральской молнии или Таганая, то вы понимаете о чем речь. Добавьте еще сюда еще пару сотен машин (малый бизнес, озоны-вб, кофейни, друзья + местные жители, гости города) и станет совсем тяжело.
    Отделка квартир – ну, ее нет. Кирпич и бетон. С одной стороны понятно, что люди будут пользоваться услугами дизайнеров, строителей. Но с другой стороны, возводить стены и штукатурить все это добро, заливать полы, разводить электрику, трубы… Ну как бы это все время и деньги. Плюс это все нужно принести и завезти. Застройщик снимает эту часть работы с себя, при этом квадрат стоит тут 230-240 тыс рублей. Для Челябинска это достаточно дорого. В данном проекте мне многое нравится: место, качество и в целом идея и реализация на уровне. Но вот цена немного смущает, хотя конечно для тех, кто покупает возможно это совсем не проблема. Ну или они уже воспользовались программой, которая позволяет платить за жилье облигациями Апри ( и получать скидку в 7%).
    Это не цены высокие, это просто мы мало зарабатываем. Возможно если цена будет другой, то пропадет чувство элитарности и уже будет совсем не то.

    Компании - успехов. Сам держу приличную долю облигаций Апри в портфеле. Про это подробнее напишу во второй части.

    Что не так с облигациями АПРИ? И что сейчас с ними делать?

    На облигационном рынке сейчас настоящий шторм. Одни в панике распродают всё подряд, поддавшись общему настроению. Другие, наоборот, видят в этом шанс — купить с хорошим дисконтом то, что ещё недавно торговалось выше номинала.

    Последний раз облигации АПРИ
    #APRI и годовой отчёт мы разбирали на канале в мае. И уже тогда возникали обоснованные сомнения: ситуация с одним из выпусков на 2,6 млрд рублей оставила неприятный репутационный след, а долговая нагрузка компании вышла за пределы ковенантов. Чтобы лучше понимать, о чём идёт речь, можете взглянуть на этот разбор по ссылке.

    В моём облигационном портфеле присутствует выпуск БО-002Р-11 $RU000A10CM06 В настоящее время он торгуется значительно ниже номинала, а доходность к погашению достигает 47,5%. Доля этого выпуска в портфеле — чуть больше 2%.

    Толерантность к риску у меня высокая, поэтому я спокойно продолжаю отслеживать отчётные даты по ближайшим погашениям и драйверам, которые впоследствии должны помочь компании пройти этот сложный период. Держу без увеличения позиции.

    Предлагаю вместе разобраться, что вызывает вопросы в новой отчётности АПРИ за первое полугодие 2026 года:

    Прибыль обвалилась. Чистая прибыль за первое полугодие 2026-го — всего 120,7 млн рублей, падение на 87,7%. Компания объясняет это цикличностью стройки: деньги лежат на эскроу-счетах и раскроются только после ввода домов.

    Долговая нагрузка высокая. Чистый долг — 48,68 млрд, отношение к EBITDA — 4,2х. При этом структура улучшается: краткосрочный долг сокращён с 25,5 до 16,57 млрд, доля длинных денег выросла до 70%.

    Операционный поток в минусе. Минус 8,38 млрд за полугодие. Объяснение — авансирование подрядчиков для фиксации цен на стройматериалы.

    Оферта 29 сентября по выпуску БО-002Р-03 на 750 млн. Рынок боится, что компания не справится с выкупом.

    Выход крупного игрока Из 14-го выпуска (5 млрд, размещён весной) предположительно выходят крупные держатели. Это обваливает цену и тянет за собой остальные выпуски.

    Но не все так плохо, как может показаться:

    Выручка составила 12,01 млрд рублей (+29,5% г/г). Продажи выросли на 48% в квадратных метрах и на 54% в денежном выражении. Основной вклад внесли проекты «Притяжение» и вторая очередь «ТвояПривилегия» в Челябинске.

    Выручка (LTM) достигла 27,73 млрд рублей (+20,5% г/г) за счёт увеличения объёмов продаж на ключевых рынках — в Челябинской и Свердловской областях — и роста цены реализации.

    EBITDA (LTM) выросла на 67,9% до 11,54 млрд рублей. Рентабельность по EBITDA повысилась на 11,72 п.п. до 41,6%. Рост маржинальности обусловлен увеличением выручки, высокой маржинальностью признанных продаж, а также реализацией лотов в проектах с высокой степенью готовности.

    Чего реально стоит опасаться — это падение спроса на облигации. Чем меньше спрос, тем тяжелее эмитенту будет размещать новые бумаги для рефинансирования старого долга, а это уже может стать настоящей проблемой для бизнеса. С подобной проблемой столкнулся эмитент Арлифт, которые не смог разместить новый выпуск облигаций (на 300 млн рублей).

    Что по итогу: У АПРИ сильная операционная часть: выручка, продажи и маржинальность растут быстрее, чем у большинства конкурентов. Но финансовая конструкция остаётся хрупкой: долг обгоняет EBITDA, процентные расходы почти вровень с операционной прибылью, денежных средств мало, а денежный поток отрицательный.

    Вся модель держится на двух опорах — своевременном вводе объектов (задерживается у 75% проектов) и постоянном доступе к рефинансированию. Если хотя бы одна даст сбой, кассовый разрыв станет реальностью.

    Для держателей бумаг ключевые точки контроля — 29 сентября (оферта) и 3 ноября (погашение). Если оба события пройдут без сбоев, доверие к эмитенту начнёт восстанавливаться.

    Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой Телеграм-канал. Найти легко: @kitchen_invest в поиске — и вы там. Также подписывайтесь на MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.

    В следующих постах разберём ситуацию в МГКЛ, КЛВЗ, БалтЛизинге и других эмитентах, которые — кто случайно, а кто вполне закономерно — попали под распродажу. Так что не пропустите.

    'Не является инвестиционной рекомендацией

    Что не так с облигациями АПРИ? И что сейчас с ними делать?

    Ozon - тест на прочность



    В конце августа мы увидели реализацию одного из главных рисков для Ozon: атакам подверглись сразу несколько складов, четыре из которых серьезно пострадали. Акции в моменте падали почти на треть и уже успели отыграть часть снижения. Но вопрос сейчас в другом: насколько сам бизнес устойчив к подобным ударам? Давайте разбираться.

    📦 Итак, логистика Ozon более распределенная, чем у конкурента: свыше 50 сопоставимых по размеру фулфилмент-центров и более 150 хабов доставки по всей стране. Выпадает один объект - потоки можно перенаправить на другой. Я регулярно проверяю сроки доставки в свой регион и другие города юга России - после атак они практически не изменились.

    Важно понимать и структуру потенциальных потерь. Большинство складов Ozon арендует, а находящиеся внутри товары принадлежат продавцам. На балансе маркетплейса остается прежде всего оборудование. Судя по ранее раскрываемым инвестициям, оснащение одного крупного объекта может стоить порядка 3–4 млрд рублей. Даже если грубо умножить эту сумму на четыре пострадавших склада, получим максимум 16 млрд рублей - заметно меньше гуляющих по СМИ оценок потерь.

    📦 Есть еще один важный элемент — модель FBS, при которой продавец самостоятельно хранит товар и передает его Ozon уже для доставки покупателю. Еще до атак на нее приходилось около 40% оборота, а после начала атак на склады конкурента Ozon дополнительно улучшил условия для FBS-продавцов. Чем выше доля такой модели, тем меньше бизнес зависит от сохранности собственных логистических объектов.

    Со страховкой механизм тоже начал работать на практике. Около 90 тыс. продавцов с активными полисами «Ингосстраха», покрывающими риски БПЛА, получили первую часть компенсаций за поврежденные товары. Государство также запустило меры поддержки пострадавших продавцов ВБ, поэтому аналогичный механизм может появиться и для селлеров Ozon. Это снижает риск цепочки банкротств продавцов и последующего удара уже по обороту маркетплейса.

    Что говорят аналитики?
    Аналитики компании “Эйлер” смоделировали, что будет с Ozon, если он потеряет половину складов. Выяснилось, что даже в таком сценарии дела у компании будут идти значительно лучше, чем оценивает рынок - оборот упадет только на 15%, а в 2028 году будет чистая прибыль в 65 млрд руб. Если же атаки остановятся, то 42 млрд рублей прибыли ожидают уже в этом году.

    В итоге ситуация неприятная, но пока не выглядит критичной для финансовой и операционной устойчивости Ozon. Распределенная логистика, FBS, страхование продавцов и сама структура бизнеса позволяют достаточно быстро адаптироваться. Все же маркетплейс - это не просто товары на складе, а IT-инфраструктура, логистика, финтех, сервисы и огромная клиентская база.

    ❗️Не является инвестиционной рекомендацией

    ♥️ Недельку стартуем с разбора ситуации вокруг Ozon. Далее вас ждет еще больше полезной информации, а закрепим в пятницу нашим стримом. Ставьте лайки!
    $OZON

    Ozon - тест на прочность