🌟 Коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина вошла в ТОП-1000 лучших менеджеров России!

Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представили 26-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», и мы гордимся, что в этом престижном списке — наша коллега, коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина!

Ольга начала карьеру в 2006 году с позиции менеджера в отделе продаж «Озон Фармацевтика». За счёт активной работы и увеличения объёмов продаж ей удалось быстро выстроить карьерный путь внутри компании. В 2017 году она инициировала создание подразделения по работе с электронными торговыми площадками, которые только начинали развиваться на фармацевтическом рынке.

С сентября 2024 года Ольга Ларина занимает позицию коммерческого директора Группы. Под её руководством была разработана маркетинговая стратегия по работе с аптечными сетями и коммерческая политика по взаимодействию с дистрибьюторами через прямые контракты. Сформирован отдел аналитики и маркетинга, развивается трейд-маркетинг, e-commerce, внедряются новейшие подходы к прогнозированию, автоматизации и логистике.

Как итог — Группа «Озон Фармацевтика» продолжает существенно опережать темпы роста рынка по продажам конечным потребителям (Sell Out).

«Для меня эта награда — не просто личное достижение, а признание труда всей команды. Мы совершенствуем процессы, внедряем современные методы аналитики. Но главное — мы никогда не ставим прибыль выше качества. Компания ценит разумную оптимизацию расходов вместо агрессивной рекламной политики: мы удерживаем выгодные цены для потребителей, сохраняя качество».

Рейтинг «Топ-1000» — это не только оценка профессиональных заслуг, но и ориентир для отрасли. Поздравляем Ольгу и благодарим за вклад в развитие компании и российской фармацевтики!

P.S. Подробнее о рейтинге — в свежем номере «Коммерсанта» или на сайте

0 комментариев

посты по тегу

«ФосАгро»: рост бизнеса остановился?

Интересная картина наблюдается на фондовом рынке: акции «ФосАгро», достигшие в марте многолетнего максимума 7,6 тыс. рублей за штуку, с тех пор дешевеют и в настоящее время торгуются около 6,8 тыс. рублей. Недавнее раскрытие ею информации о результатах работы за 2025 год по международным стандартам финансовой отчетности не привело к кардинальному изменению курса ценных бумаг.

Изучение ее отчетности вроде бы ничего тревожного не показывает: в минувшем году выручка «ФосАгро» увеличилась на 13% до 573,6 млрд рублей, валовая прибыль – на 12% до 226,4 млрд рублей, чистая прибыль - на 35% до 114,2 млрд рублей.

Вместе с тем есть и настораживающие вещи - прибыль от операционной деятельности сократилась на 3,5% до 135,6 млрд рублей (по всей видимости от резкого увеличения финансовых расходов - на 51% до 23,7 млрд рублей), денежный поток от нее почти не изменился, составив 93,1 млрд рублей. Долгосрочные обязательства «ФосАгро» упали на 18,6% до 15,5 млрд рублей, зато краткосрочные увеличились на 13,4% до 268,5 млрд рублей.

Себестоимость же производства скакнула на 28,5% до 292,6 млрд рублей в немалой степени вследствие роста затрат на природный газ, аммиак, хлористый калий и серную кислоту. Анализируя структуру выручки, становится виден слабый подъем денежных поступлений от продаж фосфорных и азотных удобрений - на 11,3% до 547,9 млрд рублей.

Обращает на себя внимание и почти полное отсутствие новостей, дающих полноценное представление о процессах, происходящих внутри «ФосАгро» (исключением является сообщение об эмиссии облигаций на сумму 1,5 млрд юаней). Непонятна до конца тяжесть последствий апрельской атаки украинских беспилотников на «Апатите» - он сохранил выпуск на стабильном уровне или нет (на сайте «ФосАгро» новостей найти не удалось).

Это странно: то ли в «ФосАгро» нет событий, достойных внимания инвесторов, то ли взят курс на информационное молчание (например, из-за сложностей в развитии предприятий или бизнеса), то ли пресс-служба работает вхолостую (хотя вряд ли). Во всяком случае пресс-релизы социальной направленности пользу участникам фондового рынка не способны принести.

Тем не менее с учетом сведений из открытых источников по поводу ситуации на внутреннем и мировом рынках минеральных удобрений и положения дел с сырьем для их производства можно предположить, что показатели «ФосАгро» за первую половину 2026 года могут оказаться не столь позитивными как в аналогичном периоде 2025 года: например, выпуск азотных удобрений может не превысить 1,3 млн тонн или вовсе упасть до 1 млн тонн, фосфорных удобрений и кормовых фосфатов - застыть на 4,5 млн тонн либо просесть до 4,2 млн тонн из-за причин, о которых компания предпочитает сильно не распространяться.

комментариев

Взгляд на компанию целиком: как устроен и куда движется бизнес ВИ.ру

Для всех, кто хочет понимать наш бизнес глубже, чем на уровне новостных заголовков, мы выпустили большой отчет по итогам 2025 года 📚

🔎 В отчете мы подробно раскрыли, на чем строится бизнес, корпоративное управление, акционерная стоимость и инвестиционная привлекательность.

Если коротко: ВИ.ру — зрелая устойчивая компания с сильной экономикой на уровне каждого продукта, стабильным денежным потоком и низкой долговой нагрузкой. А инвестиции в ВИ.ру — это еще и возможность выиграть от ожидаемого ускорения роста рынка строительства и инвестиций.

Мы интегрируем принципы устойчивого развития в свою бизнес-модель: создаем качественные продукты и сервисы, бережно расходуем ресурсы и выстраиваем прозрачные отношения с партнерами, клиентами, сотрудниками и инвесторами.

📌 Больше подробностей смотрите в годовом отчете.

Посмотрели? Как вам содержание? Оценили визуал? Ставьте реакции и делитесь мнением в комментариях!

И не забудьте подписаться на наш аккаунт, чтобы знать о компании все.

#VSEH #быстреерынка #аналитика #всепроВИ

комментариев

Видеотерминал IVA Largo 4.4.1: больше возможностей для управления видеосвязью и контентом

Представляем новый релиз видеотерминала IVA Largo. Обновление расширяет возможности работы с мультимедиа, повышает удобство управления и усиливает контроль над системой.

Что нового:
· оптимизировали производительность видеотерминала в зависимости от требований конкретной инфраструктуры;
· расширили возможности трансляции дополнительного контента;
· повысили уровень контроля доступа к критически важным параметрам устройства.

Подробнее – в карточках. Об остальных изменениях читайте на нашем сайте: https://iva.ru/ru/news/videoterminal-iva-largo-4.4.1-bolshe-vozmozhnostej-dlya-upravleniya-videosvyazyu-i-kontentom/

$IVAT

комментариев

«Будущее страхования к 2035 году»: ключевые тренды, трансформация рынка и стратегические выводы

Консалтинговая компания Deloitte выпустила обзор The Future of Insurance 2035, в котором оценивает, как изменится глобальная страховая отрасль под воздействием технологических, демографических, экономических и климатических факторов. Авторы рассматривают не только рост рынка, но и фундаментальную трансформацию самой роли страхования — от механизма компенсации убытков к системе предотвращения рисков, поддержки здоровья, финансовой устойчивости и персонализированного сопровождения клиента.

Главный тезис исследования - к 2035 году страхование перестанет быть «отдельным продуктом» и превратится в встроенный цифровой сервис, сопровождающий человека и бизнес на постоянной основе. Страховые компании будут конкурировать не столько ценой полиса, сколько качеством данных, скоростью аналитики, экосистемой партнёров и способностью предотвращать риски до наступления страхового случая. Отрасль входит в период не эволюционных, а структурных изменений. Побеждать будут компании, которые: заранее адаптируют бизнес-модели, встроят AI в основу операций, перейдут к персонализированным сервисам, создадут экосистемы вокруг клиента, научатся работать с непрерывными потоками данных.

По прогнозу Deloitte, мировой объём страховых премий вырастет примерно на 150% в период 2024–2035 гг. Рынок life & health (L&H) достигнет около 4,8 трлн долларов, а рынок property & casualty (P&C) почти удвоится к 2040 году. Основные драйверы роста: рост спроса на защиту и медицинское страхование, увеличение среднего класса в развивающихся странах, рост климатических и киберрисков, расширение цифровых каналов, AI и автоматизация.

Ключевые мегатренды, меняющие страхование:

1-й. Старение населения. К 2030 году каждый шестой житель планеты будет старше 60 лет. Это означает: рост хронических заболеваний, повышение нагрузки на системы здравоохранения, рост спроса на долгосрочное медицинское страхование, увеличение потребности в пенсионных продуктах и страховании жизни. Пример продуктов: страховщики будут интегрировать мониторинг здоровья, wearables, preventive-care сервисы, телемедицину. Таким образом страховка становится не «выплатой после болезни», а инструментом управления здоровьем.

2-й. Рост protection gap: во многих странах огромная часть населения остаётся недостаточно защищённой: нет медицинского покрытия, отсутствуют пенсионные накопления, не застраховано имущество. Особенно актуально это для Азии, Латинской Америки и Африки. Пример продуктов: страхование через мобильного оператора, микрополисы для фермеров, parametric insurance для погодных рисков.

3-й. Изменение образа жизни. Молодые поколения позже покупают жильё, реже владеют автомобилями, чаще используют подписки и shared economy, предпочитают гибкие продукты. Традиционные страховые продукты перестают работать. Рынок переходит к usage-based insurance, подписочным моделям, краткосрочным полисам, персонализированным тарифам. Пример продуктов: вместо годового автострахования поминутное, страхование поездки, страхование каршеринга.

комментариев