IPO и перспективы СИБУРа: рост и/или инновации?
СИБУР – крупнейший производитель полимеров и синтетического каучука в России, выходит на IPO. Экономическая ситуация непростая, но приоритет компании сейчас – импортозамещение и расширение производственных мощностей.
Думаю, перспективы неплохие, до 2030 года спрос на полиэтилен (ПЭ) и полипропилен (ПП) будет расти, ежегодный прирост может быть 3,2% для ПЭ и 3,7% для ПП. Это хорошо для СИБУРа, особенно учитывая, что компания планирует увеличить свои мощности по производству этих материалов на 3,7 млн тонн до конца 2028 года.
С импортозамещением тоже все хорошо
В 2023 году доля поставок на российский рынок выросла до 75%, а потребление полимеров в стране увеличилось на 10%. Заработали совместные программы с клиентами, новые марки полимеров пользуются спросом.
Мы видим увеличение объемов производства и активные инвестиции в новые технологии. Например, в Татарстане выделено более 50 млрд рублей на развитие предприятий, строится R&D-центр в Казани. Это будет площадка для разработки новых технологических решений, 55 новых марок полимеров и 24 технологических решения.
Мы говорили ранее про перспективы агрохолдингов в РФ, а полимерные контейнеры для хранения овощей и фруктов – это очень важно и актуально для АПК. Сибур точно на этом заработает и увеличит объемов производства для АПК.
А что с экспортом?
Здесь мы видим рост интереса к российскому полимерному сырью и внутри страны, и за ее пределами. Спрос, в основном, за счет стран СНГ. Объем этого рынка – более 130 тысяч тонн в год и потенциал не исчерпан.
Кто может стать покупателем акций, данные по оценке компании, а также мои комментарии и аналитику читайте на нашем канале @pro100IPO.

🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ ФАС одобрила покупку "Азбуки вкуса" "Магнитом" $MGNT
Сделку проведёт их структура "Тандер" и получит контрольный пакет
Доля "Магнита" на рынке останется ниже 25%, конкуренции вреда нет
В сделку входят магазины в Москве и Петербурге, фабрики‑кухни и склады
Покупка усилит позиции сети в столицах и откроет премиальный сегмент
Контрольный пакет оценивают в 35‑40 млрд ₽ при выручке "Азбуки вкуса" 101 млрд ₽

На Магнитогорском металлургическом комбинате с 1 июня повышаются тарифные ставки и оклады сотрудников предприятия. Соответствующий приказ подписан генеральным директором ПАО «ММК» Павлом Шиляевым.
При расчёте тарифов применён дифференцированный подход – в зависимости от присвоенного работнику разряда рост тарифных ставок составит от 10 до 15%.
В 2024 году индексация заработной платы на ММК производилась дважды, в результате средняя заработная плата работников в минувшем году выросла на 21,7% по отношению к 2023 году.
#ммк #mmk $MAGN
Подробнее:
https://mmk.ru/ru/press-center/news/mmk-povyshaet-zarabotnuyu-platu-rabotnikam2/

E-commerce как один из драйверов роста страхового рынка в России
30 апреля 25 г. ресурс Оборот.ру опубликовал любопытную статью «Страхование рисков в e-commerce: с чем сталкиваются участники рынка и как развиваются технологии в мире и России». Приводим краткие пересказ материала.
По итогам 2024 г. мировой рынок электронной коммерции достиг $6,1 трлн. По прогнозам, к 2030 г. превысит $8 трлн. Вместе с масштабированием отрасли усиливаются и риски для участников цепочки: от продавцов (селлеров) до логистических операторов и конечных потребителей.
В ответ на эти вызовы внедряются технологии страхования, особенно в формате встроенного страхования (embedded insurance).
Основные вызовы и риски в электронной коммерции:
· Для селлеров: массовые возвраты товаров (29% опрошенных сталкиваются с этим регулярно), повреждение товаров при доставке или хранении (26%), штрафы от маркетплейсов за несоблюдение условий логистики.
· Для логистики: высокая нагрузка в пиковые периоды, уязвимость кражам, потерям и повреждениям на "последней миле".
· Для покупателей: недоверие к доставке, опасения по поводу состояния товара и сложности в получении компенсации.
Ведущие insurtech-компании уже внедрили цифровые страховые продукты:
· Moonshot Insurance (Европа) — позволяет оформить страховку при онлайн-покупке, отслеживает доставку в реальном времени и автоматически выплачивает компенсации при задержке или повреждении товара.
· Embroker (США) — предлагает селлерам цифровую платформу с автоматизированным страхованием, включая киберриски и ответственность за продукцию. Использование ИИ позволяет экономить до 20% на страховых расходах.
· Zego (Великобритания) — обслуживает доставку "последней мили", страхуя водителей и курьеров на гибкой основе: страховка активируется только на фактически отработанное время, что снижает расходы на 30%.
По оценке Data Insight и Zunami, российский рынок e-commerce вырос на 36% и достиг 10,7 трлн рублей в 2024 г.
Однако инфраструктура страхования в сегменте пока развита слабо:
· 35% селлеров пока не используют страхование, из-за недоверия и отсутствия опыта. Страхование чаще оформляют крупные или опытные продавцы;
· Один возврат может стоить селлеру от 50 до 500 руб. Если покупатель не забрал заказ, маркетплейс может наложить штраф в среднем 200 руб. Кроме того, высокий процент возвратов влияет на рейтинг;
· Страховка может нивелировать риски, особенно в периоды высокой нагрузки (праздники и распродажи).
Тем не менее, тренд – положительный. Крупнейшие страховые компании, вкл. «Ренессанс Страхование», уже предлагают страховые продукты для e-commerce.
Сильной стороной RENI является ее глубокая экспертиза в работе с экосистемами. Нас ценят за скорость и профессионализм в разработке продуктов под задачи партнера, как было, например, при запуске коротких полисов ОСАГО для «Яндекс». Интеграция в периметр экосистем позволяет нам расти вместе с ними. В 2024 г. продажи RENI экосистемам составили 2,1 млрд руб. с ростом на 48% г/г.
Преимущества встроенного страхования: предлагается непосредственно в момент покупки, персонализируется с использованием данных партнёров и ИИ, повышает лояльность клиентов, делает процесс компенсации простым и прозрачным.
К 2030 г. объём встроенного страхования в мире достигнет $722 млрд. В России проникновение этих технологий пока на начальной стадии, но тренд очевиден: страхование становится частью экосистем маркетплейсов и важным элементом в стратегии управления рисками.
Для массового внедрения страхования в российском e-commerce необходимы: упрощение оформления и выплат; повышение доверия среди мелких и начинающих селлеров; интеграция страховых решений в интерфейс маркетплейсов.
#RENI
