⚡️ IPO Дом.РФ: государственный блеск и рыночные риски



Дом.РФ $DOMRF выходит на биржу 20 ноября, книга уже переподписана по верхней границе — 1 750 ₽. Free-float заявлен около 10%, есть якоря уровня «Астра УА» и «Ингосстрах-Инвестиции», менеджмент прямо говорит о планах попасть в индекс Мосбиржи. На поверхности — всё выглядит как идеальное гос-IPO. Но если копнуть глубже, вопросов больше, чем апсайда.

🔷️Рост прибыли: заслуга цикла, а не устойчивого тренда

У Дом.РФ действительно сильная отчётность: активы подбираются к 6 трлн ₽, ROE держится около 20%, прибыль за девять месяцев уверенно выросла. Но значительная часть этого роста — следствие строительного цикла 2022–2024 годов, когда проектное финансирование было на историческом максимуме: льготная ипотека разогнала спрос, застройщики жили на кредитах, а Дом.РФ входил в топ-игроков по выдаче. Сейчас ситуация меняется — высокая ключевая ставка охлаждает стройку, рассрочки замещают ипотеку, а ЦБ ужесточает правила. Это означает, что темпы роста проектного финансирования в ближайшие годы будут не повторением прошлого бума, а движением в сторону стабилизации или замедления.

🔷️ Второй момент — структура капитала.

За 2022–2023 годы Дом.РФ получил от государства 137 млрд ₽ через увеличение уставного капитала. Сейчас снова выходят через размещение новых акций. Формат IPO — cash-in: деньги нужны не для выхода старых акционеров, а для усиления капитала самой компании. Менеджмент уверяет, что SPO ближайшие 2–3 года не планируются. Но факт остаётся фактом: рост капитала за счёт эмиссий уже стал частью истории компании.

🔷️ Привлекательна ли оценка?

P/B около 0,8 и P/E в районе 4х выглядят привлекательно. Но это сопоставимо с крупнейшими банками, которые уже доказали свою устойчивость и умение платить дивиденды годами.
Чаще всего сейчас звучит фраза: «зачем мне это IPO, если есть Сбер?»
Поэтому это не скидка «за первый листинг». Это цена «как у лидеров», но пока с абстрактным будущим. Кроме того, сравнивать с банками не совсем корректно.

🔷️ Секторный риск тоже нельзя игнорировать.

Дом.РФ — это не диверсифицированный банк, а по сути моносекторный институт, целиком завязанный на рынок жилья. Вся прибыль формируется внутри одного контура: ипотека, проектное финансирование, секьюритизация, арендное жильё. Это модель, где всё зависит от ставки, доходов населения и регуляторных решений. Любое ужесточение правил по ипотеке, проектному финансированию или секьюритизации бьёт по результатам моментально. Поэтому Дом.РФ — это ставка не на банковский сектор, а на жилищный конвейер под управлением государства.

🔷️ Потенциал дивидендов

Да, дивиденды на старте могут быть двузначными — оценки аналитиков в диапазоне 11–19%. Но такая вилка сама по себе говорит о неопределённости. Дивполитика 50% прибыли в госинституте — не гарантия. Это инструмент бюджета, и при необходимости её могут перекроить без долгих разговоров с рынком.

🧐 Итого:

IPO Дом.РФ — аккуратно упакованная госистория с якорями и сильными цифрами. Аллокация, судя по всему, уйдёт институтам, а розница получит крохи или кусочки в зависимости от даты подачи заявки. Спекуляция возможна, но уверенности в сценарии Диасофт/Совкомбанк у меня нет. Как инвестиция — этой публичной истории нужно время. Наблюдать можно. Участвовать — смысла не вижу. 😅 В целом, это план 90% коллег.

P. S. Личный опыт взаимодействия оставил впечатления… специфические. Сервис грузится медленно, навигация запутана, половину функций приходится искать как пасхалки. Личный кабинет живёт своей жизнью — то не открывается, то выбрасывает из формы. Поддержка отвечает в стиле «мы передали ваш вопрос». Система будто создана не для клиента, а для галочки (надеюсь, IPO не по этому же плану), и это хорошо показывает: внутри компании процессы движутся не так быстро и гладко, как выглядят на презентациях для инвесторов.

Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница

0 комментариев
    посты по тегу
    #обзор_компании

    Ozon: вырос, заработал и наконец начал делиться.

    Ozon наконец удалось то, что раньше казалось невозможным: расти при высокой базе и одновременно улучшать прибыльность.
    Компания доказывает, что её бизнес-модель — это уже не гонка за оборотом, а планомерное наращивание эффективности.

    За год доля рынка выросла на 2 п.п., скорректированная EBITDA за третий квартал достигла 41,5 млрд ₽ - это больше, чем за весь 2024 год, а чистая прибыль увеличилась в восемь раз по сравнению со вторым кварталом.
    Ozon, похоже, успешно перестраивается на модель, где масштаб и прибыль идут вместе.

    📊 Финансовые итоги 3 кв. 2025 года (МСФО):

    ▪️ Выручка — 258,9 млрд ₽ (+69 % г/г).
    ▪️ Скорр. EBITDA — 41,5 млрд ₽, что на 1,4 млрд ₽ больше, чем за весь 2024 год.
    ▪️ Чистая прибыль — 2,9 млрд ₽ против 359 млн ₽ во втором квартале.
    ▪️ GMV (оборот маркетплейса) — 1,1 трлн ₽ (+54 % г/г).
    ▪️ Количество заказов — 667,8 млн (+80 % г/г).
    ▪️ Активных покупателей — 63 млн, и каждый делает в среднем 34 заказа в год, что на 9 больше, чем год назад.

    Маркетплейс начал теперь не только приносить оборот, но и реальные деньги: EBITDA сегмента — 23 млрд ₽ (рост в пять раз год к году).
    То, что ещё два года назад было «историей про выручку без дна», сегодня оказалось устойчивой и прибыльной моделью в российской e-commerce.

    🏦 Финтех: второй двигатель роста.

    Финтех-подразделение приносит компании стабильную прибыль и продолжает быстро расти даже с достаточно высокой базы.

    ▪️ EBITDA — 18,6 млрд ₽ (рост в 2,1 раза), выручка — 53,9 млрд ₽ (рост в 2,3 раза).
    ▪️ Уже 39 млн клиентов (×1,45 г/г), а остатки на счетах увеличились почти втрое — до 438,1 млрд ₽.
    ▪️ Более 60 % всех операций по картам совершаются вне площадки и этот показатель рос каждый квартал года, то есть Ozon Банк стал полноценным игроком на рынке, а не просто «кошельком для покупок».

    Финтех поддерживает экосистему и вносит значительный вклад в выручку, EBITDA и прибыль Группы.

    📈 Менеджмент поднял прогноз на 2025 год:

    ▪️ Скорр. EBITDA — до 140 млрд ₽ (ранее 70–90 млрд ₽),
    ▪️ Рост оборота — 41–43 %,
    ▪️ Рост выручки финтеха — +110 % (было 80 %).

    Компания фактически удвоила собственные ожидания, не дожидаясь конца года.

    ⚡️ Редомициляция, дивиденды и байбек.

    После перехода из кипрской юрисдикции компания официально стала МКПАО «Озон» и зарегистрировалась в САР на острове Октябрьский в Калининградской области.

    11 ноября стартуют торги на Московской бирже под тикером $OZON. Перед началом торгов компания объявила о решениях, которые подчёркивают переход в новую фазу развития:

    🔹 Первые дивиденды — 143,55 ₽ на акцию.
    🔹 Программа байбека до 25 млрд ₽ до конца 2026 года (акции пойдут в программу мотивации сотрудников).

    Что важно

    Завтра при старте торгов может быть навес, что является стандартной ситуацией для переехавших компаний и не торгующихся какое-то время в стакане. Лично я не жду сильной просадки акций при таком отчёте и гайденсе, скорее рассматриваю, что это станет возможностью и подарком 😁
    Фундаментально — перед нами зрелый, устойчивый бизнес, который традиционно должен сильно порадовать и в 4 кв.

    А пока очень хочется послушать инвестстрим в 13:00, где менеджмент расскажет о перспективах и новой стратегии.

    Ставьте 👍
    #обзор_компании
    ©Биржевая Ключница

    Ozon: вырос, заработал и наконец начал делиться.

    ⚡️ Займер: меньше риска, больше смысла.



    В субботу модерировала сессию компании Займер $ZAYM и обещала поделиться ответами на самые острые вопросы.

    Сегодня компания раскрыла результаты за III квартал по МСФО и дала дополнительные комментарии — поэтому рассказываю, что важно знать сейчас.

    📊 Чистая прибыль — 1,37 млрд ₽ (+45,5% кв/кв или +31% г/г), рекомендованные дивиденды — 6,88 ₽ на акцию (50% чистой прибыли).
    ВОСА — 4 декабря, отсечка — 15 декабря.
    Но главное это не только цифры, но и то, как Займер перестраивает бизнес под новые правила игры и под 2026 год, когда на рынок микрофинансирования обрушится очередная волна регуляторных реформ.

    🔷 Тезисно по отчету

    Компания прямо говорит: курс на качество, а не на количество.
    Займер осознанно сократил выдачи новым клиентам, сместив акцент на тех, кто уже показал надёжность. Клиентов стало меньше, но прибыль выше — за счёт снижения резервов, дефолтов и более чистого скоринга.

    В третьем квартале компания перестроила маркетинговую политику, снизив расходы на привлечение.
    Привлекли меньше, но качественнее за счет изменения риск-параметров — и себестоимость выдачи упала.

    Комиссионные доходы Займера показали рост на +51,6% кв/кв
    и в 6,46 раза (или +546%) г/г.
    Они занимают примерно 10% выручки и продолжают расти. Компания делает ставку на полезные сервисы, а не на «агрессивное навязывание допуслуг», предлагая, в основном, страховые продукты.
    Это помогает удерживать лояльность клиентов и строить долгосрочные отношения.

    🔷 Регуляторика

    С 1 сентября вступил в силу закон о массовых звонках, это повышает себестоимость, но Займер имеет план адаптации.

    Период охлаждения на суммы от 50 тыс. руб. компанию не затронул — Займер пока работает в ценовом диапазоне до этой суммы.

    Макропруденциальные лимиты ЦБ, ограничивающие уровень максимального допустимой долговой нагрузки на клиента остались на прежнем уровне, и бизнес встроен в новые рамки.

    А вот реформа 2026 года может изменить ландшафт рынка — по оценке самой компании, она затронет до 50% игроков.
    Займер ведёт диалог с Банком России и готов к новым требованиям: при необходимости компания сменит форму с МФК на МКК, что позволит отложить биометрическую идентификацию и аутентификацию клиентов до марта 2027 года, но при этом надеется на корректировку этой нормы.

    🔷 Развитие направлений

    Компания также отметила, что консолидация рынка продолжится, и Займер намерен увеличивать долю за счёт сильного капитала и технологической базы.
    Seller Capital остаётся растущим сегментом в e-commerce.

    «Дополучкино» помогает улучшать юнит-экономику и выступает вторым брендом для работы с другой аудиторией.

    Цены на портфели коллекторского рынка пока высокие, поэтому Займер не спешит покупать новые — фокус на управлении текущими активами.

    Отдельный фокус — банк «Евроальянс».
    Сейчас формируется команда, инвестируют в АБС, выстраивается архитектура будущего финтех-бизнеса группы.
    Банк уже работает над первыми продуктами, подробнее о которых расскажут на Дне инвестора.
    По сути, «Евроальянс» — это фундамент для нового цикла роста: собственное фондирование, транзакционные сервисы, технологическая инфраструктура.

    🔷 Дивиденды

    Компания придерживается заявленной политики — направлять не менее 50% чистой прибыли на дивиденды.
    При этом менеджмент подчеркнул, что при комфортном уровне капитала готов платить больше, сохраняя приоритет стабильных выплат.
    С момента IPO акционеры уже получили более 52 ₽ на акцию, и Займер остаётся одним из самых предсказуемых эмитентов в секторе.

    🧐 Вывод

    Займер остаётся одной из немногих компаний сектора, где прибыль растёт не за счёт агрессии, а за счёт структуры.
    Сильная рентабельность, дисциплина в дивидендах, ставка на устойчивость — и готовность к регулированию, которое для слабых станет скорее всего барьером, а для Займера — фильтром.

    Ставьте 👍
    #обзор_компании
    ©Биржевая Ключница

    ⚡️ Займер: меньше риска, больше смысла.