⚡️ IPO Дом.РФ: государственный блеск и рыночные риски
Дом.РФ $DOMRF выходит на биржу 20 ноября, книга уже переподписана по верхней границе — 1 750 ₽. Free-float заявлен около 10%, есть якоря уровня «Астра УА» и «Ингосстрах-Инвестиции», менеджмент прямо говорит о планах попасть в индекс Мосбиржи. На поверхности — всё выглядит как идеальное гос-IPO. Но если копнуть глубже, вопросов больше, чем апсайда.
🔷️Рост прибыли: заслуга цикла, а не устойчивого тренда
У Дом.РФ действительно сильная отчётность: активы подбираются к 6 трлн ₽, ROE держится около 20%, прибыль за девять месяцев уверенно выросла. Но значительная часть этого роста — следствие строительного цикла 2022–2024 годов, когда проектное финансирование было на историческом максимуме: льготная ипотека разогнала спрос, застройщики жили на кредитах, а Дом.РФ входил в топ-игроков по выдаче. Сейчас ситуация меняется — высокая ключевая ставка охлаждает стройку, рассрочки замещают ипотеку, а ЦБ ужесточает правила. Это означает, что темпы роста проектного финансирования в ближайшие годы будут не повторением прошлого бума, а движением в сторону стабилизации или замедления.
🔷️ Второй момент — структура капитала.
За 2022–2023 годы Дом.РФ получил от государства 137 млрд ₽ через увеличение уставного капитала. Сейчас снова выходят через размещение новых акций. Формат IPO — cash-in: деньги нужны не для выхода старых акционеров, а для усиления капитала самой компании. Менеджмент уверяет, что SPO ближайшие 2–3 года не планируются. Но факт остаётся фактом: рост капитала за счёт эмиссий уже стал частью истории компании.
🔷️ Привлекательна ли оценка?
P/B около 0,8 и P/E в районе 4х выглядят привлекательно. Но это сопоставимо с крупнейшими банками, которые уже доказали свою устойчивость и умение платить дивиденды годами.
Чаще всего сейчас звучит фраза: «зачем мне это IPO, если есть Сбер?»
Поэтому это не скидка «за первый листинг». Это цена «как у лидеров», но пока с абстрактным будущим. Кроме того, сравнивать с банками не совсем корректно.
🔷️ Секторный риск тоже нельзя игнорировать.
Дом.РФ — это не диверсифицированный банк, а по сути моносекторный институт, целиком завязанный на рынок жилья. Вся прибыль формируется внутри одного контура: ипотека, проектное финансирование, секьюритизация, арендное жильё. Это модель, где всё зависит от ставки, доходов населения и регуляторных решений. Любое ужесточение правил по ипотеке, проектному финансированию или секьюритизации бьёт по результатам моментально. Поэтому Дом.РФ — это ставка не на банковский сектор, а на жилищный конвейер под управлением государства.
🔷️ Потенциал дивидендов
Да, дивиденды на старте могут быть двузначными — оценки аналитиков в диапазоне 11–19%. Но такая вилка сама по себе говорит о неопределённости. Дивполитика 50% прибыли в госинституте — не гарантия. Это инструмент бюджета, и при необходимости её могут перекроить без долгих разговоров с рынком.
🧐 Итого:
IPO Дом.РФ — аккуратно упакованная госистория с якорями и сильными цифрами. Аллокация, судя по всему, уйдёт институтам, а розница получит крохи или кусочки в зависимости от даты подачи заявки. Спекуляция возможна, но уверенности в сценарии Диасофт/Совкомбанк у меня нет. Как инвестиция — этой публичной истории нужно время. Наблюдать можно. Участвовать — смысла не вижу. 😅 В целом, это план 90% коллег.
P. S. Личный опыт взаимодействия оставил впечатления… специфические. Сервис грузится медленно, навигация запутана, половину функций приходится искать как пасхалки. Личный кабинет живёт своей жизнью — то не открывается, то выбрасывает из формы. Поддержка отвечает в стиле «мы передали ваш вопрос». Система будто создана не для клиента, а для галочки (надеюсь, IPO не по этому же плану), и это хорошо показывает: внутри компании процессы движутся не так быстро и гладко, как выглядят на презентациях для инвесторов.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
Ozon: вырос, заработал и наконец начал делиться.
Ozon наконец удалось то, что раньше казалось невозможным: расти при высокой базе и одновременно улучшать прибыльность.
Компания доказывает, что её бизнес-модель — это уже не гонка за оборотом, а планомерное наращивание эффективности.
За год доля рынка выросла на 2 п.п., скорректированная EBITDA за третий квартал достигла 41,5 млрд ₽ - это больше, чем за весь 2024 год, а чистая прибыль увеличилась в восемь раз по сравнению со вторым кварталом.
Ozon, похоже, успешно перестраивается на модель, где масштаб и прибыль идут вместе.
📊 Финансовые итоги 3 кв. 2025 года (МСФО):
▪️ Выручка — 258,9 млрд ₽ (+69 % г/г).
▪️ Скорр. EBITDA — 41,5 млрд ₽, что на 1,4 млрд ₽ больше, чем за весь 2024 год.
▪️ Чистая прибыль — 2,9 млрд ₽ против 359 млн ₽ во втором квартале.
▪️ GMV (оборот маркетплейса) — 1,1 трлн ₽ (+54 % г/г).
▪️ Количество заказов — 667,8 млн (+80 % г/г).
▪️ Активных покупателей — 63 млн, и каждый делает в среднем 34 заказа в год, что на 9 больше, чем год назад.
Маркетплейс начал теперь не только приносить оборот, но и реальные деньги: EBITDA сегмента — 23 млрд ₽ (рост в пять раз год к году).
То, что ещё два года назад было «историей про выручку без дна», сегодня оказалось устойчивой и прибыльной моделью в российской e-commerce.
🏦 Финтех: второй двигатель роста.
Финтех-подразделение приносит компании стабильную прибыль и продолжает быстро расти даже с достаточно высокой базы.
▪️ EBITDA — 18,6 млрд ₽ (рост в 2,1 раза), выручка — 53,9 млрд ₽ (рост в 2,3 раза).
▪️ Уже 39 млн клиентов (×1,45 г/г), а остатки на счетах увеличились почти втрое — до 438,1 млрд ₽.
▪️ Более 60 % всех операций по картам совершаются вне площадки и этот показатель рос каждый квартал года, то есть Ozon Банк стал полноценным игроком на рынке, а не просто «кошельком для покупок».
Финтех поддерживает экосистему и вносит значительный вклад в выручку, EBITDA и прибыль Группы.
📈 Менеджмент поднял прогноз на 2025 год:
▪️ Скорр. EBITDA — до 140 млрд ₽ (ранее 70–90 млрд ₽),
▪️ Рост оборота — 41–43 %,
▪️ Рост выручки финтеха — +110 % (было 80 %).
Компания фактически удвоила собственные ожидания, не дожидаясь конца года.
⚡️ Редомициляция, дивиденды и байбек.
После перехода из кипрской юрисдикции компания официально стала МКПАО «Озон» и зарегистрировалась в САР на острове Октябрьский в Калининградской области.
11 ноября стартуют торги на Московской бирже под тикером $OZON. Перед началом торгов компания объявила о решениях, которые подчёркивают переход в новую фазу развития:
🔹 Первые дивиденды — 143,55 ₽ на акцию.
🔹 Программа байбека до 25 млрд ₽ до конца 2026 года (акции пойдут в программу мотивации сотрудников).
Что важно ❓
Завтра при старте торгов может быть навес, что является стандартной ситуацией для переехавших компаний и не торгующихся какое-то время в стакане. Лично я не жду сильной просадки акций при таком отчёте и гайденсе, скорее рассматриваю, что это станет возможностью и подарком 😁
Фундаментально — перед нами зрелый, устойчивый бизнес, который традиционно должен сильно порадовать и в 4 кв.
А пока очень хочется послушать инвестстрим в 13:00, где менеджмент расскажет о перспективах и новой стратегии.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
⚡️ Займер: меньше риска, больше смысла.
В субботу модерировала сессию компании Займер $ZAYM и обещала поделиться ответами на самые острые вопросы.
Сегодня компания раскрыла результаты за III квартал по МСФО и дала дополнительные комментарии — поэтому рассказываю, что важно знать сейчас.
📊 Чистая прибыль — 1,37 млрд ₽ (+45,5% кв/кв или +31% г/г), рекомендованные дивиденды — 6,88 ₽ на акцию (50% чистой прибыли).
ВОСА — 4 декабря, отсечка — 15 декабря.
Но главное это не только цифры, но и то, как Займер перестраивает бизнес под новые правила игры и под 2026 год, когда на рынок микрофинансирования обрушится очередная волна регуляторных реформ.
🔷 Тезисно по отчету
Компания прямо говорит: курс на качество, а не на количество.
Займер осознанно сократил выдачи новым клиентам, сместив акцент на тех, кто уже показал надёжность. Клиентов стало меньше, но прибыль выше — за счёт снижения резервов, дефолтов и более чистого скоринга.
В третьем квартале компания перестроила маркетинговую политику, снизив расходы на привлечение.
Привлекли меньше, но качественнее за счет изменения риск-параметров — и себестоимость выдачи упала.
Комиссионные доходы Займера показали рост на +51,6% кв/кв
и в 6,46 раза (или +546%) г/г.
Они занимают примерно 10% выручки и продолжают расти. Компания делает ставку на полезные сервисы, а не на «агрессивное навязывание допуслуг», предлагая, в основном, страховые продукты.
Это помогает удерживать лояльность клиентов и строить долгосрочные отношения.
🔷 Регуляторика
С 1 сентября вступил в силу закон о массовых звонках, это повышает себестоимость, но Займер имеет план адаптации.
Период охлаждения на суммы от 50 тыс. руб. компанию не затронул — Займер пока работает в ценовом диапазоне до этой суммы.
Макропруденциальные лимиты ЦБ, ограничивающие уровень максимального допустимой долговой нагрузки на клиента остались на прежнем уровне, и бизнес встроен в новые рамки.
А вот реформа 2026 года может изменить ландшафт рынка — по оценке самой компании, она затронет до 50% игроков.
Займер ведёт диалог с Банком России и готов к новым требованиям: при необходимости компания сменит форму с МФК на МКК, что позволит отложить биометрическую идентификацию и аутентификацию клиентов до марта 2027 года, но при этом надеется на корректировку этой нормы.
🔷 Развитие направлений
Компания также отметила, что консолидация рынка продолжится, и Займер намерен увеличивать долю за счёт сильного капитала и технологической базы.
Seller Capital остаётся растущим сегментом в e-commerce.
«Дополучкино» помогает улучшать юнит-экономику и выступает вторым брендом для работы с другой аудиторией.
Цены на портфели коллекторского рынка пока высокие, поэтому Займер не спешит покупать новые — фокус на управлении текущими активами.
Отдельный фокус — банк «Евроальянс».
Сейчас формируется команда, инвестируют в АБС, выстраивается архитектура будущего финтех-бизнеса группы.
Банк уже работает над первыми продуктами, подробнее о которых расскажут на Дне инвестора.
По сути, «Евроальянс» — это фундамент для нового цикла роста: собственное фондирование, транзакционные сервисы, технологическая инфраструктура.
🔷 Дивиденды
Компания придерживается заявленной политики — направлять не менее 50% чистой прибыли на дивиденды.
При этом менеджмент подчеркнул, что при комфортном уровне капитала готов платить больше, сохраняя приоритет стабильных выплат.
С момента IPO акционеры уже получили более 52 ₽ на акцию, и Займер остаётся одним из самых предсказуемых эмитентов в секторе.
🧐 Вывод
Займер остаётся одной из немногих компаний сектора, где прибыль растёт не за счёт агрессии, а за счёт структуры.
Сильная рентабельность, дисциплина в дивидендах, ставка на устойчивость — и готовность к регулированию, которое для слабых станет скорее всего барьером, а для Займера — фильтром.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница