GloraX: IPO, которое играет против страха всего рынка.
В субботу модерировала сессию девелопера GloraX на конференции Смартлаб — и это был живой и насыщенный диалог. Пока коллеги-эмитенты перешёптывались за кулисами: «IPO сейчас? В такое-то время?» — GloraX спокойно выкатила модель, где на риск есть ответ, а на вопросы — цифры.
📌 Основные параметры:
— Цена размещения: 64 руб., объём — от 2 млрд руб.
— Free float: 12,5–25%, весь объём — cash-in
— Листинг пока 2 уровень, но амбиции — перейти в первый
— Приём заявок до 30 октября 2025
— Тикер $GLRX
🔐 IPO с подушкой: оферта, которая может сработать
Если через год хотя бы в одну из пяти основных торговых сессий средневзвешенная цена окажется ниже цены IPO, компания выкупает акции с премией +19,5%. Но только у тех, кто держал бумаги весь год и купил их либо на IPO, либо в первые 30 дней. Кстати, маржиналка с овернайтом должна быть отключена.
В эти 5 дней:
— аффилированные лица не торгуют
— нет шортов
— нет маркетмейкера
🧐 На прямой вопрос о том, готова ли компания выполнить оферту, если её активируют массово, в GloraX ответили однозначно: деньги есть, источником финансирования выступит одна из дочерних структур.
О банкротстве и нарушении условий речи не идёт — компания подчёркивает, что механика оферты просчитана и встроена в финансовую модель с самого начала. Это не «красивый жест», а финансово обеспеченное обязательство.
🤔 Другой угол обзора
Конечно, это не основное позиционирование, но, как по мне, IPO GloraX можно воспринимать как отличную возможность для компании, где, по сути, в самом плохом сценарии это заимствование под 19,5% годовых с возвратом в конце срока. И не всем, а тем, кто соблюдает условия. Явно очень много акционеров отсекутся на пути к оферте, и тогда сделка для компании выглядит не просто дешёвым, а очень дешёвым заимствованием в текущих реалиях.
Что по цифрам в сравнении❓️
🔷️ Да, мультипликаторы GloraX ниже, чем у публичных девелоперов вроде Самолёта или ПИК — и это не потому, что бизнес недооценён или требует спасения, а потому что компания пока остаётся относительно молодой и компактной. Оценка отражает баланс между текущим масштабом и темпами роста в 35-45% ежегодно.
🔷️ Соотношение чистого долга к EBITDA — 2,8×. Это ниже, чем у Самолёта (3,5×) и Эталона (3,0×), но выше, чем у ПИК (-0,3×) и у ЛСР (1,3×). Важно, что компания заявляет о планах по снижению нагрузки и направляет часть средств от IPO именно на это.
🔷️ Что действительно выделяет GloraX — это маржинальность:
— EBITDA margin 32% за 2024
— 42% за первое полугодие 2025
— в регионах — выше 44%.
Для сравнения: у Самолёта — 18%, у ПИК — 19%, у ЛСР — около 30%.
Главный вопрос — сумеет ли компания удержать эту эффективность, когда выйдет из «лёгкого веса» и пойдёт в масштаб? Но в данный момент это выглядит осуществимо. Судя по стратегии — растут в том числе за счёт экспансии в регионы и за счёт работы с участками на ранней стадии, без утверждённой градостроительной документации.
🔷️ О дивидендах — прямо.
Платить дивиденды в ближайшие 2 года не планируют. Тут всё просто: компания не хочет превращать IPO из cash-in в cash-out, так как имеется крупный мажоритарный акционер.
🤫 Что обсуждают не на сцене
В кулуарах звучит цифра, которая, понятно, не войдёт ни в один проспект: менеджмент рассчитывает увидеть +30% к цене размещения через год. Это не guidance, а скорее внутренняя вера — но у компании есть на неё основания.
👀 Вывод:
Оценка на входе выглядит сдержанной: P/E LTM — 5,5×, EV/EBITDA — 4,0×, что заметно ниже, чем у большинства публичных девелоперов.
Но ключ не только в мультипликаторах — GloraX выходит на рынок с нестандартной конструкцией сделки, встроенной защитой и прозрачной маржинальной моделью.
В девелоперском секторе, где доверие давно подорвано, и каждый уже успел поскользнуться, GloraX может оказаться той самой бумагой, которая возьмёт своё при развороте сектора и смягчении ДКП.
Ставьте 👍
#обзор_компании $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9
©Биржевая Ключница
🏠 GloraX продолжает масштабирование. Что показало 1П2026
GloraX опубликовал результаты по МСФО за 1П2026. На фоне непростой ситуации в девелопменте отчет выглядит сильным, особенно по темпам роста ключевых показателей.
Что по цифрам❓️
▪️ Выручка 27,0 млрд ₽, +44,6% г/г.
▪️ Валовая прибыль 9,8 млрд ₽, +28,2% г/г. Валовая рентабельность снизилась с 40,8% до 36,2%.
▪️ Сопоставимая EBITDA 8,6 млрд ₽, +36,3% г/г. Из базы 2025 г. исключен разовый эффект от приобретения «ЖилКапИнвеста». Без корректировки EBITDA выросла на 10,6%.
▪️ Сопоставимая чистая прибыль 1,6 млрд ₽, +29% г/г. По МСФО чистая прибыль снизилась на 31,6% г/г, поскольку в 1П2025 был отражен разовый эффект от M&A.
▪️ Чистый долг 43,5 млрд ₽, Net Debt/LTM EBITDA вырос с 2,8х до 2,9х.
🔷️Ставка на регионы дает результат
Выручка региональных проектов выросла с 4,2 до 15,9 млрд ₽, то есть в 3,8 раза г/г. Их доля в общей выручке достигла почти 59%.
Для GloraX развитие в регионах не новая история, это одна из основных ставок компании. Сейчас эффект этой стратегии уже хорошо виден в отчетности. В самой компании дальнейшее масштабирование регионального бизнеса называют основным драйвером роста финансовых результатов.
🔷️Что с маржинальностью❓️
Валовая рентабельность снизилась на 4,6 п.п. Компания связывает это с завершением реализации ряда столичных проектов и распродажей остаточных лотов. В целом, логика в этом есть, где-то можно дать и хорошую скидку на квартиру, чтобы высвободить капитал и направить на более рентабельные проекты.
Доля коммерческих и административных расходов в выручке практически не изменилась и осталась около 12%. EBITDA-margin остается высокой - 31,8%.
🔷️Что с долгом и процентами❓️
Чистый долг вырос на 10,8% до 43,5 млрд ₽, а Net Debt/LTM EBITDA чуть-чуть поднялся с 2,80х до 2,93х. При этом кредиты и займы, наоборот, сократились на 3,7%, с 84,5 до 81,4 млрд ₽.
Рост чистого долга связан главным образом с уменьшением средств на эскроу с 39,6 до 35,3 млрд ₽. По общепринятой в секторе методике средства на эскроу вычитаются при расчете чистого долга. В 1 полугодии компания ввела в эксплуатацию 4 очереди с жилой площадью 125 тыс. кв. м, при этом эскроу-счета были раскрыты на 19,9 млрд руб., что привело к временному снижению средств на счетах эскроу. При этом покрытие проектного финансирования средствами на эскроу составляет 78%, что выше среднего по рынку, несмотря на активный ввод и запуск новых проектов.
Компания продолжает улучшать условия фондирования - средняя ставка по кредитному портфелю снизилась с 13,2% до 11,8%. Финансовые расходы выросли на 24,9%, медленнее выручки, а их доля сократилась с 24,7% до 21,4%.
🔷️А денежный поток❓️
По МСФО операционный денежный поток за 1П2026 составил −6,2 млрд ₽. Выплаты процентов выросли почти втрое, с 2,6 до 7,8 млрд ₽, и стали ключевым фактором отрицательного OCF.
За полугодие на эскроу-счета поступило около 15,6 млрд ₽. С учетом этих поступлений компания отдельно рассчитывает скорректированный OCF +9,4 млрд ₽ и FCF +9,3 млрд ₽ против +4,3 млрд ₽ и +4,1 млрд ₽ годом ранее.
То есть продажи генерируют существенный приток на эскроу, но свободными средствами GloraX они становятся только по мере раскрытия счетов после ввода жилья в связи со спецификой сектора.
🧐 Итог
Ставка на регионы была сделана заранее, компания последовательно ее масштабирует, сохраняет высокую маржинальность и удерживает долговую нагрузку ниже 3х. На фоне проседания показателей у многих других застройщиков результат GloraX выглядит уверенно. Акции $GLRX держу в портфеле, покупала по 35 ₽, поэтому за историей продолжаю следить особенно внимательно.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница