ФПК «Гарант-Инвест» сообщает о важном аспекте при голосовании на общих собраниях владельцев облигаци
В связи с поступлением вопросов от владельцев облигаций в отношении даты фиксации и попадания в реестр владельцев облигаций, имеющих право голосовать, поясняем:
Право голосовать на общем собрании владельцев облигаций вправе лица, которые являются владельцами облигаций на 18 апреля 2025 г., дополнительных действий для попадания в реестр лиц, имеющих право голосовать, не требуется.
ВАЖНО: Поставка купленных облигаций на Ваш счет с точки зрения депозитарного учета происходит на следующий день после покупки. Таким образом, если Вы купили бумаги до 17 апреля 2025 г. (включительно) Вы попадаете в реестр лиц, имеющих права голосования на ОСВО. Если бумаги приобретены 18 апреля и позже, Вы не сможете проголосовать такими бумагами.
Например: Вы приобрели 10 облигаций 17 апреля 2025 г. и 5 облигаций 18 апреля 2025 г., при голосовании в бюллетени нужно будет указать 10 голосов, в противном случае Ваш бюллетень будет полностью недействителен.
Вы можете связаться с консультантом LECAP, направив сообщение в WhatsApp по номеру телефона: +79775689725 или по адресу электронной почты garant-invest@lecap.ru. Обращаем внимание, что из-за объемов сообщений от владельцев облигаций время предоставления ответов может быть увеличено.
Официальные Telegram-каналы ФПК «Гарант-Инвест»:
1. «Гарант-Инвест | Облигации» (новый закрытый канал, доступ по запросу): https://t.me/+Ob5nRARbybw1ODRi
2. «Гарант-Инвест». Коммерческая недвижимость: https://t.me/garant_invest_com_real
Оставить обращение владельцы облигаций могут также через чат бот Telegram-канала: https://t.me/garant_invest_questions
или на сайте ФПК «Гарант-Инвест»: https://com-real.ru/contacts
Что не так с семейной ипотекой и какие компании под ударом?
С 1 октября 2026 года семейная ипотека работает по-новому. Главное изменение: ставка и лимит теперь зависят от количества детей и региона. Чем больше детей — тем ниже ставка и выше лимит. Но чтобы получить льготу, хотя бы один ребёнок должен быть младше 7 лет.
• В обычных регионах: один ребёнок — 10% (6 млн), двое — 8% (8 млн), трое — 6% (10 млн), четверо — 4% (10 млн), пятеро — 2% (10 млн).
• В столичных регионах ставки выше, но и суммы больше: один — 12% (12 млн), двое — 10% (15 млн), трое — 8% (18 млн), четверо — 6% (18 млн), пятеро — 4% (18 млн).
Срок субсидирования сократился. Теперь льготная ставка 15 лет вместе 30 лет. Дальше — рыночная. Правда, с ограничением: ставка не может быть выше меньшей из двух величин: ставка по договору плюс 4 п.п. или ключевая ставка ЦБ плюс 3 п.п.
Исключение — ИЖС. Если кредит на строительство дома, его завершение или покупку участка — ставка 6%.
Также ставку 6% можно сохранить двумя способами:
• Внести первоначальный взнос не менее 50% от стоимости жилья сразу.
• Снижение остатка долга до 50% в течение первого года → рефинансирование под 6%.
Кто пострадает сильнее всех?
• Самолёт #SMLT — главный кандидат на удар. Доля ипотеки в продажах — 68%, стройка в Московском регионе.
• А101 и ЛСР #LSRG тоже в столицах: А101 — Москва и область, ЛСР — 89% портфеля в Москве и Питере. Но у ЛСР ипотека — только 49%, плюс сегменты повыше. У А101 сегменты попроще, поэтому эффект будет ощутимее.
• Эталон #ETLN — доля ипотеки около 33%, плюс ориентация на бизнес-класс, где ипотека исторически ниже.
В регионах ужесточение не такое сильное, как в столицах, но всё равно заметное: проблема региональных застройщиков в том, что у них доля ипотеки в среднем выше, чем у столичных.
У Glorax #GLRX — 71%, у АПРИ #APRI — 76%, у Брусники — 78%. Так что более низкая ставка (8–10% в регионах против 10–12% в столицах). Чистый негатив для регионов окажется сопоставим со столичным.
Из актуального:
• 30% доходность — это плата за риск. Насколько опасны облигации Эталон?
• Что не так с облигациями АПРИ? И что сейчас с ними делать?
• Что от нас скрывает МГКЛ? И какие риски на себя мы берем?
• Полипласт подвергся распродаже. Стоит ли паниковать вместе со всеми?
Кто держится (ND/EBITDA < 1x):
• А101 — прибыль 6,3 млрд ₽, но она просела на 53,6% г/г, выручка –18,2%. Зато Debt/Equity 0,83x против 1,03x на конец 2025 года — лучший в выборке.
• ЛСР — ND/EBITDA 2,8x, убыток 57,6 млрд — это обесценение, а не дыра в кэше. Правда, кэш упал с 27,7 до 5,4 млрд, а краткосрочный долг вырос до 57,3 млрд. Зато единственный, кто удержал выручку в плюсе (+0,7%).
Средняя нагрузка (ND/EBITDA 2,5–3,5x):
• Брусника — по операционке отчёт лучший: выручка вдвое, EBITDA до 26,9 млрд, ND/EBITDA с 3,92x до 2,98x. Но чистый убыток 1,4 млрд второе полугодие подряд — дорогой долг съедает весь операционный рост. Ковенанты по нескольким кредитам нарушены.
• Глоракс — выручка +45%, EBITDA 8,6 млрд, а чистая прибыль 1,6 млрд — разницу съедают проценты, налоги и обесценение. Кэш 685 млн ₽ против краткосрочного долга 6,9 млрд.
• Сэтл — прибыль 4,2 млрд, проектный долг полностью закрыт эскроу (131,1 млрд долг / 138,7 млрд эскроу = 106%). Но корпоративный долг 74 млрд при кэше 4 млрд и краткосрочном долге 51,4 млрд.
Тяжелее (ND/EBITDA > 3,5x):
• Самолёт — отчёт самый тяжёлый: выручка –31%, убыток 22,3 млрд, FFO рухнул с 25 до 6,6 млрд. Компания напрямую говорит с банками о реструктуризации. Техдефолты в мае (три выпуска) и сентябре (БО-П20 с задержкой на день).
• Эталон — убыток 13,2 млрд второе полугодие подряд, ND/EBITDA с 4x до 5,5x; EBITDA закрывает лишь половину финрасходов. Если так пойдёт дальше, капитал уйдёт в минус.
• АПРИ — ND/EBITDA 4,2x при ковенанте с Альфа-Банком не более 4x. Купоны до 30,5% (YTM до 47%) при операционной прибыли 3,4 млрд за полгода. CFO –8,4 млрд, доля проектного финансирования 70,6%.
Что в итоге: Сектор чётко распался на три эшелона. А101 — с запасом прочности. ЛСР, Брусника, Глоракс, Сэтл — середняки с контролируемыми, но растущими рисками. Самолёт, Эталон, АПРИ — проблемные, и тут всё упирается в готовность банков поддерживать реструктуризацию.
Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой Телеграм-канал. Найти легко: @kitchen_invest в поиске — и вы там. Также подписывайтесь на MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.
'Не является инвестиционной рекомендацией
ПАО «НФК-Сбережения» на конференции «Создатели 2026»: главное бизнес-событие года в Чебоксарах
3 октября в Чебоксарах прошло масштабное событие для предпринимателей и лидеров — конференция «Создатели 2026» от Импульс.
Это было мощно: 15+ спикеров-экспертов, 7 практических блоков, пленарные сессии и обсуждения, нетворкинг.
Команда ПАО «НФК-Сбережения» представила участникам конференции наши ключевые продукты и услуги. Было много вопросов, живых диалогов и интересных знакомств.
И, конечно, мы не могли оставить новых инвесторов без бонусов и подарков. Вручили камни на удачу, браслеты и брелоки, а также фирменные лонгсливы.
Спасибо всем, кто подошёл к нашему стенду!
Конференция «Создатели 2026» стала отличной площадкой для обмена опытом и поиска новых точек роста. Мы рады, что смогли быть частью этого события и внести вклад в развитие бизнес-сообщества региона.
Денис Баранов о вызовах и возможностях индустрии кибербеза
Во время главной пленарной сессии форума «Цифровые решения» представители ведущих ИТ-компаний страны вместе с Михаилом Мишустиным и Дмитрием Григоренко говорили о развитии отрасли и повсеместном внедрении ИИ.
Денис рассказал, как меняются ландшафт угроз и модели кибератак, почему злоумышленники все чаще смотрят в сторону российского ПО, а также о перспективах применения ИИ во взломе, защите и глобальной трансформации бизнеса.
Делимся подробностями.
2026-й в кибербезе 👋
Сегодня в России есть все необходимые решения, чтобы обеспечивать киберзащищенность на любом уровне — от отдельных компаний до отраслей и страны в целом.
Например, завершилась многолетняя битва за создание и выход на рынок отечественных NGFW, что было бы невозможно и нерентабельно без ухода западных вендоров. И эту битву мы провели достойно — теперь на рынке есть надежное решение от нас.
Во время сессии Дмитрий Григоренко, заместитель Председателя Правительства РФ — Руководитель Аппарата Правительства РФ, отметил, что российские кибербез-компании — одни из лучших в мире, потому что их решения сразу тестируются в промышленной эксплуатации, а не в опытной.
Вторая история — отрасль приняла концепцию кибериспытаний: чтобы понять, насколько система уязвима, проводятся контролируемые атаки для проверки возможности реализации недопустимого события.
В прошлом году такой эксперимент впервые успешно прошел за рамками платформ багбаунти — в пилотном регионе в электроэнергетике. Его будут масштабировать — до 2036 года на кибериспытания выйдут 500 компаний ТЭК.
Третья история — российский опыт противостояния масштабным киберугрозам вызывает огромный интерес у государств-партнеров. Например, на конференции GISEC в ОАЭ представителей Позитива расспрашивали об этом на всех уровнях — от технических специалистов до представителей министерств.
Вызовы и возможности 🧐
Атакующие больше не бьют сразу в головную компанию: они выстраивают цепочки поставок, ломают самое слабое звено и постепенно добираются до «головы».
В России такие взломы происходят вдвое чаще, чем в других странах, так как цель злоумышленников — не кража, а нанесение неприемлемого ущерба компании или целой отрасли. Поэтому защищать нужно не только себя, но и «того парня», который предоставляет вам услуги.
Второй вызов — новая модель атак. Раньше атаковали высококвалифицированные люди, но этим летом все изменилось: вдвое эффективнее действуют «школьники, усиленные ИИ» — люди со средней подготовкой, которым помогают несколько ИИ-агентов.
Более того, ИИ уже способен действовать самостоятельно ради выполнения поставленной задачи. Если, например, студенту для курсовой нужны свежие данные, агент может попытаться получить их с закрытого портала, обойдя защиту: человеческого понимания того, что хорошо, а что плохо, у него нет.
Михаил Мишустин, Председатель Правительства РФ, также отметил, что ИИ-агенты уже способны проводить кибератаки, и борьба с подобными преступлениями будет требовать скоординированных усилий отраслей ИТ и кибербеза.
Третий вызов — атакующие переключились с зарубежного на импортозамещенное российское ПО, и с точки зрения устранения уязвимостей здесь еще есть над чем поработать.
Перспективы 🤖
Скорость атак выросла радикально. Раньше после выхода патча у вендора было около 72 часов до начала атак, сейчас с системами типа Mythos — всего 40 минут.
Человеческие процессы — тикеты, согласования, исправления — занимают часы и дни. Без пересборки продуктов и процессов противостоять ИИ-атакам уже не выйдет. Это окно возможностей для вендоров: кто перестроится, тот получит огромное преимущество.
И еще один важный момент — люди, которые могут остаться не у дел. В отрасли кибербеза впервые появилась подрывная технология, способная заменить человека во многих ролях и задачах. При прагматичном и быстром подходе до 30% ролей в компаниях потребуют пересмотра, а в перспективе изменения могут затронуть до 2 млрд человек.
Задача — понять, как применить этот высвободившийся человеческий потенциал в новом мире.
#POSI #позитив