🚀 «Эталон» усиливает позиции в отрасли


📈 По итогам 2025 года Группа «Эталон» поднялась сразу на 50 строчек и заняла 12 место среди российских застройщиков в рейтинге ЕРЗ по объему ввода в эксплуатацию.

Динамика сохраняется и в 2026 году: в январе-феврале компания вошла в топ-3 застройщиков по версии ЕРЗ.

📈 За последние 12 месяцев, с февраля 2025 по февраль 2026, мы удвоили объем ввода в эксплуатацию до 631 тыс. кв. м. Основные объемы ввода пришлись на Москву – 35% («Шагал»), Екатеринбург – 26% («Солнечный», «Раута») и Омск – 17% («Зеленая река»).

Проекты-лидеры по вводу сформировали значительный объем продаж в прошлом году: по итогам прошлого года «Шагал» принес 20% всех продаж Группы и стал №1 по продажам в своем регионе, «Солнечный» – лидер региональных продаж с долей 8% от общего объем контрактования, ЖК «Зеленая река» – №2 в региональном зачете – сформировал 4% от всего объема продаж «Эталона» за 2025 год.

💰 Финансовый эффект: значительный объем ввода означает раскрытие эскроу-счетов и высвобождение ликвидности. Это создает дополнительный ресурс для реализации стратегических проектов и финансирования текущих потребностей Группы. $ETLN

строительство
недвижимость
девелоперы
0 комментариев

    Посты по ключевым словам

    строительство
    недвижимость
    девелоперы
    посты по тегу
    #

    США не смогли отказаться от российского палладия

    Правительство США не будет вводить пошлины на импорт палладия из России, хотя ранее ожидался обратный вариант: Министерство торговли США весной последовательно объявило об установлении сначала антидемпинговой, затем компенсационной пошлины со ставками 123,83% и 109,1%.

    Подобный парадокс вызван постановлением Комиссии по международной торговле США, согласно которому ввоз палладий из нашей страны не наносит существенного ущерба американской промышленности и поэтому Министерство торговли США не будет вводить пошлины, способные уменьшить или полностью заблокировать его импорт.

    Он обусловлен особенностями законодательства - мнение Комиссии по международной торговле США обязательно для исполнения Министерством торговли США. По иронии судьбы именно она по жалобе Sybanye-Stillwater и United Steelworkers в августе 2025 года приступила к расследованию в отношении поставок палладия из нашей страны: заявители посчитали, что они субсидируются российским правительством и приносят убытки американским производителем данного драгоценного металла.

    Формально они были правы, ведь по данным Геологической службы США, в 2024 году было добыто и, следовательно, выплавлено 10,2 тонны палладия, в 2025 году - 6,2 тонны. Ввоз же палладия в 2024 году равнялся 68,3 тонны, в 2025 году - 92 тонны.

    В то же время 37% импорта палладия в США приходилось на долю ЮАР, 36% - России, 6% - Бельгии, 6% - Канады и наша страна в его структуре однозначно не доминировала. Цены на палладий на мировом рынке с 2024 года шли вверх и у Sybanye-Stillwater были вполне приемлемые условия для ведения бизнеса и к тому же она единственная в США компания, выпускающая палладий.

    В действительности обвал производства палладия в США был обусловлен неэффективной деятельностью Sybanye-Stillwater, проявившейся в истощении разрабатываемых залежей и отсутствии неосвоенных (надо было нормально финансировать геологоразведку), ошибках в проведении горных работ и проблемах с энергоснабжением, вызвавших в конечном счете увеличение ее издержек. Ее руководству было проще списать свои просчета на субсидируемый экспорт палладия из России, хотя в реальности ни о какой государственной поддержке и речи быть не может - достаточно посмотреть любую базу отечественных правовых актов: в ней ни найдется ни одного документа, предусматривающего субсидирование отгрузок палладия за границу.

    Тем не менее в постановлении Комиссии по международной торговле США говорится об его наличии и вместе с тем сообщается об отсутствии угрозы американской индустрии. Налицо явное противоречие и оно может быть объяснено опасениями политиков вызвать дефицит палладия, который нельзя будет компенсировать закупками в ЮАР, Бельгии, Канаде или Зимбабве - тогда бы под ударом оказалось автомобилестроение, нефтепереработка и химия. Напротив, Россия перенаправила бы потоки выпадающего металла в Китай и иные государства с более взвешенной внешней торговлей, особо-то и не потеряв от прекращения его продаж на рынке США.

    Ойл ресурс - 8 ое чудо света, а не сложный процент Ваш!



    Уже, наверное, десятки всяких постов было про то, какой «Ойл Ресурс» скам.
    И тем не менее он платит. Ключевое тут — пока платит. В цифрах всё понятно: растёт, двигается. И на первый взгляд всё прилично. К слову, мне тоже очень нравится получать купон 33% и более — конечно, это подарок. Но давайте посмотрим на эту ситуацию с точки зрения логики.

    На мой взгляд, тут два варианта развития событий (есть ещё третий, в него я просто максимально не верю).

    Это всё пирамида и скам. (Но это не точно, гипотеза)

    Хотя и мне облигации нравятся. Но включаем логику.

    Чел с фамилией Гаргуль — допустим, действительно вместе с учёными придумал какую-то супер-мега разработку, которая помогает как-то там нефть извлекать. И даже свой капитал до триллионов раздул, просто пытаясь как-то типа юридически свои права защитить. Вопрос: а как же «Газпром нефть», «Лукойл», «Роснефть», Евротранс прости господи со своими бананами....? У них типа ресурсов не хватает такую разработку сообразить? Элементарно — выкупить того же учёного из «Ойла»? И потом: ни одна компания в мире до такого не додумалась? Что же за сверхгении в «Ойл Ресурсе»?

    А если мы допустим, что по какой-то причине случилось невообразимое чудо и Гаргуль с КО действительно придумал такую разработку, как никто другой. Если она действенная, вы представляете, какие там деньги? Это просто уму непостижимо. То есть ну разве можно поверить, что «Газпром», «Лукойл», «Роснефть», «Сургутнефтегаз» к Гаргулю «на поклон» за технологией приедут? Да его скорее высушат и вы… ну вы поняли. Речь идёт о космических суммах, просто несусветных. А в честный бизнес, в честные разработки в РФ — я не верю. По крайней мере, я не нашёл, что Гаргуль является представителем какой-то влиятельной семьи. Без такого покровительства просто так такие деньги ему никто не отдаст.

    Да, маркетинг хороший, да, отличный купон, неплохая пиар-кампания. Отчёты рисовать умеют. Прикольная ВДОшка. И уже то, что вокруг неё шуму нагнали — это, наверное, лишнее. Хотя, может, часть пиара.

    Но ключевое — это понять одно: тут очень большой шанс потерять и очень призрачные шансы, что тема стрельнет. А даже если стрельнет — не упустят влиятельные фигуры такого шанса. Гаргуль по «совершенно неведомым причинам» резко захочет отдать свою компанию какой-нибудь «Роснефти» (у них ведь цвет одинаковый)… ну и со всеми вытекающими — я имею в виду чёрное золото.

    Короче, у меня мысли такие я Ойл скинул, Кириллицы набрал. Не верю в дефолт на горизонте 6-12 месяцев +/-

    Но тут нужно следить
    Это ВДО, гарантий тут 0, риски огромные

    Весь пост - мои фантазии и субъективное мнение
    Не ИИР и не призыв к действию
    Как на самом деле я не знаю и ничего не утверждаю.

    Возможно в Ойл я вернусь, но однозначно на меньшую долю.

    Ваши деньги - Ваша ответственность!

    Пост на подумать

    Риск дефолта в 2026 году: Долговая нагрузка развивающихся стран и госдолг США

    В 2026 году мировые рынки и СМИ периодически возвращаются к теме «долгового апокалипсиса». С одной стороны — государственный долг США превысил 39 триллионов долларов, а отношение долга, удерживаемого публикой, к ВВП недавно перешагнуло отметку 100 %. С другой — десятки развивающихся стран находятся в состоянии долгового дистресса или близки к нему: по оценкам на март 2026 года, 75 из 119 стран с низким и средним доходом (LMICs) находятся в зоне риска или уже испытывают серьёзные проблемы с обслуживанием обязательств.

    Появляются заголовки о «риске дефолта США», «долговом кризисе в Африке» и «новой волне суверенных дефолтов». Вопрос, который задают инвесторы: это просто громкие заголовки или действительно существует угроза системного сбоя глобальной финансовой системы? И главное — что делать с капиталом в такой среде?
    В этой статье мы разберём ситуацию по полочкам на основе официальных данных Казначейства США, CBO, МВФ, Всемирного банка и рыночных индикаторов.

    Отдельно рассмотрим вероятность различных сценариев и дадим конкретные, работающие подходы к защите портфеля.


    1. Госдолг США: Цифры, динамика и реальные риски
    По данным на конец мая 2026 года общий федеральный долг США составляет около 39,2 трлн долларов. Долг, удерживаемый публикой (debt held by the public), — примерно 31,5 трлн долларов. Отношение этого показателя к ВВП недавно превысило 100 % (на уровне 100,2 % по данным BEA на апрель 2026). Общий gross debt-to-GDP находится в районе 123–126 %.
    Ключевые факты:

    Дефицит бюджета на 2026 финансовый год прогнозируется на уровне около 1,9 трлн долларов (CBO, февраль 2026).
    Долг, удерживаемый публикой, по базовому сценарию CBO вырастет с 101 % ВВП в 2026 году до 120 % к 2036 году.
    Потолок долга (debt ceiling) был повышен в июле 2025 года на 5 трлн долларов — до 41,1 трлн. Этого запаса, по оценкам, должно хватить примерно до 2027 года. «Чрезвычайные меры» (extraordinary measures) в 2026 году пока не требуются в острой форме.

    Почему дефолт США маловероятен в 2026 году (и в обозримой перспективе)?

    Технический vs реальный дефолт. США никогда не допускали дефолта по своим обязательствам. Даже в периоды жёсткой политической борьбы (2011, 2013, 2023, 2025) потолок в итоге повышали или приостанавливали. В 2025 году это произошло через крупный пакетный закон.
    Доллар и статус резервной валюты. США могут номинировать долг в собственной валюте и, теоретически, монетизировать его через ФРС (хотя это несёт инфляционные риски). Казначейские облигации остаются главным глобальным «безопасным активом» (safe haven). В моменты стресса спрос на них обычно растёт, а не падает.
    Саморазрушительный характер дефолта. Полноценный дефолт США спровоцировал бы глобальный финансовый кризис, обвал рынков, резкий рост ставок по всему миру и потерю доверия к доллару. Это ударило бы в первую очередь по американским пенсионным фондам, банкам, домохозяйствам и самому правительству. Политически это самоубийство.
    Рыночные индикаторы. Спреды CDS на US Treasuries остаются крайне низкими по сравнению с другими суверенами. Доходности 10-летних бумаг колеблются в разумных пределах, без признаков паники.

    Реальные риски для США — не дефолт, а:

    Постепенное повышение стоимости обслуживания долга (interest costs) при высоких ставках.
    Снижение фискального пространства для реагирования на будущие шоки (рецессия, война, климат).
    Политическая нестабильность и риск повторных «игр» с потолком долга в 2027+ годах.
    Долгосрочное давление на доллар и инфляцию при сохранении больших дефицитов.

    Вывод по США: В 2026 году реального дефолта не ожидается. Риски — структурные и долгосрочные (рост процентных расходов, политические торги). Это создаёт фон повышенной волатильности, но не триггер системного коллапса.
    2. Долговая нагрузка развивающихся стран: Масштаб проблемы
    Здесь ситуация значительно более напряжённая, хотя и неоднородная.
    По данным на начало–середину 2026 года:

    Среди низкодоходных стран (LICs, eligible for PRGT): 9 стран находятся в состоянии долгового дистресса (debt distress), 23 — на высоком риске, 27 — на умеренном.
    В более широкой группе LMICs (low- and middle-income countries) — около 75 из 119 стран с доступными оценками находятся в зоне риска или уже испытывают проблемы (включая рейтинговые оценки «substantial risk»).
    В Африке к югу от Сахары — около 20–22 стран в дистрессе или высоком риске.

    Примеры уязвимых стран:

    Пакистан: Внешний долг около 137–138 млрд долларов на март 2026 года. Страна регулярно обращается за поддержкой МВФ, испытывает давление на резервы и торговый баланс. Экспорт слабый, импорт растёт.
    Многочисленные страны Африки (Ангола, Замбия, Гана, Эфиопия, Судан и др.), Карибского бассейна, отдельные азиатские экономики (Шри-Ланка прошла реструктуризацию ранее, но остаются уязвимые).
    Аргентина, Ливан, Беларусь и другие с историей проблем.

    Почему проблема обострилась?

    Постпандемийный рост долга + резкое повышение глобальных ставок в 2022–2023 годах.
    Высокие цены на энергоносители и продовольствие в отдельные периоды.
    Климатические шоки и необходимость тратить на адаптацию.
    Кредитование от Китая (Belt and Road) — часто непрозрачное, с жёсткими условиями реструктуризации.
    Частные кредиторы (евробонды) — сложные и долгие переговоры о реструктуризации (holdout problems).
    Слабый рост экспорта и доходов бюджета во многих странах.

    Важный нюанс: Это не «вторая Латинская Америка 1980-х» в полном масштабе. Многие страны уже провели или проводят реструктуризации при участии МВФ, G20 Debt Roundtable и двусторонних кредиторов. Многосторонние институты (МВФ, Всемирный банк) активно работают над облегчением бремени, хотя критика в их адрес (условия программ, скорость помощи) остаётся.
    Системный эффект: Потери несут банки, фонды и правительства-кредиторы (включая Китай, Европу, США). Капитальный отток из уязвимых рынков, рост спредов по EM-долгу, давление на commodities. Однако глобальная банковская система в целом лучше капитализирована, чем в 2008 или даже 2010-е. Прямые экспозиции ограничены.
    3. Грозит ли реальный дефолт мировой финансовой системе в 2026 году?
    Короткий ответ: Полноценного системного дефолта (типа коллапса 2008 года или «конца доллара») в базовом и даже стрессовом сценарии 2026 года не ожидается. Но риски фрагментированных кризисов, повышенной волатильности и локальных дефолтов/реструктуризаций — реальны и уже материализуются.
    Почему система устойчива:

    Доллар и Treasuries сохраняют статус safe haven. В кризис деньги идут именно туда.
    Крупные экономики (США, Китай, Еврозона, Япония, Индия) имеют инструменты реагирования (ФРС, ЕЦБ, PBOC).
    Многосторонние институты и опыт прошлых кризисов (включая COVID) позволяют быстрее находить решения.
    Глобальный долг высок (~353 трлн долларов), но значительная часть — внутренний долг развитых стран в собственной валюте.

    Что реально происходит и может усилиться:

    Волна реструктуризаций и IMF-программ в уязвимых странах (уже идёт).
    Рост геополитической фрагментации и trade tensions — дополнительное давление на рост и инфляцию.
    Волатильность на рынках капитала, особенно EM и commodities.
    Давление на бюджеты через более высокие процентные расходы (даже в развитых странах).

    Сценарии на 2026–2027 (вероятностная оценка, экспертная):

    Базовый (наиболее вероятный, ~60–70 %): Продолжение текущего тренда — отдельные реструктуризации и IMF-пакеты в 5–15 странах, повышенная волатильность рынков, рост спредов EM, но без глобального обвала. США и Китай справляются со своими проблемами без острых кризисов.
    Оптимистичный (~15–20 %): Улучшение глобального роста (ИИ-продуктивность, снижение геополитической напряжённости), успешные реформы в ключевых EM, мягкая посадка в США. Риски снижаются.
    Пессимистичный / стрессовый (~15–25 %): Рецессия в США/Китае + новые геополитические шоки + несколько крупных дефолтов одновременно. Сильная волатильность, отток капитала из EM, рост цен на золото и безопасные активы, возможное ужесточение финансовых условий. Системный коллапс всё равно маловероятен, но ущерб для портфелей существенный.

    4. Как защитить капитал: Практические стратегии на 2026–2027
    Нет волшебной таблетки и гарантий. Есть управление рисками, диверсификация и дисциплина.
    1. Диверсификация — основа всего

    По классам активов: акции (глобальные, не только US), облигации (качественные), commodities (золото в первую очередь), cash/ликвидность.
    По географии: развитые рынки + selective EM (только через ETF и после анализа).
    По валютам: USD, EUR, CHF, золото как «валюта-убежище».

    2. Золото и реальные активы
    Золото исторически показывает себя хорошо в периоды фискального стресса, геополитики и неопределённости доверия к фиатным валютам. В 2026 году оно остаётся одним из главных хеджей. Можно держать через ETF (GLD, IAU), фьючерсы или физическое (для части портфеля). Доля 10–20 % в консервативном/умеренном портфеле — разумно.
    3. Облигации и фиксированный доход

    Короткие и среднесрочные US Treasuries — всё ещё один из самых безопасных инструментов в мире (flight-to-quality).
    Избегайте или сильно снижайте долю высокодоходных EM-облигаций без глубокого понимания конкретных стран.
    Корпоративные investment-grade — умеренно.

    4. Акции: качество и оборона

    Глобальные диверсифицированные ETF (VT, VXUS + US broad market).
    Defensive сектора: healthcare, utilities, consumer staples, некоторые quality growth.
    Избегайте перегретых тем (многие AI-акции уже имеют высокие оценки) и концентрированных bets на отдельные страны/сектора.

    5. Ликвидность и хеджирование

    Держите 10–20 % портфеля в высоколиквидных инструментах и cash (для возможности докупать на просадках).
    Для активных трейдеров/инвесторов: опционы на индексы (защита портфеля), inverse/hedged продукты в периоды высокой волатильности.
    Регулярный ребаланс (1–2 раза в год или по триггерам).

    6. Что избегать

    Высокий леверидж и маржинальные позиции в условиях неопределённости.
    Концентрация в одной стране/валюте/активе (особенно уязвимые EM без хеджа).
    «Горячие» темы без фундаментального понимания.
    Игнорирование личного баланса: высокие потребительские долги + инвестиции в рисковые активы — плохая комбинация.

    Пример структуры портфеля (ориентир, не рекомендация):

    Консервативный: 30–40 % качественные облигации/Treasuries, 20–30 % золото + commodities, 20–30 % defensive equities, 10–15 % cash/ликвидность.
    Умеренный: 40–60 % глобальные акции (диверсифицировано), 15–25 % облигации, 10–15 % золото, 5–10 % альтернативы/cash.
    Агрессивный: Выше доля equities + selective opportunities, но с обязательным хеджем и жёстким риск-менеджментом.

    Дополнительно для долгосрочной устойчивости:

    Снижайте личные долги с высокой ставкой.
    Создавайте/поддерживайте несколько источников дохода.
    Инвестируйте в собственное образование и навыки (финансовая грамотность, анализ рынков).
    Используйте современные инструменты анализа (многофакторные модели, включая технические индикаторы, волны Эллиотта, фундаментальные данные) — ручной анализ 1000+ активов вручную неэффективен.

    Заключение: Реализм вместо паники
    В 2026 году мир сталкивается с серьёзными долговыми вызовами, особенно в сегменте развивающихся стран. США имеют высокий долг и политические риски, но реального дефолта не ожидается. Глобальная финансовая система не стоит на пороге тотального коллапса — она демонстрирует resilience, хотя и с повышенной волатильностью и локальными кризисами.
    Самая большая ошибка инвестора — либо полностью игнорировать риски («всё будет хорошо»), либо впадать в панику и выходить в кэш на годы. Правильный подход — осознанная диверсификация, фокус на качестве активов, наличие ликвидности и дисциплинированное управление рисками.


    Рынки всегда дают возможности тем, кто сохраняет спокойствие и действует на основе фактов, а не заголовков. Следите за ключевыми индикаторами (CDS-спреды, доходности Treasuries, потоки капитала в EM, данные МВФ/CBO), ребалансируйте портфель и помните: долгосрочный горизонт и управление рисками исторически побеждают попытки угадать точный момент кризиса.


    Если вы хотите углубить анализ по конкретным странам, классам активов или построить персонализированный сценарий под свой портфель — обращайтесь. Данные меняются, и регулярный мониторинг — ключ к сохранению капитала в турбулентные времена.
    Статья подготовлена на основе официальных источников (Treasury FiscalData, CBO Budget and Economic Outlook Feb 2026, IMF World Economic Outlook April 2026, World Bank/IMF DSA, рыночные данные на начало июня 2026). Это аналитический материал, а не индивидуальная инвестиционная рекомендация. Инвестиции связаны с рисками, прошлые результаты не гарантируют будущих.

    Риск дефолта в 2026 году: Долговая нагрузка развивающихся стран и госдолг США