Эфир у Андрея Верникова
Генеральный директор ООО «Инженерный центр «Европейская Электротехника» Андрейкин Сергей Сергеевич и генеральный директор ПАО «Европейская Электротехника» Каленков Илья Анатольевич ответили на вопросы Андрея Верникова. Трейдера и аналитика со стажем работы на фондовом рынке 30 лет, который специализируется на разборе рыночной ситуации по акциям, облигациям и товарным активам.
ПАО «Европейская Электротехника» входит в Группа ОМЗ Перспективные технологии.
НА ВК https://vkvideo.ru/video-228615069_456239535
НА РУТУБЕ https://rutube.ru/video/810251194727feedfce905858fbf90bf/
НА ЮТУБЕ https://youtu.be/iLPdjCxVJoQ?si=NO1IjwWmSEbGvKHz
Рынок, который больше не нужен
Что-то нам всем больно. Даже мне, а я оптимист. Но сейчас рынок похож на затяжной бронхит, который никто не лечит, но все обсуждают. Обвала-то нет. Есть вязкое сползание вниз с редкими попытками притвориться, что всё нормально. Индекс держится, отдельные тяжеловесы подставляют плечо, но общее ощущение: из системы выкачали кислород.
Формально причины всем известны, повторять их скучно. Деньги дорогие, экономика не в лучшей форме, бюджет давит, рубль живет своей жизнью. То, что мы видим – это фон, друзья. Изменения происходят глубже, в том, как устроены правила игры.
Банк России делает ровно то, что должен делать регулятор в его логике – душит инфляцию. Ну, по крайней мере, он так считает. Тем временем высокая ставка выжигает ликвидность с рынка, акции превращаются в дорогую роскошь. Возможно, это рационально, но фондовый рынок в этой конструкции – побочный эффект, а не цель. Параллельно государство строит альтернативную финансовую реальность. Субсидии, льготные кредиты, прямое финансирование. Бизнесу дают понять простую вещь – вам не обязательно идти к инвестору, не дергайтесь! И бизнес делает логичный выбор.
Мосбиржа в это время пытается сохранить лицо. Новые правила, маркировки, разговоры о рейтингах, попытка навести порядок. Ремонт фасада в доме, где проблемы с фундаментом. Увы, но в итоге рынок теряет смысл. Не в философском, а в практическом смысле. Он перестает быть местом, где распределяется капитал. Он становится местом, где перераспределяется настроение. И это очень плохо. Инвестор больше не конкурирует с другими инвесторами, он конкурирует с государством. За капитал, за внимание, за смысл вложений. Есть ли у частного инвестора шансы в этой этой конкуренции? Нет, потому что у государства дешевле деньги и длиннее горизонт.
Отсюда странное ощущение, которое многим трудно сформулировать. Дело не в том, что рынок падает. Дело в том, что он как будто не нужен. Отказник, брошенный ребенок.
Мы привыкли думать, что сейчас “плохая фаза”, а потом будет “хорошая” – ставка снизится, ликвидность вернется, IPO оживут, и всё поедет вверх. Но похоже, это не цикл, это новая нормальность, а наш рынок акций – не центральный механизм, а второстепенный. Если это так, то классическая логика “пересидеть просадку” ломается. Пересиживать имеет смысл там, где система заинтересована в росте рынка. А здесь система заинтересована в стабильности экономики, а не в росте котировок.
Что делать инвесторам? Признать, что они оказались лишними в собственной игре. Не ждать, что рынок “обязан” вырасти. Он ничего не обязан. Не рассчитывать на массовый приток денег, его может не быть. И перестать воспринимать акции как автоматический способ участия в росте экономики.
Парадокс в том, что экономика может жить, а рынок – стагнировать. Это звучит как абсурд, но именно туда всё и движется. Если принять эту мысль, станет хоть чуть легче? Возможно, потому что исчезает иллюзия. А вместе с ней и часть разочарования. Наш рынок еще не умер. Его роль изменилась, но не все потеряно, просто нужен ИВЛ.
#рынок
https://t.me/ifitpro

⚡️Дайджест публикаций о Займере за апрель
Представляем вашему вниманию ежемесячную подборку материалов в СМИ — публикаций о Займере, комментариев руководства и аналитических исследований.
🔔 Российская газета. В России появился аналог кредиток: Как работают займы с лимитом
🔔 Коммерсантъ. Большая стирка
🔔 Эксперт. Микрокредиты показали макророст
🔔 РБК. Частные инвесторы увеличили вложения в акции на Мосбирже почти на 63%
🔔 Российская газета. Уровень одобрения микрозаймов упал до минимума с начала 2022 года
🔔 РИА Новости. Исследование показало, когда мужчины чаще всего берут микрозаймы
🔔 ТАСС. "Займер": более 80% желающих взять займы столкнулись с отказом по кредиту
Следите за нашими новостями и оставляйте комментарии. Будем на связи!
$ZAYM

Финансовые результаты в соответствии с МСФО за 12 месяцев 2025 года
ПАО «Европейская Электротехника» (Группа ОМЗ Перспективные технологии) один из лидеров российского рынка инжиниринга публикует обобщенную консолидированную отчетность, подготовленную в соответствии с международными стандартами отчетности (МСФО), с заключением независимого аудитора за 2025 год.
Председатель Совета директоров ПАО «Европейская Электротехника», генеральный директор ПАО ОМЗ Роман Кувшинов: «ПАО “Европейская Электротехника” продемонстрировало высокую адаптивность к изменениям рынка промышленного инжиниринга, реализуя подход Группы по формированию новой физики бизнеса. Используя синергию работы в Группе ОМЗ и заложенный потенциал “Европейская Электротехника” достигла рекордных для компании финансовых показателей: выручка компании составила 9,9 млрд руб. (рост +42,5% г/г), EBITDA 1,46 млрд руб. Компания из года в год продолжает выплаты дивидендов акционерам и одновременно поддерживает инвестиционное развитие, активно вкладывая ресурсы в расширение портфеля продукции, услуг и совершенствование технологий».
Ключевые показатели Группы компаний (12м25/12м24):
Выручка составила 9 903 046 тыс. руб. и показала рост на 42,5%. Основным географическим регионом деятельности группы является Российская Федерация. В Российской Федерации за годы, закончившееся 31 декабря 2025 г. и 31 декабря 2024 г., получено более 99% выручки Группы. Вклад направлений бизнеса в рост совокупного объёма продаж:

М.Видео расширит собственный маркетплейс продуктами питания и FMCG-ассортиментом
М.Видео объявляет о скором запуске на собственном маркетплейсе новой категории товаров повседневного спроса — продуктов питания включая напитки, снековую продукцию, специализированное питание, суперфуды и сопутствующий FMCG-ассортимент. Развитие food-сегмента стало очередным этапом масштабирования мультикатегорийной платформы Компании и расширения сценариев регулярных покупок для более чем 80-миллионной клиентской базы М.Видео.
Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук:
«Мы последовательно превращаем М.Видео в мультикатегорийную платформу, которая закрывает для клиента существенно больше повседневных сценариев, чем классическая покупка техники. Выход в FMCG-сегмент — это логичное продолжение стратегии расширения маркетплейса и увеличения частоты контакта с нашей аудиторией. Если холодильник или планшет человек меняет раз в несколько лет, то еду - покупает практически ежедневно. Для производителей и поставщиков мы предлагаем не просто дополнительный канал продаж, а готовую инфраструктуру с качественным фулфилментом, низкой логистической нагрузкой, понятной экономикой и высоким доверием со стороны покупателей. Уверены, что после подключения первых крупных брендов категория будет масштабироваться ускоренными темпами».
Продажи в новой категории стартовали с кофейного направления. На текущий момент ассортимент только в сегменте кофе уже превышает 200 SKU. С мая 2026 года М.Видео приступит к активному расширению предложения за счет подключения новых продавцов и вывода дополнительных товарных направлений: чая, сиропов, шоколада, конфет, батончиков, печенья, орехов, соусов, продуктов для здорового питания, безалкогольных напитков, консервации и других востребованных позиций.
В настоящее время к категории уже подключены и находятся в стадии запуска десятки производителей и поставщиков, включая бренды кофе, чая, снеков, кондитерской продукции, бакалеи и напитков. Компания также ведет активные переговоры с рядом крупных FMCG-производителей и дистрибуторов, заинтересованных в выходе на новую площадку с готовой логистической и складской инфраструктурой.
Одним из ключевых преимуществ М.Видео для продавцов FMCG-товаров становится готовая модель фулфилмента. Компания располагает складскими мощностями класса А и А+, адаптированными под прием и хранение новой категории, включая отдельные виды мясосодержащей продукции. Для партнеров действуют специальные условия подключения: комиссия составляет 15,5%, эквайринг — 1,5%, приемка на склад М.Видео предоставляются бесплатно, хранение товаров также бесплатно до 30 июня 2026 года. Дополнительным конкурентным преимуществом выступает одна из самых низких на рынке ставок логистики для компактных товаров: 50 рублей за первый литр, 50 рублей за второй литр и 4 рубля за третий и каждый последующий литр. Такой формат делает площадку особенно привлекательной для низкого и среднего ценового сегмента FMCG.
Развитие категории также опирается на существующий потребительский спрос внутри экосистемы М.Видео. По оценке Компании, покупатели активно реагируют на расширение нетехнического ассортимента, а наличие продуктов питания и товаров ежедневного потребления позволяет формировать кросс-категорийные покупки, готовые наборы и дополнительные сценарии регулярного взаимодействия с платформой. Первые результаты подтверждают высокий потенциал направления: например, бренд Cofesso менее чем за три недели после размещения на площадке обеспечил продажи почти на 1 млн рублей, при этом ряд товарных позиций демонстрировал полную выборку складского остатка.
До конца 2026 года Компания планирует кратно увеличить число продавцов в food-сегменте, расширить ассортимент до нескольких тысяч SKU и интегрировать категорию в единую механику мультикатегорийных предложений, акций и персонализированных рекомендаций на маркетплейсе. Запуск FMCG-направления станет одним из дополнительных драйверов роста собственного 3P-бизнеса и укрепит позиции М.Видео как мультикатегорийной платформы для широкого спектра повседневных покупок.
