🎯 Бизнес-модель, которая работает на акционерную стоимость
Решили сделать выжимку из годового отчета и рассказать о главном. Сегодня — про бизнес-модель, создание ценности и то, как мы снижаем зависимость от внешних факторов.
Бизнес-модель ВИ.ру объединяет широкий ассортимент товаров, собственную ИТ-платформу, развитую логистическую сеть и клиентоориентированный подход. Вот, что делает ее устойчивой:
📌 Во-первых, это диверсификация по трем направлениям:
🔺 Поставщики: работаем с множеством производителей и дистрибьюторов в России и за рубежом — риски перебоев минимальны.
🔺 Клиенты: B2B (промышленность, стройка, сервис) + B2C. Доля строительных компаний в выручке B2B — всего ~16%, остальное — производство, сервис, торговля. А топ‑100 клиентов дают не более 5% выручки — мы не зависим от отдельных заказчиков. Бизнес сбалансирован и устойчив к отраслевым спадам.
🔺 Собственные торговые марки (СТМ): доля в выручке 13,3%, рост продаж +33% г/г. Развитие СТМ снижает зависимость от внешних брендов и повышает маржинальность.
📌 Во-вторых, развитая логистика — собственная распределительная сеть и пункты выдачи по всей России оптимизируют стоимость и сроки доставки заказов.
📌 В-третьих, собственная ИT-инфраструктура (500+ разработчиков, свои дата-центры и ИТ-платформа), которая позволяет быстро адаптироваться к любым изменениям рынка. О ней мы еще расскажем более подробно в следующих постах.
Мы сочетаем масштаб, технологическую независимость и финансовую дисциплину, контролируем риски, диверсифицируем базу и наращиваем долю высокомаржинальных СТМ. Все это работает на стабильность, рост и возврат капитала акционерам.
🔔 Хотите глубже понимать, как устроен бизнес ВИ.ру? Подписывайтесь и задавайте вопросы в комментариях — будем разбирать ключевые темы, которые интересуют наших инвесторов.
#быстреерынка #VSEH #аналитика #брендыВИ #ВИ_tech #Ви2В #всепроВИ
Посты по ключевым словам
💳 Ускоряем закупки для корпоративных клиентов
📌 Было: В2В-клиент ждет выставления счета, проводит платеж через интернет-банк и ожидает его подтверждения ➡️ только потом заказ поступает в обработку
📌 Стало: как в B2C — оплатили картой ➡️ и заказ в работе
Теперь наши B2B-клиенты могут оплачивать заказы бизнес-картами в личном кабинете, мобильном приложении или при получении в пункте выдачи. Это позволит компаниям быстрее оформлять заказы и сократить количество ручных операций, что не только ускорит процесс закупок, но и уменьшит их совокупную стоимость.
Упрощая процесс закупок до B2C-опыта, мы снижаем порог входа для корпоративных клиентов, увеличиваем их лояльность и частоту заказов. А еще облегчаем процесс срочных и внеплановых закупок, где время — критически важный фактор. Это укрепляет нашу позицию как надежного поставщика, с которым удобно работать.
Мы ожидаем, что в ближайшие полгода оплату бизнес-картами могут начать использовать около 40 тысяч корпоративных клиентов. Функционал доступен компаниям любого размера — от малого бизнеса до крупных предприятий.
Новый способ оплаты — еще один кирпичик в фундаменте нашего B2B-сервиса 🔧
#Ви2В #быстреерынка #новостикомпании
#ВИвэфире
💬 Основатель и председатель Совета директоров ВИ.ру Виктор Кузнецов в подкасте журнала «Эксперт» рассказал:
🔘 чем мы выгодно отличаемся от маркетплейсов и за что нас выбирают В2В-клиенты
🔘 зачем топ-менеджеры ездят в ПВЗ и почему нужно постоянно пользоваться своим сервисом самому
🔘 о принципах ведения бизнеса и конкуренции
🔘 об открытости для инвесторов, сильном IR и работе над ошибками после IPO
▶️ Смотрите полный выпуск подкаста на сайте «Эксперта», в VK и на YouTube.
#всепроВИ #Ви2В #быстреерынка
Рекордный рост ассортимента: +350 тыс. SKU за квартал 📦
За второй квартал 2026 года мы вывели более 350 тыс. новых единиц товаров — это лучший квартальный результат компании и более чем двукратный рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Мы сделали фокус на глубине профессионального ассортимента — это ответ на растущий спрос со стороны корпоративных клиентов и усиление позиций ВИ.ру как единого поставщика для бизнеса:
🔺 Около 90% новых позиций — специализированные товары с нестандартными техническими характеристиками, которые закрывают конкретные потребности В2В-сегмента
🔺 Лидерами по количеству новых SKU стали категории, востребованные корпоративными клиентами: «Электрика» (более 100 тыс. новых SKU), «Крепеж» (около 60 тыс.) и «Сантехника» (около 50 тыс.)
🔺 Продолжаем развивать ассортимент строительных материалов для транзитных поставок
✔️ Такой ассортиментный рывок — показатель нашей способности адаптироваться под запросы рынка:
«Расширение ассортимента связано в том числе с ростом числа запросов корпоративных клиентов на такие товары. В ВИ.ру анализируют входящие заявки, выявляют позиции, которых не хватает на сайте, и подключают новых поставщиков, чтобы сделать этот ассортимент доступным для заказа», — Юлия Арманшина, руководитель направления по развитию ассортимента ВИ.ру
Растем дальше. Следите за обновлениями 🔧
#Ви2В #новостикомпании #быстреерынка #VSEH
Лучший B2B ребрендинг
Как мы стали брендом для бизнеса, не переставая быть брендом для DIY-мастеров
🥉Бренд ВИ.ру взял бронзу в номинации «Лучший B2B ребрендинг» на премии креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury.
Много ли В2В-компаний с ярким и сильным брендингом вы знаете? В прошлом году мы решили, что наш должен быть таким! В этом посте рассказываем, как мы обновляли бренд и, главное, зачем ;)
📌 Ребрендинг стал финальным штрихом в нашей B2B-трансформации
Несколько лет подряд доля корпоративных клиентов в выручке ВИ.ру росла и составляла более 50%, а мы выстраивали под них процессы, улучшали ИT-инфраструктуру, сайт и приложение. Но бренд все еще воспринимали как B2C-бизнес — про дом, дачу и ремонт для себя. Мы решили сфокусировать позиционирование на B2B-направлении, сохранив при этом лояльность В2С-аудитории, чтобы бренд полностью соответствовал нашей стратегии и работал на нее.
📌 Что мы сделали всего за 6 месяцев:
▫️ провели масштабное исследование среди 1000+ представителей бизнеса
▫️ на его основе разработали новую бренд-систему (позиционирование, слоган, визуальный стиль и Tone of Voice)
▫️ обновили ~300 точек касания с клиентом
Каждый элемент ребрендинга мы тестировали на ЦА, чтобы они на 100% соответствовали новым атрибутам и создавали целостное восприятие.
🎯 Что мы получили:
Рост знания о нашей работе с В2В-аудиторией и, как следствие, рост доли клиентов из корпоративного сегмента — по итогам 2025 года доля В2В в выручке выросла до 75,2%. Наш проект показал возможность успешной трансформации бренда, когда рынок активно меняется, получил одну из самых престижных маркетинговых премий и отлично справился со своей задачей — мы стали ближе к тем, кто создает.
А как вы считаете, нам удалось донести новый посыл до рынка? Ставьте реакции и пишите, как вам обновленный бренд ВИ.ру!
#новостикомпании #Ви2В #всепроВИ #быстреерынка








