Банкротство Lehman Brothers, или как один банк запустил мировой кризис

Сегодня, 15 сентября, ровно 17 лет, как обанкротился американский инвестиционный банк Lehman Brothers. Это стало крупнейшим крахом в истории Уолл-стрит и символом мирового финансового кризиса 2008 года. Время вспомнить уроки финансового кризиса.

Первопричиной кризиса стали рисковые ипотечные кредиты и сложные финансовые инструменты, созданные на их основе. Годы дешевых денег стимулировали банки выдавать займы, предоставлять дешевые потребительские кредиты и кредитовать клиентов с высоким уровнем риска. Потребители активно брали кредиты, используя заемные средства для покупки различных активов и, в частности, жилья. Это привело к постепенному формированию жилищного пузыря: цены на недвижимость росли стремительно и в итоге значительно превысили реальную стоимость домов, которые выступали залогом по кредитам. Согласно данным, доля рискованных ипотечных кредитов среди всех кредитов на покупку жилья увеличилась с 2,5% до почти 15% с конца 1990-х по 2004-2007 годы.

Рост такого кредитования подогревала практика секьюритизации. Банки не просто выдавали ипотеку — они объединяли сотни и тысячи таких займов вместе с другими видами потребительского долга, превращая их в облигации и продавая на рынках капитала. Эти инструменты получили название ипотечных ценных бумаг (Mortgage-Backed Securities, MBS). Покупая MBS, инвесторы — от хедж-фондов до пенсионных фондов — получали право на часть процентных выплат и возврат основного долга по включённым в них кредитам.

С июня 2004 по июнь 2006 года Федеральная резервная система США повысила ставку с 1,5% до 5,25%. Для миллионов заёмщиков с ипотекой на плавающей ставке это стало ударом: их платежи резко выросли, и число дефолтов начало стремительно расти. В то же время рынок жилья оказался перенасыщен, спрос ослаб, и цены на недвижимость пошли вниз. Проблемы быстро перекинулись на финансовые инструменты. Облигации MBS, основанные на низкокачественных ипотечных кредитах, начали терять стоимость. Это вызвало огромные убытки у банков, инвестиционных фондов и пенсионных систем, которые считали эти бумаги надежными вложениями. Так и начался кризис 2007-2008 года, а кульминацией кризиса стало 15 сентября 2008 года, когда американский инвестиционный банк Lehman Brothers объявил о банкротстве, активы которого на тот момент составляли $639 млрд.

Однако кризис стал и точкой перелома в финансовом мире. Чтобы остановить падение фондовых рынков, центральные банки начали массовые программы выкупа активов и снижали ставки до нуля. Правительства развернули пакеты поддержки экономики, например, в США запустили программу TARP (Troubled Asset Relief Program), благодаря которой в банковскую систему страны были вложены сотни миллиардов долларов. Впоследствии это стало началом новой эры сверхмягкой денежной политики и с 2008 года фондовые рынки существенно изменились: появились более строгие правила для банков, выросла роль риск-менеджмента и хеджирования.

Мировой финансовый кризис 2008 года стал болезненным уроком для всех участников экономики. Для политиков он показал необходимость более строгого регулирования финансовых рынков, системного надзора и механизмов предотвращения «эффекта домино». Для бизнеса кризис подчеркнул важность прозрачности, ответственного корпоративного управления и устойчивых моделей финансирования. Для инвесторов этот опыт стал напоминанием о ключевой роли диверсификации, управления рисками и критической оценке даже “Too Big To Fail” институтов.

#RENI

0 комментариев
    посты по тегу
    #RENI

    «Выход» депозитной базы как возможность для роста рынка Life и Non-life страхования

    В случае резкого снижения ключевой ставки и доходности вкладов россияне могут забрать из банков до 10 трлн рублей, предупредили в Институте экономики РАН, пишут «Известия». Решение по ставке ЦБ примет сегодня - ожидается, что она будет на уровне 16-17%.

    По данным ЦБ РФ, на 1 августа 2025 года объем депозитов физлиц составил 61,1 трлн руб. По оценкам ВТБ, сбережения россиян к концу 2025 года приблизятся к 70 трлн руб. По прогнозам, только за первое полугодие россияне получат около 4 трлн руб. процентного дохода – в полтора раза больше, чем за тот же период 2024 г. За весь 2025 г. общая сумма таких выплат может достичь 9 трлн руб.

    Но что будет при снижении ставки, когда вкладчики будут приходить оформлять новые депозиты? ЦБ РФ спрогнозировал замедление инфляции до 4,5-5%. Если это произойдет, ключевая ставка должна снизиться. Вслед за ней уменьшатся и проценты по вкладам, что может привести к массовому оттоку средств с депозитов. В результате на рынок хлынет огромная денежная масса - до 10 трлн руб., оценил старший научный сотрудник Института экономики РАН Александр Рубинштейн.

    Альтернативой депозитам может статья накопительное и инвестиционное страхование, так как позволяет зафиксировать высокую ставку на длинный срок – 5 и более лет, а также получить налоговые вычеты. Депозитов с такими сроками просто нет.

    «Указанные риски вполне обоснованы, - отметил профессор кафедры финансов устойчивого развития РЭУ им. Г.В. Плеханова Михаил Гордиенко. - Более того, оценка в 10 трлн рублей выглядит даже оптимистичной, ведь объем ликвидных рублевых вкладов россиян в первой половине 2025 года приблизился к 60 трлн и продолжает расти. При резком падении депозитных ставок значительная часть процентного дохода перестает удерживать людей отложить потребление. В результате часть сбережений может уйти на потребительские рынки, разгоняя цены, а также в более рискованные активы.

    Возобновление потребления – хорошая новость для рынка Non-life страхования, ведь при росте продаж авто и квартир – растет и связанное с ними страхование. Главный вопрос – как быстро восстановится потребительский спрос при снижении ставки. Здесь оценки экономистов расходятся: от 4 квартал 2025 года до 2 квартала 2026 года, но в любом случае в 2026 году.

    Не является инвестиционной рекомендацией.

    «Выход» депозитной базы как возможность для роста рынка Life и Non-life страхования

    «Ренессанс жизнь» запускает собственный паевой инвестиционный фонд

    «Ренессанс жизнь», входящая в Группу Ренессанс страхование, сообщает о запуске открытого паевого инвестиционного фонда рыночных финансовых инструментов «Ренессанс жизнь – Разумные инвестиции».

    Новый фонд нацелен на формирование портфеля из высоконадёжных облигаций ведущих корпоративных эмитентов, акций перспективных российских компаний и государственных ценных бумаг.

    Стратегическая цель фонда – стабильное превышение доходности над уровнем инфляции и ставками по банковским депозитам.

    «Запуск собственного фонда – это важный шаг в развитии нашей инвестиционной экосистемы. Это позволяет нам напрямую управлять активами клиентов, обеспечивая высочайший уровень прозрачности, контроля над рисками и эффективности затрат. Теперь мы можем самостоятельно определять инвестиционную стратегию под конкретные нужды страховых продуктов, оперативно реагировать на рыночные изменения и корректировать портфель в соответствии со своей общей риск-политикой. Снижение затрат за счет отказа от комиссий сторонним фондам позволит увеличить доходность вложений для наших клиентов. Кроме того, фонд - это дополнительный источник дохода, в том числе за счет привлечения клиентов в ПИФ - синергию и развитие нестрахового бизнеса. Мы будем предлагать продуты ПИФа не только клиентам по страхованию жизни, но и другим инвесторам через свои каналы продаж как самостоятельный инвестиционный продукт,» - отметил генеральный директор «Ренессанс жизнь» Олег Киселев.

    «Ренессанс жизнь» запускает собственный паевой инвестиционный фонд

    Российский и мировой страховой рынок в 1П 25 года

    Российский страховой рынок в 1П 25 года вырос на 37% г/г до 1,8 трлн рублей, по свежим данным ЦБ РФ. Драйверами роста рынка стали продукты рынка Life накопительного и инвестиционного страхования ИСЖ и НСЖ (923 млрд рублей премий, +111% г/г). Страховании заемщиков снизилось вслед за снижением объемов выдач кредитов на фоне высокой ставки ЦБ РФ.

    В сегменте Non-life ситуация была смешанная. С одной стороны, наблюдался рост в страховании имущества и в автостраховании. Причем, увеличение сборов в автостраховании произошло на фоне снижения продаж новых автомобилей и объясняется расширением спроса со стороны физических лиц, в том числе на страхование автокаско для подержанных автомобилей. В некоторых других сегментах рынка наблюдалось снижение.

    Хорошая новость для клиентов - объем выплат по договорам страхования увеличился в 2 раза г/г — до 1,2 трлн рублей в 1П 25 года. Основной рост выплат в страховании жизни пришелся на НСЖ, а в Non-life — на страхование автокаско и ДМС.

    А как в мире? Мы проанализировали данные по крупнейшим компаниям. Интересно, что биржевой индекс MSCI World Insurance вырос на 17% с начала года, обогнав глобальный индекс MSCI World и S&P 500 на фоне сильных финансовых результатов страховщиков и благоприятной макроситуации. В InsurTech объем венчурных сделок достиг $4,8 млрд в 1П 2025 года.
    Результаты ведущих компаний:

    Allianz — рекордная прибыль благодаря росту бизнеса и операционным улучшениям.

    Progressive – демонстрация сильных квартальных результатов и существенного роста полисов в автостраховании. Выручка компании выросла на 20% г/г до $42,4 млрд, количество активных полисов увеличилось на 15% до 37,3 млн по итогам 1П 25 г.

    Ping An – снижение рентабельности бизнеса на фоне падения инвестиционного дохода и сокращения дохода в банковском сегменте. Страховой бизнес показывает стабильную положительную динамику, страховая выручка увеличилась на 1% до 277,8 млрд юаней ($38,5 млрд).

    Chubb — восстановление после снижения рентабельности в 1 кв. из-за природных катастроф в США. Калифорнийские пожары ответственны за $1,5 млрд убытков в 1 кв. 25 г., по году менеджмент ожидает положительную динамику по премиям и чистой прибыли.

    Подробную презентацию о мировом страховании вы можете найти у нас на сайте в разделе Инвесторам - Отчетность - Презентации и финрезультаты.

    Российский и мировой страховой рынок в 1П 25 года