Поиск

💡Экспортные цены на большинство видов российских удобрений с начала года выросли на 11–19% вслед за мировыми котировками и подорожанием газа. Основной рост пришёлся на фосфорные и калийные удобрения.
$PHOR $AKRN

💡Трамп анонсировал подписание указа, благодаря которому цены на рецептурные лекарства и фармацевтические препараты в США снизятся на 30-80% – важный и влиятельный пост из Truth Social).

💡Мировые цены на железную руду опустились до $97,5 за тонну — минимума с сентября 2024 г. — на фоне снижения спроса на сталь в Китае и введения торговых ограничений. Россия сохраняет конкурентные позиции за счёт низкой себестоимости, но страдает от слабого спроса и проблем с логистическими ограничениями при переориентации поставок с Европы на Азию – Ъ. $MTLR $MAGN

💡Ставки на предоставление вагонов под перевозку угля в апреле снизились почти на 15% – минимум с начала 2023 г. Причина — удешевление угля за рубежом и снижение объемов экспорта.
Операторы полувагонов уже не в силах обеспечивать рентабельность: даже при бесплатном предоставлении подвижного состава экспорт энергетического угля останется убыточным – Ъ
$RASP
#новости

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ "Яндекс" $YDEX займётся созданием человекоподобных роботов: сначала разработкой софта, затем — полноценным производством.
Проект поддерживает новый фонд внутри компании — Yet Another Tech Fund. Цель — научить гуманоидов двигаться, переносить грузы, проходить через турникеты. В перспективе — логистика, помощь на производстве и в быту. Главное преимущество таких роботов — не требуют специальной инфраструктуры. Сейчас идёт набор команды и разработка операционной системы.

Гуманоиды становятся глобальным трендом: рынок в 2024 году — 3,28 млрд $, к 2032 может вырасти до 66 млрд $. В США над ними работают Apptronik, Boston Dynamics, Tesla. В России — Promobot, AlfaRobotics и другие. Проблемы — высокая стоимость, зависимость от импорта, нехватка кадров и компонентов. Но в ближайшие 2–3 года ожидается появление рабочих моделей для практического применения.

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

ММК сообщает о решениях Совета директоров

Публичное акционерное общество «Магнитогорский металлургический комбинат» («ММК», «Группа») (MOEX: MAGN) сообщает о решениях Совета директоров ММК, принятых 25 апреля 2025 года.

Совет директоров ММК рекомендовал годовому заседанию общего собрания акционеров («ГОСА») не выплачивать дивиденды по результатам работы за 2024 год.

В рамках повестки среди прочих было принято решение провести ГОСА 30 мая 2025 года и определить:

• способ принятия решений - заседание, голосование на котором совмещается с заочным голосованием;

• дату и время определения (фиксации) лиц, имеющих право голоса при принятии решений ГОСА, – 6 мая 2025 года (на конец операционного дня);

• дату окончания приема бюллетеней при заочном голосовании - 28 мая 2025 года;

• место проведения годового заседания общего собрания акционеров: г. Магнитогорск, ул. Кирова, д. 91, ЦЛК ПАО «ММК»;

• почтовый адрес, по которому могут направляться заполненные бюллетени для голосования: 455000, Челябинская область, г. Магнитогорск, ул. Герцена, д.6, офис 20, Магнитогорский филиал акционерного общества «Регистраторское общество «СТАТУС»;

• адрес электронной почты, по которому могут направляться заполненные бюллетени для голосования: shareholder@mmk.ru;

• адрес сайта, на котором может быть заполнена электронная форма бюллетеней для голосования: https://online.rostatus.ru/.

$magn
#mmk #ммк

ММК сообщает о решениях Совета директоров

Финансовые результаты ММК за I квартал 2025 года

Группа ММК опубликовала финансовые результаты своей деятельности за I квартал 2025 года.

▪️ Выручка Группы ММК за I квартал 2025 года составила 158 455 млн руб., сократившись к IV кварталу 2024 года на 4,3% в связи с коррекцией средних цен реализации.

▪️Показатель EBITDA составил 19 758 млн руб., снизившись на 15,3% относительно IV квартала 2024 года. Показатель рентабельности по EBITDA составил 12,5%.

▪️Чистая прибыль составила 3 138 млн руб., сократившись по сравнению с IV кварталом 2024 года на 73,7%.

▪️Свободный денежный поток сократился относительно IV квартала 2024 года до -455 млн руб., в основном в связи со снижением доходности продаж.

Финансовые показатели за I квартал 2025 года к I кварталу 2024 года

▪️Выручка Группы ММК за I квартал 2025 года сократилась на 17,9% относительно аналогичного периода прошлого года, отражая снижение объемов продаж и цен реализации на фоне высокой ключевой ставки и замедления деловой активности в России.

▪️Показатель EBITDA сократился на 53,1% относительно I квартала 2024 года, отражая снижение выручки и влияние инфляции затрат.

▪️Чистая прибыль по сравнению с I кварталом прошлого года сократилась на 86,8% до 3 138 млн руб.

▪️Свободный денежный поток также сократился относительно I квартала 2024 года, при этом снижение капитальных вложений и приток денежных средств из оборотного капитала на фоне снижения запасов частично компенсировали снижение EBITDA.

Полная версия пресс-релиза:
http://mmk.ru/upload/news_docs/Press_release_IFRS_Q1_2025_RUB_RUS_clean.pdf

Финансовая отчетность:
http://mmk.ru/upload/news_docs/IFRS_Q1_2025_RUR_2404_signed.pdf

$magn #mmk # финансовыерезультаты мк

Финансовые результаты ММК за I квартал 2025 года

Atlant и Argo из металла Магнитки

Магнитогорский металлургический комбинат и СОЛЛЕРС локализовали производство штампованных кузовных элементов для лёгких коммерческих моделей Sollers Atlant и Sollers Argo. Организация полного цикла заняла менее года, а общий объем инвестиций в проект составил 4,3 млрд рублей.

Производство размещено в Татарстане, где выпускается около 120 деталей кузова из оцинкованной стали ММК - все крупные внешние и внутренние элементы кузова, включая двери, крылья, капоты, боковины и крыши, а также несущие элементы. Кроме того, локализованы процессы контроля геометрии готовых компонентов. Применение локальных деталей позволит значительно повысить коррозионную стойкость кузова, а также улучшить его качество и геометрическую точность.

Павел Шиляев, генеральный директор ПАО «ММК», подчеркнул:

«Непрерывно улучшая качество продукции для автопрома, мы стремимся соответствовать самым высоким производственным стандартам. Многолетнее сотрудничество с ведущими автоконцернами страны, и с компаниями, имеющими опыт локализованного производства в России, позволило нам приобрести необходимый опыт и компетенции. Останавливаться на достигнутом не планируем, впереди – новые проекты».

Николай Соболев, генеральный директор ПАО «СОЛЛЕРС», отметил:

«Начиная с апреля более 50% массы кузовов Sollers Atlant и кабин Sollers Argo штампуется в России из оцинкованного отечественного металла. Это уникальное достижение для автопрома: СОЛЛЕРС первым среди автопроизводителей, перезапустивших свои производственные площадки, достиг такой локализации кузова и кабины автомобиля».

#MMK #ММК $magn

Atlant и Argo из металла Магнитки

ММК СТАЛ ЛАУРЕАТОМ ПРЕМИИ ЗА ЛУЧШИЕ ИТ-РЕШЕНИЯ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Отличная новость с форума
Smart Mining & Metals. Группа ММК победила в премии «Лучшие ИТ-решения в металлургической отрасли» с проектом «Корпоративная система управления технологией и качеством металлургической продукции».

Это первое в стране ИТ-решение по менеджменту производства и качества продукции многопрофильного сталелитейного предприятия, полностью разработанное и внедрённое отечественными специалистами. Разработчиком системы выступил давний партнёр ММК – исследовательско-технологический центр «Аусферр».

Поздравляем всех причастных и коллег-лауреатов. Вместе мы задаём высокие отраслевые стандарты. А теперь слово награждённым:

Начальник научно-технического центра «ММК» Андрей Картунов:
Вопросам качества выпускаемой продукции на ММК традиционно уделяется первостепенное внимание. Текущий уровень обеспечения стабильности технологии и качества во многом стал возможен благодаря цифровой трансформации, начатой более 15 лет назад – разработке, развитию и совершенствованию IT-решений, внедряемых в этой области на предприятии.

Директор по развитию ИТЦ «Аусферр» Антон Шмаков:
Следующим значимым шагом в этом направлении для ММК станет текущий проект по созданию на предприятии платформы цифрового анализа качества. Помимо обязательного контроля исполнения технологии система призвана обеспечить переход к динамическому принципу управления технологическим процессом и превентивному принципу менеджмента характеристик металлопродукции.

#mmk #ммк $magn

ММК СТАЛ ЛАУРЕАТОМ ПРЕМИИ ЗА ЛУЧШИЕ ИТ-РЕШЕНИЯ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Роботам – рутина, сотрудникам – развитие

За шесть лет Группа ММК роботизировала около 300 бизнес-процессов, достигнув накопленного экономического эффекта в 730 млн рублей. Опытом внедрения RPA (роботизированной автоматизации процессов) компания поделилась на профильных конференциях в Москве. Директор Центра технологий роботизации «Некст» Михаил Верисов и директор по персоналу ММК Олег Парфилов раскрыли ключевые аспекты трансформации.

Михаил Верисов отметил, что успех RPA зависит от стратегического подхода. Роботизация должна стать частью цифровой трансформации, а не разовыми проектами. В ММК сделали ставку на интеграцию RPA с искусственным интеллектом, методами Task Mining и Process Mining для анализа процессов. Также созданы Центры компетенций, которые контролируют внедрение, мониторят ROI и формируют культуру, где роботы воспринимаются как помощники, а не угроза.

В HR-блоке ММК роботы взяли на себя рутину: обработку заявлений, подготовку отчетов, работу с откликами кандидатов. Это позволило перераспределить нагрузку и сосредоточиться на стратегических задачах. Как рассказал Олег Парфилов, RPA помогает компенсировать текучку кадров, а робот-рекрутер управляет потоком соискателей из всех каналов – от корпоративного сайта до рекомендаций.

Оба спикера согласны: роботизация требует системности и изменений в корпоративном мышлении. Для ММК это не просто автоматизация, а часть цифровой стратегии, где синергия человека и робота открывает новые возможности. И пример тому – в корпоративном кадровом центре «Притяжение» роботы взаимодействуют с кандидатами, но личное общение и адаптация новых специалистов остаются за HR-экспертами.

ММК доказывает: роботы – не замена, а союзники, которые делают бизнес гибче, а сотрудников – свободнее для творческих задач.

#mmk #ммк $magn

Роботам – рутина, сотрудникам – развитие

ММК: инвестиции в экономику и человеческий капитал

Масштабные вложения в новые производственные мощности в период экономической турбулентности – показатель стабильности бизнеса. Пример – Магнитогорский металлургический комбинат, который в этом году завершает строительство сразу двух цехов: литейно-кузнечного и машиностроительного. Здесь, на уникальном российском оборудовании, будут выпускать важную для компании и всей отрасли продукцию, большая часть которой импортозамещающая, ранее не производившаяся в стране.

И это не все смыслы. Вкладываясь в новые цеха, а фактически речь идет о мини-заводах, ММК обеспечивает технологический суверенитет страны, создаёт новые рабочие места, поддерживает заказами смежные отрасли, продолжает инвестировать в экономику региона, продвигает промышленный туризм, привлекает кадры современным производством, развивает промышленный ландшафт и индустриальную архитектуру в родном городе.

Уже на этапах проектирования и строительства объектов реализуется идея гибридного пространства, где соединяются производство, культура и общество. За этой концепцией будущее промышленной архитектуры, считают эксперты.

#ММК #инвестиции #mmk $magn

ММК: инвестиции в экономику и человеческий капитал

Магнитогорские металлурги инвестируют в будущее – экологию и технологии

Несмотря на текущую экологическую ситуацию ММК не снижает темпы «зеленых инвестиций». В минувшем году компания направила на экологические проекты более 15,5 млрд рублей, из которых 10,5 млрд рублей – это строительство новых природоохранных сооружений и 5 млрд рублей – содержание существующих объектов.

Инвестируя в экологию, компания отталкивается, прежде всего, от пользы таких проектов для людей, понимая, что такие вложения двигают модернизацию производства, дают зелёный свет новым технологиям, улучшают качество продукции, создают новые рабочие места.

С 2017 года, когда Магнитогорский металлургический комбинат подключился к федеральному проекту «Чистый воздух», объём зелёных инвестиций составил 106 млрд рублей.

Это позволило компании только в 2024 году снизить валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 13,2% по отношению к предыдущему году. А на отрезке в 8 лет показатель составляет 27,4% (почти 55 тыс. тонн). ММК, конечно, нацелен на большее, поэтому наши усилия по улучшению экологии останутся на максимальном уровне, отмечают в компании.

#ММК #Экология #MMK $magn



Магнитогорские металлурги инвестируют в будущее – экологию и технологии

ММК наращивает продажи премиального проката с покрытиями

Ключевые тезисы выступления Владимира Банщикова, директора Лысьвенского металлургического завода (входит в Группу ММК) на 20-й Международной конференции «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления».

В 2024 году Группа ММК вопреки снижению спроса:
- увеличила продажи проката с покрытиями на 3% – до 6 млн т, а в премиум сегменте – на 19% – до 357 тыс. т.
- отгрузила 1,6 млн т оцинкованного и окрашенного проката (1,2 млн тонн и 400 тыс. т соответственно)

Прокат с покрытием от Группы ММК востребован в:
- автомобилестроении
- индивидуальном строительстве
- производстве бытовой техники
- малоэтажном строительстве
- отделке различных помещений
- промышленном строительстве

Плюсы работы с ММК:
- широкий ассортимент продукции на складе
- быстрота отгрузки и комплектации
- наличие малотоннажных рулонов
- комплектация сборных вагонов
- отгрузка «один рулон – один цвет»
- доставка автотранспортом по России

Подробнее:
https://mmk.ru/ru/press-center/news/gruppa-mmk-narashchivaet-prodazhi-premialnogo-prokata-s-pokrytiyami/

#ммк #mmk $magn

ММК наращивает продажи премиального проката с покрытиями

Как искусственный интеллект обеспечивает безопасность металлургов

Цифровая система безопасности, внедренная на Магнитогорском металлургическом комбинате отмечена на национальной премии «Наш вклад» и удостоена статуса «Партнёр национальных проектов».

Премия «Наш вклад» присуждается за участие бизнеса и некоммерческих организаций в достижение национальных целей развития России. ММК активно реализует политику корпоративной социальной ответственности, ориентируясь на задачи национальных проектов, что позволяет компании неоднократно получать эту награду.

В этом году в номинации «Крупный бизнес. Регион» был отмечен проект «Система предотвращения нахождения персонала в опасных зонах на базе искусственного интеллекта». Это цифровое решение направлено на снижение травматизма на производстве, а его глобальная цель – достичь нулевого показателя по травмам.

Система на базе ИИ была внедрена в доменном цехе в 2024 году, а ранее – в коксовом. Она использует видеокамеры с функцией видеоаналитики и специальные персональные устройства для постоянного мониторинга перемещений сотрудников внутри производственных помещений. Система определяет местоположение работников и их расстояние до работающего оборудования. Если сотрудник приближается к опасной зоне, персональное устройство выдает предупреждающий звуковой и вибросигнал. Все инциденты фиксируются системой для дальнейшего анализа и минимизации рисков.

#MMK #ммк $MAGN

Как искусственный интеллект обеспечивает безопасность металлургов