Поиск

🏦 Акционер GloraX Александр Андрианов рассказал о бизнес-модели компании и перспективах рынка

Продолжаем рубрику #GloraX_СМИ – делимся с вами тезисами интервью топ-менеджмента компании в медиа. На этот раз в фокусе – Александр Андрианов, акционер GloraX, который в интервью поделился мнением о будущем девелопмента.

Собрали главные тезисы:

✅ 2025 год стал для компании годом масштабирования: мы провели давно ожидаемое IPO, привлекли около 2,1 млрд рублей и увеличили портфель проектов до 5,4 млн кв. м.

✅ Интерес федеральных девелоперов к регионам – следствие ситуации на рынке. Москва и Санкт-Петербург сегодня «перегреты»: высокая конкуренция и дорогая земля ограничивают возможности для роста. При этом в крупных региональных городах заметно оживилась экономика, доходы населения растут – но предложение на рынке часто не успевает за спросом ни по объему, ни по качеству. На фоне неудовлетворенного спроса в регионах и более доступного, чем в Москве и Санкт-Петербурге, земельного банка, GloraX системно заходит в регионы.

✅ Комплексное развитие территорий – идеальный инструмент для работы в меняющейся экономике. Договоры КРТ дают бизнесу определенность. Сейчас GloraX реализует ряд проектов КРТ в разных регионах, и потенциал этого механизма раскрыт еще не полностью.

✅ Сейчас рынок сильно зависит от госпрограмм: в структуре ипотечных продаж GloraX доля льготной ипотеки составляет 80–90% в зависимости от региона. Но по мере снижения ключевой ставки эта зависимость будет ослабевать – к концу года мы ожидаем снижения этого показателя до 60–75%.

✅ Ключевым фактором развития жилищного строительства должна стать доступная рыночная ипотека. Отрасли необходимо постепенно уходить от «льготной иглы» и переходить к устойчивой модели, основанной на комфортных ставках для населения – именно это формирует реальный платежеспособный спрос.

#GloraX #GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент #ключеваяставка
$GLRX $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

комментариев

Как не потерять деньги при участии в IPO? Алгоритм действий

После бума IPO 2023-2024 годов 2025-й стал периодом полного затишья. Ярким подтверждением тому служит тот факт, что за все это время на бирже появилась всего один эмитент — краудлендинговая платформа JetLend, чьи акции с момента размещения уже подешевели на треть. Согласитесь, не самый обнадеживающий старт.

Прогнозируется, что очередная волна размещений начнется по мере дальнейшего снижения ключевой ставки. Намерение провести IPO до конца года уже публично выразили компании: Glorax, Группа ВИС и Дом.РФ.

И вот тут возникает главный вопрос: как понять, стоит ли вкладываться на стадии IPO, или лучше переждать? Давайте вместе поищем на него ответ:

Зачем компании деньги:

В период высоких ставок у компания практически не остается возможности привлечь "дешевые" денег, кроме как стать публичной и постараться выйти на фондовый рынок.

IPO проводятся в двух форматах:

• Cash in. Компания проводит допэмиссию и привлекает средства для развития. Отношение инвесторов к Cash in размещениям изначально более доверительное.

• Cash out. Действующие крупные акционеры продают часть своих пакетов и получают все средства от IPO. На развитие компании деньги не идут. Не особо приятный сигнал.

Также не стоит исключать фактор уникальности, насколько много у компании потенциальных конкурентов и за счет чего, она будет выигрывать в этом противостоянии.

Будущий рост

Должны быть очевидны перспективы дальнейшего роста эмитента. Если бизнес компании зрелый и занимает внушительную часть рынка, то такая компания не особо будет пользоваться спросом со стороны инвесторов.

Важна справедливая оценка

Цена размещения должна предполагать сопоставимую оценку компании относительно уже торгующихся публичных эмитентов отрасли или, что ещё лучше, — дисконт к ним.

Объём размещения

Если объём размещения ниже, то это будет предполагать невысокий free-float и ликвидность на вторичном рынке, что оттолкнёт крупных игроков. Но в моменте это может сыграть на руку спекулянту.

При повышенном сбросе со стороны инвесторов данные акции будет проще разогнать и в первые минуты торгов можно увидеть резкий взлет котировок, но с инвестициями это не имеет ничего общего, просто казино.

На Мосбирже существуют Первый, Второй и Третий типы уровня листинга. Они становятся известны ещё до завершения сбора заявок на участие. Чем выше уровень, тем больший круг инвесторов может приобретать размещённые бумаги.

Дивиденды

Как правило, только выходящие на биржу компании не выплачивают высокие дивиденды, а сфокусированы на росте бизнеса. Тем не менее, если у компании есть понятная и прозрачная дивидендная политика, то это большой плюс для роста интереса со стороны розничных инвесторов.

Фактор хайпа

Это субъективный момент, но любой частный инвестор может уловить настроения толпы и её отношение к конкретному IPO ещё на этапе сбора заявок

Переподписка

В ходе сбора заявок в СМИ часто утекает информация от организаторов и брокеров про переподписку книги заявок. Это сигнал, что спрос высокий, а значит после размещения вероятен рост котировок акций.

Если сроки сбора заявок продлеваются — это признак того, что спрос низкий. Такие бумаги после размещения с высокой вероятностью не начнут сразу расти.

Фаза рынка

Как показал опыт - это один из главных моментов с которым стоит считаться, каждому новому эмитенту. Насколько не был бы уникальный бизнес и какими темпами бы он не рос, но если на рынке шторм 12 баллов, ему не выстоять.

Теперь Вас не так просто провести. Вы уже на другом уровне и видите, какую реальную цель преследует компания, объявляя о выходе на биржу. Благодарю за прочтение и поддержку автора.

Наш телеграм канал

✅️ Если пост оказался полезным, ставьте реакции, подписывайтесь на канал - поддержка каждого очень важна!

#акции #аналитика #обучение #инвестор #инвестиции #новичкам #IPO #стратегия #мегановости

'Не является инвестиционной рекомендацией

комментариев

🎙Интервью с CEO Дмитрием Кашинским – региональный рост GloraX

Президент GloraX Дмитрий Кашинский в интервью ИА «Регнум» рассказал о переломном моменте на рынке жилья, стратегии региональной экспансии GloraX и планах на IPO.

📌 Восстановление рынка жилья: самый сложный этап позади, с конца прошлого года начался рост, и он продолжится на фоне смягчения денежно-кредитной политики. Например, в августе продажи квартир по России выросли до 45 тыс. квартир (+25% г/г), а цены на квартиры поднялись за год примерно на 9,2%.

📌 Ключ к успеху – регионы: доля продаж GloraX в городах с населением от 500 тыс. за год выросла в 13 раз и составила 63% от общего объема (с 5% в прошлом году). Низкая конкуренция и растущие доходы населения делают региональные рынки перспективными.

📌 Учет региональной специфики: каждый регион – уникален и имеет свои точки входа, которые успешно использует GloraX. Например, в Нижнем Новгороде и Казани мы воспользовались дефицитом качественных проектов у воды, в Мурманске и вовсе не было массового жилищного строительства с советских времен. В результате проекты в этих регионах пользуются высоким спросом и демонстрируют хорошие продажи.

📌 Создание среды: GloraX активно использует механизм КРТ, беря на себя обязательства по расселению ветхого фонда и созданию инфраструктуры: парки, набережные, пешеходные бульвары, социальные объекты. Это отвечает запросу покупателей на новый образ жизни и повышает привлекательность объектов, а также помогает развитию регионов, благодаря чему мы реализуем проекты в партнерстве с местными властями.

📌 Планы на IPO: выход на биржу – это импульс для дальнейшей региональной экспансии и новых M&A по примеру успешной сделки по приобретению ГК «Жилкапинвест» во Владивостоке.

📌 Почему сейчас выгодно инвестировать в девелоперов? Снижение ключевой ставки оживит спрос на ипотеку и снизит долговую нагрузку на застройщиков, что станет «попутным ветром» для инвесторов. Плюс недвижимость – традиционно консервативный, но доходный инструмент инвестирования, хеджирующий большинство рисков, присущих другим инструментам.

Полное интервью можно найти по ссылке: https://regnum.ru/news/3990706

#GloraX #GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

комментариев

📈 Новое интервью с CEO GloraX Дмитрием Кашинским для WealthNavigator

Продолжаем рубрику #GloraX_СМИ – коротко и по делу о главных интервью и публикациях о GloraX в федеральных медиа.

Сегодня – о трансформации рынка, стратегии работы в регионах и планируемом IPO компании.

Ключевые тезисы:

✅ Рынок проходит естественную селекцию
Массовые льготные программы и высокая ставка исказили структуру спроса – инвесторы и покупатели без господдержки временно ушли с рынка. Сейчас начинается разворот: снижение ставок активизирует инвестиционный спрос. Побеждают те, кто строит на фундаменте: эффективная экономика, профессиональная команда и инвестиционная дисциплина. На фоне просадки в секторе GloraX завершил первое полугодие 2025 года с ростом продаж на 66%.

✅ Регионы – стратегический драйвер роста
Мы не «пробуем» регионы – мы системно в них инвестируем. GloraX фокусируется на городах с населением от 0,5 до 1,5 млн человек, где спрос стабилен, земля доступна, а проекты комфорт- и бизнес-класса востребованы. Благодаря опыту в ленд-девелопменте, умению формировать стоимость на ранней стадии и работе с КРТ мы создаём устойчивую модель масштабирования с высокой отдачей на капитал.

✅ IPO GloraX: рост, управляемость, масштаб
К IPO мы готовились несколько лет:
– с 2018 года публикуем отчетность по МСФО,
– выстроили корпоративное управление,
– усилили команду и стандарты прозрачности.

Размещать планируем от 10% акций, организаторы – Сбер, Т-Банк, Альфа-Банк и G.I. Solutions. Средства пойдут на масштабирование, новые площадки и стратегические сделки.

✅ Почему именно сейчас время для IPO?
Девелопмент снова входит в фазу роста: ставки начинают снижаться, а рынок становится более структурированным. В этот момент особенно важны зрелые компании с прозрачной стратегией и профессиональной командой.

Мы рассматриваем начало цикла смягчения денежно-кредитной политики как один из самых благоприятных периодов для девелоперов: растет спрос, снижается долговая нагрузка, ускоряются продажи.

Еще больше деталей – в полном интервью по ссылке: https://wealthnavigator.ru/investiczii/vse-bolee-privlekatelnyj-aktiv/

#GloraX #GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

комментариев

Мастер-девелопмент на примере Нижнего Новгорода

Продолжаем рубрику с короткими обзорами крупных интервью и публикаций о GloraX в СМИ. Сегодня делимся выжимкой из интервью нашего CEO Дмитрия Кашинского, которое он дал изданию РБК Нижний Новгород.

Ключевые тезисы:
✔️ Надёжная репутация и позиции в регионе
GloraX занимает 1-е место по объёму жилищного строительства в Нижегородской области (186 тыс. кв. м). Для компании это второй по значимости город после родного Санкт-Петербурга.

✔️ Прозрачная и масштабируемая модель
GloraX реализует 11 проектов по механизму комплексного развития территорий (КРТ). Эта модель предполагает долгосрочные договоры с регионами и фиксирует правила взаимодействия — что критично для стабильности при реализации проектов на годы вперёд.

✔️ Преимущества мастер-девелопмента.
Модель позволяет объединять преимущества федеральных и локальных игроков. В крупных проектах в Нижнем Новгороде (GloraX Новинки – 689 тыс. кв. м чистой продаваемой площади и GloraX Левобережный – 424 тыс. кв. м) компания привлекает локальных застройщиков для строительства отдельных очередей, сохраняя за собой контроль над качеством и единой архитектурной концепцией. Это повышает оборачиваемость капитала и ускоряет выход продукта на рынок.

✔️ Выгода для локальных застройщиков и дольщиков.
Партнёры получают готовую площадку с согласованной документацией — time-to-market (время от первых инвестиций до начала реализации) сокращается с нескольких лет до нескольких месяцев. Для дольщиков это означает быстрое развитие территории, выбор между предложениями от разных застройщиков и снижение времени проживания «на стройке».

📌 Модель КРТ, жёсткий контроль за реализацией, сильные позиции в регионах и выстроенные отношения с властями делают стратегию GloraX устойчивой даже в изменчивых условиях рынка.

#GloraX #GloraX_СМИ #НижнийНовгород #КРТ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

комментариев

🚀 Свежее интервью по итогам покупки ГК «Жилкапинвест»

Мы запускаем новую рубрику – короткие обзоры крупных интервью и публикаций о GloraX в СМИ с хештегом #GloraX_СМИ. Будем делиться с вами тезисами важнейших материалов, чтобы вы были в курсе главных новостей и планов GloraX.

Сегодня коротко расскажем об интервью нашего CEO Дмитрия Кашинского, которое он на днях дал изданию РБК Недвижимость. Ключевые тезисы:

● Стратегический выход на Дальний Восток: GloraX приобрел одного из крупнейших девелоперов Владивостока – ГК «Жилкапинвест». Это первый опыт M&A-сделки для компании, который ускорил выход в новый регион.
● В результате портфель GloraX пополнился тремя строящимися жилыми комплексами и одним проектом на стадии подготовки, общая площадь портфеля – 239 тыс. кв. м, объем текущего строительства – 138 тыс. кв. м.
● Почему Дальний Восток? Регион активно развивается благодаря программе льготной «Дальневосточной» ипотеки, умеренной конкуренции и высокому потенциалу роста.
● Почему сейчас? GloraX — один из немногих застройщиков, кто показывает рост на фоне почти падения остального рынка. Мы видим в текущем рынке не кризис, а возможности, и это хорошее время для покупки активов — многие доступны с существенным дисконтом.
● В чем преимущество M&A-сделок? Этот подход позволяет сразу получить проекты с действующим спросом и прибылью, а не ждать годами запуска новых площадок.
● Какие планы? В 2025 году – реализовать 41 тыс. кв. м во Владивостоке, искать площадки и расширять земельный портфель во всем Дальневосточной федеральном округе, продолжать строить компанию роста и наращивать объемы бизнеса GloraX за счет региональной экспансии, проектов КРТ и выхода на рынки акционерного капитала.
● Мастер-девелопмент как стратегический приоритет? GloraX планирует и дальше работать над тем, чтобы занимать выгодную нишу между государством и локальными девелоперами, предлагая готовые проекты для дальнейшей реализации небольшими компаниями и реализуя крупные проекты комплексного развития территорий (КРТ).

Еще больше информации в полном тексте статьи: https://realty.rbc.ru/news/683d78cf9a7947b3bafa0a26

#GloraX #GloraX_СМИ #дальнийвосток #Владивосток #экспансия #недвижимость #строительство #девелопмент $RU000A108132 $RU000A1053W3 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

комментариев