🏦 Акционер GloraX Александр Андрианов рассказал о бизнес-модели компании и перспективах рынка

Продолжаем рубрику #GloraX_СМИ – делимся с вами тезисами интервью топ-менеджмента компании в медиа. На этот раз в фокусе – Александр Андрианов, акционер GloraX, который в интервью поделился мнением о будущем девелопмента.

Собрали главные тезисы:

✅ 2025 год стал для компании годом масштабирования: мы провели давно ожидаемое IPO, привлекли около 2,1 млрд рублей и увеличили портфель проектов до 5,4 млн кв. м.

✅ Интерес федеральных девелоперов к регионам – следствие ситуации на рынке. Москва и Санкт-Петербург сегодня «перегреты»: высокая конкуренция и дорогая земля ограничивают возможности для роста. При этом в крупных региональных городах заметно оживилась экономика, доходы населения растут – но предложение на рынке часто не успевает за спросом ни по объему, ни по качеству. На фоне неудовлетворенного спроса в регионах и более доступного, чем в Москве и Санкт-Петербурге, земельного банка, GloraX системно заходит в регионы.

✅ Комплексное развитие территорий – идеальный инструмент для работы в меняющейся экономике. Договоры КРТ дают бизнесу определенность. Сейчас GloraX реализует ряд проектов КРТ в разных регионах, и потенциал этого механизма раскрыт еще не полностью.

✅ Сейчас рынок сильно зависит от госпрограмм: в структуре ипотечных продаж GloraX доля льготной ипотеки составляет 80–90% в зависимости от региона. Но по мере снижения ключевой ставки эта зависимость будет ослабевать – к концу года мы ожидаем снижения этого показателя до 60–75%.

✅ Ключевым фактором развития жилищного строительства должна стать доступная рыночная ипотека. Отрасли необходимо постепенно уходить от «льготной иглы» и переходить к устойчивой модели, основанной на комфортных ставках для населения – именно это формирует реальный платежеспособный спрос.

#GloraX #GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент #ключеваяставка
$GLRX $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

0 комментариев
    посты по тегу
    #GloraX_СМИ

    🏠 Глеб Шурпик: «В недвижимости не нужно ждать вау-эффекта от одного решения»

    CFO GloraX Глеб Шурпик в интервью рассказал, как девелоперам сохранить успешную финансовую модель. Публикуем главные тезисы:

    🏆GloraX регулярно демонстрирует рост прибыли в условиях, когда рынку девелопмента очень непросто. Секрет в точном расчете:
    ✅ Каждый девелопер должен ежедневно работать над эффективностью, иметь технологическую карту приобретения проектов и понятные механизмы оценки рисков.
    ✅ Финансовую модель каждого проекта важно просчитывать здесь и сейчас, отыграть расхождения позже будет практически невозможно.
    ✅ Мы контролируем затраты во всех сферах от приобретения участков до накладных расходов, и оцифровываем многие процессы, что положительно влияет на скорость принятия решений и себестоимость строительства.

    🏠GloraX строит в регионах уже несколько лет, эта бизнес-модель эффективна:
    ✅ В регионах стоимость земли ниже, при этом time-to-market в 2–2,5 раза короче, чем в Москве или Санкт-Петербурге, а значит расходы и проценты меньше.
    ✅ Есть большой запрос на проекты комплексного развития территорий, а они в свою очередь служат узнаваемости бренда, что влияет на рост продаж.
    ✅ Условия ипотеки в регионах более приемлемые и с точки зрения среднего чека, и по критериям доступности. Так было после 2024 года, так есть и сейчас.

    💰Эффективно управляем долгом:
    ✅ Мы последовательно улучшаем кредитные рейтинги.
    ✅ Привлекаем в том числе зеленые облигации, что снижает стоимость заимствования.
    ✅ Диверсифицируем источники финансирования, управляя ликвидностью.
    ✅ Одними из первых выпустили и используем ЦФА.

    «Сейчас играют роль и продукт, и технология продаж, и внимательность к стройке, и к финансам, расходам, репутации, к дедлайну. Девелопер должен становиться максимально педантичным. А когда море успокоится, корабли, оставшиеся на плаву, смогут высоко поднять стяг.»

    💡 Читайте полный текст интервью по ссылке

    #GloraX #GloraX_СМИ #финансы #инвестиции #недвижимость #строительство #девелопмент $GLRX $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

    🏠 Глеб Шурпик: «В недвижимости не нужно ждать вау-эффекта от одного решения»

    🎙Интервью с CEO Дмитрием Кашинским – региональный рост GloraX

    Президент GloraX Дмитрий Кашинский в интервью ИА «Регнум» рассказал о переломном моменте на рынке жилья, стратегии региональной экспансии GloraX и планах на IPO.

    📌 Восстановление рынка жилья: самый сложный этап позади, с конца прошлого года начался рост, и он продолжится на фоне смягчения денежно-кредитной политики. Например, в августе продажи квартир по России выросли до 45 тыс. квартир (+25% г/г), а цены на квартиры поднялись за год примерно на 9,2%.

    📌 Ключ к успеху – регионы: доля продаж GloraX в городах с населением от 500 тыс. за год выросла в 13 раз и составила 63% от общего объема (с 5% в прошлом году). Низкая конкуренция и растущие доходы населения делают региональные рынки перспективными.

    📌 Учет региональной специфики: каждый регион – уникален и имеет свои точки входа, которые успешно использует GloraX. Например, в Нижнем Новгороде и Казани мы воспользовались дефицитом качественных проектов у воды, в Мурманске и вовсе не было массового жилищного строительства с советских времен. В результате проекты в этих регионах пользуются высоким спросом и демонстрируют хорошие продажи.

    📌 Создание среды: GloraX активно использует механизм КРТ, беря на себя обязательства по расселению ветхого фонда и созданию инфраструктуры: парки, набережные, пешеходные бульвары, социальные объекты. Это отвечает запросу покупателей на новый образ жизни и повышает привлекательность объектов, а также помогает развитию регионов, благодаря чему мы реализуем проекты в партнерстве с местными властями.

    📌 Планы на IPO: выход на биржу – это импульс для дальнейшей региональной экспансии и новых M&A по примеру успешной сделки по приобретению ГК «Жилкапинвест» во Владивостоке.

    📌 Почему сейчас выгодно инвестировать в девелоперов? Снижение ключевой ставки оживит спрос на ипотеку и снизит долговую нагрузку на застройщиков, что станет «попутным ветром» для инвесторов. Плюс недвижимость – традиционно консервативный, но доходный инструмент инвестирования, хеджирующий большинство рисков, присущих другим инструментам.

    Полное интервью можно найти по ссылке: https://regnum.ru/news/3990706

    #GloraX
    #GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
    $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

    🎙Интервью с CEO Дмитрием Кашинским – региональный рост GloraX

    📈 Новое интервью с CEO GloraX Дмитрием Кашинским для WealthNavigator

    Продолжаем рубрику #GloraX_СМИ – коротко и по делу о главных интервью и публикациях о GloraX в федеральных медиа.

    Сегодня – о трансформации рынка, стратегии работы в регионах и планируемом IPO компании.

    Ключевые тезисы:

    ✅ Рынок проходит естественную селекцию
    Массовые льготные программы и высокая ставка исказили структуру спроса – инвесторы и покупатели без господдержки временно ушли с рынка. Сейчас начинается разворот: снижение ставок активизирует инвестиционный спрос. Побеждают те, кто строит на фундаменте: эффективная экономика, профессиональная команда и инвестиционная дисциплина. На фоне просадки в секторе GloraX завершил первое полугодие 2025 года с ростом продаж на 66%.

    ✅ Регионы – стратегический драйвер роста
    Мы не «пробуем» регионы – мы системно в них инвестируем. GloraX фокусируется на городах с населением от 0,5 до 1,5 млн человек, где спрос стабилен, земля доступна, а проекты комфорт- и бизнес-класса востребованы. Благодаря опыту в ленд-девелопменте, умению формировать стоимость на ранней стадии и работе с КРТ мы создаём устойчивую модель масштабирования с высокой отдачей на капитал.

    ✅ IPO GloraX: рост, управляемость, масштаб
    К IPO мы готовились несколько лет:
    – с 2018 года публикуем отчетность по МСФО,
    – выстроили корпоративное управление,
    – усилили команду и стандарты прозрачности.

    Размещать планируем от 10% акций, организаторы – Сбер, Т-Банк, Альфа-Банк и G.I. Solutions. Средства пойдут на масштабирование, новые площадки и стратегические сделки.

    ✅ Почему именно сейчас время для IPO?
    Девелопмент снова входит в фазу роста: ставки начинают снижаться, а рынок становится более структурированным. В этот момент особенно важны зрелые компании с прозрачной стратегией и профессиональной командой.

    Мы рассматриваем начало цикла смягчения денежно-кредитной политики как один из самых благоприятных периодов для девелоперов: растет спрос, снижается долговая нагрузка, ускоряются продажи.

    Еще больше деталей – в полном интервью по ссылке: https://wealthnavigator.ru/investiczii/vse-bolee-privlekatelnyj-aktiv/

    #GloraX
    #GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
    $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

    📈 Новое интервью с CEO GloraX Дмитрием Кашинским для WealthNavigator

    Мастер-девелопмент на примере Нижнего Новгорода

    Продолжаем рубрику с короткими обзорами крупных интервью и публикаций о GloraX в СМИ. Сегодня делимся выжимкой из интервью нашего CEO Дмитрия Кашинского, которое он дал изданию РБК Нижний Новгород.

    Ключевые тезисы:
    ✔️ Надёжная репутация и позиции в регионе
    GloraX занимает 1-е место по объёму жилищного строительства в Нижегородской области (186 тыс. кв. м). Для компании это второй по значимости город после родного Санкт-Петербурга.

    ✔️ Прозрачная и масштабируемая модель
    GloraX реализует 11 проектов по механизму комплексного развития территорий (КРТ). Эта модель предполагает долгосрочные договоры с регионами и фиксирует правила взаимодействия — что критично для стабильности при реализации проектов на годы вперёд.

    ✔️ Преимущества мастер-девелопмента.
    Модель позволяет объединять преимущества федеральных и локальных игроков. В крупных проектах в Нижнем Новгороде (GloraX Новинки – 689 тыс. кв. м чистой продаваемой площади и GloraX Левобережный – 424 тыс. кв. м) компания привлекает локальных застройщиков для строительства отдельных очередей, сохраняя за собой контроль над качеством и единой архитектурной концепцией. Это повышает оборачиваемость капитала и ускоряет выход продукта на рынок.

    ✔️ Выгода для локальных застройщиков и дольщиков.
    Партнёры получают готовую площадку с согласованной документацией — time-to-market (время от первых инвестиций до начала реализации) сокращается с нескольких лет до нескольких месяцев. Для дольщиков это означает быстрое развитие территории, выбор между предложениями от разных застройщиков и снижение времени проживания «на стройке».

    📌 Модель КРТ, жёсткий контроль за реализацией, сильные позиции в регионах и выстроенные отношения с властями делают стратегию GloraX устойчивой даже в изменчивых условиях рынка.

    #GloraX #GloraX_СМИ #НижнийНовгород #КРТ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
    #RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

    Мастер-девелопмент на примере Нижнего Новгорода