Поиск

США рискуют выстрелить себе в голову «палладиевой пулей»

Министерство торговли США объявило о предварительном одобрении заградительной пошлины против импорта палладия из России, фактически целясь в «#Норильский никель». Она может вступить в действие после ее публикация решения торгового ведомства в специальном реестре правовых актов.

Расследование в отношении ввоза российского палладия велось с августа 2025 года по жалобе компании Sibanye-Stillwater и отраслевого профсоюза United Steelworkers, заявлявших об его осуществлении по демпинговым ценам, способным нанести вред американским производителям этого драгоценного металла.

Казалось бы, они уже достигли поставленной цели: ставка пошлины определена на запредельном уровне - 132,83% и, по замыслу чиновников, она сможет полностью остановить закупки палладия в нашей стране.

Но достаточно взглянуть на данные Геологической службы США, и мы увидим интересную картину: в 2025 году импорт палладия в США составил 92 тонны, из них 37% было ввезено из ЮАР, 35% - из России, 6% - из Канады, 6% - из Бельгии. По логике вещей американским компаниям, выпускающим палладий, угрожают скорее южноафриканские конкуренты, чем «Норильский никель».

Сами США никогда не были крупным игроком на глобальном рынке палладия: в 2020 году в них было произведено 10,3 тонн металла и подобный уровень более-менее сохранялся до 2025 года, когда выпуск обвалился до 6,2 тонн из-за аварии на руднике, принадлежащем Sibanye-Stillwater.

Производство палладия в 2025 году также сократилось в Канаде, ЮАР и Зимбабве вследствие застарелых проблем - изношенности электрических сетей и истощения рентабельных запасов. Ввод в эксплуатацию дотоле неразработанных месторождений в горизонте ближайших пяти лет не предвидится из-за долгого и дорогостоящего цикла их освоения.

Запустив все-таки заградительную пошлину (заметим - официально расследование еще не закончилось), США рискуют выстрелить себе в голову «палладиевой пулей» - их автомобилестроение, переработка нефти, химия и ювелирная индустрия крепко зависят от импорта российского палладия и найти альтернативных поставщиков «Норильскому никелю» не смогут - никто не сумеет быстро нарастить выпуск металла до необходимых объемов. Отсюда реален сценарий развития событий в виде остановки американских предприятий, потребляющих палладий, и скачок цен на него на внутреннем рынке США.

«Норильский никель», исходя из складывающихся условий, перенаправит выпадающее с США количество палладия в другие государства мира - он давно ведет переориентацию сбыта на более спокойные (во внешнеполитическом отношении) и перспективные страны. В конечном счете изменится расклад позиций ключевых поставщиков на глобальном рынке палладия и не будет никакой катастрофы с «Норильским никелем» не случится.

Как выбрать краудлендинговую платформу

Краудлендинг и другие варианты инвестицийКуда вложить средства, чтобы сохранить капитал и получить доход? Какие возможности предлагают банки и краудлендинговые платформы в 2026 году?


Инфляция остаётся значимым фактором, влияющим на покупательную способность. По данным Росстата, за 2025 год официальная инфляция составила 5,59 %.

Для расчёта инфляции используется показатель FMCG (fast moving consumer goods) — набор товаров повседневного спроса (продукты питания, средства личной гигиены, бытовая химия и т. п.). Если ваши доходы не выросли пропорционально инфляции, вы можете ощущать снижение уровня жизни.

Какие шаги предпринимают люди в таких условиях? Варианты разнообразны:
🔹просят прибавки у работодателя;
🔹ищут новую работу или подработку;
🔹сокращают необязательные расходы;
🔹переходят на товары более доступных брендов.

Цель у всех одна - сохранить прежний уровень жизни.
Рынок предлагает разные инструменты для этого.

Консервативные инструменты инвестирования
1. Банковские депозиты.
2. Облигации федерального займа (ОФЗ).
3. Привилегированные акции.

Эти показатели позволяют частично компенсировать инфляцию, но не гарантируют существенного прироста капитала.

Краудлендинговые платформы: плюсы и перспективы
Краудлендинг — альтернативный инструмент инвестирования, который продолжает набирать популярность. В 2025 году объём рынка краудлендинговых услуг достиг 27,4 млрд руб.

Основные преимущества краудлендинга:
-Устойчивость к внешним шокам. В периоды нестабильности на фондовом рынке краудлендинговые платформы продолжают функционировать, демонстрируя меньшую зависимость от санкционных рисков.

-Высокая доходность. Прибыль по инвестициям может достигать 36 % годовых.

-Регулирование и прозрачность. Деятельность платформ контролируется Федеральным законом от 02.08.2019 № 259‑ФЗ.

Это обязывает платформы:
*публиковать годовую бухгалтерскую отчётность заёмщиков;
*исключать предложения от обанкротившихся организаций;
*соблюдать требования к минимальному капиталу (не менее 5 млн руб.).

Риски краудлендинговых платформ

Несмотря на привлекательность, краудлендинг сопряжён с рисками:
-Отсутствие страхования вкладов. В отличие от банковских депозитов (до 2 млн руб., застрахованных с апреля 2024 года), инвестиции в краудлендинг не защищены системой страхования.
-Сложность оценки заёмщиков. Без глубоких знаний в финансах трудно самостоятельно оценить надёжность заёмщиков и качество проверки, проводимой платформой.
-Низкая ликвидность. В отличие от облигаций или банковских вкладов, средства нельзя вывести досрочно без потерь. Возврат инвестиций возможен только после истечения срока, указанного заёмщиком.

Как выбрать краудлендинговую платформу: практические рекомендации

Проверьте регистрацию в Реестре операторов инвестиционных платформ ЦБ РФ. Наличие в реестре подтверждает, что платформа соответствует требованиям регулятора и имеет достаточный капитал. Например, платформа «ИнвойсКафе» (ООО «Новые финансовые технологии») имеет регистрационный номер 1147746688044.

Изучите условия займа:
-какие документы запрашивает платформа у заёмщиков;
-как долго длится проверка;
-есть ли доступ к документам заёмщиков.

Оцените дополнительные возможности:
-возможность перепродать просроченный долг платформе;
-участие платформы в судебных процессах по банкротству заёмщиков.

Уточните финансовые условия:
-минимальная сумма инвестиций;
-комиссия платформы;
-порядок начисления и выплаты процентов.

Анализируйте доходность. Высокие проценты (например, 45–50 %) могут сигнализировать о повышенных рисках. Более реалистичной выглядит ставка в диапазоне 25–35 %.

Читайте отзывы и изучайте репутацию.
Ознакомьтесь с мнениями других инвесторов, проверьте наличие негативных публикаций и судебных разбирательств с участием платформы.

Оцените прозрачность отчётности.
Платформа должна регулярно публиковать:
-статистику по выданным займам;
-данные о просрочках и дефолтах;
-информацию о возвратах средств инвесторам.

Проверьте техническую оснащённость. Обратите внимание на:
-удобство интерфейса;
-наличие мобильного приложения;
-скорость обработки заявок;
-качество поддержки клиентов.

Сравните несколько платформ. Не ограничивайтесь одним вариантом — изучите условия нескольких платформ, чтобы выбрать оптимальный баланс доходности и рисков.

Начните с небольших сумм. Если вы новичок в краудлендинге, инвестируйте сначала небольшие суммы, чтобы оценить работу платформы и понять особенности процесса.













Россия переориентирует экспорт палладия

Поставки палладия из России в Европейский Союз показывают устойчивый тренд на снижение: судя по данным Евростата, в сентябре они составили 19,2 млн евро, продемонстрировав минимальный с мая уровень. За девять же месяцев 2025 года они уменьшились на 8% до 248,4 млн евро.

В общем-то причины этой тенденции понятны - Россия продолжает оставаться под санкциями и потребители Европейского Союза осторожничают с нашим палладием. Но и обойтись без палладия тамошнее автомобилестроение, нефтепереработка и химия не могут - в Европейском Союзе он не выпускается.

Производителей же палладия на планете немного - Россия, ЮАР, Зимбабве, США, Канада и еще пара-тройка стран по мелочи. Члены Европейского Союза в данный перечень не входят по естественным соображениям - в нем нет месторождений, отличающихся большими запасами и высокими концентрациями палладия (его неоткуда извлекать).

В результате имеет место дисбаланс - сокращая ввоз палладия из России, Европейский Союз расширяет его из ЮАР, США, Швейцарии и Южной Кореи. В том, что импорт идет из ЮАР и США ничего удивительного нет - в них в 2024 году было выпущено 8 и 72 тонны палладия соответственно.

Швейцария и Южная Корея - не ведущие палладиевые державы, он в них не производится. Он поступает в них, как ни удивительно, из России. Ларчик открывается просто: Россия переориентирует экспорт палладия с Европейского Союза на Азию - отгрузки идут в Китай, Индию, Японию, Южную Корею.

Из Азии в свою очередь напрямую или через Швейцарию российский палладий поступает на рынок Европейского Союза, потребители которого платят за него гораздо дороже, чем могли бы при прежних условиях - сейчас металл торгуется на многолетнем максимуме в 1,394 тыс. долларов за тройскую унцию и особых предпосылок для его удешевления нет. Отсюда вывод - отказаться от отечественного палладия Европейский Союз еще долго не сможет.

🪙Национализация 2.0

Инвестиции в России с риском национализации требуют особой осторожности и специфического подхода к анализу.
Про особенности писал здесь:
https://t.me/pensioner30/8304
Вот ключевые шаги и стратегии для снижения рисков.

Анализ компании на предмет рисков:
1. Сектор экономики:
Высокий риск: Стратегические отрасли: энергетика (нефть, газ, электроэнергия), оборонно-промышленный комплекс (ОПК), добыча критически важных минералов, инфраструктура (транспорт, связь), финансы (системообразующие банки). Компании с уникальными технологиями или ресурсами.
Средний риск: Металлургия, химия, крупное машиностроение, сельхозземли/производство.
Относительно низкий риск: Потребительский сектор (FMCG, ритейл, услуги), ИТ (не связанное с госзаказом/безопасностью), фармацевтика (не стратегические производители), малый и средний бизнес.

2. Значимость для государства:
Системообразующие компании: Те, чей крах или остановка могут вызвать каскадный эффект в экономике или соцсфере. Например некоторые производители и поставщики эл энергии.
Ключевые поставщики для госсектора/ОПК: Особенно если продукция критична для безопасности или госпрограмм.
Экспортеры валютной выручки: Крупные игроки в сырьевом экспорте.

3. Собственники и управление:
Связи с государством: Наличие государственной доли (Росимущество, ВЭБ.РФ, госкорпорации), "дружественных" государству олигархов. С одной стороны, это может быть защитой, с другой - делает компанию более интегрированной в госсистему и потенциальным объектом полного контроля.*
История конфликтов с властью. Судебные споры, критика со стороны высокопоставленных лиц, антимонопольные дела с политическим оттенком.
Репутация собственников: Наличие санкций против бенефициаров/менеджеров, связи с неугодными лицами.

4. Политический контекст и законодательство:
Текущая политика: Фокус на "экономический суверенитет", импортозамещение, усиление госрегулирования в определенных отраслях. Законодательные инициативы, расширяющие основания для вмешательства государства.
Формальные основания для национализации: Закон предусматривает национализацию "в исключительных случаях, связанных с обеспечением обороны страны и безопасности государства" с компенсацией. Ключевая проблема: трактовка этих оснований может быть очень широкой, а процедура компенсации – непрозрачной и заниженной (до "рыночной" стоимости в кризисных условиях).

5. Финансовое состояние и долги:
Компании в тяжелом финансовом положении: Особенно крупные, стратегически важные. Государство может использовать трудности как повод для "спасения" через национализацию или введение внешнего управления.
Крупные долги перед государственными банками: Позволяет государству усилить влияние.

Итог. Если компания представляет исключительный интерес (например связана с добычей сырья), собственник имеет плохую репутацию ( выводит деньги за рубеж) , у гос компании есть доля в этой компании ( например Газпром банк владел 22% акций ЮГК), плюс нужно защитить что-то или кого-то ( экологическая ситуация и множественные нарушения, аварии), плюс у компании есть долги, то скорее всего это лишь вопрос времени... Такая компания со временем начнёт представлять повышенный интерес и высока вероятность, что она будет национализирована или попадёт в правильные руки.

​🪙 Удобрения и химия. Отчеты за 1 кв.

🪙Акрон. Отчет МСФО за 1 кв 2025.
- Прибыль на акцию выросла более, чем в 2 раза.
- Выручка тоже выросла, но скромнее. +30,3%, до ₽66,9 млрд
— EBITDA увеличилась на 92%, до₽ 26,34 млрд
— Рентабельность по EBITDA достигла 39% против 27% годом ранее.
— Чистая прибыль увеличилась в 2,24 раза, до ₽14,5 млрд.
— Чистый долг сократился на 5%, до ₽98,61 млрд
— Чистый долг/EBITDA составил 1,34х против 1,7х ранее.
Прибыль выросла, выручка тоже, долг сокращается. 👍

🪙 Если смотреть на Фосагро МСФО 1кв 2025г, то тут тоже всё очень даже хорошо. 👍
Выручка выросла на 33,6% г/г до 159,4 млрд руб
Чистая прибыль скорр. 36,72 млрд руб (+70,9% г/г).
Чистая прибыль +154%.
Свободный денежный поток вырос в 19 раз.
А чистый долг сократился с 325 до 262 млрд.
Тоже всё отлично.

🪙 Предприятия СИБУРа в Татарстане — НКНХ и КОС — показали рост выручки в 1 квартале 2025 года на 32% и 35% соответственно, достигнув 71,9 и 31,2 млрд рублей.
Прибыль от продаж тоже прибавила: +19,6% у НКНХ и +78,6% у КОС. Компании продолжают активные инвестиции, но при этом сохраняют дивидендные выплаты, несмотря на непростой фон по рынку.

Похоже что "химики" и производители удобрений чувствуют себя очень неплохо.
Думаю, что стоит присмотреться.

$PHOR $AKRN $NKNC $NKNCP
$KZOS $KZOSP
#отчет #новости #30letniy_pensioner
#что_купить #удобрения #химия

Товары торговых сетей X5 Group теперь доступны на Ozon

X5 Group и Ozon запустили пилотный проект по онлайн-доставке товаров из торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик». Пока услуга доступна в Москве и Санкт-Петербурге, в дальнейшем партнёры планируют активное развитие во всех регионах присутствия торговых сетей Х5.

Оформить доставку можно на сайте и через мобильное приложение Ozon. Покупатель может найти онлайн-витрины торговых сетей в приложении Ozon в разделах «Свежее от продавцов» и «Доставка от 1 часа» Ozon fresh. Заказ будет собираться и доставляться X5 Group.

Время доставки зависит от объёма заказа и ассортимента торговой сети: заказ из «Пятёрочки» доставят от 30 минут, из «Перекрёстка» и «Чижика» – от 45 минут.

На время тестирования сервиса клиентам доступно более 10 тысяч позиций ассортимента. В него входят продукты питания, готовая еда, собственные торговые марки торговых сетей, средства гигиены, бытовая химия и многое другое. Доставка в пилотном режиме будет осуществляться с дарксторов X5 Digital.

#X5 #X5Group