Поиск

​🪙Национализация 2.0

Инвестиции в России с риском национализации требуют особой осторожности и специфического подхода к анализу.
Про особенности писал здесь:
https://t.me/pensioner30/8304
Вот ключевые шаги и стратегии для снижения рисков.

Анализ компании на предмет рисков:
1. Сектор экономики:
Высокий риск: Стратегические отрасли: энергетика (нефть, газ, электроэнергия), оборонно-промышленный комплекс (ОПК), добыча критически важных минералов, инфраструктура (транспорт, связь), финансы (системообразующие банки). Компании с уникальными технологиями или ресурсами.
Средний риск: Металлургия, химия, крупное машиностроение, сельхозземли/производство.
Относительно низкий риск: Потребительский сектор (FMCG, ритейл, услуги), ИТ (не связанное с госзаказом/безопасностью), фармацевтика (не стратегические производители), малый и средний бизнес.

2. Значимость для государства:
Системообразующие компании: Те, чей крах или остановка могут вызвать каскадный эффект в экономике или соцсфере. Например некоторые производители и поставщики эл энергии.
Ключевые поставщики для госсектора/ОПК: Особенно если продукция критична для безопасности или госпрограмм.
Экспортеры валютной выручки: Крупные игроки в сырьевом экспорте.

3. Собственники и управление:
Связи с государством: Наличие государственной доли (Росимущество, ВЭБ.РФ, госкорпорации), "дружественных" государству олигархов. С одной стороны, это может быть защитой, с другой - делает компанию более интегрированной в госсистему и потенциальным объектом полного контроля.*
История конфликтов с властью. Судебные споры, критика со стороны высокопоставленных лиц, антимонопольные дела с политическим оттенком.
Репутация собственников: Наличие санкций против бенефициаров/менеджеров, связи с неугодными лицами.

4. Политический контекст и законодательство:
Текущая политика: Фокус на "экономический суверенитет", импортозамещение, усиление госрегулирования в определенных отраслях. Законодательные инициативы, расширяющие основания для вмешательства государства.
Формальные основания для национализации: Закон предусматривает национализацию "в исключительных случаях, связанных с обеспечением обороны страны и безопасности государства" с компенсацией. Ключевая проблема: трактовка этих оснований может быть очень широкой, а процедура компенсации – непрозрачной и заниженной (до "рыночной" стоимости в кризисных условиях).

5. Финансовое состояние и долги:
Компании в тяжелом финансовом положении: Особенно крупные, стратегически важные. Государство может использовать трудности как повод для "спасения" через национализацию или введение внешнего управления.
Крупные долги перед государственными банками: Позволяет государству усилить влияние.

Итог. Если компания представляет исключительный интерес (например связана с добычей сырья), собственник имеет плохую репутацию ( выводит деньги за рубеж) , у гос компании есть доля в этой компании ( например Газпром банк владел 22% акций ЮГК), плюс нужно защитить что-то или кого-то ( экологическая ситуация и множественные нарушения, аварии), плюс у компании есть долги, то скорее всего это лишь вопрос времени... Такая компания со временем начнёт представлять повышенный интерес и высока вероятность, что она будет национализирована или попадёт в правильные руки.

​🪙 Химия, удобрения.... И будущие дивиденды.

​🪙 Удобрения и химия. Отчеты за 1 кв.

🪙Акрон. Отчет МСФО за 1 кв 2025.
- Прибыль на акцию выросла более, чем в 2 раза.
- Выручка тоже выросла, но скромнее. +30,3%, до ₽66,9 млрд
— EBITDA увеличилась на 92%, до₽ 26,34 млрд
— Рентабельность по EBITDA достигла 39% против 27% годом ранее.
— Чистая прибыль увеличилась в 2,24 раза, до ₽14,5 млрд.
— Чистый долг сократился на 5%, до ₽98,61 млрд
— Чистый долг/EBITDA составил 1,34х против 1,7х ранее.
Прибыль выросла, выручка тоже, долг сокращается. 👍

🪙 Если смотреть на Фосагро МСФО 1кв 2025г, то тут тоже всё очень даже хорошо. 👍
Выручка выросла на 33,6% г/г до 159,4 млрд руб
Чистая прибыль скорр. 36,72 млрд руб (+70,9% г/г).
Чистая прибыль +154%.
Свободный денежный поток вырос в 19 раз.
А чистый долг сократился с 325 до 262 млрд.
Тоже всё отлично.

🪙 Предприятия СИБУРа в Татарстане — НКНХ и КОС — показали рост выручки в 1 квартале 2025 года на 32% и 35% соответственно, достигнув 71,9 и 31,2 млрд рублей.
Прибыль от продаж тоже прибавила: +19,6% у НКНХ и +78,6% у КОС. Компании продолжают активные инвестиции, но при этом сохраняют дивидендные выплаты, несмотря на непростой фон по рынку.

Похоже что "химики" и производители удобрений чувствуют себя очень неплохо.
Думаю, что стоит присмотреться.

$PHOR $AKRN $NKNC $NKNCP
$KZOS $KZOSP
#отчет #новости #30letniy_pensioner
#что_купить #удобрения #химия

Элемент. Будущее российской электроники.

​💡Посетил в пятницу НИИЭТ ( Научно-исследовательский институт электронной техники, входит в Группу компаний «Элемент») в славном городе Воронеже. Будет несколько постов, тема интересная, материала много). $ELMT 💡ГК Элемент — крупнейший игрок рынка российской микроэлектроники с долей около 50%. ГК Элемент создана в 2019 году на базе активов АФК Система и Ростеха.