Поиск
RENI застраховала Cybertruck
В 2019 году Илон Маск презентовал необычную модель пикапа. Футуристическая модель Tesla Cybertruck создана в стиле киберпанк и представляет собой персональный защищенный транспорт из нержавеющей стали, а также особо прочного стекла.
История оригинального электрокара началась в 2012 году и после нескольких неудачных попыток на свет появилось воплощение мечты Илона Маска об автомобиле в стиле лучших фантастических фильмов 80-х годов прошлого столетия. Прообразом пикапа стал бронированный автомобиль-амфибия, на котором совершал свои подвиги Джеймс Бонд в картине «Шпион, который меня любит». Премьера серийной модели футуристической новинки состоялась летом 2023 года, почти сразу же стартовали продажи на мировом рынке.
Преимущества Cybertruck — это лучшая в сегменте прочность корпуса, скорость разгона как у гоночных автомобилей и возможность буксировать прицеп весом до 6,3 тонны Автомобиль имеет полный привод, весит 2,7 тонны и оснащен двигателем 775 л.с. Опционально можно заказать от одного до трех электромоторов и герметизацию кузова, чтобы использовать автомобиль как амфибию. Идеальный автомобиль для использования на Марсе!
В Россию модель официально не поставляется. Известно, что «серыми» дилерами в 2024 году было ввезено всего около 20 экземпляров. Уверены, что многие хотели бы посмотреть на этот суперавтомобиль вживую и его счастливого обладателя. Это удалось сделать сотрудникам калининградского филиала нашей компании. Мы не только смогли увидеть Tesla Cybertruck, но и застраховать это чудо техники.
Нам очень приятно, что клиенты, которые умеют ценить стиль и передовые технологии, выбирают Ренессанс Страхование. Желаем владельцу Cybertruck комфортной и безопасной езды!

Аналитики пытаются спрогнозировать динамику страхового рынка РФ в 25 году
Ранее «Эксперт РА» выпустил оптимистичный отчет. По их мнению, рост страхового рынка РФ в 2025 г. на 15-40%. В агентстве верят, что сегмент накопительного страхования жизни (Life) снова станет драйвером рынка в 2025 году. По итогам 2025 он может вырасти на 85–90%, а весь сегмент страхования жизни — на 60–65%. Рынок Non-life в 2025 году будет расти «поступательно»: на 10% по сборам за год.
Но в «Эксперт РА» предупреждают, что слишком многое будет зависеть от внешних факторов и ситуации с банками. Но, «если будут снижаться ставки по депозитам, а также сокращаться неопределенность по уровню доходности на более длительный срок, то продукты страхования жизни будут удлиняться, таким образом снижая дублирование страховых премий в статистике. И тогда НСЖ по итогам 2025 вырастет лишь на 25–30%, страхования жизни — 20%, а страхового рынка в целом — 15%», – отмечает агентство.
Сегодня вышел обзор НКР, в котором дается более консервативный прогноз – страховой рынок в 25 году снизится на 1,4% г/г до 3,6 трлн руб. По прогнозу НКР, премии в сегменте life в 2025 году сократятся на 7,8%, до примерно 1,9 трлн руб. Сегмент страхования иного, чем страхование жизни (non-life), продолжит расти. Согласно прогнозу НКР, в 2025 году совокупный объём премий в этом сегменте прибавит 6,2% и превысит 1,7 трлн руб. Вместе с тем конкуренция между компаниями усиливается, и в таких условиях выигрывают те, кто способен предложить гибкие условия, скоростные выплаты и персонализированные тарифы.
Кто окажется прав – «Эксперт РА» или НКР – узнаем в течение года. Оба отчета доступны на сайтах компаний.
Другие мнения: часть участников рынка в настоящий момент прогнозирует рост российского рынка Life страхования в 2025 году в районе 15-20% г/г. Рынок Non-life страхования может остаться на уровне прошлого года, либо показать скромный рост в 5%. Однако, ситуация в сегменте Non-life может быстро измениться в положительную сторону в течение 2025 года в случае снижения ключевой ставки и перехода населения от сберегательной к потребительской модели поведения. Аналитика по рынку авто и недвижимости фиксирует значительный отложенный спрос. Если в 2025 году страховой рынок РФ вырастет хотя бы на 10%, он впервые в истории превысит 4 трлн рублей.
Что касается RENI, для поддержания роста, в 2025 году мы продолжим внедрение и масштабирование технологических инноваций, направленных на рост эффективности и качества наших сервисов. Кроме того, мы сделаем упор на региональном развитии, расширении сотрудничества с экосистемами, а также на кросс-продажах, предлагая дополнительные страховые и нестраховые продукты и услуги нашим клиентам. В 2025 году мы будем еще активнее реализовывать нашу стратегию развития в трех сегментах «Здоровье», «Мобильность», «Благосостояние», предполагающую выход в смежные нестраховые сервисы, в которых нуждаются наши клиенты.

Нестандартное страхование в России: как работает рынок уникальных рисков
Газета «Ведомости» 23 апреля опубликовала любопытный материал под заголовком «Какие необычные полисы предлагают российские страховщики». Полный текст можно найти на их сайте. Мы предложим вам краткий пересказ.
Рынок страхования в России постепенно выходит за рамки привычных продуктов вроде ОСАГО, ДМС и каско. Главными драйверами роста интереса к нетипичным полисам стали развитие нишевых рынков — таких как киберспорт и цифровые активы, а также изменение образа жизни: популярность экстремальных хобби, рост цифровизации и увлечение коллекционированием. Однако несмотря на растущий интерес, рынок остаётся довольно консервативным.
Современные полисы могут охватывать самые неожиданные объекты и риски:
- Искусство и коллекции: клиенты страхуют редкие книги, головные уборы, марки и исторические предметы. Например, в "Росгосстрахе" был оформлен полис на бронзовую кепку Юрия Лужкова, подаренную одному из заводов, где она хранилась в кабинете директора.
- Антиквариат и техника: "Ингосстрах" застраховал ретро-автомобили, такие как Bentley 1929 года и Land Rover 1949 года, где важна каждая оригинальная деталь — ошибка при ремонте может обесценить весь объект.
- Музыкальные инструменты: один из клиентов "Согаза" застраховал скрипку стоимостью более 600 млн рублей.
- Необычные объекты: в "Альфастраховании" оформляли полисы на окаменелости динозавров, исторические танки, коллекционное вино, уникальные монеты и даже видеоарт. Была даже страховая защита жизни перформансиста на время выступления.
Встречаются и более "земные", но не менее креативные решения: например, "Сберстрахование" оформляло полис на домашнюю сыроварню в частном имении, а также запустило страхование экрана смартфона — с возможностью удалённой проверки целостности экрана с помощью ИИ.
"Ренессанс страхование" разработала страховку туристов от плохой погоды. Если в месте отдыха резко ухудшаются погодные условия (например, дождь вместо солнца), система автоматически фиксирует отклонение и выплачивает туристу компенсацию.
Процесс начинается с анализа рисков: привлекаются эксперты, изучаются аналоги, моделируются сценарии. Затем определяется возможность перестрахования и рассчитывается стоимость. Одна из главных сложностей — отсутствие статистики по уникальным рискам, из-за чего может применяться "нагрузка за неопределённость", то есть повышенная ставка.
Однако не все желания клиентов реализуемы. Например, пара, которая хотела застраховать ещё не рождённого ребёнка на время отпуска, получила отказ: нельзя оформить полис на человека без персональных данных. Среди других "невозможных" продуктов — страховка груди после пластики, полис на случай неудачного свидания, отмены свадьбы или провального ремонта. Причины — высокая вероятность мошенничества и отсутствие чётких критериев для оценки рисков. Кроме того, Банк России не признаёт "мистические" риски — страхование от встречи с призраками или похищения инопланетянами в России невозможно, в отличие от США или Великобритании, где такие полисы встречаются как маркетинговые трюки.
Некоторые страховые кейсы, начавшиеся с индивидуального клиента, перерастают в целые программы. Так произошло с винными коллекциями: сначала "Ингосстрах" пошёл навстречу клиенту, несмотря на то что по правилам вино как продукт питания страхованию не подлежит. Позже программа стала доступна и другим клиентам.
Также растёт интерес к страхованию маломерных судов (яхты, катера, гидроциклы), где традиционно требовалась индивидуальная оценка. Теперь появились и стандартизированные решения с покрытием до 10 млн рублей.
#RENI

Займер: итоги общения и результаты за I квартал 2025 г.
Продолжаю рубрику 😁 Завтрак — ужин с эмитентом. Недавно компания проводила мероприятие для узкого круга блогеров, где мы не просто задавали вопросы, а завалили ими компанию. Нужно отметить, что спикеры отбивались достойно, ну а уже вчера появились последние данные, и это повод донести до вас основную информацию.
Компания Займер $ZAYM , безусловный лидер российского рынка микрофинансирования и ведущая финтех-платформа, продолжает демонстрировать впечатляющий рост и инновационное движение даже в условиях переменчивой рыночной конъюнктуры. И это, правда, удивляет. Первый квартал 2025 г. стал очередной важной вехой, подтверждая стратегию оптимального роста и диверсификации бизнеса. Но давайте пройдём по последним цифрам.
📊 Ключевые операционные показатели за период с января по март 2025 года:
- Общий объем выдачи займов вырос на 9% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года и достиг 14,9 млрд рублей.
- Сегмент среднесрочных займов IL за год увеличился на целых 33%, достигнув отметки в 4,4 млрд рублей.
- Займеру удалось привлечь новых клиентов — их выдача выросла на 21% год к году.
Мне нравится, что показатели компании не просто отражают успешное выполнение планов, а демонстрируют способность удерживать лидерство на рынке, а также выполняют план по расширению, внедряя новые продукты и сервисы.
🔍 Инновационные шаги и новые продукты
В 1 кв. 2025 г. Займер сделал ставку на инновационные решения, которые позволят компании завоевывать ещё больше доверия аудитории.
Среди ключевых инициатив:
- Виртуальные карты с кредитным лимитом: компания начала выдачу таких карт новым клиентам, открывая дополнительные возможности для заемщиков, включая лиц из категории «околобанковских».
- Развитие вторичной платформы «Дополучкино»: запуск платного трафика и подготовка к выдаче товарных PoS-займов сулят новые стратегии кросс-продаж маржинальных продуктов.
Эти нововведения не только усиливают диверсификацию бизнеса, но и помогают создать для клиентов продуктовую линейку, максимально приближенную к банковским услугам, что особенно ценно в условиях жесткой конкуренции.
🤔 Стратегия долгосрочного роста
Займер уверенно смотрит в будущее, используя каждую возможность для привлечения и удержания новой аудитории. Несмотря на то, что первоначальные маркетинговые затраты и акции, такие как «первый займ бесплатно», могут не приносить немедленной прибыли, долгосрочный эффект от формирования базы лояльных клиентов обещает значительный эффект в следующих периодах, т. к. многие клиенты компании становятся повторными и постоянными.
Что ещё ❓️Стоит отметить, что недавнее приобретение 51% доли в компании Seller Capital открывает новые возможности в сегменте e-commerce и кредитования малого бизнеса. Компания регулярно рассматривает возможность M&A сделок
и старается пользоваться возможностью приобретения перспективных проектов.
Генеральный директор Роман Макаров отметил:
«Мы уверены, что внедрение новых продуктов позволит нам не только усилить текущие позиции, но и привлечь дополнительную аудиторию заемщиков, ищущих аналоги банковских кредитов».
✍️ Вывод
Безусловно, сейчас не лучшая конъюнктура рынка, и жёсткое регулирование продолжает давить на сектор МФО, но оно также открывает возможности для тех, кто способен адаптироваться к новым требованиям. Например, Займер видит саморегулирование как способ стать более технологичной и конкурентоспособной компанией на финансовом рынке. Многих удивляет 😅 , но Займер ещё умудряется быть дивидендным активом, причём одним из самых доходных. В общем, компания открытая, постоянно поддерживает связь с инвесторами и участие в конференциях. Жду мая и решения по дивидендам.
Ставьте 👍
#обзор_компании #ZAYM
©Биржевая Ключница

В чем разница между инфраструктурным и прикладным ПО
⭐️Упрощенно программное обеспечение (ПО) можно поделить на инфраструктурное и прикладное. Мы занимаемся разработкой прежде всего инфраструктурного ПО, но в нашем портфеле есть и решения на стыке прикладного и инфраструктурного – например, корпоративная почта RuPost и платформа для разработки GitFlic. Сегодня расскажем, чем разные виды ПО отличаются.

«Северсталь» внедрила новые системы инспекции поверхности металла
Сегодня на ЧерМК уже работают 12 систем компьютерного зрения, которые разработала команда «Северсталь Диджитал» совместно с дирекцией по техническому развитию и качеству и дирекцией по ремонтам «Северстали».
На комбинате работают как нейросетевые системы на базе ранее установленных камер видеонаблюдения, так и новые системы инспекции поверхности (СИП) на основе конструкций собственной разработки компании.
🔷 Как они работают?
СИП способны распознавать от 40 до 100 классов дефектов на цветных изображениях. Алгоритмы автоматически подстраиваются под тип металла — например, при переходе с холоднокатаной стали на динамную.
🔷 Где их применяют?
Системы уже успешно работают на агрегатах полимерных покрытий, продольной резки и непрерывного горячего цинкования. Их особенность — адаптивное освещение, которое обеспечивает четкое изображение независимо от времени суток или цвета покрытия.

RENI запускает новый B2B-сервис «Аукцион»
У нас хорошие новости - запустили новый проект в рамках стратегии развития сегмента «Мобильность». Проект, который предполагает, что свои машины парков одни юрлица могут продавать другим корпоративным клиентам на площадке аукциона на прозрачных условиях, уже вызывает большой интерес. Первые продажи есть и уже измеряются десятками авто. Сайт: https://fleet2click.ru/
Специализированный сервис предназначен для реализации автомобилей с пробегом, ранее принадлежавших юридическим лицам, включая транспорт из лизинга и таксопарков. На сайте ежедневно публикуются новые позиции по эксклюзивным ценам. Каждый автомобиль сопровождается детальной информацией о техническом состоянии. Хотя сервис ориентирован на B2B-сегмент, приобрести автомобили могут как юридические, так и физлица при оформлении ИП. Расчеты показывают, что экономика длительного владения личным транспортом через ИП может быть выгоднее в некоторых случаях.
«Наша цель – закрыть потребности бизнеса не только в страховании, но и в удобной реализации любых видов техники: легковой и грузовой на единой платформе. Одни только таксопарки страны ежегодно реализуют 40-50 тысяч авто с пробегом. А тяжелая грузовая техника вообще представлена разрозненно на различных ресурсах в интернете и очень сложно найти нужное транспортное средство. Мы видим своей целью создание онлайн платформы, на которой предприятия и ИП могут найти все виды авто в одном месте», — отмечает Виталий Рыбалкин, вице-президент Группы Ренессанс страхование.
Пока мы видим, что клиенты как физлица, так и корпоративные клиенты – владельцы автотранспорта - в основном приходят к нам как к страховщику по сути за 2 страховыми продуктами – полисами ОСАГО и каско, 3-й востребованный продукт связан с лизингом транспортного средства. При этом мы понимаем, что у клиента в период владения автомобилем возникает целый ряд существенных потребностей, связанных с содержанием и продажей автомобиля, с иными задачами, поэтому хотим выйти и за пределы страхования.
Блок «Мобильность» Группы объединяет темы, связанные со средствами передвижения. RENI обладает большой экспертизой в оценке автомобилей, широкой базой клиентов и различными методами прямых продаж через свои каналы. Это дает большие преимущества – минимальные затраты на запуск проекта при большой скорости его масштабирования. Уже в первый год после запуска мы планируем продать несколько тысяч автомобилей и выйти на GMV в сотни млн рублей.
#RENI

«Ренессанс Жизнь» реализовала первый полис ДСЖ в России
Компания «Ренессанс Жизнь», входящая в Группу Ренессанс страхование (MOEX:RENI), продала первый полис долевого страхования жизни (ДСЖ) в России. Был приобретен полис сроком на 3 года с размещением части страховой премии в открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «ТКБ Инвестмент Партнерс – Премиум. Фонд акций».
Новый вид страхования вступил в силу в этом году. ДСЖ представляет собой гибрид страхования жизни и самостоятельного управления инвестициями. В рамках ДСЖ страховая защита сочетается с возможностью клиенту самостоятельно выбирать инвестиционные активы для размещения части своих взносов. Инвестиционными активами могут быть паи открытых и закрытых паевых фондов. В этом виде страхования клиенты делают выбор активов самостоятельно, а также распределяют средства между страхованием и инвестициями.
В первом проданном полисе страховая защита обеспечена компанией «Ренессанс Жизнь», инвестиционная часть программы – паи открытых паевых фондов под управлением ТКБ Инвестмент Партнерс. Стратегии фондов ТКБ Инвестмент Партнерс включают в себя инвестиции в инструменты с фиксированным доходом и акции российских компаний. Будущая доходность фондов, приобретаемых в инвестиционную часть программы, составляет 22,6-28,2%1 на горизонте год в базовом сценарии, в зависимости от фонда. ОПИФы ТКБ Инвестмент Партнерс управляются командой профессионалов, которая была признана лучшей по версии премии Investment Leaders Award 20242.
В ближайшее время возможность приобретения указанных полисов долевого страхования жизни будет предоставлена в онлайн режиме.
Андрей Коровкин, управляющий директор – заместитель генерального директора ТКБ Инвестмент Партнерс:
«Мы рады началу сотрудничества и выражаем искреннюю благодарность нашим партнерам –СК «Ренессанс Жизнь» и ЗАО ПРСД. Благодаря креативному подходу к решению специфических задач на стыке регулирования в области ДСЖ и ОПИФ, проявленного всеми участниками реализации данного проекта, удалось создать технологичную и масштабируемую схему, которая позволяет не задействовать в операциях с инвестиционными паями партнеров страховых компаний по продаже продуктов ДСЖ. Такая схема не требует существенных затрат на автоматизацию, что, на наш взгляд, особо важно для страховых компаний, реализующих продукты ДСЖ на базе ОПИФ внешних управляющих компаний и использующих для дистрибуции таких продуктов сети партнеров».
Олег Киселев, генеральный директор «Ренессанс Жизнь»:
«Мы стали первой компанией в России, которая реализовала такой сложный, но одновременно инвестиционно – привлекательный продукт для наших клиентов. Уверен, что мы увидим значительный рост интереса к ДСЖ, который расширяет возможности клиентов по самостоятельному инвестированию. По оценкам компании Kept, в 2025 году объем рынка долевого страхования жизни может составить 200–250 млрд рублей, и мы будем одним из лидеров этого рынка».
#RENI

Подтверждена совместимость платформы Luxms BI с продуктами Arenadata🧩
Всем привет!
Мы успешно протестировали платформу бизнес-аналитики Luxms BI с технологическим стеком Группы Arenadata, тестирование охватило 7 ключевых продуктов Arenadata.
☝️Luxms BI - платформа для визуализации и анализа данных. Поддерживает сложные аналитические сценарии, упрощает взаимодействие пользователей с данными и позволяет компаниям быстро принимать управленческие решения на основе достоверной информации.
Какие результаты тестирования❓
✔️ Связка Luxms BI и продуктов Arenadata уже используется в ряде крупных проектов, обеспечивая высокую скорость обработки запросов, надёжность и стабильность работы аналитических систем, а также бесшовную совместимость всех компонентов комплексного решения.
✔️ Это сочетание даёт клиентам гибкость в построении масштабируемых и отказоустойчивых аналитических систем, которые работают в высоконагруженных средах без потери производительности.
📍Особое внимание – интеграция с продуктом Arenadata Catalog (ADC).
🔀 ADC – совместная разработка ГК Luxms и Arenadata, созданная для обеспечения процессов Data Governance* => позволяет автоматизировать процессы, повысить прозрачность аналитики и гарантировать достоверность информации в отчетах. Благодаря продуманной интеграции с каталогом метаданных клиенты могут строить отчёты на основе актуальных и проверенных данных, извлекаемых непосредственно из хранилища.
Совместимость двух платформ подтверждена серией тестирований, проведённых по специально разработанной методике ✅
*целостная стратегия управления и повышения работы с данными в организациях.
#DATA

🎙 Как 100 лет экспертизы в оценке превращаются в цифровую экосистему
"За 100 лет работы наша компания эволюционировала от оценки золота и меховых изделий до высокотехнологичной платформы, способной точно и оперативно оценивать широкий спектр товаров. Мы превратили накопленный опыт в цифровую экосистему, автоматизировав процессы и интегрировав передовые алгоритмы анализа рынка. Сегодня наши клиенты могут получать точную оценку техники онлайн, а инвесторы — видеть потенциал масштабирования и выхода на новые рынки.
Ключевым фактором роста остаётся постоянное расширение списка принимаемых товаров. Мы проводим постоянное обучение наших оценщиков и совершенствуем модели оценки, что позволяет нам работать с товарами разных ценовых категорий, увеличивая ликвидность активов и глубину охвата рынка. Привлечение профильных специалистов для оценки сложных и премиальных товаров создаёт дополнительную ценность, укрепляя доверие клиентов и повышая капитализацию бизнеса.
Мы создаём не просто сервис, а технологическую инфраструктуру, которая меняет подход к оценке и открывает новые возможности для роста, масштабирования и диверсификации бизнеса." — Денис Кривохатько, руководитель направления "Оценка техники".

Как изменился рынок и какие вещи чаще всего приносят?
ПАО «МГКЛ» – уже не просто ломбард, а технологичная компания, которая трансформирует рынок и задаёт новые тренды. Мы создаём экосистему, где вещи с историей находят новых владельцев, а клиенты получают удобные и прозрачные сервисы.
Золото, ювелирные изделия и цифровая техника по-прежнему составляют основную долю залогов и продаж. Украшения из драгоценных металлов, смартфоны, ноутбуки, планшеты – это традиционные категории, которые остаются востребованными. В зимний сезон увеличивается доля меховых и кожаных изделий.
Но рынок меняется, и мы расширяем его границы. Теперь клиенты могут продать не только украшения и технику, но и товары для детей, красоты и здоровья. Например, коляски: родители, которым они больше не нужны, могут быстро получить за них деньги, а другие – приобрести по выгодной цене.
Этот подход позволяет нам привлекать новую аудиторию и закладывать фундамент для роста. Экосистема ПАО «МГКЛ» объединяет несколько направлений: «Мосгорломбард» расширяет ассортимент вещей с историей, которые поступают в оборот, а «Ресейл Маркет» создаёт удобную платформу для их последующей покупки. Мы создаём рынок, в котором ликвидность больше не ограничивается традиционными активами, а технологии помогают масштабировать этот процесс, повышая оборот и расширяя аудиторию.

🔥 Итоги PT NGFW за 2024 год: выход на международный рынок и объем отгрузок более миллиарда
В ноябре прошлого года стартовали массовые отгрузки нашего флагманского продукта — PT NGFW, межсетевого экрана нового поколения. Его разработка заняла около двух лет, а нашей главной целью было создать высокопроизводительное надежное решение мирового уровня для защиты бизнеса от кибератак.
✔️ И PT NGFW уже обеспечивает эту защиту. Делимся ключевыми результатами, которые были достигнуты за полтора месяца с момента запуска (коротко — на карточках):
• Общий объем отгрузок PT NGFW за 2024 год составил 1,2 млрд рублей.
• Для защиты своей инфраструктуры PT NGFW выбрали 45 компаний (одна из них — зарубежная). Сейчас эти проекты находятся в разной стадии реализации — от начала внедрения и до успешной эксплуатации.
• Самые крупные проекты реализованы для компаний из ритейла и финансового сектора.
Максим Филиппов, заместитель генерального директора Positive Technologies, отметил:
«Мы в Positive Technologies любим вызовы. И история PT NGFW тому подтверждение. В 2022 году мы поставили себе цель разработать NGFW за два года, когда международные вендоры к этому шли десятилетиями. И в 2024-м мы уже ставили рекорды по скорости и производительности среди отечественных и зарубежных вендоров на рынке, где есть сильнейшие конкуренты.
Теперь мы смотрим на этот забег в 2025 году и видим, что все усилия были не зря. Благодаря вере наших клиентов и партнеров в PT NGFW мы можем наблюдать как одна за другой российские компании для обеспечения стабильности и защиты своего бизнеса от кибератак выбирают PT NGFW».
• Среди преимуществ продукта клиенты отмечают отказоустойчивость, высокую производительность, которая в начале 2025 года была подтверждена тестированием в лаборатории BI․ZONE, а также технический фундамент, основанный на опыте лучших сетевых инженеров и разработчиков.
• Помимо прочего PT NGFW на рынке выделяет тот факт, что продукт первым среди конкурентов получил сертификат ФСТЭК России по новым требованиям как многофункциональный межсетевой экран уровня сети, что и стало отправной точкой для старта отгрузок — документ дал возможность внедрять PT NGFW в объектах критической информационной инфраструктуры России.
• С первого дня отгрузок PT NGFW в рамках сертификата технической поддержки мы гарантируем замену оборудования в случае его поломки в течение одних суток. По итогам первых месяцев промышленных эксплуатаций уровень fail rate (неисправного оборудования) составил менее 1% всех отгруженных программно-аппаратных комплексов.
Больше подробностей — в нашем материале.
💼 Основной объем отгрузок PT NGFW клиентам придется на 2025-й и последующие годы. Мы видим существенный потенциал масштабирования продаж как для действующих заказчиков, так и для новых клиентов.
#POSI #позитив

Всем привет!
В преддверии 8 марта делимся с вами одним из самых красивых бизнес-кейсов🌷
⚙️ Сеть магазинов парфюмерии и косметики РИВ ГОШ строит корпоративное хранилище данных на базе отечественных решений - Arenadata DB на платформе VK Cloud. Хранилище данных интегрировано с «Дельта BI» — BI-решением Navicon, которое обеспечивает визуализацию данных в различных бизнес-областях. Эти решения выбраны на смену системам от западных вендоров - Oracle и Qlik Sense.
🔁 Весь процесс миграции занял около года, а бесшовный переход на новые решения помог РИВ ГОШ не только сохранить уровень работы с данными, но и значительно повысить его.
Делимся ключевыми результатами совместной работы:
🎯 Создана единая платформа, которая обеспечивает автоматизированный сбор и анализ данных из 250 розничных магазинов и десятка корпоративных систем;
🎯 Реализована многоуровневая модель разграничения доступа к данным, обеспечивающая их конфиденциальность;
🎯 Выработана собственная методология расчёта оперативной себестоимости готовой продукции для анализа продаж;
🎯 Реализована чековая аналитика, а в BI-системе появилась аналитика оборачиваемости, складских запасов, посещаемости розничных магазинов и веб-сайта, а также клиентская аналитика.
Красота – во всех деталях, в том числе в управлении данными! 😉
#DATA #клиенты

Ива распрямляется: Компания раскрыла предварительные данные за 2024г.
Сегодня IVA Technologies $IVAT в лидерах роста, на падающем рынке благодаря выходу предварительных данных за 2024 год.
❔ Что за Ива
Компания занимает лидирующую позицию в направлении корпоративных коммуникаций в России, предлагая своим клиентам экосистему из 15 продуктов закрывая потребности бизнеса в сфере бизнес-общения.
Например, ребята №1 по продажам видеоконференцсвязи в РФ.
Сейчас в клиентах у $IVAT уже 623 компании, что на 16% больше, чем годом ранее. Партнерами $IVAT являются РусГидро, РЖД, Ростелеком и другие. За 2024 год партнерская сеть выросла на 40%, до 221 компаний, что поможет росту результатов текущего года.
Благодаря направленности IVA на корпоративный сегмент компания будет себя хорошо чувствовать даже при возврате ряда конкурентов на Российский рынок.
📝 Компания раскрыла предварительные данные за 2024г.
Выручка выросла на 36%, до 3,33 млрд ₽. Компании удалось хорошо нарастить рекуррентную выручку. Это работает как подписка: как вы регулярно платите за онлайн кинотеатры, так и клиенты IVA регулярно платят за используемые коммуникативные сервисы.
Часть проектов, была отложена на I полугодие 2025 года, что поможет показателям текущего года. Особенно если ключевая ставка начнет снижаться.
🤖 По словам генерального директора Станислава Иодковского сейчас компания активно создает решения с использованием искусственного интеллекта: «Мы вышли на рынок с инновационным решением – единой платформой IVA One, которая содержит в себе сразу несколько корпоративных инструментов – почту, ВКС, телефон, календарь, цифровых помощников на основе ИИ».
Пишите, ✍️ пользовались ли вы продуктами IVA?
Поставь лайк 👍 этому посту!
Материал канала Долгосрочный инвестор: t.me/DolgosrochniyInvestor

🙂 Сегодня мы анонсировали выход коммерческой версии PT Dephaze — системы автоматического внутренне
В процессе таких проверок (или иначе пентеста), команды по анализу защищенности при помощи реальных техник и инструментов хакеров моделируют атаки, чтобы найти уязвимости в инфраструктуре. Так как ИТ-системы компаний постоянно изменяются, а киберпреступники совершенствуют свои методы, такие проверки должны проходить систематически.
Как показывает наше исследование, услугами пентестеров пользуется лишь 21% опрошенных компаний и только 64% из них делают это на регулярной основе. Основные причины отказа от тестирований на проникновение — отсутствие бюджета (25%), опасение нарушить непрерывность бизнес-процессов (21%), а также нехватка ресурсов для обработки результатов (19%).
PT Dephaze решает эти проблемы для любых компаний, вне зависимости от их размера, отраслевой принадлежности и зрелости процессов ИБ. Он позволяет проводить проверки с нужной периодичностью, понятным бюджетом и детальными результатами без остановки бизнес-процессов буквально в три шага.
💻 Шаг первый
Для запуска регулярного тестирования пользователю нужно лишь установить ПО на сервер, указать цель и ждать результата. Цели могут быть разными: от проверки возможности реализации недопустимых событий до атак на целые сегменты инфраструктуры или ее отдельные точки — информационные системы, приложения и устройства (например, ПК гендиректора или главного бухгалтера).
🙂 Шаг второй
После окончания проверки система сформирует понятные и наглядные отчеты, в которых перечислит найденные недостатки, приоритизирует их по уровню опасности и даст рекомендации по устранению.
🙂 Шаг третий
Полученных данных специалистам по ИБ хватит для превентивного устранения найденных недостатков безопасности. А чтобы проверить, насколько качественно это сделано, достаточно запустить повторное тестирование.
Востребованность продукта подтверждают данные Центра стратегических разработок: в 2023 году объем рынка услуг по оценке защищенности составил 8,57 млрд руб. и продолжает расти. PT Dephaze будет доступен для пользователей с марта 2025 года.
Ярослав Бабин, директор по продуктам для симуляции атак, Positive Technologies:
«Подходы и методы атак постоянно совершенствуются, и компаниям важно постоянно оценивать состояние безопасности и выявлять уязвимые места. Часть этих действий можно автоматизировать. PT Dephaze позволяет регулярно проводить тестирование на проникновение, чтобы и наши клиенты, и компании, еще не знакомые с нашими продуктами, могли расширить область анализа проверять различные векторы атак и выполнять пентесты так часто, как им это необходимо».
👀 Узнайте больше о PT Dephaze в новости на нашем сайте.
#POSI #позитив

Помогаем молочным заводам работать без перебоев
ПАО «Ламбумиз» — предприятие полного цикла. Мы не просто продаем нашим клиентам упаковку для молочной продукции, мы оказываем квалифицированную техническую поддержку на всех этапах производства — от монтажа линии розлива и до тонкой настройки оборудования. Сегодня в рубрике #вопрос_ответ рассказываем инвесторам о нашем Техцентре.
Технический центр ПАО «Ламбумиз» помогает молочным заводам в обслуживании оборудования в современных условиях.
Более 50 молочных заводов — постоянные клиенты Техцентра.
Более 100 командировок в год совершают сотрудники Техцентра.
«Наша команда эффективно обслуживает и настраивает практически все виды разливочного оборудования, встречающегося в России. Проводим анализ технического состояния, определяем, что нужно заменить, когда провести планово-предупредительный ремонт. Ведём НИОКРовскую работу — усовершенствуем на стадии монтажа новые линии розлива. Исходя из условий работы завода, логистики, сервисные инженеры сами проектируют донные плиты — внедряем опцию «плоское дно», чтобы пакет стоял ровнее, имел более точное сложение», — рассказывает директор Техцентра ПАО «Ламбумиз» Сергей Леонтьевич Ботвин.
Высокопрофессиональная команда сервисных инженеров проводит квалифицированный анализ технического состояния оборудования, замену запчастей, узлов и механизмов, наладку, регулировку и настройку оборудования, обучение персонала и онлайн-консультации 24/7.
«Сервисные инженеры — это наш золотой фонд. Готовим кадры сами. Принимаем на работу молодых специалистов и закладываем в нужном объеме знания и умения, исходя из применяемых нами методик и технологий. А они порой очень отличаются от других и сервисов и инженерных служб. Как результат, получаем специалистов, полностью соответствующих нашим высоким требованиям».
Технический центр ПАО «Ламбумиз» также поставляет молочным заводам разливочное, технологическое оборудование и запчасти, оказывает помощь в настройке оборудования для безболезненного перехода на новую упаковку.

Выход на IPO - взгляд коммерческого директора «Озон Фармацевтика»
На ежегодной конференции «ФармКонсилиум2025», ставшей одним из ключевых событий в фармацевтической индустрии, коммерческий директор Группы «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина приняла участие в стратсессии Forbes «Финансовый рецепт: инструменты для роста бизнеса». В своём выступлении она осветила коммерческие аспекты выхода на IPO и поделилась опытом, полученным после публичного размещения акций:
«IPO стало для нас не просто инструментом привлечения капитала, а точкой ускорения: мы получили новые финансовые возможности для экспансии, а рынок — ещё один сильный и прозрачный фармацевтический бренд. В коммерции деньги — это не просто цифры, а инструмент влияния. Инвестиции, IPO, экспорт, локализация — всё это позволяет нам получать лучшие условия, расширять дистрибуцию и масштабировать продажи»
IPO - новый уровень доверия со стороны партнёров, банков и инвесторов
Когда за нами рыночный капитал, крупные клиенты видят нас как стабильного, стратегического партнёра. Крупные клиенты работают только с надёжными поставщиками. Мы гарантируем стабильность, а значит, можем заключать крупные сделки с дистрибьюторами и аптечными сетями.
IPO - инвестиции в производство
Инвестиции в расширение производственных мощностей позволяют нам контролировать выпуск, себестоимость и доступность продукции. Это значит, что мы зависим от подрядчиков и внешних факторов в гораздо меньшей степени. Стабильность производства дает стабильные отгрузки. Можно прогнозировать продажи, давать клиентам надёжные сроки поставок и предсказуемые цены.
IPO - возможность приблизиться к конечному потребителю
«Озон Фармацевтика» выпускает сотни миллионов упаковок лекарственных средств ежегодно. Однако специфика фармацевтической отрасли такова, что производители редко взаимодействуют с конечными потребителями напрямую из-за рецептурных ограничений. Выход на IPO позволил нам донести до широкой аудитории информацию о своей продукции, увеличивая таким образом доверие и лояльность потребителей.
