Поиск

Технологический Кластер «СФ ТЕХ» ГК Softline и компания POKKELS объявляют о стратегическом партнерст

Группа компаний Softline («СФ ТЕХ») и производитель лазерного оборудования POKKELS заключили соглашение о сотрудничестве. Совместная цель — разработка и продвижение инновационных решений для промышленности и инфраструктуры.

Продукция POKKELS включает системы лазерной очистки, сварочные установки и устройства для гравировки. Эти технологии интегрируются в производственные процессы различных отраслей, обеспечивая высокое качество обработки и экономичность благодаря отсутствию расходников.

Рост спроса на лазерную гравировку обусловлен необходимостью обязательной маркировки товаров в рамках программы «Честный знак». Сотрудничество позволит расширить применение технологий POKKELS и повысить эффективность производственных процессов российских предприятий.

«Стратегическое партнерство с POKKELS согласуется с нашим курсом на развитие активного сотрудничества с современными технологическими инженерными компаниями, способными усилить портфель решений Кластера. За восемь лет команда POKKELS, основанная выпускниками МГТУ им. Н.Э. Баумана, прошла путь от стартапа до ведущего игрока рынка лазерного оборудования, развивающего отечественную инженерную школу передовых технологических разработок и обеспечивающего коммерческое внедрение этих решений. Объединенные возможности «СФ ТЕХ» и POKKELS создают новый центр компетенций в области лазерных технологий, способный ускорить внедрение российских решений в промышленный контур страны», – подчеркнул Роман Кувшинов, член совета директоров ГК Softline.

Объединение инженерной экспертизы POKKELS и промышленно-технологической инфраструктуры «СФ ТЕХ» позволит ускорить разработку перспективных продуктов, расширить линейку решений в области аддитивных технологий, а также обеспечить дальнейшее раскрытие спроса на лазерные технологии за счёт повышения доступности серийного оборудования.

Подробнее: https://softlinegroup.com/news/tekhnologicheskiy-klaster-sf-tekh-gk-softline-i-kompaniya-pokkels-obyavlyayut-o-strategicheskom-part/

#ОМЗ

Психология в трейдинге: как избавиться от беспокойства и стресса

В этом посте я хочу поделиться рекомендациями, как убрать из жизни стресс и беспокойство, связанные с торговлей на финансовых рынках:

📍 Начните с дневных и недельных таймфреймов

При анализе рынка всегда стоит двигаться от общего к частному. Начните с разметки уровней на недельных и дневных графиках — именно здесь видны по-настоящему значимые зоны поддержки и сопротивления. Только после этого можно спускаться на меньшие таймфреймы для уточнения точек входа.

Если же сразу погружаться в часовые или 30-минутные графики, вы рискуете увязнуть в бесконечных ложных уровнях, созданных рыночным шумом и новостной волатильностью.

📍 Размер позиции

Агрессивные ставки могут дать быстрый результат, но они же ведут к быстрому поражению. Трейдинг — это долгая игра, где ключевое правило: Остаться в рынке. Лучше меньшая, но стабильная прибыль, чем рисковать всем ради одной крупной сделки.

📍 Максимальная просадка

Когда вы торгуете с плечом (заемные деньги брокера) и несколькими позициями, даже небольшой разворот рынка может привести к огромной просадке. Чтобы не бояться, заранее определите для себя "красную черту" убытков и строго её придерживайтесь. Иногда отказ от плеча и дисциплина в рисках — лучшая защита от паники.

📍 Торговать всем и сразу

Распыляться на десятки инструментов — классическая ошибка начинающего. Сам когда-то метался между акциями, фьючерсами и валютами, пока не понял: прибыль приносит не количество сделок, а их качество. Порой достаточно одной уверенной позиции — но тщательно продуманной.

Трейдинг — это не лотерея, где чем больше билетов, тем выше шансы. Собственный горький опыт показал: прибыль приносят не частые сделки, а те редкие моменты, когда вы абсолютно уверены в своей позиции:

• Размер позиции должен позволять вам хорошо спать по ночам.
• Максимальная просадка должна быть в пределах, допускаемых вашим счётом.
• Выбор временных рамок и рынка должен вписываться в вашу жизнь, а не жизнь должна вписываться в рынок.

📍 Но что делать, если эмоции взяли верх над здравым смыслом:

Важно хотя бы временно прервать цепочку действий. Несколько приёмов, которые могут сработать:

Отстраниться физически — встать, отойти от экрана, переключить внимание хотя бы на 5–10 минут.
Назвать эмоцию — вслух или про себя: «Я в тревоге», «Я злюсь», «Мне стыдно». Простое называние снижает интенсивность переживания.
Ограничить доступ — закрыть терминал, поставить лимит сделок на день, чтобы у эмоций не было прямого выхода в рынок.
Задать себе вопрос — «Я сейчас действую по стратегии или по эмоции?»

Эти шаги помогают выиграть время, чтобы не усугубить ситуацию. Но важно понимать: они не решают причину.

Они лишь дают передышку, чтобы вы могли остановиться. Если внутренние реакции не проработаны, в следующий стрессовый момент сценарий запустится снова — и вы опять окажетесь в том же круге.

Что хотелось бы сказать по итогу:

Тревога и стресс — обычные составляющие жизни многих трейдеров, но они не являются обязательной частью. Если вы решите всего несколько простых задач, таких, как размер позиции, максимальная просадка, выбор таймфрейма и создадите собственную торговую систему, которой будете доверять, то многие причины для волнения и стрессов исчезнут из вашей жизни.

Наш телеграм канал

✅️ Если пост оказался полезным, подписывайтесь на канал, ставьте лайки — это лучшая мотивация для меня делать подобные посты.

#акции #инвестор #инвестиции #обучение #аналитика #мотивация #трейдинг #фондовый_рынок #новичкам #совет

'Не является инвестиционной рекомендацией

Психология в трейдинге: как избавиться от беспокойства и стресса

🏢 Корпоративная экспертиза как залог стабильности: как МГКЛ удерживает контроль качества в онлайн-

Для группы МГКЛ рост и масштабирование бизнеса — это не только новые проекты, но и повышенные требования к качеству работы. Компания развивает сразу несколько направлений: офлайн-розницу, оптовую торговлю, ресейл и цифровые сервисы. Удерживать одинаково высокий уровень сервиса и операционной дисциплины помогает корпоративная экспертиза, накопленная за годы работы на рынке.

📌 Что это значит на практике:
— единые стандарты работы для всех точек и сервисов, независимо от канала продаж;
— система регулярного обучения и сертификации сотрудников (в том числе через корпоративную школу оценщиков);
— использование централизованных IT-инструментов для учёта, аналитики и мониторинга процессов;
— оперативный контроль ключевых показателей и чёткая система обратной связи от клиентов.

💡 Онлайн-направление «Ресейл Маркет», как и офлайн-бизнесы МГКЛ, встроено в эту систему. Это позволяет группе одновременно развивать новые цифровые продукты и сохранять высокое качество сервиса в розничной сети.

Такой подход помогает МГКЛ быстро адаптироваться к изменениям рынка и удерживать доверие клиентов и инвесторов — вне зависимости от того, как они взаимодействуют с компанией.

🏢 Корпоративная экспертиза как залог стабильности: как МГКЛ удерживает контроль качества в онлайн-

📢 GloraX включен в перечень системообразующих организаций

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ официально включило GloraX в перечень системообразующих организаций по отрасли «Строительство жилых и нежилых зданий».

Включение GloraX в перечень системообразующих предприятий — это признание нашей роли как одного из ключевых игроков на рынке недвижимости и подтверждение способности компании стабильно развиваться даже в условиях экономических вызовов, оставаясь драйвером отрасли

🧩 Что стоит за этим статусом?

Системообразующими признаются компании, которые:

Демонстрируют значимый финансовый результат – по итогам 2024 года выручка GloraX составила 32,6 млрд руб.;
Создают рабочие места – в нашей команде уже более 1 000 сотрудников;
Реализуют проекты федерального масштаба – мы входим в число лидеров по количеству инициированных проектов комплексного развития территорий в регионах. Сегодня в портфеле компании уже 12 таких проектов;
Встроены в ключевые производственные и логистические цепочки – на данный момент объем строительства компании превышает 700 тыс. кв. м, и мы занимаем 22 место в рейтинге среди девелоперов России;
Участвуют в реализации стратегических задач государства в строительной отрасли – для нас важно повышать стандарты уровня жизни в регионах и обеспечивать жителей качественным и доступным жильем.

📌 Что это значит для инвесторов и партнёров:

Признание нашей надежности и финансовой устойчивости;
• Приоритетное взаимодействие с государством – включая доступ к возможным мерам поддержки;
• Стабильность текущих проектов и уверенность в долгосрочном развитии; Дополнительный фактор доверия при принятии инвестиционных решений.

📈 Для нас это не просто статус. Это подтверждение того, что мы двигаемся в правильном направлении.

GloraX продолжает расширять географию проектов, усиливать команду и вносить реальный вклад в развитие городов по всей стране – с фокусом на качество, ответственность и устойчивость.
#GloraX #рейтинг #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$RU000A108132 $RU000A1053W3 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

📢 GloraX включен в перечень системообразующих организаций

В Москве открылся первый «Select Перекрёсток»

Торговая сеть «Перекрёсток» запускает первый «Select Перекрёсток». Это новый этап развития клиентского предложения сети супермаркетов, который максимально удовлетворяет потребности молодого поколения и омниканального опыта аудитории. Это компактный городской формат на стыке HoReCa и продуктовой розницы, отвечающий запросам нашей аудитории с тщательно предсобранным ассортиментом готовой еды и товаров на каждый день. Первый «Select Перекрёсток» открылся в Москве на улице Долгоруковская, дом 5.


Целевая аудитория «Select Перекрёсток» – современные, активные горожане, которые живут в быстром темпе. Для них важны скорость, технологичность, оригинальный и в то же время объединяющий всё самое нужное ассортимент, простота, удобство, высокое качество по справедливым ценам и персонализированный опыт покупок.


«Select Перекрёсток» – это ответ на стиль жизни в мегаполисах. На небольшой площади расположились кафе с вкусным кофе и широким выбором готовой еды, магазин с предсобранным ассортиментом всего самого любимого и необходимого и постамат 5Post, где можно быстро забрать доставку.


«Select Перекрёсток» занимает до 400 квадратных метров, в 3 раза меньше обычных «Перекрёстков». Его ассортимент включает от 3500 до 5000 позиций и закрывает широкий ряд каждодневных потребностей клиентов: в среднем в 5 раз больше, чем конкуренты с похожими предложениями. Клиентам доступно более 700 позиций готовой еды, быстрые и правильные перекусы, трендовые новинки и вкусный ароматный кофе. В «Select Перекрёсток» также можно найти выпечку, хлеб, вино, фрукты и овощи, бакалею и товары категорий «фреш» и «ультрафреш».


В «Select Перекрёсток» доступна доставка из приложения «Перекрёсток» и комплекс технологичных и инновационных фиджитал-решений внутри магазина – предзаказ кофе, прайс-чеккер, возможность собрать корзину и увидеть ее стоимость с учетом всех своих персональных скидок и начислений баллов лояльности еще до кассы через приложение, а также электронный винный сомелье, который помогает подобрать лучший напиток в зависимости от повода и пожеланий, и умные весы, которые самостоятельно определяют товар при взвешивании. Число подобных решений будет постоянно увеличиваться.


До конца года сеть откроет в тестовом режиме порядка 10 «Select Перекрёсток» в столице.

🔬 Как мы гарантируем качество дженериков?

Ответственные исследования биоэквивалентности — основа доступных и безопасных лекарств

Для регистрации препарата мы подтверждаем его биоэквивалентность оригиналу — то есть доказываем, что он работает так же эффективно и безопасно. Рассказываем, как это происходит!

Биоэквивалентность — это «паспорт» дженерика. Она подтверждает, что препарат:

✅ Содержит то же действующее вещество в идентичной дозировке;
✅ Обладает схожим профилем растворения, что и оригинал;
✅ Обеспечивает одинаковую концентрацию в крови в аналогичные промежутки (исследования на добровольцах).

Только так можно гарантировать, что дженерик даст ожидаемый терапевтический эффект, а пациент получит проверенное лечение.

Этапы исследований:

1. Лабораторные тесты (ТСКР)
Моделируем условия желудочно-кишечного тракта, чтобы проверить, как действующее вещество высвобождается.

2. Клинические исследования
Получаем разрешение регулятора на испытания и проводим исследования на добровольцах под строгим медицинским контролем.

3. Биоаналитика и статистика
Используем валидированные методы для точного измерения данных. На этом этапе определяется концентрация активного вещества в крови и проводится статистическая обработка данных.

Результатом оценки становится сравнение фармакокинетических профилей – то есть того, как активное вещество высвобождается и ведет себя в организме при приеме дженерика и оригинального препарата. Только после успешного прохождения всех этих этапов оценки биоэквивалентности можно переходить к следующей стадии – регистрации препарата в уполномоченном органе (Министерстве здравоохранения Российской Федерации).

Такой процесс занимает около года — мы не сокращаем этапы лишь ради скорости.

👉 Узнайте больше о цикле исследований и запусках препаратов в нашем годовом отчете

🔬 Как мы гарантируем качество дженериков?

Европлан вошёл в базу расчёта нового Индекса МосБиржи создания стоимости MVBI

Московская биржа начала расчёт нового Индекса МосБиржи создания стоимости (MVBI), который входит в рамки программы создания акционерной стоимости. В состав индекса включены акции шести компаний, в том числе и акции компании Европлан, что свидетельствует о признании её значимости на фондовом рынке.

Значение для Европлана

Включение акций Европлана в базу расчёта индекса — важный этап в реализации стратегических целей компании. Это подтверждает её устойчивое развитие и повышает привлекательность для инвесторов.

Цели программы

Краткосрочные: сохранение корпоративных ценностей, поддержка лучших рыночных практик и привлечение внимания инвесторов к акциям Европлана.

Долгосрочные: повышение инвестиционной привлекательности компании и укрепление её позиций на рынке.
О программе создания акционерной стоимости

Для стимулирования роста капитализации фондового рынка и достижения уровня не менее 66% ВВП к 2030 году и 75% — к 2036 году, Банк России совместно с Московской биржей запустили программу создания акционерной стоимости. Эта инициатива направлена на развитие рынка и повышение его роли в экономике страны.

Екатерина Абашеева, директор департамента корпоративных отношений Банка России:

"Банк России рассматривал несколько десятков компаний из финансового и нефинансового секторов для участия в программе. По результатам рассмотрения заявок отбор прошли несколько эмитентов, демонстрирующих необходимое институциональное качество. Надеемся, что из них вырастет новое поколение "голубых фишек" - компаний, которые придерживаются высоких стандартов корпоративного управления и заинтересованы в росте своей инвестиционной привлекательности. Совместно с Московской биржей мы продолжим работу над формированием пула качественных эмитентов, участвующих в программе".

Подробнее на Московской бирже



Европлан вошёл в базу расчёта нового Индекса МосБиржи создания стоимости MVBI

Новые лёгкие Магнитки

На Магнитогорском металлургическом комбинате запущена воздухоразделительная установка (ВРУ) – центральный элемент новой кислородной станции №6. На реализацию проекта было направлено 16,5 млрд рублей.

Установка служит для разделения воздуха на основные компоненты: азот, кислород и аргон. Главными их потребителями являются доменный и кислородно-конвертерный цеха.

ВРУ будет производить примерно пятую часть от текущего объема кислорода на предприятии (60 тыс. кубометров технического кислорода в час) и 50% от существующего выпуска газообразного азота. Увеличится производство чистого азота на 50%, а аргона – на 150%, достигнув показателей 60 тыс. м³ и 2000 м³ в час соответственно.

«Запуск уникального по производительности и техническому оснащению кислородного блока обеспечит текущие и перспективные потребности Группы ММК в продуктах разделения воздуха, позволит снизить их себестоимость и повысить качество, а также вывести из эксплуатации оборудование, выработавшее ресурс. Выпуск кислорода увеличится на 20%, при этом на 7% снизится расход электроэнергии на его производство. Мы также сможем получать смеси редких газов для реализации сторонним потребителям», – подчеркнул председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников.

Воздухоразделительная установка стала ещё и новым арт-объектом ММК – её украшает мурал с изображением чистой воды, водорослей и золотой рыбки, создающий особую атмосферу. Без сомнений, этот объект станет одной из ключевых точек на карте промышленного туризма комбината.

Подробнее: https://mmk.ru/ru/press-center/news/mmk-zapustil-klyuchevoy-obekt-novoy-kislorodnoy-stantsii/

$magn
#mmk #ммк

Новые лёгкие Магнитки

📉 В банковском секторе назревает кризис!


Агентство Блумберг опубликовало материал, вызвавший обеспокоенность среди участников российского фондового рынка. Согласно публикации, ряд крупнейших банков РФ рассматривает возможность обращения за государственной поддержкой в случае дальнейшего ухудшения качества кредитных портфелей в 2025 году. Новость привела к развороту рыночных настроений: утренний рост сменился коррекцией на фоне усиления опасений относительно устойчивости отдельных представителей сектора.


🗣 Основные тезисы статьи:

1. Топ-менеджеры некоторых крупнейших российских банков в частном порядке обсуждали возможность получения финансовой помощи от государства, если в следующем году уровень проблемных кредитов в их балансовых отчётах продолжит расти;

2. По словам действующих и бывших чиновников, а также на основании документов, с которыми ознакомилось агентство, по меньшей мере три кредитора, признанные Банком России системно значимыми, рассматривали возможность рекапитализации в ближайшие 12 месяцев;

3. Согласно заявлениям действующих и бывших чиновников, а также документам, оценка банками качества своих кредитных портфелей намного хуже, чем показывают официальные данные;

4. По официальным данным, доля проблемных кредитов корпоративным заёмщикам по состоянию на 1 апреля составляла 4%, а доля необеспеченной потребительской задолженности с просрочкой 90 дней и более — 10,5%.

📊 Перечень системно-значимых кредитных организаций: Формально в перечень системно значимых кредитных организаций по состоянию на ноябрь 2024 года входит 13 банков:

— ПАО Сбербанк;

— Банк ВТБ;

— Банк ГПБ;

— АО АЛЬФА-БАНК;

— ПАО Банк ПСБ;

— АО Россельхозбанк;

— ПАО МКБ;

— ПАО Совкомбанк;

— АО Т-Банк;

— ПАО РОСБАНК;

— АО Райффайзенбанк;

— ПАО Банк ФК Открытие;

— АО ЮниКредит Банк.

Однако интерес инвесторов сосредоточен преимущественно на публичных активах, обращающихся на Московской бирже. Ниже представлены комментарии по ключевым эмитентам.

🏦 Комментарии по публичным банкам:

1.
#SBER. Банк продолжает демонстрировать устойчивую операционную и финансовую динамику. По итогам июня доля просроченной задолженности составляет 2,6%. Менеджмент признаёт наличие давления на качество активов, однако открыто сообщает, что ситуация находится под контролем. Исторически консервативная стратегия управления рисками делает Сбербанк маловероятным кандидатом;

2.
#VTBR. Несмотря на участие банка в высокорисковых кейсах (кредитование #MLTR и #SGZH), банк не входит в число потенциальных кандидатов. Выплата дивидендов и обращение за потенциальной помощью в столь короткий срок противоречат логике. В данном кейсе все рассчитано и согласовано с ЦБ, а бюджет мог спокойно пережить без дивидендов ВТБ, если для банка это был критичный момент;

3.
#T. Финансовые показатели остаются сильными. Несмотря на агрессивную бизнес-модель, банк стабильно выполняет регуляторные нормативы и демонстрирует высокую операционную эффективность. Признаков стресса или вероятного запроса на помощь не наблюдается;

4.
#CBOM. Наиболее вероятный кандидат среди публичных банков. Слухи о финансовых трудностях МКБ циркулируют на рынке с начала года. Учитывая слабую транспарентность и отсутствие убедительных опровержений, банк может входить в число упомянутых в материале.

5.
#SVCB. Банк находится на грани выполнения отдельных нормативов, что выразилось, в необходимости разбивки дивидендов на несколько этапов. При этом публичные заявления менеджмента остаются сдержанно-оптимистичными. Вероятность обращения за поддержкой существует, но оценивается как умеренно-низкая.

В поле риска могут попадать и непубличные банки:

— РСХБ – оказывает существенную поддержку агросектору, находящемуся под давлением;

— ГПБ – банк сталкивается с ухудшением финансовых метрик. Активное участие в финансировании рисковых корпоративных заемщиков (включая «Мечел») также усиливает стресс.

👉 Подписывайтесь на Телеграмм-канал!

📉 В банковском секторе назревает кризис!

💊 Как «Озон Фармацевтика» выбирает препараты: кейс «Вилдаглиптин»

«Озон Фармацевтика» — лидер по числу регистрационных удостоверений (РУ) на лекарственные препараты в России:

✅ 535 РУ в портфеле на конец 2024 года;
✅ Свыше 250 препаратов в разработке.

Такой масштаб требует продуманной стратегии развития портфеля. Как мы принимаем решения? Расскажем на примере препарата «Вилдаглиптин», который вошел в ТОП-10 самых успешных запусков в рецептурном сегменте в 2024 году (по версии AlphaRM).

Этапы подготовки к запуску:

1️⃣ Оценили рынок молекулы (по состоянию на 2017 год):

▪️ Объем — 911 млн руб.;
▪️ Спрос — 1,2 млн упаковок;
▪️ Рост — ~40% за 3 года.

2️⃣ Обеспечили сырье: договорились с производителем о выгодных закупках активной фармацевтической субстанции (АФС) еще в 2018 году.
3️⃣ Проверили технологии: убедились, что можем производить и контролировать качество.
4️⃣ Провели патентный анализ: патент на молекулу истекал в конце 2023 года.

С выходом «Вилдаглиптин» от «Озон Фармацевтика» терапия сахарного диабета 2-го типа стала более доступной. После появления дженериков стоимость препарата упала на 50% и более.

«Вилдаглиптин» повышает чувствительность организма к инсулину, снижает риск развития гипогликемии. Добавление препарата к терапии инсулином позволяет снизить дозу инсулина.

Успешные запуски препаратов — это системный подход, где каждое решение основано на данных и синхронизировано с рыночными трендами.

Подробнее о нашем портфеле препаратов и динамике его обновления говорили на нашем Дне Инвестора

💊 Как «Озон Фармацевтика» выбирает препараты: кейс «Вилдаглиптин»

«Озон Фармацевтика»: Пионер цифровой трансформации в фармацевтике

«Озон Фармацевтика» с первых дней участвует в проекте по внедрению системы маркировки и прослеживаемости лекарственных препаратов (МДЛП), понимая, что это не просто требование регулятора, а возможность повысить безопасность и качество терапии для потребителей.

Что такое МДЛП и почему это важно?

МДЛП — подсистема национальной системы маркировки «Честный ЗНАК». Она отслеживает движение лекарств от производителя до пациента, защищая от подделок. Каждая упаковка получает уникальный Data Matrix код, а все операции (приемка, отгрузка, продажа) фиксируются в системе.

Система позволяет повысить защиту от контрафакта, прозрачность льготных программ (за счет контроля за движением бюджетных лекарств), доступность в регионах (благодаря анализу данных МДЛП). Наконец, повысить доверие пациентов: потребители чаще выбирают маркированные лекарства как более надежные.

Внедрение МДЛП стало для «Озон Фармацевтика» стимулом к модернизации. Компания обновила оборудование и разработала ПО, отвечающее требованиям законодательства.

Антон Базов, директор по информационному обеспечению «Озон Фармацевтика»:

«МДЛП — это возможность повысить прозрачность всей цепочки поставок — от производителя до конечного потребителя. Поэтому мы подошли к проекту комплексно, стремясь создать надежную систему, интегрированную во все наши бизнес-процессы».

Участие в пилотном проекте позволило «Озон Фармацевтика» протестировать решения на практике. В сотрудничестве с ЦРПТ компания оптимизировала процессы и доработала функционал системы. Внедрение МДЛП сопровождалось рядом вызовов, таких как интеграция технологий, обучение персонала, обеспечение бесперебойной работы. Мы доказали, что фармкомпания может стать драйвером цифровой трансформации.

Сегодня «Озон Фармацевтика» — один из лидеров в области прослеживаемости лекарств. Компания не только обеспечивает контроль своей продукции, но и делится опытом с рынком, способствуя развитию системы доступности и безопасности лекарств для каждого пациента.

«Озон Фармацевтика»: Пионер цифровой трансформации в фармацевтике

Перспективы «Алросы» остаются неопределенными

Индекс International Diamond Exchange идет вниз после резкого скачка в июне и, похоже, такой тренд будет сохраняться до конца текущего года. Здесь уместно вспомнить два недавних информационных события: во-первых, «Алроса» объявила об углеродной нейтральности ее алмазов (согласно проведенным исследованиям, кимберлиты Якутии и Архангельской области поглощают углекислого газа больше, чем выделяется в процессе разработки их трубок), во-вторых, появились публикации про отчет Kept, содержащий прогноз повышения цен на алмазы на 50% в ближайшие годы.

Вероятно, в «Алросе» надеются на покупателей, озабоченных глобальным потеплением и готовых приобретать драгоценные камни с низким углеродным следом (хотя точно утверждать я этого не могу). Как бы то ни было, он «Алросе» в ее продажах вряд ли поможет в силу действия ряда факторов - долгосрочных изменений в предпочтениях покупателей (современная молодежь весьма равнодушна к алмазам, предпочитая практичные вещи), роста производства синтетических камней и сохраняющейся затоваренности глобального рынка (иначе цены поменяли бы курс).

Да и потом, сложно представить себе человека, пришедшего в ювелирный магазин и интересующегося углеродным следом кольца, сережек или подвески, - с таким же успехом можно спрашивать про объемы эмиссии углекислого газа, приобретая сковородку или шину для автомобиля. Покупателей скорее будут волновать цена и качество, нежели показатель, от которого для них нет ощутимой пользы.

Поэтому в ближайшее время серьезных предпосылок для подъема доходов «Алросы», возможно, не будет, зато сократиться они вполне могут. И нельзя исключать уменьшения ею добычи алмазов сверх ранее заявленных объемов в случае сохранения низких цен на них на мировом рынке при отсутствии надежных признаков усиления спроса (тогда у ее сотрудников может возникнуть острое желание искать новую работу - по крайней мере о ней стоит подумать уже сейчас).

«Озон Фармацевтика» вошла в ТОП-5 IR-рейтинга Smart-Lab!

Рейтинг включает 78 публичных компаний и оценивает уровень раскрытия информации, а также качество взаимодействия с частными инвесторами.

Сообщество Smart-Lab составляет рейтинг на основе 20 объективных критериев, включая:

✅ Качество публикации финансовой отчётности;
✅ Удобство работы с сайтом;
✅ Активность в социальных сетях;
✅ Эффективность коммуникации.

IR-рейтинг отражает уровень раскрытия информации эмитентом для частных инвесторов и является важным показателем качества корпоративного управления.

Вхождение в ТОП-5 рейтинга - результат системной работы, которую компания начала в преддверии IPO в 2024 году.

Дмитрий Коваленко, директор по связям с инвесторами «Озон Фармацевтика»:

«Мы благодарны за высокую оценку. Для нас важно быть открытыми: своевременно отвечать на вопросы инвесторов, предоставлять детальную аналитику и участвовать в диалоге с инвестиционным сообществом. Компания совершенствует подходы к взаимодействию с инвесторами, стремясь быть доступной для всех участников рынка. Получить такую высокую оценку молодому эмитенту в новой для фондового рынка отрасли (фармацевтике) – это достижение».

Презентация рейтинга состоялась 28 июня на конференции Smart-Lab в Санкт-Петербурге, где «Озон Фармацевтика» также представила подробную презентацию для инвесторов.

Больше подробностей в нашем релизе

«Озон Фармацевтика» вошла в ТОП-5 IR-рейтинга Smart-Lab!

Алроса. Есть ли свет в конце туннеля ⁉️

💰 Финансовая часть (за 2024 год)

↘️ Компания столкнулась с существенным ухудшением финансовых показателей в течение 2024 года. Основной причиной стало значительное снижение доходов, вызванное падением цен на алмазы и уменьшением объема продаж. Итоги были особенно негативными во втором полугодии, когда выручка сократилась на 56% относительно аналогичного периода прошлого года.

📊 Кроме падения выручки, заметно ухудшилось качество операционной прибыли. Скорректированная EBITDA первой половины 2024 года сократилась на 39%, а маржа упала с 44% до 28%, вследствие повышения издержек производства и возросших административных затрат. Вторая половина оказалась ещё хуже: падение EBITDA достигло 77%, а маржа опустилась всего до 19%.

⏯️ Это привело к резкому снижению чистой прибыли, а во второй половине 2024 года компания впервые получила значительный убыток. Несмотря на сохранение высокого уровня капитальных вложений (капитализированных расходов), связанных с модернизацией оборудования и развитием инфраструктуры, общий объем инвестиций снизился на 7% по сравнению с предыдущими годами.

📛 Наиболее критическим фактором стала ситуация с свободным денежным потоком (FCF). Из-за значительного сокращения поступлений и накопления запасов продукции, связанного с санкциями и общим спадом рынка, свободный денежный поток стал резко отрицательным.

🤔 Долговая нагрузка компании выросла почти в шесть раз, коэффициент чистый долг / EBITDA составил 1,8х. Хотя этот показатель всё равно остается ниже допустимого предела, дальнейшие риски очевидны.

⚠️ За первый квартал 2025 года тенденция сохранилась: чистая прибыль снизилась на 29,2%, до 14,47 миллиардов рублей, а выручка упала практически вдвое, до 58,13 миллиарда рублей. Показатель прибыли от основной деятельности также показал существенное сокращение.

✔️ Операционная часть

🧐 Компания приняла решение приостановить добычу на ряде месторождений с низкой рентабельностью. Так, начиная с 15 июня текущего года, прекратится деятельность на Верхне-Мунском месторождении, а с начала апреля будут законсервированы объекты добычи в районе рек Хара-Мас и Очуос.

🤷‍♂️ Эти шаги соответствуют заявленному руководством компании курсу на повышение экономической эффективности и оптимизацию расходов, анонсированному в ноябре 2024 года. Совокупная продукция указанных участков составляет менее 1 миллиона карат ежегодно, что соответствует лишь 3% общей годовой добычи корпорации.

🥸 При этом руководство рассчитывает сохранить полную готовность возобновления эксплуатации месторождений сразу после стабилизации мировой ситуации на рынке алмазов. Такие мероприятия позволяют снизить расходы предприятия примерно на 9 миллиардов рублей в год.

🔶 В тот же момент Алроса изучает сотрудничество с АРМЗ для разработки чукотских золотых месторождений. Ведётся разведка золота в Якутии, ожидается первая добыча текущего года. Основной проект — Дегдеканское месторождение в Магаданской области (до 5 тонн золота ежегодно). Стратегия диверсификации позволяет снизить риски кризиса алмазного рынка и использовать колебания цен на золото и алмазы.

📌 Итог

💎 Алмазно-бриллиантовая индустрия переживает затяжной кризис, продлившийся уже два года подряд. Причиной сложившейся ситуации стало устойчивое снижение потребительского интереса к изделиям из бриллиантов, что препятствует восстановлению и развитию отрасли. Признаки быстрого выхода из кризиса отсутствуют, сектор продолжает находиться в состоянии стагнации.

🎯 Инвестиционный взгляд: Финансовые трудности и отсутствие дивидендов только усугубляют инвестиционный взгляд. Идеи здесь нет.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Кризис продолжается, рынок восстановлен не будет быстро, перспективы туманны. Инвестиции лучше избегать.

$ALRS
#ALRS

Алроса. Есть ли свет в конце туннеля ⁉️