Поиск

Как мы обучаем новых сотрудников

🎓 В Группе МГКЛ обучение — не формальность, а часть корпоративной культуры. Мы уверены, что качество сервиса напрямую зависит от уровня подготовки специалистов, поэтому уделяем внимание каждому этапу.

📌 Новички проходят вводное обучение в корпоративной школе оценщиков — это собственная образовательная платформа группы, где опытные эксперты передают знания о стандартах оценки, работе с клиентами и принципах ответственного взаимодействия.

🔹 В программу входят:
— основы ювелирной экспертизы и оценки ликвидности товаров;
— обучение стандартам обслуживания и коммуникации с клиентами;
— регулярное повышение квалификации для действующих сотрудников.

💬 Такой подход позволяет сохранять единый стандарт сервиса во всех подразделениях группы — от отделений Мосгорломбарда до новых направлений экосистемы.

📊 Для нас это инвестиция в качество, устойчивость и доверие клиентов — базовые элементы роста ПАО «МГКЛ».

Как мы обучаем новых сотрудников

Фьючерсная стратегия Алгебра: присвоен высокий рейтинг как признак доверия и ответственности

Дорогие подписчики и гости блога!

Стратегии «Алгебра» в БКС присвоен рейтинг 4.86 из 5 возможных. Это один из самых высоких результатов среди всех стратегий на платформе БКС финтаргет.
Такая оценка означает, что риск-аналитики БКС высоко оценили защитный потенциал стратегии, её устойчивость в стрессовых условиях, а также ёмкость и качество автоследования. По всем ключевым метрикам «Алгебра» получила отличные результаты. Отдельно отмечу, что важнейшим этапом проверки любой стратегии является методология анализа и отбора торговых идей. Сейчас БКС активно развивает формат, в котором клиенту предлагается прозрачная и аргументированная инвестиционная идея.

Открытое и профессиональное общение с участниками рынка — основа доверия. Поэтому я планирую продолжать делиться аналитикой и исследованиями в социальных сетях и блогах, сохраняя формат открытого диалога и системного подхода к инвестированию.

Готовятся публикации по теме факторного инвестирования в управлении портфелем. Особое внимание будет уделено анализу и оценке цикличности цены на природный газ. Также будут затронуты вопросы связанные с актуальностью инвестиций в индекс Насдак и как это направление реализуется в портфеле используя фьючерсный рынок ММВБ (срочная секция).

Динамика стратегии «Алгебра» опережает индекс полной доходности МосБиржи более чем на 40% с момента запуска (1 июля 2024 года).

Кроме того, портфель показывает результат на 15% выше индекса Nasdaq, что подтверждает устойчивость стратегии даже в условиях высокой волатильности глобальных рынков. Важная характеристика стратегии — рост доходности не сопровождается увеличением волатильности. Это позволяет формировать чистую альфу, то есть стабильное превышение доходности над бенчмарками при сопоставимом уровне риска.

Фьючерсная стратегия Алгебра: присвоен высокий рейтинг как признак доверия и ответственности

Снижение порога доходов для применения УСН (упрощенной системы налогообложения) с 60 до 10 млн рублей — это серьезная мера, которая окажет комплексное влияние на экономику, причем как положительное, так и отрицательное.

1. Прямое влияние на малый бизнес.

Отрицательные последствия:

· Резкое увеличение налоговой нагрузки: Компании, чей доход находится в диапазоне от 10 до 60 млн рублей, будут вынуждены перейти на оплату НДС.
· Уплата НДС. Для многих мелких оптовых компаний, работающих с юрлицами, это может сделать бизнес нерентабельным.
· Уплата налога на прибыль (20% вместо 6% или 15% на УСН): Увеличивается налог на прибыль.
· Налог на имущество организаций: По кадастровой стоимости, что значительно дороже, чем на УСН (где часто равна нулю).
· Рост административной нагрузки. Компаниям придется нанимать квалифицированных бухгалтеров или передавать учет на аутсорсинг, что увеличит расходы.
· Снижение конкурентоспособности: Компании, оставшиеся на УСН (с доходом до 10 млн), смогут предлагать более низкие цены, так как не платят НДС.
· Риск ухода в "теневой" сектор: Часть бизнесов, не способных нести возросшую нагрузку, может принять решение уйти "в тень", сократить обороты (чтобы остаться в лимите 10 млн) или вообще закрыться.

Положительные последствия (для бизнеса и экономики в целом):

· "Оздоровление" бизнеса: Государство может аргументировать это тем, что бизнес с оборотом выше 10 млн рублей должен быть "взрослым" и прозрачным, вести полноценный учет и платить все налоги. Это формально повысит качество корпоративного управления.
· Стимул к росту для микробизнеса: Может появиться и положительный стимул: компании с оборотом чуть менее 10 млн рублей будут очень осторожно подходить к превышению лимита, что может заставить их более эффективно управлять затратами и прибылью, а не просто наращивать валовый доход.

2. Влияние на бюджет государства

Положительные последствия:

· Рост налоговых поступлений: Это основная и очевидная цель такого решения. В бюджет начнут поступать значительные суммы от НДС, налога на прибыль и налога на имущество от тысяч компаний, которые раньше их не платили.
· Расширение налоговой базы: НДС — это каскадный налог, который в итоге платит конечный потребитель. Подключение тысяч новых компаний к системе НДС увеличит собираемость этого ключевого для бюджета налога.

Отрицательные последствия (риски для бюджета):

· Снижение совокупных поступлений: Если массовое закрытие бизнесов или уход в тень окажется значительным, то потери от этого могут перекрыть краткосрочный рост поступлений от оставшихся "на плаву" компаний.
· Рост затрат на администрирование: Налоговым органам придется контролировать значительно большее количество плательщиков.

Влияние на экономику в целом.

· Сдерживание роста малого и среднего бизнеса (МСБ): Мера создает мощный "налоговый барьер" на пути роста компании. Бизнес будет бояться перешагнуть порог в 10 млн рублей, что может заморозить его развитие. Это негативно скажется на инновациях, создании новых рабочих мест и конкуренции.
· Усиление концентрации: Крупный бизнес (который всегда работает с НДС) может получить преимущество, так как ему будет сложнее конкурировать с мелкими компаниями на УСН, но проще — с теми, кто перешел на уплату НДС и вынужден поднять цены.
· Инфляционное давление: Увеличение налоговой нагрузки на широкий слой компаний приведет к росту их издержек. Эти издержки будут заложены в цены товаров и услуг, что создаст дополнительное инфляционное давление в экономике.

Продолжение:

Экспертное мнение

ESG-прозрачность: куда дует ветер перемен

- Объемы публикации нефинансовой отчетности по итогам 2024 года выросли – требования Московской биржи и растущий спрос стейкхолдеров мотивируют компании к раскрытию.

- Все эмитенты, акции которых включены в первый или второй уровень листинга Мосбиржи, раскрыли нефинансовые показатели, однако объем и качество существенно разнятся.

- Следующим важным шагом для развития ESG-отчетности станет формирование Банком России перечня обязательных к раскрытию показателей для эмитентов 1 и 2 уровней листинга.

- Методические рекомендации Минэкономразвития по итогам 2024 года стали самым популярным стандартом раскрытия, вслед за ними формируется инструмент для оценки вклада компаний в достижение Национальных целей - Стандарт общественного капитала бизнеса.

- Лидерами ESG-прозрачности по-прежнему являются крупные компании, ориентированные на экспорт и имеющие многолетний опыт выпуска нефинансовой отчетности.

- Результаты проведенного исследования свидетельствуют о продолжающейся качественной трансформации российского ESG-рынка. Отчетность перестает быть просто «галочкой» или красивым буклетом для инвесторов и становится стратегическим инструментом управления.

Полная версия обзора - https://raexpert.ru/researches/sus_dev/esg_2025/

Рынок стального строительства стоит на пороге бурной трансформации

Производство стальных конструкций в России за восемь месяцев текущего года сократилось почти на 7% до 5,4 млн тонн. Причем в августе относительно аналогичного месяца 2024 года оно обвалилось еще больше - на 13,2% до 0,7 млн тонн, следует из материалов Федеральной службы государственной статистики.

Столь негативная динамика является следствие процессов, наблюдаемых сегодня в российской экономике. Высокая ключевая ставка, устанавливаемая Банком России, сделала кредиты государственных и частных банков довольно дорогими, сузив возможности для реализации металлоемких проектов. Одновременно ряд государственных корпораций и частных компаний пересмотрели собственные программы капитальных вложений в сторону уменьшения, например, РЖД «срезала» свою на 40,3% до 890,9 млрд рублей.

В то же время число проектов, реализуемых малыми и средними игроками, сравнительно невелико и касается в основном сельского хозяйства - для его нужд возводятся ангары и зернохранилища, не требующие особо много стальных конструкций. В промышленности заказов на них тоже немного.

Зато явно на рынке присутствует обширный круг производителей стальных конструкций и приходят новые, неумолимо ужесточая конкуренцию среди них и опуская цены в ущерб качеству монтажа и эксплуатации. Вместе с тем он стал полем активной экспансии крупных металлургических холдингов, стремящихся расширить собственные доходы за счет отхода «стандартного» производства и сбыта в направлении металлосервисного бизнеса.

Лидером среди них является «Евраз», успешно развивающий экосистему, объединяющую возможности его металлургических предприятий с компетенциями проектных организаций и заводов по изготовлению стальных конструкций. Благодаря ей процесс разработки, выпуска и монтажа стальных конструкций значительно ускоряется, не говоря уже про необходимое качество металла и выполняемых работ.

Сильным ходом «Евраза» стало заключение в марте 2025 года с Центральным научно-исследовательским и проектным институтом строительных металлоконструкций имени Н. П. Мельникова соглашения о стратегическом партнерстве, предусматривающего совместные научные исследования и разработку технической документации. Оно дает «Евразу» основу для выполнения самых сложных проектов и увеличения имеющейся ниши на внутреннем рынке стальных конструкций.

В дальнейшем преимущества на рынке будет именно за такими экосистемами, способными связать ресурсы металлургических компаний, выступающих в качестве их «ядер», с потенциалом заинтересованных участников, обеспечивая в итоге сквозной процесс проектирования, производства, поставки и сборки стальных конструкций в предельно сжатые сроки и с максимальным учетом запросов заказчиков.

🥇ГК «А101» — лидер среди застройщиков в рэнкинге ESG-прозрачност

ГК «А101» заняла первое место среди застройщиков в рэнкинге ESG-прозрачности, на пятой ежегодной конференции ESG-Day, которую организовывает рейтинговое агентство «Эксперт РА» совместно с аналитической компанией «Эксперт Бизнес-Решения».

📌Конференция ESG-Day — это авторитетное отраслевое мероприятие, на котором собираются лидеры ESG-повестки: эмитенты из сектора устойчивого развития, инвестиционные банки и регуляторы рынка. Цель конференции — обсуждение практик устойчивого развития, инвестиций и корпоративной прозрачности, а также определение лидеров в соответствии с принципами ESG.

📊Рэнкинг ESG оценивает качество и полноту нефинансовой отчетности организаций. Он показывает, насколько последовательно компании раскрывают информацию об экологических, социальных и управленческих инициативах. Для инвесторов и партнеров рейтинг служит важным инструментом оценки, а эмитентам — помогает определить точки роста.

📄Оценка ГК «А101» проводилась на основе анализа открытых данных и материалов годового отчета, который Группа публикует уже второй год подряд. Отчет за 2024 год представляет стратегию, результаты работы и подход к устойчивому развитию. Он интересен не только профессионалам рынка, но и широкой аудитории, включая жителей и потенциальных клиентов. В документе уделено особое внимание экологическим практикам, энергоэффективности, климатической повестке, развитию человеческого капитала, стандартам безопасности и поддержке местных инициатив.

🔥Лидерство ГК «А101» в сфере устойчивого развития — закономерный результат работы по созданию качественных и современных районов и следования принципам ESG. Эта приверженность не только укрепляет рыночные позиции, но и помогает завоевывать высокие оценки профессионального сообщества.

📌Ознакомиться с годовым отчетом можно на сайте ГК «А101» или по прямой ссылке.

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #инвестиции #недвижимость #ПроектыА101 #РайоныА101 #НоваяМоскваА101 #ESG #Устойчивоеразвитие

🥇ГК «А101» — лидер среди застройщиков в рэнкинге ESG-прозрачност

Результаты платформы за август 2025

Новый максимум выборок в 2025 году

Малый и средний бизнес все чаще выбирает краудлендинг: в августе объем выборок достиг 5,36 млрд рублей — это максимальный показатель с начала года и подтверждение стабильного интереса МСП к краудлендингу как альтернативному источнику финансирования.

Рост выборок стал результатом работы команды активных продаж: мы расширяем воронку, привлекаем больше крупных и надежных заемщиков и оперативно проводим их через все этапы андеррайтинга. Рейтинги и лимиты в рамках риск-модели поддерживают баланс между ростом и качеством портфеля, превращая приток выборок в основу для будущих выдач и доходности инвесторов.

Доходность

Рыночная доходность на платформе (XIRR) в августе составила 28,3% годовых.

• Это по-прежнему почти вдвое выше доходности по государственным облигациям

С октября 2024 года средняя доходность на платформе удерживается на уровне около 30% годовых — результат обновленной риск-модели, которая повысила качество портфеля и устойчивость доходов инвесторов.

Выдачи

В августе инвесторы профинансировали 79 займов на сумму 656,3 млн рублей. Такой уровень выдач закрепляет позиции JetLend как лидера рынка краудлендинга.

Показатели платформы

• За август инвесторы заработали 138,7 млн рублей процентного дохода
• За все время работы через JetLend профинансировано 3 996 компании на сумму 32,2 млрд рублей.

Эти средства предприниматели направили на развитие бизнеса: закупку транспорта и оборудования, модернизацию складов и производственных мощностей, открытие новых магазинов и пунктов выдачи заказов. В результате расширяются логистические сети, создаются рабочие места и ускоряется рост малого и среднего бизнеса по всей стране.

Доля рынка

По итогам августа доля JetLend на рынке краудлендинга составила 30,75%, что закрепляет за платформой позиции лидера отрасли.

$RU000A107G63 $JETL

Результаты платформы за август 2025

🌱 Эталон – в тройке лидеров по ESG-прозрачности

🏆 Агентство «Эксперт РА» опубликовало ежегодный рейтинг ESG-прозрачности компаний. Наша компания заняла 3 место среди девелоперов, что подтверждает системную работу и качество раскрытия информации в области устойчивого развития.

🔎 Рейтинг оценивает деятельность и открытость компаний в четырех ключевых направлениях:

• экология
• социальная ответственность
• корпоративное управление
• качество нефинансовой отчетности

✨ Для «Эталона» это признание – важный результат системной работы по развитию ESG-практик и укреплению доверия инвесторов и партнеров.

📢 По данным опроса «Эксперт РА», 40% респондентов отметили увеличение внимания со стороны инвесторов, клиентов и регуляторов к своей ESG-отчетности. Для подавляющего большинства принявших участие в опросе компаний (92%) запрос на раскрытие ESG-данных сохраняет свою высокую актуальность.

🌱 Также RAEX опубликовал обновленный ESG-рэнкинг: в списке 65 компаний из России и Казахстана, среди них всего две из строительной отрасли. Эталон показал заметный рост — поднялся на 38 место, улучшив позицию с 77 строки в декабре 2024 года.

💚 Ознакомиться с ESG-отчетом «Эталона» можно по ссылке: https://www.etalongroup.com/upload/iblock/65f/jp0q2wak3kp7h2jb8xaplouhij1z2ki2/praxis_etalon_esg24_full_hq.pdf

#ETLN #Эталон

🪙 Россия показала высочайшую степень устойчивости, противостоя санкциям, — Путин.
Санкции против России потерпели полный крах.
России хватает личного состава. Мы не проводим массовой и принудительной мобилизации, — Путин
- Зато мы получили рост налогов и снижение благосостояния, и другие успехи в экономике. 👍
Можно ещё вспомнить мобилизацию в 2022 году, тогда тоже всего всем хватало.
Индекс на заявления отреагировал почти никак, зато Пушкина почитали. $TMOS
Другие новости:
🪙 Самые большие статьи расходов бюджета: национальная оборона, национальная безопасность и правоохранительная деятельность. А также социальная политика, обслуживание госдолга и национальная экономика.
Приоритеты понятны. Подробнее на картинке.
🪙 Россети и ОАО РЖД по решению суда должны восстановить качество энергоснабжения на нефтеперекачивающей станции Транснефти — Ъ
Иск был принят к производству еще в 2023 году, тогда же Транснефть сообщала, что из-за сбоев в сети снижаются объемы перекачки нефти по направлению в Китай.
$TRNFP $FEES
#новости

«Ренессанс страхование» признана лидером в области ESG-прозрачности

ПАО «Группа Ренессанс Страхование» (MOEX: RENI) награждена дипломом за лидерство в ESG-прозрачности в категории «Страховые компании» на V ежегодной конференции ESG-day, организованной рейтинговым агентством «Эксперт РА». Эксперты отмечают лидерство компании в своей сфере в области раскрытия информации и прозрачности в сфере устойчивого развития. Награда также подтверждает эффективность в интеграции принципов устойчивого развития в бизнес-модель компании.

Мы рассматриваем устойчивое развитие как важную часть нашей корпоративной стратегии. Миссия Группы Ренессанс Страхование — «делать мир безопасным местом». При страховании имущества мы проводим аудит предприятий и составляем детальный план по снижению рисков. Клиентам по ДМС доступны чекапы, профилактика и другие полезные опции. Миссия нашего бизнеса по страхованию жизни — помогать людям нести ответственность за своих близких, чтобы они могли сохранить и улучшить качество жизни, независимо от ситуации.

Мы верим, что нашу жизнь можно сделать безопаснее и лучше, предотвращая неприятности, и мы гордимся, что результат нашей работы приносит людям пользу, оберегая их от нежелательных происшествий и потерь. Мы также прикладываем много усилий для того, чтобы наша компания была лучшим местом для развития и профессиональной самореализации. По результатам опроса за год, уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников достиг высоких 89% и 90%, соответственно. Кроме того, компания получила «золото» в рейтинге Forbes «Лучшие работодатели России». Кроме того, мы помогаем нескольким благотворительным фондам.

Как единственная на данным момент страховая компания России в престижном Индексе Московской биржи, Группа стремится соответствовать наивысшим стандартам открытости в работе с инвесторами и другими заинтересованными сторонами, поэтому информация об устойчивом развитии подробна отражена в нашем Годовом отчете, доступном на сайте компании.

В полученном компанией ESG-рейтиге по итогам года аналитики «Эксперт РА» выделили несколько областей, где «Ренессанс страхование» демонстрирует наилучшие практики. Это управление социальными рисками, включая ответственные взаимоотношения с поставщиками. Компания обладает прозрачной системой мотивации и комплексным социальным пакетом, что способствует привлечению и удержанию талантов. Оценку выше среднерыночного уровня получило корпоративное управление компании за счет взвешенного подхода к управлению рисками. Наиболее эффективно компанией нивелируются риски в области противодействия коррупции, что свидетельствует о высокой эффективности внутренних систем контроля и корпоративной культуры. Особо была отмечена работа в области экологии через страхования электромобилей, кикшеринга и каршеринга.

«Ренессанс страхование» признана лидером в области ESG-прозрачности
Экспертное мнение

X5 объявляет о прогнозе финансовых результатов в 2025 году

⚡В связи с наблюдаемым охлаждением российской экономики и существенным замедлением спроса на рынке ритейла мы ожидаем, что маржа скорр. EBITDA в 2025 году будет в диапазоне 5,8-6,0% при сохранении факторов давления на рентабельность бизнеса.

❗️Ранее озвученный прогноз по темпам роста выручки (около 20%) на 2025 год сохраняется.

В рамках реализации текущей бизнес-стратегии продолжаем инвестировать в расширение торговых площадей наших магазинов «у дома» и «жестких» дискаунтеров, которые пользуются спросом, а также повышаем качество доставки:

🟢«Пятёрочка» сохраняет лидерские позиции в сегменте магазинов «у дома», постоянно адаптируя ценностное предложение.

🟢«Чижик» стал лидером по продажам продуктов питания в сегменте «жестких» дискаунтеров уже по результатам 1 квартала, сохраняет планы выйти на безубыточность по EBITDA по итогам 4 кв. 2025 г. и достичь положительного уровня EBITDA по итогам 2026 г.

🟢Также продолжаем инвестировать в развитие логистической инфраструктуры, в условиях сохранения низкого уровня свободных складских площадей на рынке.

Ожидаем, что уровень капзатрат в 2025 году составит около 5,5% от выручки, что позволит нам укрепить лидерские позиции и консолидировать базу для поддержания устойчивого роста.

#X5 #X5Group

АКРА подтвердило кредитный рейтинг Европлана

Ключевые факторы рейтинговой оценки от «АКРА»:

✓ Сильная оценка бизнес-профиля

Высокое качество корпоративного управления и риск-менеджмента способствует достижению высоких результатов Компании по сравнению с лизинговыми компаниями схожего профиля.

В соответствии с бизнес-моделью лизинговый портфель Компании сформирован в основном легковым и грузовым автотранспортом (86% от общего объема*), 9% приходится на строительную технику. Агентство оценивает ликвидность активов, переданных по договорам лизинга, как высокую.

Корпоративное управление и структура собственности оцениваются АКРА на высоком уровне; обоснованность оценки подтверждается долгосрочными результатами деятельности Компании, в том числе при прохождении экономических кризисов.
АКРА отмечает многолетний опыт успешной работы руководства Компании, активную роль совета директоров. Агентство положительно оценивает информационную прозрачность Европлана.
✓ Адекватная оценка достаточности капитала
Показатель достаточности капитала, рассчитанный по методологии АКРА — 17,8%.* Агентство отмечает существенную долю непроцентных поступлений в общей структуре выручки, что снижает зависимость финансового результата Компании от непосредственно лизинговых платежей и процентных ставок по привлеченным средствам. Высокая капитализация Компании позволяет выплачивать дивиденды несмотря на снижение прибыльности.
✓ Сильная оценка фондирования
АКРА отмечает сокращение доли крупнейшего источника фондирования, которым в настоящий момент являются банковские кредиты, до 57% пассивов *(61% годом ранее). Доля крупнейшего кредитора составляла 22% пассивов, а пяти наиболее крупных — 50%. На долю облигаций приходилось 16% пассивов*. На данный момент в обращении находятся девять выпусков облигаций Компании на общую сумму 62,7 млрд руб. Компания предполагает продолжить размещение новых выпусков облигаций по мере роста потребности в финансировании.
✓ Адекватная позиция по ликвидности
В базовом сценарии, учитывающем планы по развитию нового бизнеса, Компания демонстрирует положительный запас денежных средств по итогам каждого квартала в течение ближайших 12–24 месяцев. АКРА отмечает низкую потребность Европлана в рефинансировании текущих обязательств на горизонте 12–24 месяцев, что подтверждается возможностью своевременного погашения имеющегося долга и его обслуживания даже в условиях гипотетического отсутствия нового бизнеса.

Пресс-релиз АКРА

* на 31.03.2025

АКРА подтвердило кредитный рейтинг Европлана

Автоследование в БКС и Т-Банк: взгляд автора стратегий и подписчика

Автоследование давно перестало быть нишевым инструментом и стало массовым сервисом, которым ежедневно пользуются тысячи инвесторов. Среди лидеров этого рынка в России — БКС и Т-Банк, две крупнейшие платформы, предлагающие на первый взгляд схожие услуги, но реализующие их по-разному.

Мой опыт взаимодействия с сервисами автоследования отличается тем, что я выступаю сразу в двух ролях. С одной стороны, являюсь автором стратегий на обеих платформах. С другой — подключаюсь к этим же стратегиям как инвестор, чтобы проверить, насколько корректно и удобно работает копирование сделок в реальных условиях. Таким образом, у меня есть возможность смотреть на сервис одновременно глазами управляющего и глазами подписчика.

В этой статье я намерен рассмотреть не рекламные обещания и не формальные описания условий, а внутреннюю механику работы автоследования. Где автору комфортнее работать и проще поддерживать стратегию? Где сделки копируются точнее ? Где сервис лучше справляется с задачей прозрачного взаимодействия между управляющим и подписчиками?

Моя цель — дать личную, но беспристрастную оценку, основанную на опыте работы сразу в двух системах. Здесь не будет попытки «продвинуть» одну из платформ, речь идёт исключительно об анализе качества услуги и удобства её использования. Я попробую показать, какая платформа в реальности предоставляет более надёжный и комфортный инструмент автоследования — как для автора, так и для инвестора.

Итак, рассмотрим автоследование поэтапно. Пройдём по каждому из критериев оценки — от того, какая атмосфера и подход создаются платформами для авторов и инвесторов, до того, каков личный опыт при копировании стратегий. Такой пошаговый разбор позволит увидеть картину целиком: где проще стартовать, где глубже аналитика, какие инструменты доступны и как устроена система комиссий.

1.Атмосфера и подход: в Т-Банк стратеги-зазывалы, в БКС стратеги-методологи

Когда я начал работать автором стратегий, а затем пробовал их копировать как подписчик, стало очевидно, что атмосфера в Т-Банк и в БКС ощущается совершенно по-разному.

В Т-Банк автоследование воспринимается скорее как маркетплейс идей. На витрине десятки стратегий самых разных авторов от новичков, только пробующих себя в роли авторов стратегий, до более опытных трейдеров. Для инвестора это, безусловно, плюс: выбор огромный, можно найти стратегию на любой вкус. Но одновременно это и минус: качество сильно различается, и зачастую возникает впечатление, что у сервиса требования к авторам не строгие, поэтому попасть в чисто «стратегов «проще. Для управляющего это тоже создаёт особую атмосферу — конкуренция строится не столько на методологии, сколько на умении привлечь внимание подписчиков.

Например, моя заявка на открытие стратегии в Т-Банке, по сути, выглядела как разговор в духе: “здравствуйте, у меня есть стратегия, я хочу её подключить”.
Формально я написал описание, но это было скорее формальностью. Никакой глубокой проверки методологии не требовалось — достаточно обозначить идею, назвать её «стратегией» и пройти стандартную процедуру.

В БКС процесс подачи заявка на присуждение статуса автора стратегии автоследования устроен строже и формальнее. Здесь чувствуется, что клиенту не предлагают случайных идей. Чтобы стратегия появилась на витрине сервиса БКС Финтаргет, недостаточно просто заявить о ней. Нужна её валидация: паспорт стратегии, описание рисков, подтверждённый трек-рекорд. Этот процесс выступает не столько фильтром, сколько индикатором качества — показывает, что стратегия прошла оценку на соответствие базовым требованиям.
Кроме того, в системе БКС существует присвоение стратегиям категорий риска (от консервативных до агрессивных) и установление лимитов по заявленным инструментам. Указанные меры означают, что стратегия не может использовать инструменты вне заявленного набора или превышать уровень риска, который она декларировала. Для инвестора такие индикаторы — дополнительная защита и ориентир при выборе стратегии.

2. Комиссии и издержки: когда теория сталкивается с практикой

Вопрос комиссий и издержек это один из самых чувствительных моментов в автоследовании. Именно он определяет, насколько инвестор ощущает справедливость сервиса, а управляющий оценивает честность отношений с подписчиками. Портфельная стратегия может показывать и рост, и просадки, но, если в моменты убытка инвестор продолжает платить, доверие к платформе резко снижается. Поэтому важно рассматривать не только тарифы «на бумаге», но и то, как они работают в реальности.

В Т-Банк условия для управляющих стандартизированы. Комиссия за следование фиксирована (примерно 2% годовых), комиссия за результат — до 20%. Для автора это удобно своей простотой: правила известны заранее и не подлежат обсуждению. Но минус в том, что гибкости нет. Система тарифов одинаковая для всех стратегий, независимо от их особенностей и волатильности. В итоге подписчик платит комиссию за следование даже в периоды убытков, что создаёт ощущение «двойного удара».

В БКС ситуация несколько иная. Здесь комиссия за следование и за результат определяется в процессе переговоров. Управляющий может согласовать условия с поддержкой автоследования. Более того, если стратегия демонстрирует низкую волатильность и ориентирована на консервативный результат, поддержка готова снизить ставку комиссии за следование. Для инвестора это дополнительный плюс: стоимость услуги автоследования лучше отражает реальный риск стратегии. Для автора стратегии это тоже комфортнее, так как условия можно подстроить под специфику подхода, а не «втиснуть» в универсальную сетку.

Мой вывод, в Т-Банк проще начать — там всё заранее определено. Но в БКС у автора больше пространства для переговоров и настройки, а у инвестора появляется ощущение справедливости: комиссия отражает не только сам факт подписки, но и характер работы стратегии.

3. Инструменты и глубина стратегий

Выбор инструментов это фундаментальный критерий при оценке платформы автоследования. От него зависит, какие стратегии в принципе могут быть реализованы и насколько гибко инвестор сможет управлять своим капиталом.

В Т-Банк спектр возможностей действительно широкий: доступны акции, облигации, фонды и фьючерсы, и на их основе можно строить стратегии. Для многих инвесторов этого достаточно. Однако перечень финансовых инструментов, особенно по фьючерсам, жёстко ограничен установленным набором. Как правило, к торговле допускаются только ближайшие контракты. Это упрощает сервис для массового клиента, но снижает гибкость для автора стратегии автоследования. Кроме того, отсутствуют ключевые элементы для профессиональной работы:

-короткие позиции в акциях недоступны, что исключает полноценные рыночно-нейтральные стратегии;
-парный трейдинг невозможен, так как нет возможности строить лонг/шорт-конструкции;
-по фьючерсам настройки более жёсткие, и оптимизировать гарантийное обеспечение под конкретный базовый актив нельзя.

В БКС инструментарий заметно шире. Здесь доступны короткие позиции, рыночно-нейтральные стратегии и парный трейдинг. Для фьючерсов подход более универсальный: платформа позволяет торговать не только ближайшими, но и дальними контрактами, что расширяет арсенал возможностей — от календарных спредов до более сложных арбитражных конструкций. Кроме того, для фьючерсных стратегий предусмотрена возможность оптимизировать гарантийное обеспечение (ГО) по базовому активу, что значительно повышает эффективность использования капитала.

Мой опыт показал, что в Т-Банк удобно запускать простые идеи на акциях, облигациях и базовые стратегии с фьючерсами, но как только речь заходит о более сложных методологиях, пространство для работы резко сужается. В БКС же я могу работать как методолог и использовать полный арсенал инструментов, гибко управлять ГО и предлагать подписчику более продуманный продукт.

Автоследование в Т-Банк это хорошая стартовая площадка для базовых стратегий. Но если цель — создавать системные решения с фьючерсными контрактами, нейтральными конструкциями и гибким управлением риском, то нужный простор предоставляет именно БКС.

4. Прозрачность и метрики: для ТБанка важен визуальный эффект, в БКС системность и прозрачность.

Прозрачность в автоследовании это основа доверия. Подписчик на стратегию автоследования должен понимать, насколько его результат совпадает с результатом автора и какие именно факторы формируют итоговую доходность.

В БКС раскрытие информации по портфелям автоследования сделано глубже. У стратегий публикуются конкретные показатели, например: «точность следования 99,98%». На графиках доходности отображаются две линии — с учётом издержек и без них. Подобное представление динамики портфелей позволяет инвестору отделить качество работы стратегии от влияния комиссий. Дополнительно рассчитывается показатель чистого CAGR — среднегодовая доходность после всех издержек. На его основе формируется целая система метрик эффективности: волатильность, коэффициент Шарпа, максимальная просадка и другие показатели риска/доходности. То есть инвестор видит не только динамику доходности, но и объективные параметры устойчивости стратегии.


В Т-Банк подход иной. Здесь публикуется динамика доходности стратегии до удержания комиссии за управление, а на карточке отражается только «грязный» результат без разделения на «чистый» и «с издержками». Показателя CAGR нет, а акцент делается на доходности с момента запуска стратегии. Метрики риска — волатильность, коэффициент Шарпа и т. д. в открытой карточке не рассчитываются. Система выглядит больше, как маркетинговая витрина, задача которой состоит в том, чтобы красиво показать рост стратегии, но без глубокой аналитики.

Мой вывод, в БКС инвестор получает полноценный набор инструментов для анализа стратегии — от точности следования и чистого CAGR до показателей эффективности. В Т-Банк информация подана упрощённо и ориентирована скорее на визуальный эффект, чем на аналитическую глубину.

5. Личный опыт подписчика

Когда я впервые попробовал автоследование в Т-Банк, у меня возникло ощущение, что витрина больше напоминает App Store. Авторов много, идей ещё больше, и внешне это производит впечатление разнообразия. Но разобраться, кто реально надёжен, а кто просто решил попробовать силы, оказалось непросто. Да, вероятно, каждая сделка формально проверяется службами риск-менеджмента банка, и это создаёт ощущение дополнительного контроля. Но методология автора для подписчика на стратегию всё равно остаётся «чёрным ящиком». Я вижу красивую динамику доходности и описание, но не получаю понимания, как именно работает стратегия и какие решения за ней стоят.

В БКС ситуация противоположная. Здесь невозможно «выдать себя за гуру» без валидации. Чтобы стратегия попала на витрину, автор обязан предоставить паспорт стратегии, описать риски и подтвердить трек-рекорд. Как подписчик, даже подключаясь к собственным стратегиям, я вижу более прозрачную картину: реальный результат, отдельное отображение доходности с учётом издержек и без них, а также полноценную аналитику по сделкам — от чистого CAGR до коэффициента Шарпа.

Мой вывод, в Т-Банк подписчик скорее ориентируется на витрину и доверяет формальному контролю банка, но при этом методология остаётся закрытой. В БКС я вижу реальный результат и более полную аналитику, поэтому опыт подписчика воспринимается как более честный и предсказуемый.

Выводы

Сравнивая опыт работы с автоследованием в Т-Банк и БКС, можно увидеть, что эти сервисы реализуют разные подходы.

Т-Банк предлагает широкий выбор стратегий, низкий порог входа и простой интерфейс. Это удобно для начинающих инвесторов, которые хотят попробовать разные стили без больших вложений. Однако здесь на первый план выходит маркетплейсный характер: авторов много, идей ещё больше, и инвестору самому приходится фильтровать качество. Несмотря на наличие формального контроля со стороны банка, методология автора остаётся менее прозрачной, а результаты отображаются в более упрощённой форме.

БКС работает по другой логике. Платформа предъявляет более строгие требования к авторам, так стратегии проходят валидацию, получают категорию риска и ограничения по инструментам. Инвестор видит расширенный набор метрик от чистого CAGR до коэффициента Шарпа, а также динамику доходности как с учётом издержек, так и без них. Подобные меры создают более аналитическую картину, но вместе с тем требует от автора больше усилий для подготовки и подтверждения своей методологии.

Таким образом, каждая система имеет свои преимущества. Т-Банк проще и доступнее для старта, но оставляет инвестору больше самостоятельной работы при выборе стратегий. БКС формализует процесс и даёт больше аналитики, но предъявляет более высокие требования к управляющим.

Итоговый выбор зависит от того, какие приоритеты у инвестора или автора - простота и доступность или глубина анализа и формализация.

Автоследование в БКС и Т-Банк: взгляд автора стратегий и подписчика

Оценка эффективности торговых стратегий на примере фьючерсного портфеля автоследования «Алгебра»


Оценка эффективности торговых стратегий ключевая задача как для частных инвесторов, так и для профессиональных участников рынка. Корректный выбор бенчмарка, сопоставление результатов с отраслевыми стандартами и использование инструментов риск-менеджмента позволяют объективно оценить потенциал и устойчивость портфельной стратегии.

В этой статье мы рассмотрим примеры того, как портфельные управляющие оценивают эффективность торговых стратегий. Важно понимать, что конечная доходность сама по себе не всегда является достаточным аргументом в пользу успешности стратегии. Для профессиональной оценки используются комплексные метрики, которые позволяют соотнести результат с уровнем риска.

В качестве примера для оценки эффективности рассмотрим результаты фьючерсной стратегии автоследования «Алгебра», Сравним динамику портфеля стратегии с индексом МосБиржи полной доходности (брутто), который учитывает дивиденды и тем самым наиболее точно отражает реальную доходность фондового рынка.

Почему индекс полной доходности — справедливый бенчмарк для оценки эффективности портфельного управления

Традиционно для сравнения стратегий часто используется индекс МосБиржи (IMOEX). Однако классический индекс не учитывает дивиденды, а значит, недооценивает фактическую доходность инвестиций.

Использование индекса МосБиржи полной доходности (брутто) позволяет учитывать совокупный эффект от роста цен акций и дивидендных выплат. Также он даёт возможность корректно сопоставлять активные стратегии с пассивными инвестициями и таким образом получать более прозрачную картину «стоимости упущенной возможности».

Динамика портфеля «Алгебра» и индекса ММВБ полной доходности

На графике ниже показано сравнение динамики капитала двух стратегий при старте со 100 пунктов в июле 2024 года:

🔵 Алгебра к сентябрю 2025 портфель вырос до 135.4, что соответствует доходности +35.4%.

🟠 Индекс МосБиржи полной доходности завершил период на уровне 99.2, что соответствует снижению на –0.8%.

Таким образом, «Алгебра» уверенно обошла индекс как по абсолютной доходности, так и по качественным характеристикам.
Ключевые метрики эффективности Для оценки результатов были рассчитаны базовые показатели риск-менеджмента:

CAGR (годовая доходность):
Алгебра: +28.3%
Индекс: –0.66%

Максимальная просадка:
Алгебра: –21.9%
Индекс: –21.4%

Годовая волатильность:
Алгебра: 16.8%
Индекс: 25.2%

Sharpe Ratio:
Алгебра: 1.47
Индекс: 0.10


По результатам анализа можно сделать несколько важных выводов:

Портфель Алгебра показал уверенный рост и обогнал индекс более чем на 35 п.п. за период. При этом волатильность стратегии оказалась ниже рыночной, а просадка сопоставимой с индексом полной доходности ММВБ.

Ключевые коэффициенты Sharpe и Sortino указывают на высокое качество доходности и риск был оправдан результатами.

Таким образом, «Алгебра» демонстрирует пример стратегии, которая не только показывает положительную динамику, но и превосходит рынок по всем ключевым параметрам эффективности.

Стратегия доступна для копирования

Оценка эффективности торговых стратегий на примере фьючерсного портфеля автоследования «Алгебра»

​​Кредитная гонка Т-технологий

С 1 сентября Центробанк принял решение снизить макропруденциальные надбавки по новым необеспеченным потребкредитам, что может стать драйвером для роста бизнеса Т-технологий. Но не будем спешить с выводами и оценим перспективы эмитента сквозь призму отчета за второй квартал 2025 года по МСФО.

📈 Итак, чистый процентный доход за отчётный период вырос на 59%, составив 123,3 млрд рублей. Эмитент показал самый высокий темп роста в отрасли, однако на результаты сильно влияет консолидация Росбанка, и более репрезентативные показатели мы увидим уже начиная со следующего квартала.

Чистый комиссионный доход увеличился на 41%, составив 34 млрд рублей. Особенно ярко себя проявили эквайринг и расчётно-кассовое обслуживание, демонстрируя стабильную положительную динамику.

💼 Кредитный портфель банка вырос на 10%, достигнув 2,7 трлн рублей. Однако по сравнению с первым кварталом качество портфеля ухудшилось: стоимость риска увеличилась на 1,5 п.п., достигнув 6,7%. Подобная тенденция характерна для всех банков, активно работающих в сфере потребительского кредитования.

Чистая прибыль эмитента во втором квартале удвоилась, составив 46,7 млрд рублей. Руководство на этот год таргетирует рост показателя не менее чем на 40%. Важно отметить, что менеджмент Т-Технологий в прошлом всегда выполнял свои прогнозы.

💰 Достаточность капитала остается стабильной на уровне 11,4%, что позволяет комфортно наращивать кредитный портфель. Благодаря смягчению регулирования Центробанком по необеспеченным потребительским кредитам, эмитент может сохранить высокие темпы роста кредитования. При этом проблемы с просроченной задолженностью во второй половине года, безусловно, сохранятся.

Совет директоров рекомендовал направить на выплату дивидендов за отчетный период 35 рублей на акцию, что ориентирует на доходность 1,1%. Пусть эта цифра покажется скромной, но Т-Технологии - это прежде всего история роста в финансовом секторе, а не дивидендный актив.

Акции Т-Технологий торгуются с мультипликатором P/BV на уровне 1,4х, что является наивысшим показателем в секторе. Однако и темпы роста прибыли у банка также самые высокие. Ожидать снижения мультипликатора к единице не стоит - сильные просадки быстро выкупаются рынком.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

​​Кредитная гонка Т-технологий

Комплексное исследование рынков жилой недвижимости, инфраструктуры и механизмов финансирования

Обзор открывается главой «Жилищное строительство». Из нее вы узнаете, как развивалась законодательная база, регулирующая сферу земельных отношений, строительства и торговли недвижимостью. Проследите динамику спроса, обеспеченности жильем, цен на квадратные метры. Сможете составить представление о структуре аренды жилых помещений, ценообразовании и новых продуктах (институциональная аренда) на этом рынке.

Вторая глава называется «Инфраструктурное строительство как неотъемлемая часть формирования предложения на рынке жилищного строительства». В ней мы рассказали об источниках финансирования проектов, объемах инвестиций и прогнозах в этой области. Уделили внимание вопросам государственно-частного партнерства (ГЧП) и развитию рынка инфраструктурных облигаций. Бонус – описание международного опыта финансирования инфраструктуры.

Третья глава посвящена тема развития банковского сектора. Эта часть содержит «обзор в обзоре» - аналитический материал о динамике основных показателей банковского рынка. Кроме того, вы узнаете о том, как реализуется механизм проектного финансирования, где его сильные и слабые места, как развиваются соответствующие банковские портфели и меняется под влиянием реформы кредитное качество застройщиков. Еще одна тема главы – ипотечное кредитование, его динамика, структура и конкуренция на этом рынке.

Последняя, четвертая, глава – «Ипотечная секьюритизация как инструмент управления структурой баланса банков». Она посвящена одной из самых сложных, но и перспективных тем: секьюритизации как одного из ключевых инструментов улучшения структуры балансов банков, повышения ликвидности ипотечного портфеля и управления его кредитным и процентным риском.

Полная версия обзора - https://raexpert.ru/researches/complex_research_2025/

Пользователи краудлендинговой платформы

Как выглядит современный рынок краудлендинга?

Мы уже писали, что краудлендинг – новый вид инвестирования, с одной стороны, и привлечения средств – с другой. Банк России отчитывается о 65 операторах краудлендинговых платформ на сегодня. Объем же привлеченных через краудлендинг средств уже к концу 2023 года составлял 27,5 млрд рублей.

В 2023 году инвесторы краудлендинговых платформ получили в среднем 18% годовых. Напомним, что размер ключевой ставки в прошлом году постепенно повышался с 7,5% до 16%, то есть в среднем составлял 12%. Получается, инвесторы краудлендинговых платформ получили на 6% годовых больше при вложении в проекты малого и среднего бизнеса, чем если бы они положили эти деньги на банковский депозит.

Портреты инвесторов краудлендинговой платформы

Чаще всего инвесторами выступают физические лица, такие, как наш герой Степан. Их больше половины. Остальные, соответственно, – юридические лица. Если брать возрастные критерии, то это мужчины и женщины среднего возраста. Степану примерно 38 лет. А вот женщины-инвесторы (назовем героиню Ольга) чуть старше: им в среднем 42 года. Связано ли это с недоверием к инновационным вложениям или с чем-то еще, статистика Банка России умалчивает. Зато известно, что Степан инвестирует в 1,5 раза чаще Ольги. Возможно, мужчины чаще привыкли рисковать. Ольга и Степан живут в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Это логично, потому что жители крупных городов имеют более высокие доходы, значит, у них больше средств высвобождается для инвестирования.

Количество инвесторов краудлендинговых платформ постоянно увеличивается. Это связано с двумя определяющими факторами:
низким барьером входа (например, инвестору краудлендинговой платформы «ИнвойсКафе» достаточно начать с 400 рублей);
широкой диверсификацией предложений заемщиков (много различных проектов).

Также Степану и Ольге удобно пользоваться услугой автоинвестирования. Они выбирают:
сумму, которую готовы вложить;
желаемый срок инвестирования;
минимальную ставку доходности;
периодичность выплат;
рейтинг заемщика/проекта.

Так выглядит расчет доходности на краудфандинговой платформе «ИнвойсКафе»

Пользователи краудлендинговой платформы