Поиск

Помогаем молочным заводам работать без перебоев

ПАО «Ламбумиз» — предприятие полного цикла. Мы не просто продаем нашим клиентам упаковку для молочной продукции, мы оказываем квалифицированную техническую поддержку на всех этапах производства — от монтажа линии розлива и до тонкой настройки оборудования. Сегодня в рубрике #вопрос_ответ рассказываем инвесторам о нашем Техцентре.

Технический центр ПАО «Ламбумиз» помогает молочным заводам в обслуживании оборудования в современных условиях.

Более 50 молочных заводов — постоянные клиенты Техцентра.

Более 100 командировок в год совершают сотрудники Техцентра.

«Наша команда эффективно обслуживает и настраивает практически все виды разливочного оборудования, встречающегося в России. Проводим анализ технического состояния, определяем, что нужно заменить, когда провести планово-предупредительный ремонт. Ведём НИОКРовскую работу — усовершенствуем на стадии монтажа новые линии розлива. Исходя из условий работы завода, логистики, сервисные инженеры сами проектируют донные плиты — внедряем опцию «плоское дно», чтобы пакет стоял ровнее, имел более точное сложение», — рассказывает директор Техцентра ПАО «Ламбумиз» Сергей Леонтьевич Ботвин.

Высокопрофессиональная команда сервисных инженеров проводит квалифицированный анализ технического состояния оборудования, замену запчастей, узлов и механизмов, наладку, регулировку и настройку оборудования, обучение персонала и онлайн-консультации 24/7.

«Сервисные инженеры — это наш золотой фонд. Готовим кадры сами. Принимаем на работу молодых специалистов и закладываем в нужном объеме знания и умения, исходя из применяемых нами методик и технологий. А они порой очень отличаются от других и сервисов и инженерных служб. Как результат, получаем специалистов, полностью соответствующих нашим высоким требованиям».

Технический центр ПАО «Ламбумиз» также поставляет молочным заводам разливочное, технологическое оборудование и запчасти, оказывает помощь в настройке оборудования для безболезненного перехода на новую упаковку.

комментариев

Средняя зарплата Москвы.

На заседании попечительского совета МГУ президент Путин выразил обеспокоенность уровнем зарплат в университете, подчеркнув, что они должны соответствовать статусу ведущего вуза страны. Задал вопрос мэру Собянину о средней зарплате в Москве.

Услышав ответ – 160 тысяч рублей, – президент не смог скрыть своего удивления: "Да ладно? Больше!" Собянин подтвердил цифру.

Москвичи, согласны с уровнем средней зарплаты?

#средняя_зарплата #доход
#новости #инвестиции

комментариев

AUKUS – “окись” американских амбиций. Часть 1, политика

Мы улыбаемся, когда слышим о претензиях Трампа на Гренландию, Канаду и Панаму. В парламенте Дании все громко смеялись, обсуждая этот вопрос. Но что-то подсказывает мне, что этот смех будет недолгим и точно “не последним”.

Если “копнуть” историю, мы обнаружим неочевидные на первый взгляд связи – например, между военно-политическим блоком AUKUS и амбициями Дональда Трампа. Многие ли вообще знают от AUKUS? Вот НАТО – да, знают все. А что это за “окись” такая?

AUKUS (акроним, образованный по составу участников Australia, United Kingdom, United States) – трехсторонний пакт, военно-политический альянс трех стран, создан в сентябре 2021 года и – официальная версия – направленный против растущего влияния Китая в спорной акватории Южно-Китайского моря. Включает сотрудничество в области “кибервозможностей, искусственного интеллекта, квантовых технологий и дополнительных подводных возможностей”, кроме военной разведки – за это дело отвечает еще один союз, “Пять глаз” называется (тоже интересный, поройте инет).

Так вот, AUKUS создан в ответ на растущее влияние Китая в Индо-Тихоокеанском регионе и должен “укрепить безопасность” среди союзников. И высказывания Трампа о необходимости контроля над Гренландией, Канадой и Панамой вполне вписываются в контекст.

Давайте сегодня посмотрим на исторические аналогии и к чему это все привело, а затем займемся экономикой. (Очень коротко, да простят меня историки).

Альянсы во время Первой мировой войны

- Контекст: система союзов перед Первой мировой войной (Тройственный союз (Германия, Австро-Венгрия и Италия; с 1915 года – Четверной союз: Германия, Австро-Венгрия, Турция и Болгария) против Тройственной Антанты (Россия, Франция, Великобритания) создала условия для масштабного конфликта.
- Последствия: альянсы привели к вовлечению множества стран в войну из-за обязательств по защите союзников.

Союз США и Японии

- Контекст: после Второй мировой войны США заключили оборонные соглашения с Японией для защиты Японии от внешних угроз.
- Последствия: сотрудничество привело к укреплению позиций США в Азиатско-Тихоокеанском регионе, но также вызвало недовольство соседних стран (Китай и Корея), усугубило региональную напряженность.

НАТО и Холодная война

- Контекст: создание НАТО в 1949 году – ответ на угрозу со стороны Советского Союза. Альянс обеспечил коллективную безопасность для своих членов и сдерживал “советскую экспансию”.
- Последствия: образование НАТО привело к эскалации напряженности между Востоком и Западом (Холодная война). Появился поляризованный мир, страны были вынуждены выбирать сторону, что часто приводило к конфликтам в третьих странах. То, что мы имеем сейчас -- тоже последствия.

Варшавский договор

- Контекст: в ответ на создание НАТО в 1955 году был подписан Варшавский договор, он объединил социалистические страны Восточной Европы.
- Последствия: альянс также способствовал усилению противостояния между двумя блоками и стал основой для некоторых конфликтов.

Логично ожидать, что формирование блока AUKUS может вызвать аналогичную реакцию со стороны стран, воспринимающих его как угрозу.

Об экономике завтра.

https://t.me/ifitpro
#aukus

комментариев

О себестоимости картонной упаковки для молока простыми словами

Продолжаем отвечать на вопросы инвесторов. И, пожалуй, самый частый вопрос про саму продукцию: какие типы упаковки вы уже производите, какие планируется производить и чем они отличаются?

ПАО «Ламбумиз» производит два основных типа картонной упаковки для молока и молочных продуктов — Gable Top и ТОПРОЛЛ. В такую упаковку разливается продукция со сроком хранения до 30 дней.

Упаковка «с гребешком» — Gable Top

Упаковка Gable Top — самый распространённый вид неасептической картонной упаковки для молока и молочной продукции. В собранном виде представляет собой картонную коробку в форме параллелепипеда, верхняя ее часть при запаивании образует «гребешок».

Внешний слой полиэтилена — защищает пакет от влаги и механических повреждений.

Покровный слой картона — внешний слой, который обеспечивает товарный вид упаковки.

Базовый слой картона — основа упаковки.

Адгезионный слой полиэтилена — связывает картон со специальным пищевым полиэтиленом, который контактирует с продуктом.

Внутренний слой полиэтилена — контактирует непосредственно с упаковываемым продуктом.

Картонная бутылка с пластиковым горлышком

ТОПРОЛЛ (можно также встретить название Ролл Топ) — импортозамещенная ролевая упаковка для молочных продуктов. ПАО «Ламбумиз» является единственным производителем в стране, выпускающим такую упаковку. Ранее в России не производилась, завозилась из Европы.

Представляет собой упаковку, где стенки и плоское дно корпуса — в сечении квадрат с закругленными краями. Изготовлена из картона, соединенного с несколькими слоями различных материалов, в том числе полиэтилена.

Это самая трудная в производстве упаковка. Характеризуется яркой межслойной печатью. Поставляется в бобинах (ролях), склеивается на автоматах розлива продуктов, далее из поставляемого предварительно окрашенного гранулята формируется горлышко, затем происходит розлив продукта, формирование и запайка дна упаковки. Все это производится на линии розлива.

ТОПРОЛЛ — объединяет в себе удобство бутылки, современный дизайн и приятные тактильные ощущения картонной упаковки. Формат ТОПРОЛЛ удобнее ПЭТ бутылки, с бо́льшим сроком годности продукта. Идеально подходит для хранения охлажденных негазированных напитков, том числе молочных продуктов, которые можно употреблять как дома, так и в пути.

Различия в себестоимости

Различия в себестоимости производства упаковки Gable Top и ТОПРОЛЛ — не столь значительны. То же касается различия асептической (разливается продукция сроком хранения более 30 дней) и неасептической упаковки: сама технология изготовления — разная, но сырьевая база и цепочка изготовления существенных различий не имеет.

Запуск на ПАО «Ламбумиз» производства асептической упаковки в дополнение к действующему производству неасептической упаковки даст синергетический эффект. Произойдет дозагрузка мощностей дополнительного технологического оборудования, специалистов. Ожидаем даже меньших затрат на производство.

Значимым является рентабельность упаковки за счет цены: при примерно сопоставимой себестоимости, цена на упаковку ТОПРОЛЛ, а, тем более, на асептическую упаковку — выше, что отражается в показателях рентабельности.

Подробнее о реализации инвест-проекта по строительству производства асептической упаковки

Задавайте нам свои вопросы в форме обратной связи в разделе инвесторам на нашем сайте.

#Ламбумиз #вопрос #ответ

комментариев

Прогноз на 10 лет. Часть 3. Китай уничтожит мировой порядок

Часть 1. Размышления о капитализме
Часть 2. Драма США

20 век – век упадка Запада, 21-й – век доминирование Востока. Правила и международная система до конца века изменятся. Но и напряженность в ближайшие 20 лет будет максимальна!

Китай – угроза гегемонии и безопасности США, нас ждет конфликт, сдаваться без боя никто не будет.

Экономисты, с которыми я общаюсь, все прагматики. Иногда “на кухнях”, правда, все еще мечтают о честном и справедливом рынке, где нет границ, пошлины, санкций и центральных банков 😎 Но те люди, кто при этом прогнозирует рынок – анализируют только реальность, фантастические сценарии не рассматривают.

Много дискуссий слышу о проблемах демократии и отходе от капитализма. Но главный спор про Китай – почему коммунистический Китай эффективнее. И коммунизм ли там?

Мой ответ – да! Они, конечно, коммунисты, и мы были бы на их месте, если бы не Горбачев. Не повезло нам тогда, не было у нас тогда своего Дэн Сяопина. Успех Китая опровергает теоретиков капитализма. При этом США, да и все страны G7, совсем не похожи сейчас на чистый свободный рыночный капитализм.

Отсутствие в реале “чистого” капитализма вообще ставит под вопрос экономическую теорию – получается, что прогнозировать рынок невозможно.

https://t.me/ifitpro
#Китай

комментариев

🔘 МГКЛ получила три премии по итогам года в Т-инвестициях

1️⃣ Первое место в номинации "Общение без границ" стало ярким подтверждением открытости и доступности коммуникаций, которые МГКЛ поддерживает с акционерами и инвесторами. Каждый комментарий и вопрос найдут здесь внимание и ответ от представителей группы.

2️⃣ Серебро в номинации "Мастера слова" свидетельствует о качестве контента и стремлении группы создать почву для максимального вовлечения инвесторов в дела компании.

3️⃣ Отметив 100-летний юбилей компании и подарив акции своим акционерам, компания была номинирована в премии "Несравненная щедрость".

Эти награды - символ наших общих достижений, которые группа продолжит развивать в будущем году.

Искренне благодарим наших акционеров, инвесторов и всех, кто не остался равнодушным, за Ваше активное участие и поддержку!
Мы будем и дальше радовать Вас интересным контентом и делиться всеми новостями о развитии #MGKL 📱

комментариев

🔘 МГКЛ получила три премии по итогам года в Т-инвестициях

комментариев

Как «Ламбумиз» связан с холдингом «Сибур», планирующим одно из крупнейших IPO?

Рассказываем в нашей новой рубрике, где мы будем отвечать на вопросы инвесторов о бизнесе компании. Сегодня на повестке — тема себестоимости продукции и поставщиков сырья.

Вопрос инвестора: Какова сырьевая себестоимость продукции? Кто основные поставщики и есть ли зависимость от них? Как рост инфляции сказывается на сырьевой составляющей?

Ответ: Сырьевая составляющая себестоимости нашей продукции — неасептической упаковки для молока и молочных продуктов — порядка 70%. ФОТ, групповая упаковка и логистика составляют незначительную долю себестоимости.

Ещё с 2016 года ПАО «Ламбумиз» взял курс на полный отказ от импортного сырья и работает только с отечественными поставщиками картона. Ключевыми являются два российский комбината — Светогорский ЦБК, Сыктывкарский ЛПК. Мы совместно разрабатывали характеристики картон-основы, доводили его до требуемого качества.

Это позволило в 2022 году, когда иностранные поставщики картон-основы ушли с рынка и основной конкурент из недружественной страны прекратил почти на полгода производство, фактически спасти отрасль и обеспечить молочные комбинаты необходимым объемом упаковки.

Основной поставщик полимерного сырья — «Сибур». Есть доступные и проверенные альтернативные поставщики в России, а также в дружественных странах — Иран, Китай.

Сегодня в непростых геополитических условиях, чтобы минимизировать риски, мы пошли по пути создания страховых запасов. Их наличие позволяет обеспечить бесперебойную работу предприятия сроком на три месяца. Этот период позволяет в штатном режиме организовать альтернативные поставки сырья.

Что касается инфляционных рисков. Поскольку мы в основном работаем с российскими поставщиками, то процесс изменения цен имеет контролируемый характер. Стоимость упаковки влияет на цену продуктов питания, для обеспечения социальной стабильности государство держит отрасль под контролем. В этой связи резкого роста цен на горизонте ближайших пяти лет мы не ожидаем, в целом все инфляционные составляющие себестоимости могут быть учтены в цене конечной продукции.

Задавайте нам свои вопросы в форме обратной связи в разделе инвесторам на нашем сайте.

Смотрите презентацию ПАО «Ламбумиз» и экскурсию на наш завод.

комментариев