«Заморозка» дивидендов «Норильским никелем» вряд ли будет долгой

Публикация «Норильским никелем» финансовых показателей за 2024 год и последовавшая за ней телефонная конференция его топ-менеджеров с инвесторами и аналитиками вызвала бурную дискуссию по поводу возможной невыплаты им дивидендов: дескать, пострадают интересы миноритарных акционеров.

Поскольку я являюсь миноритарным акционером «Норильского никеля», позволю себе высказать личное субъективное мнение по поводу необходимости дивидендов за минувший год.

Как следует из его финансовой отчетности, выручка «Норильского никеля» в 2024 году выручка уменьшилась на 13% до 12,5 млрд долларов. Ее снижение было обусловлено слабыми ценами на цветные и драгоценные металлы, например, стоимость никеля опустилась с почти 16,6 тыс. долларов за тонну в январе до 15,3 тыс. долларов в декабре.

Еще «Норильский никель» решал ряд сложных задач и среди них - оптимизация доставки продукции для потребителей в условиях логистических ограничений. Здесь конкурентным преимуществом «Норильского никеля» выступает сформированный им флот кораблей ледового класса, позволяющий ему «перекидывать» грузы практически в любую точку мира (ничего подобного нет ни у одной металлургической компании в России).

Чистая прибыль «Норильского никеля» сократилась на 37% до 1,8 млрд долларов под влиянием экспортных пошлин на цветные и драгоценные металлы, которые в сочетании с низкими ценами на них, фактически подсократили денежную базу.
Также свою лепту внесли значительные капитальные вложения «Норильского никеля», однако он не мог от них полностью отказаться по объективным причинам - они являются его заделом для будущего роста. Но при этом «Норильский никель» в 2024 году уменьшил инвестиции на 20% до 2,4 млрд долларов, в частности, по «Серной программе» их пик пройден, и они сократились на 24% до 343 млн долларов. В 2025 году они ожидаются на уровне 2,1 млрд долларов.

Напротив, чистый долг расширился на 6% до 8,6 млрд долларов и ничего критичного тут нет: заемные средства как раз и нужны для реализации перспективных проектов, и они однозначно окупятся сторицей.

Изложенные факторы представляют собой серьезные основания для временной «заморозки» выплат по акциям и в общем-то она, на мой взгляд, целесообразна - пока цены на цветные и драгоценные металлы не перейдут к устойчивому подъему, с дивидендами лучше повременить, подержав их в кубышке до лучшего времени. Тратить на них заемные средства не стоит - тем самым в долгосрочной перспективе сузится свободная денежная база. Колебания валют, инфляцию и важность индексации зарплат сотрудников никто не отменял.

Вместе с тем отказ от дивидендов вряд ли будет долгим, и я не удивлюсь, если «Норильский никель» вернется к их выплатам через полгода или в следующем году - ситуация на глобальном рынке цветных и драгоценных металлов может измениться в лучшую сторону на наших глазах, время же пролетит незаметно.

0 комментариев

посты по тегу

«Норильский никель» создает новую область потребления палладия

Компания «Норильский никель» и предприятие «Экофес» совместно создали электроды с палладием, предназначенные для использования в системах очистки воды. Суть их разработки заключается в следующем: на электроды наносится активное покрытие, содержащее палладий. С их помощью из поваренной соли и воды вырабатывается гипохлорит натрия - соединение, предназначенное для обеззараживания питьевой и сточной воды.

Благодаря палладиевому покрытию, заметно уменьшается рабочее напряжение на электродах (тем самым сокращается использование электрического тока - примерно на 19%), одновременно продлевается срок их службы (почти в два раза) и увеличивается объем получаемого гипохлорита натрия.

Проект «Норильского никеля» и «Экофес» сулит большую экономическую выгоду всей системе водоснабжения России. В настоящее время объем потребления хлора для дезинфекции воды можно оценить в пределах 80-100 тыс. тонн, его еще надо доставлять с химических заводов в цистернах и надлежащим образом хранить во избежание его утечек, способных принести большой вред здоровью людей и окружающей среде.

В отличие от него гипохлорит натрия генерируется прямо на месте его применения, несмотря на свою высокую химическую активность в используемых на станциях водоочистки концентрациях он безопасен для человека (если только кому-то не взбредет его пить литрами), быстро уничтожает патогенные микроорганизмы и в природе распадается на поваренную соль, воду и кислород. Его расход на тонну воды значительно ниже, чем хлора.

Фактически «Норильский никель» нацелился на формирование принципиально новой области применения палладия, имеющей огромную емкость - объем сбрасываемых сточных вод в России ежегодно превышает 35 млрд кубометров, в мире он достигает порядка 400 млрд кубометров. Внедрение палладия для обеззараживания сточных вод может создать в краткосрочной перспективе дополнительный спрос на металл в размере до 5 тонн.

Реализация этого и других проектов, направленных на разработку и коммерциализацию инновационных продуктов на основе палладия, является отражением стратегии «Норильского никеля», заключающейся в создании перспективных рынков, способных заменить традиционные, например, изготовление катализаторов для автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. Таким образом он обеспечивает стабильность бизнеса и максимизацию акционерной стоимости в условиях трансформации глобального потребления палладия.

комментариев

Новые цеха ММК: импортозамещение для всех

Интерес к новым производствам ММК не утихает. А у нас всегда есть, что добавить про цех литейно-кузнечной продукции (ЦЛКП) и цех машиностроительной продукции (ЦМП), которые планируется поэтапно запускать в работу с июля 2025 года.

Так, на Металлургическом саммите «Русская Сталь: стратегия роста» директор компании «Механоремонтный комплекс» (МРК, входит в Группу ММК) Дмитрий Куряев рассказал, что цеха смогут обеспечить импортозамещающей уникальной продукцией не только ММК и российский рынок, но и заинтересованные компании в странах СНГ.

Говоря о проекте ЦЛКП проектной мощностью более 25 тыс. тонн в год, спикер сказал:

«Из-за санкций основные производители кованых прокатных валков и высококачественной поковки прекратили поставки в Россию. А опорные стальные валки в нашей стране практически не производятся. Таким образом, в рамках проекта МРК намерен обеспечить и свои потребности, и запросы металлургических предприятий РФ, заняв активную позицию в этом сегменте импортозамещения», – сказал спикер, добавив, что одним из потребителей продукции ЦЛКП станет Росатом, заинтересованный в локализации критически важных моделей транспортно-упаковочных контейнеров.

А в контексте ЦМП мощностью до 10,4 тыс. тонн в год Дмитрий Куряев отметил:

«По сути, речь идёт о создании современного машиностроительного производства с высокой добавленной стоимостью. Мы нацелены на замещение иностранных поставок для нужд ММК, рынков РФ и СНГ. Это позволит укрепить позиции отечественной промышленности. Не менее важно и обеспечение потребностей ММК и сторонних компаний современным подъёмно-транспортным оборудованием».

Подробнее:
https://mmk.ru/ru/press-center/news/novye-tsekhi-mmk-smogut-obespechit-importozameshchayushchey-produktsiey-rynki-rossii-i-sng-/

$magn #mmk #ммк

комментариев

ММК начинает экспансию на новый рынок

Группа ММК раскрыла подробности экспансии на рынке металлоконструкций. На выставке «Металлоконструкции 2025» директор по продажам ММК Иван Радюкевич рассказал, что по сути, будет сформирована экосистема металлостроительства из нескольких производственных подразделений.

Образованная в прошлом году структура «ММК-Проектные Решения» станет рыночным агрегатором заказов и будет курировать их выполнение, постепенно формируя партнёрскую сеть. Оператором по сбыту выступит Торговый дом ММК.

В свою очередь, директор ТД ММК Григорий Щуров уточнил:

🔷 новое направление будет развиваться прежде всего на домашних рынках ММК – Дальневосточный, Сибирский, Уральский ФО

🔷 компания «ММК-Проектные решения» будет отвечать за проектные, производственные и коммерческие функции

🔷 проектированием займётся магнитогорский Гипромез

🔷 уже ведутся переговоры с крупными заказчиками, в том числе с Ростехом, ИнтерРАО и Газпромом

🔷 основная производственная база для сборки и сварки – «Механоремонтный комплекс» ММК

🔷 заключаются соглашения со сторонними заводами металлоконструкций

🔷 оператор поставок – ТД ММК – готов предоставить широкий спектр сервис услуг в 46 городах

$magn #mmk #ммк

комментариев

Совет директоров RENI одобрил выплату дивидендов по итогам 2024 года

Мы опубликовали существенный факт, что 4 июня 2025 года прошло заседание Совета директоров ПАО «Группа Ренессанс Страхование».

Советом директоров были приняты решения:

Рекомендовать Годовому общему собранию акционеров (ГОСА) Общества принять решение о выплате из полученной по итогам деятельности Общества за 12 месяцев 2024 года чистой прибыли дивидендов в размере 6,4 рубля на акцию, или 3,56 млрд рублей в абсолютном значении. Порядок выплаты: в денежной форме в безналичном порядке. Дивидендная доходность к цене акций RENI на момент этого анонса превышает 5%. Выплата будет произведена в июле – августе 2025 года.

Рекомендовать ГОСА Общества установить 15 июля 2025 года как дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов.

Как сообщалось ранее, ГОСА Общества пройдет 27 июня 2025 года. В случае утверждения этой рекомендации на ГОСА 27 июня 2025 года, с учетом ранее выплаченных дивидендов в размере 3,6 рублей на акцию, общая сумма дивидендов за 2024 год достигнет 10 рублей на акцию, или 5,56 млрд рублей в абсолютном значении. Сумма соответствует примерно 50% от чистой прибыли Группы за 2024 год.

комментариев