За счет чего мы растем быстрее рынка – отвечаем на вопросы в эфире «Газпромбанка»
Вместе с финансовым директором «Группы Астра» Еленой Бородкиной и начальником управления анализа рынка акций «Газпромбанка» Сергеем Либиным разбираемся в актуальных деталях бизнеса.
🔵 Как вы планируете расти на 40% год к году по чистой прибыли?
С одной стороны, увеличиваем отгрузки. Первая ставка тут – экосистема: она растет опережающими рынок темпами. Вторая и третья – выход на новые рынки и искусственный интеллект. С другой - чтобы прибыль росла быстрее отгрузок, контролируем расходы.
🔵 Что повлияло на рост дебиторской задолженности?
Во II квартале большая часть отгрузок пришлась на конец периода. Поэтому и возникло увеличение «дебиторки» - туда попали июньские отгрузки. Это техническое повышение показателя: в целом, все с собираемостью в порядке.
🔵 Как вышли на рынок Мьянмы и что даст это партнерство?
Мы работали над этим с торговым представительством России в Мьянме. Там открыли филиал «Астра Консалтинга», что было важным для наших локальных партнеров. Часть контракта отразится в выручке уже в 2026 году. Для нас этот проект - новая точка роста.
🔵 Как развивается ИИ-направление?
Все свои продукты мы тестируем на себе. Для создания решений используем разные ИИ-модели, в том числе на базе open source: наша команда создает для них обвязку, чтобы мы и наши клиенты могли комфортно использовать разработки в защищенном контуре.
🔵 Как меняется запрос со стороны клиентов в части IT-решений?
Мы видим, что все они сейчас сфокусированы на повышении производительности и экономии. Если раньше диалог шел исключительно с позиции импортозамещения, то сейчас первый вопрос от заказчиков: «Где я на этом сэкономлю?».
Полный эфир по ссылке:
https://vkvideo.ru/live-138567971_456239588
https://youtube.com/live/PNJS2KrkMx0?feature=share
https://rutube.ru/video/e87e9563f4f24d1569c82c7605c0fdeb/
❤️ Ваша #ASTR
Как «Группа Астра» управляет ликвидностью при сезонной выручке
Последние несколько лет производители софта из-за высоких ставок и сезонности особенно внимательно управляют денежными потоками. Наша CFO Елена Бородкина в колонке для Cnews рассказала, как «Группа Астра» работает с ликвидностью.
⭐️ Бизнес-контекст
· Около половины нашей годовой выручки может приходиться на IV квартал, а расходы в течение года распределяются почти равномерно. Поэтому мы всегда держим на счетах запас денег, чтобы не допускать кассовых разрывов.
· Из-за высоких ставок клиенты пока откладывают IT-закупки, поэтому мы пересмотрели подход к бюджету: в этом году ограничили среднеквартальный темп роста расходов 10% г/г. Выручка компании, по нашим ожиданиям, будет расти быстрее.
⭐️ Куда размещаем свободные деньги
Когда внедряли IT-продукты в $VTBR, менеджеры из брокера банка рассказывали, что «сезонные» IT-компании часто используют короткие биржевые инструменты: РЕПО, БПИФы денежного рынка, облигации с привязкой к «ключу», свопы.
Мы изучаем брокерские инструменты, но пока выбираем классические варианты. В выборе придерживаемся трех ключевых принципов: гибкость управления, короткие сроки и минимальные риски.
На практике это выглядит так:
· Ежедневно на счетах остается около 1 млрд рублей свободных средств. Чтобы деньги и оставались под рукой, мы размещаем их в овернайтах и на коротких банковских депозитах. Доходность таких инструментов обычно близка к ключевой ставке.
· Дополнительным инструментом управления ликвидностью для нас стал выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА): они помогают закрывать потребности в финансировании текущей деятельности в течение года.
В целом, стараемся управлять ликвидностью так, чтобы преимущественно работать за счет своих средств. Для этого, кроме прочего, внимательно следим, чтобы клиенты платили вовремя.
Колонка полностью: https://www.cnews.ru/articles/2026-10-08_sezonnaya_vyruchka_i_vysokie_stavki
❤️ Ваша #ASTR
#АстраPRO_Продукт: Tantor Postgres
Это рубрика для тех, кто устал от сложного IT-языка. Здесь мы объясняем, как работают продукты экосистемы «Группы Астра», через понятные каждому аналогии.
Сегодня расскажем про систему управления базами данных (СУБД) Tantor Postgres. Этот продукт похож на защищенную кладовую, где все разложено по полочкам. При этом самые ценные вещи – например, персональные данные – находятся под постоянным контролем и не покидают охраняемую зону без разрешения.
Подробности – в карточках. Будем рады ответить на ваши вопросы – пишите нам в комментариях.
❤️ Ваша #ASTR
Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю
Привет, друзья!
🏆 Tantor Postgres заняла первое место в рейтинге СУБД для 1С (Группа Астра)
Наша система управления базами данных от «Тантор Лабс» возглавила рейтинг СУБД для 1С от CNews. Это результат планомерной работы: перед каждым релизом тестируем решение и снижаем время выполнения ключевых операций.
✏️ Заключили четыре соглашения о сотрудничестве на форуме «Микроэлектроника» (Группа Астра)
Среди будущих решений с партнерами: устройства сбора и передачи данных для КИИ в электроэнергетике; готовые микрокомпьютеры из российского оборудования и ПО; а также доверенные вычислительные модули с нашей ОС.
✏️ Сертифицировали нашу службу каталога по более высокому уровню доверия ФСТЭК (Группа Астра)
Новая версия ALD Pro 3.3 прошла проверку по второму уровню доверия ФСТЭК: ее можно использовать в системах любого класса защищенности, включая гостайну. Также добавили центр уведомлений и экспорт групповых политик.
✏️ Наша площадка в Москве получила статус технопарка (Mos.ru)
На территории размещается офис «Группы Астра» и других компаний группы – всего 18 резидентов. Статус технопарка дает налоговые льготы, сниженную ставку арендной платы за землю и на прибыль на уровне 13,5% в региональной части.
✏️ Власти готовят национальный план внедрения ИИ на 2027–2030 годы (Коммерсантъ)
План охватывает 16 отраслей экономики и состоит из трех блоков: показатели внедрения ИИ в отраслях, снижение административных барьеров для развития технологии, меры поддержки разработки и внедрения ИИ.
❤️ Ваша #ASTR
