Выпуск минеральных удобрений в России может приблизиться к 29 млн тонн
Производство минеральных удобрений в России в январе-сентябре текущего года увеличилось на 10,8% почти до 21,5 млн тонн (в пересчете на 100% питательных веществ), сообщается в материалах Федеральной службы государственной статистики.
Из общего объема выпуск азотных удобрений почти не изменился, составив 9,2 млн тонн, фосфорных - поднялся на 1,3% до 3,9 млн тонн, калийных - скакнул на 31,7% до 8,4 млн тонн.
Динамика производства минеральных удобрений коррелирует с их погрузкой на сети РЖД: за девять месяцев 2024 года она расширилась на 6,8% до 50,3 млн тонн (в физическом весе).
Она обусловлена с одной стороны, хорошим спросом на внутреннем рынке, с другой же, увеличением экспорта.
Отечественные аграрии, согласно данным РАПУ, на начало октября купили порядка 5 млн тонн минеральных удобрений (в пересчете на 100% питательных веществ), тем самым удовлетворив свои плановые потребности в них на 20224 год более чем на 90%. В результате спрос на них внутри России может по итогам 2024 года достигнуть 5,3-5,4 млн тонн.
Одновременно поднялись объемы сбыта минеральных удобрений за пределы России, главным образом в Бразилию, Китай и Индию, являющиеся крупнейшим импортерами на планете. Нарастили их закупки США, Италия, Финляндия, Венгрия, Польша и не удивительно: в них либо не изготавливается полностью линейка минеральных удобрений, аналогичная российской, либо не делается вовсе. К тому же отечественная продукция отличается хорошим качеством (например, в фосфорных удобрениях нет токсичного кадмия) и приемлемыми для покупателей цены.
В сложившихся условиях российские предприятия продолжат поднимать выпуск минеральных удобрений и в целом за 2024 год он расширится на 10-12% до 28,1-28,7 млн тонн. Производство азотных удобрений вероятно уменьшится на 1-2% и может быть равно 12,3-12,4 млн тонн, фосфорных - может расшириться на 2-3% до 4,4-4,5 млн тонн, тогда как калийных - на 20% до 11 млн тонн.
Позитив: вчера, сегодня, завтра
На этой неделе Максим Филиппов, заместитель гендиректора Positive Technologies, и Юрий Мариничев, IR-директор, побывали в гостях у SberCIB. В эфире обсудили оптимизацию бизнеса, факторы роста в 2026-м, конкуренцию, наши технологии и дивиденды.
Интервью полностью — в «VK Видео» , здесь — главное.
1️⃣ Оптимизация бизнес-процессов
После кризиса 2024 года мы быстро пересмотрели бизнес-процессы и нацелились на финансовый результат 2025-го. Мы убрали лишние роли и адаптировали остальные под единые цели: когда команда работает ради общей задачи, эффективность и атмосфера улучшаются. При этом мы сократили маркетинговые расходы, но сохранили ценные для нас проекты, такие как Positive Security Day и PHDays Fest.
Позитив умеет выживать в кризисы. В 2021-м мы первыми столкнулись с санкциями и научились с ними работать, а через год к нам обращались другие компании за консультациями. В 2025-м осознание кризиса в ИТ пришло во второй половине года — когда многие начали сокращать штат и оптимизироваться, мы уже прошли через это.
2️⃣ Пересборка блока продаж
В 2024 году мы впервые отступили от принципа строить планы «от земли», обсуждая их с сейлами и руководителями департаментов: этот принцип не сработал. Люди, отвечающие за поступление денег, не ассоциировали себя с планом, который им спустили сверху.
В 2025-м мы это исправили: амбиции каждого сейла теперь совпадают с амбициями и целевыми планами компании. В свою очередь, они делают все возможное, чтобы достичь целей, а наша задача — поддержать их и дать все необходимые инструменты.
3️⃣ Почему мы будем расти в 2026-м
По нашим прогнозам, рынок ИБ вырастет на 15–20%. Мы планируем расти вдвое быстрее, и на это есть минимум шесть причин:
1. Сильная команда продаж и здоровый дух конкуренции на рынке.
2. Кратный рост продаж PT NGFW.
3. Новые продукты: решение для защиты устройств с антивирусом и PT X — облачное решение с гарантированным результатом.
4. Новые клиенты SME, ранее не обращавшие внимания на кибербезопасность, поняли по кейсам прошлого года: теперь и они могут стать жертвами кибератак.
5. Рост чеков крупных заказчиков: количество контрактов свыше 100 млн выросло вдвое.
6. Международный бизнес: поставляем продукты с перспективой создания локального совместного предприятия, передавая часть экспертизы и разработки. Клиентам нравится подход: просто покупать продукты недостаточно, важно быть независимым и строить суверенную кибербезопасность.
4️⃣ Конкуренция и амбиции
На российском рынке ИБ конкуренция только усиливается. В сегментах, где мы работаем более трех лет, Позитив — технологический лидер с долей 30–50%, как в случае с SIEM, VM и NDR. В новых сегментах мы за год-два обычно входим в топ-3 и амбициозно стремимся к первому месту.
Особый интерес представляют антивирусные продукты. В какой-то момент мы приняли, что без антивируса сделать полноценную защиту устройств невозможно, но коллаборации с конкурентами не получилось. Сейчас в компании есть команда, которая драйвит эту тему и видит, каким должен быть позитивный антивирус.
5️⃣ Security Data Lake как лучшее вложение
Основные инвестиции в создание Security Data Lake сделаны два-три года назад: закуплено железо и собрана команда для обучения собственных больших языковых моделей, способных обнаруживать хакерские атаки на основе данных от всех наших продуктовых агентов. Наша глобальная цель остается прежней — сделать автопилот кибербезопасности, чтобы атака могла быть остановлена одним человеком.
6️⃣ Что там с дивидендами
Как и прежде, мы уверены, что если у компании есть возможности, то акционеры должны получать дивиденды. По предварительным финансовым результатам 2025 года мы вышли на положительный показатель NIC, далее будем стремиться достичь целевого уровня рентабельности в 30%.
#POSI
«АльфАктив: Доступная забота»
🔔 Если вы увидели в аптеке упаковку «АльфАктив» от «Озон Фармацевтика», это значит, что перед вами — препарат из линейки, созданный в рамках социальной программы. Такие лекарства доступны по специальным ценам и призваны помочь гражданам, испытывающим финансовые трудности.
Программа «АльфАктив: Доступная забота»:
🔹включает 17 международных непатентованных наименований (МНН) и 35 SKU;
🔹направлена на обеспечение доступа к качественным лекарствам для граждан в трудной финансовой ситуации;
🔹охватывает препараты для лечения заболеваний в области кардиологии, сосудистой терапии, пульмонологии, артериальной гипертензии, сердечной и венозной недостаточности, неврологии и психиатрии, тревожных расстройств, воспалительных процессов и болевого синдрома;
🔹рассчитана на пять лет с дальнейшей пролонгацией и ежегодной оценкой эффективности.
Ольга Ларина, коммерческий директор Группы «Озон Фармацевтика»:
«Мы решили выстроить работу системно: не делать разовые скидки, а целенаправленно производить ограниченные партии лекарственных средств в категориях, где наиболее заметны трудности с доступностью терапии. Мы ориентировались на три ключевых принципа при формировании портфеля препаратов «АльфАктив»: социальная значимость, доказанная востребованность и производственная стабильность.
В список вошли препараты для лечения самых распространённых хронических и острых заболеваний, которые создают наибольшую финансовую нагрузку на семью.
Мы опирались на данные по спросу в бюджетном сегменте, перечень ЖНВЛП и информацию от социальных организаций.
Компания будет ежегодно оценивать социальное воздействие программы, отслеживая ключевые показатели: число пациентов, получивших доступ к лекарствам; среднюю сумму экономии для пациентов; влияние программы на приверженность лечению».
«АльфАктив» не заменяет государственные программы, а дополняет их — помогает тем, кто не имеет права на льготы, но остро нуждается в терапии.
🏥 Препараты уже доступны в аптечных сетях.
Подробности в релизе