Выпуск минеральных удобрений в России может приблизиться к 29 млн тонн
Производство минеральных удобрений в России в январе-сентябре текущего года увеличилось на 10,8% почти до 21,5 млн тонн (в пересчете на 100% питательных веществ), сообщается в материалах Федеральной службы государственной статистики.
Из общего объема выпуск азотных удобрений почти не изменился, составив 9,2 млн тонн, фосфорных - поднялся на 1,3% до 3,9 млн тонн, калийных - скакнул на 31,7% до 8,4 млн тонн.
Динамика производства минеральных удобрений коррелирует с их погрузкой на сети РЖД: за девять месяцев 2024 года она расширилась на 6,8% до 50,3 млн тонн (в физическом весе).
Она обусловлена с одной стороны, хорошим спросом на внутреннем рынке, с другой же, увеличением экспорта.
Отечественные аграрии, согласно данным РАПУ, на начало октября купили порядка 5 млн тонн минеральных удобрений (в пересчете на 100% питательных веществ), тем самым удовлетворив свои плановые потребности в них на 20224 год более чем на 90%. В результате спрос на них внутри России может по итогам 2024 года достигнуть 5,3-5,4 млн тонн.
Одновременно поднялись объемы сбыта минеральных удобрений за пределы России, главным образом в Бразилию, Китай и Индию, являющиеся крупнейшим импортерами на планете. Нарастили их закупки США, Италия, Финляндия, Венгрия, Польша и не удивительно: в них либо не изготавливается полностью линейка минеральных удобрений, аналогичная российской, либо не делается вовсе. К тому же отечественная продукция отличается хорошим качеством (например, в фосфорных удобрениях нет токсичного кадмия) и приемлемыми для покупателей цены.
В сложившихся условиях российские предприятия продолжат поднимать выпуск минеральных удобрений и в целом за 2024 год он расширится на 10-12% до 28,1-28,7 млн тонн. Производство азотных удобрений вероятно уменьшится на 1-2% и может быть равно 12,3-12,4 млн тонн, фосфорных - может расшириться на 2-3% до 4,4-4,5 млн тонн, тогда как калийных - на 20% до 11 млн тонн.
Опять слабо отчитываются металлурги...
Чистая прибыль «Новолипецкого металлургического комбината» по МСФО за 2025 год составила ₽63,2 млрд, снизившись в 2 раза по сравнению с ₽121,9 млрд в предыдущем году. Выручка сократилась на 15,1% до ₽831,4 млрд против ₽979,6 млрд годом ранее.
🪙 «Мечел» отчитался о снижении объёмов производства по итогам 2025 года.
Добыча угля компанией «Мечел» по итогам 2025 года составила 7,28 млн тонн, снизившись на 33% год к году. Производство чугуна сократилось на 4%, до 2,89 млн тонн. Выпуск стали снизился на 2%, до 3,3 млн тонн. Продажи сортового проката сократились на 8%, до 2,24 млн тонн, плоского — на 13%, до 191 тыс. тонн. Объём реализации концентрата коксующегося угля снизился на 29% и составил 2,86 млн тонн.
Убыток «Мечела» по МСФО за 2025 год составил ₽79,8 млрд, увеличившись в 2,2 раза по сравнению с ₽36,3 млрд в предыдущем году. Выручка сократилась на 25,9% до ₽286,98 млрд против ₽387,48 млрд годом ранее.
Совсем плохо.
Газета «Коммерсант» выпустила тематическое приложение о страховом рынке
Для удобства подготовили краткие выжимки из статей. Полные версии читайте на сайте издания.
В 2025 году страховой рынок продолжил рост. Совокупный объем рынка составил около 4 трлн руб., а прирост — 6,9%. Главный источник роста — страхование жизни: его сборы выросли на 10,8% до 2,3 трлн руб., тогда как сегмент non-life прибавил 2,1% и достиг 1,7 трлн руб. В результате доля life-сегмента выросла до 57% рынка, а non-life сократилась до 43%.
Рынок выглядит устойчивым. Чистая прибыль страховщиков в 2025 году составила 502,3 млрд руб., что на 8,5% выше уровня 2024 года; рентабельность капитала — 27%. Усилилась концентрация: на топ-10 страховщиков пришлось 75,1% всех премий.
Ключевой драйвер рынка в 2025 году — сегмент life. Крупнейшим сегментом осталось накопительное страхование жизни (НСЖ): несмотря на снижение сборов на 15,8%, его объем составил 1,2 трлн руб. Падение НСЖ не означает деградацию сегмента. 2024 год был аномальным из-за ажиотажного спроса на короткие полисы НСЖ как альтернативу депозитам; в 2025 году рынок вернулся к более длинным договорам и более органичной динамике.
С 2026 года ИСЖ больше не продается, и отрасль делает ставку на долевое страхование жизни (ДСЖ). ДСЖ рассматривается как более прозрачный страховой формат: инвестиционная часть взносов клиента размещается через ПИФы, а сами фонды должны соответствовать строгим требованиям по надежности, ликвидности, прозрачности портфеля. Для рынка это важный поворот: life-страхование все сильнее сближается с wealth management, но под жестким надзором регулятора.
При этом в 2025 году объем ДСЖ пока был небольшим — 26,5 млрд руб., то есть продукт только стартует и еще не компенсирует масштаб уходящего ИСЖ. В 2026 году рынок life, вероятно, пройдет период адаптации: драйвер роста сохраняется, но его механизм меняется, а клиенту придется привыкать к большей вариативности и, вероятно, большей осознанности выбора.
В non-life-сегменте 2025 лучшие результаты показало страхование имущества: имущество граждан выросло на 8,5% до 136,9 млрд руб., имущество юрлиц — на 12,9% до 170,3 млрд руб. Также положительную динамику показало каско: +4,9%, до 338,8 млрд руб. Рост имущественного страхования поддерживается не только традиционным спросом, но и появлением новых рисков: атаки БПЛА, диверсии, климатические события, технологические угрозы. Люди и бизнес стали иначе смотреть на защиту активов, жилья и грузов. Это поддерживает как классические имущественные продукты, так и спрос на новые формы покрытий.
Главным аутсайдером массового non-life стало ДМС: снижение сборов на 1,4% до 323,7 млрд руб. При этом в 2026 году ожидается восстановление и рост на уровне инфляции медуслуг или выше.
В ОСАГО проявился дисбаланс: средняя выплата выросла на 17%, тогда как средняя премия снизилась на 4,4%. Это и стало одной из причин расширения тарифного коридора Банком России в декабре 2025 года. Смысл реформы — дать страховщикам больше свободы в ценообразовании и уйти от перекрестного субсидирования, когда аккуратные водители доплачивают за высокорисковые категории. На 2026 год важным направлением становятся короткие и сверхкороткие полисы.
Выводы: (1) Рынок остается растущим, но качество роста усложняется. (2) Страхование жизни — центр отрасли, но внутри него идет смена модели. НСЖ нормализуется, ДСЖ только набирает форму. Это означает перестройку рынка вокруг более инвестиционно сложных и регуляторно структурированных решений. (3) Non-life не стагнирует, но растет точечно. Сильнее всего выглядят имущество и часть моторных видов; слабее — ДМС по итогам 2025 года, хотя в 2026-м по нему ожидается восстановление. (4) Новые риски - БПЛА, диверсии, утечки данных, кибератаки и климатические угрозы одновременно создают спрос и повышают убыточность. (5) Рынок движется к персонализации: короткие полисы, более гибкие тарифы, встроенные цифровые сервисы.