ВсеИнструменты - «Моя цель - строить большую компанию, и я теперь ясно представляю, как это делать»

Именно такими словами охарактеризовал свою цель основатель компании Виктор Кузнецов в интервью Forbes Life. В этой статье предлагаю разобрать отчет компании за 9 месяцев 2025 года и выяснить, удается ли Виктору придерживаться своих целей.

🧰 Итак, выручка компании за отчетный период выросла на 11,7% до 134,3 млрд рублей. Этого удалось достичь благодаря росту среднего чека на 21% и клиентской базы, а вот кол-во заказов снизилось на 8,2%. Динамика в целом позитивная, только вот сильно проигрывает одному из главных конкурентов - Ozon. Ну инфляцию обогнали, и на том спасибо.

Вместе с выручкой растут и косты. Компания не публиковала их за 9 месяцев, поэтому перепрыгнем на полугодие. Так, себестоимость продаж выросла на 3,4%, а операционные расходы на 16,4% до 12,9 млрд рублей. Финансовые расходы при этом прибавили сразу 72,7%, составив 1,9 млрд рублей или 65,5% всей операционной прибыли ВИРУ. Правда это не помешало показать чистую прибыль в 0,9 млрд рублей за полугодие, против убытка в 0,4 ярда годом ранее.

Причиной столь высоких финансовых расходов является чистый долг с учетом аренды и повышенная нагрузка за счет ставки ЦБ. За отчетный период он снизился с 30,2 млрд до 25,5 млрд рублей, однако все еще остается высокий. Соотношение чистого долга к EBITDA на конец июня 2025 года достиг 1,8x.

📊 CAPEX компании продолжает расти. По итогам 6 месяцев увеличился на 8% до 0,6 млрд рублей. Это приводит к падению свободного денежного потока (FCFF) на 20% до 8 млрд рублей. Тем не менее акционеры ВИРУ одобрили дивиденды в размере 1 рубля на акцию, что ориентирует нас на 1,3% доходности. Выплата чисто символическая и рассчитывать на ее рост не стоит.

Выстроить «большую компанию» мало, требуется сделать ее устойчивой к кризисам, а что самое главное, сделать прибыльной. По итогам полугодие этого достичь удалось. Теперь смотрим на итоги полного года и уже потом обновим идею. Учитывая высокую долговую нагрузку и несистемный трек по чистой прибыли, от формирования позиции по компании я пока воздерживаюсь.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Утро, за окном осенняя погода, в руках горячий кофе или чай. Где бы вы не находились, на работе, дома или в дороге. Каждое утро вас будет ждать моя аналитическая статья, которую сможете прочитать за чашечкой того самого напитка. А еще можете статье поставить лайк, что б вообще было хорошо!

1 комментарий
  • 🛠 Я не участвовал в IPO ВИРУ, но с тех пор котировки значительно упали, а показатели даже выправляются. Как и сказал в статье, мне нужен устойчивый прибыльный трек, чтобы подумать над покупкой. А что нужно вам?
посты по тегу
#

Причины системного кризиса и падения стоимости компании «М.Видео»

Акции ПАО «М.Видео» демонстрируют устойчивую негативную динамику с начала 2022 года, которая переросла в обвальное падение осенью 2025 года. Эта динамика является прямым следствием глубоких фундаментальных проблем в бизнесе компании, ключевой из которых стала неподъемная долговая нагрузка, приведшая к значительному ухудшению финансовых результатов.
1. Фундамент проблем: Снижение операционной эффективности и финансовых результатов
Компания столкнулась с одновременным воздействием внешних и внутренних негативных факторов. С одной стороны, рынок бытовой техники и электроники в России вступил в фазу значительного сжатия на фоне жесткой денежно-кредитной политики Банка России. Высокие ключевые ставки привели к удорожанию кредитов и снижению доступности рассрочек, что является ключевым драйвером продаж для ритейла. Это спровоцировало снижение потребительского спроса.
С другой стороны, на компанию оказывает растущее давление конкуренция со стороны крупных маркетплейсов (таких как Ozon и Wildberries), которые активно забирают долю рынка.Это привело к падению продаж в офлайн-магазинах, что вылилось в ухудшение финансовых показателей. По итогам первого полугодия 2025 года выручка группы снизилась на 15,2% в годовом сопоставлении, а компания показала чистый убыток в размере 25,2 млрд рублей, который более чем в два раза превысил убыток прошлого года.
2. Ключевая проблема: Критическая долговая нагрузка
Сердцевиной кризиса является катастрофически высокая долговая нагрузка. Чистый долг компании на середину 2025 года составлял 99,3 млрд рублей, а с учетом обязательств по аренде общая задолженность достигала 165,6 млрд рублей.
Главным деструктивным фактором стали процентные расходы. На фоне высоких ставок в экономике средняя стоимость обслуживания долга компании превышала 35% годовых. В первом полугодии 2025 года эти расходы достигли 20,5 млрд рублей. Фактически, расходы на обслуживание долга практически полностью поглотили валовую прибыль компании, не оставляя средств ни на развитие, ни на исправление ситуации. Соотношение чистый долг/EBITDA достигло 4.1x, что вдвое превышает нормальный для ритейла целевой уровень. Бизнес стал генерировать операционный убыток (7,6 млрд рублей за полгода), лишившись возможности обслуживать долг за счет собственной операционной деятельности.
3. Триггер обвала: Решение о дополнительной эмиссии
Непосредственной причиной резкого падения котировок акций на 25% и более в сентябре 2025 года стало решение Совета директоров вынести на голосование вопрос о проведении допэмиссии 1,5 млрд акций. Рынок воспринял это крайне негативно по двум причинам:
> Колоссальное размытие доли акционеров: При количестве акций в обращении около 180 млн, выпуск дополнительных 1,5 млрд бумаг приведет к размытию доли текущих инвесторов в 8-9 раз, что катастрофически снижает стоимость одной акции.
> Сигнал о безысходности: Масштаб эмиссии был расценен как отчаянная мера, подтверждающая, что внутренние проблемы компании гораздо серьезнее, чем предполагалось, и стандартных мер по реструктуризации долга недостаточно.
4. Ответные меры компании и прогноз
Для выхода из кризиса менеджмент предпринимает антикризисные шаги: была проведена докапитализация на 30 млрд рублей, объявлено о закрытии более 100 убыточных магазинов, сокращении ассортимента и переходе на агентскую модель работы с поставщиками.
Однако в глазах инвесторов эти меры выглядят запоздалыми. Успех восстановления компании теперь критически зависит от одобрения и итогов допэмиссии, которая должна быть направлена на сокращение долга, и от возможности привлечь стратегического инвестора. На текущий момент риски остаются исключительно высокими, а восстановление котировок в среднесрочной перспективе выглядит маловероятным без кардинального улучшения структуры баланса и возврата бизнеса к операционной прибыльности.
Падение акций «М.Видео» — это не краткосрочная коррекция, а отражение глубокого системного кризиса, вызванного сочетанием негативных рыночных тенденций и критической долговой нагрузки, усугубленной запоздалой реакцией менеджмента.

Китайский онлайн-ритейлер JD.com планирует увеличить свою долю в российской сети «М.Видео» через участие в дополнительной эмиссии акций. Это стратегический шаг, который позволит компании не только укрепить свои позиции в капитале, но и развивать бизнес в России.

Вот что известно о планируемой сделке:

· Текущий статус: «М.Видео» ведет переговоры со стратегическими инвесторами, и часть договоренностей с JD.com находится в завершающей стадии. Китайская компания уже получила от «М.Видео» необходимые документы для рассмотрения.
· Повод: 13 октября 2025 года акционеры «М.Видео» рассмотрят вопрос об увеличении уставного капитала на 15 млрд рублей путем размещения по открытой подписке 1,5 млрд обыкновенных акций. Это решение позволяет привлекать новых стратегических инвесторов.
· Цели «М.Видео»: Средства от допэмиссии планируется направить на снижение долговой нагрузки, пополнение оборотного капитала и развитие стратегических проектов, включая маркетплейс и финтех-сервисы.
· Существующая доля JD.com: Ранее, в июле 2025 года, JD.com договорилась о покупке немецкой Ceconomy AG (владеет сетями MediaMarkt и Saturn), которой принадлежит 15% акций «М.Видео». Эта сделка уже получила одобрение антимонопольного регулятора Германии, но ждет окончательного решения от министерства экономики страны.


Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

«Озон Фармацевтика» — лидер диверсификации на фармрынке

«Фармацевтический вестник» проанализировал зависимость российских компаний от ключевых продуктов. За основу были взяты данные AlphaRM по продажам лекарств TOP300 корпораций за семь месяцев 2025 года. На эти компании пришлось 98% всего рынка лекарств — 1,66 трлн из 1,69 трлн руб. Лидеры продаж лекарств в аптеках в январе—июле 2025 года зависят от своих основных брендов в среднем на 16%, сообщает исследование. У большинства представителей первой десятки этот показатель близок к 20%.

Главный вывод для нас:

«Озон Фармацевтика» демонстрирует уникальную устойчивость — всего 3,4% выручки компании приходится на один продукт в аптечном сегменте. Это самый низкий показатель среди десяти ведущих производителей.

На данный момент в портфеле «Озон Фармацевтика»:

🔵Более 550 регистрационных удостоверений;
🔵Ежегодный темп ввода — 30–40 препаратов (один из самых высоких в отрасли);
🔵В разработке — порядка 270 препаратов.

Стратегия построена на глубокой диверсификации. Портфель компании охватывает ключевые нозологии, в том числе кардиологию, неврологию, гастроэнтерологию, эндокринологию и пр.

Мария Ульянова, директор по развитию:

«Мы строим портфель под рынок: динамично, точно и с фокусом на востребованные молекулы. Это позволяет не только уверенно удерживать позиции, но и адаптироваться к изменениям без потери рентабельности».

Подробно о стратегии компании мы говорили на Дне инвестора — 2025.

«Озон Фармацевтика» — лидер диверсификации на фармрынке

🚀 Рост операционных показателей за 9 месяцев 2025 года

📈 GloraX демонстрирует ускорение темпов роста благодаря масштабной региональной экспансии, последовательному запуску новых проектов и активному увеличению объемов строительства. За 9 месяцев 2025 года мы превысили результаты всего 2024 года и выполнили более 70% годового плана, озвученного на Дне инвестора.

Основные операционные показатели за 9 месяцев 2025 года:
• Объем заключенных договоров вырос на 88% г/г и составил 154,9 тыс. кв. м
• Продажи в денежном выражении увеличились на 56% до 31,6 млрд рублей
• Количество заключенных договоров выросло на 119% до 4 680
• Средняя цена за кв. м – 210 тыс. рублей
• Доля сделок с использованием ипотеки – 68%
• Доля продаж региональных проектов по объему проданных площадей увеличилась в 9 раз до 63%

Операционные показатели за 3 квартал 2025 года:
• Объем заключенных договоров вырос на 172% г/г до 45,9 тыс. кв. м
• Продажи в денежном выражении увеличились на 107% до 9,6 млрд рублей
• Количество договоров выросло на 160% до 1 186
• Средняя цена за кв. м – 212 тыс. рублей
• Ипотечные сделки – 67% от общего количества
• Региональные проекты составили 65% от объема продаж (против 12% годом ранее)

Рост операционных показателей стал результатом ускоряющейся региональной экспансии, активного вывода новых проектов и увеличения объема текущего строительства до 746 тыс. кв. м. Существенный вклад внесли продажи в регионах, доля которых выросла до 63% за счёт масштабирования присутствия и интеграции новых активов. Стабильный спрос поддерживается высоким уровнем ипотечных сделок (68%), во многом благодаря доступности льготных программ.

По сопоставимым проектам средняя цена выросла на 15%, в то время как общее снижение средней цены обусловлено ростом доли продаж региональных проектов комфорт-класса, что подтверждает устойчивый спрос и сбалансированную ценовую политику. До конца года GloraX продолжит активную реализацию портфеля и запуск новых очередей, уверенно продвигаясь к достижению всех стратегических целей на 2025 год.

🔗 Пресс-релиз: https://glorax.com/investors/press-center/press-releases/oper-results-9m-2025

#GloraX #результаты #недвижимость #строительство #девелопмент
#RU000A108132 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

🚀 Рост операционных показателей за 9 месяцев 2025 года