RENI провела встречу с финансовыми аналитиками На встрече с руководством Группы были представлены раскрытые 12 марта материалы с итогами 2024 года, после чего состоялась сессия «вопросов и ответов». Публикуем краткие тезисы с учетом прозвучавших вопросов. Disclaimer: компания не несет обязательств по обновлению или актуализации этой информации. Прогноз рынка на 2025 год: Страховой сектор показал аномальный рост в 2024 году, поэтому мы ожидаем, что в 2025 году расти к базе прошлого года будет тяжелее. Главный вопрос, как поведут себя продажи полисов накопительного страхования: разбор в оценках от 15% до 20% потенциального роста г/г. А вот рынок non-life может сильно замедлиться – останется на уровне 24 года или покажет рост в 5% г/г. Здесь важна динамика ключевой ставки: фиксируется большой отложенный спрос на недвижимость и авто, который может реализоваться, если кредитование станет доступнее. Кроме того, закончатся депозиты по высоким ставкам, что тоже может подтолкнуть население к потреблению. Наша компания долгосрочно целится в рост бизнеса на 15% в год. Конкуренция с банковскими группами и e-comm: Мы чувствуем конкуренцию со стороны банковских групп, но мы чувствуем себя комфортно и знаем, как с этим работать. В 24 году мы поднялись с 8-го на 6-е место среди страховых компаний. Мы стараемся быстрее выводить на рынок продукты, развиваем свои каналы продаж. Например, в страховании жизни мы давно работаем с банковскими группами, даже теми, у которых есть свои страховые. Рынок еще очень фрагментирован, нам есть куда расти, в том числе за счет доли рынка менее эффективных мелких игроков. Наша стратегия предполагает наращивание продаж от не страховых бизнесов, который мы запускаем. Это и медицинские компании, и наш НПФ. Будут новые, будет большая экосистема. Это поможет нам удерживать клиента, продавать ему больше услуг. Что касается e-comm компаний, мы их страховые партнеры. Их планы по созданию своих страховых нас не пугают, так как эти компании будут фокусироваться, как мы понимаем, на страховании без сложного процесса урегулирования убытков. Сложные виды страхования, например, авто, останутся у классических страховых игроков. Контроль за расходами: Мы строго соблюдаем наш бюджет. Новые проекты проходят тест на ROE 30%. Этот год у нас объявлен «годом эффективности», мы будем еще большое внимание уделяем нашим расходам и культивируем культуру, чтобы команды мыслили, как предприниматели, и следили за своими расходами. И, конечно, чем мы крупнее, тем меньше у нас соотношение расходов к заработанной премии. «Эффект масштаба» работает и в страховом бизнесе. Доходы: Мы позитивно смотрим не только на 2025 год, но и на 2026 год с точки зрения наших доходов. Инвестиционный портфель: Стратегия с начала года – постепенно увеличивать дюрацию в облигациях, наращивать долю акций. МСФО 17: C 1 кв. 2025 года мы начнем публикацию отчетности по стандарту МСФО 17. Прогнозируем нейтральный эффект на отчетность по Группе, по сравнению с текущей отчетностью. M&A: Мы открыты к возможностям неорганического роста в комплементарных к страхованию сервисах. Мы рассматриваем проекты с высокой нормой доходностью (IRR выше 30%). Капитал и регулирование: Несколько лет назад Банк России анонсировал программу финансовой устойчивости для сектора. Сначала были требования к платежеспособности игроков, потом уже несколько раз были повышены рисковые надбавки. Последний этап повышения рисковой надбавки ожидается в июле 2025 года. Если смотреть по Группе, эффект будет даже немного позитивный, так как влияние в life и non-life разное. В non-life это будет давить на капитал, а в life наоборот, поэтому эффект на уровне Группы в целом нейтральный. Дивиденды: Планируем придерживаться нашей дивидендной политики и выплачивать не менее 50% чистой прибыли. #RENI

RENI провела встречу с финансовыми аналитиками

На встрече с руководством Группы были представлены раскрытые 12 марта материалы с итогами 2024 года, после чего состоялась сессия «вопросов и ответов». Публикуем краткие тезисы с учетом прозвучавших вопросов. Disclaimer: компания не несет обязательств по обновлению или актуализации этой информации.

Прогноз рынка на 2025 год: Страховой сектор показал аномальный рост в 2024 году, поэтому мы ожидаем, что в 2025 году расти к базе прошлого года будет тяжелее. Главный вопрос, как поведут себя продажи полисов накопительного страхования: разбор в оценках от 15% до 20% потенциального роста г/г. А вот рынок non-life может сильно замедлиться – останется на уровне 24 года или покажет рост в 5% г/г. Здесь важна динамика ключевой ставки: фиксируется большой отложенный спрос на недвижимость и авто, который может реализоваться, если кредитование станет доступнее. Кроме того, закончатся депозиты по высоким ставкам, что тоже может подтолкнуть население к потреблению. Наша компания долгосрочно целится в рост бизнеса на 15% в год.

Конкуренция с банковскими группами и e-comm: Мы чувствуем конкуренцию со стороны банковских групп, но мы чувствуем себя комфортно и знаем, как с этим работать. В 24 году мы поднялись с 8-го на 6-е место среди страховых компаний. Мы стараемся быстрее выводить на рынок продукты, развиваем свои каналы продаж. Например, в страховании жизни мы давно работаем с банковскими группами, даже теми, у которых есть свои страховые. Рынок еще очень фрагментирован, нам есть куда расти, в том числе за счет доли рынка менее эффективных мелких игроков. Наша стратегия предполагает наращивание продаж от не страховых бизнесов, который мы запускаем. Это и медицинские компании, и наш НПФ. Будут новые, будет большая экосистема. Это поможет нам удерживать клиента, продавать ему больше услуг. Что касается e-comm компаний, мы их страховые партнеры. Их планы по созданию своих страховых нас не пугают, так как эти компании будут фокусироваться, как мы понимаем, на страховании без сложного процесса урегулирования убытков. Сложные виды страхования, например, авто, останутся у классических страховых игроков.

Контроль за расходами: Мы строго соблюдаем наш бюджет. Новые проекты проходят тест на ROE 30%. Этот год у нас объявлен «годом эффективности», мы будем еще большое внимание уделяем нашим расходам и культивируем культуру, чтобы команды мыслили, как предприниматели, и следили за своими расходами. И, конечно, чем мы крупнее, тем меньше у нас соотношение расходов к заработанной премии. «Эффект масштаба» работает и в страховом бизнесе.
Доходы: Мы позитивно смотрим не только на 2025 год, но и на 2026 год с точки зрения наших доходов.

Инвестиционный портфель: Стратегия с начала года – постепенно увеличивать дюрацию в облигациях, наращивать долю акций.

МСФО 17: C 1 кв. 2025 года мы начнем публикацию отчетности по стандарту МСФО 17. Прогнозируем нейтральный эффект на отчетность по Группе, по сравнению с текущей отчетностью.

M&A: Мы открыты к возможностям неорганического роста в комплементарных к страхованию сервисах. Мы рассматриваем проекты с высокой нормой доходностью (IRR выше 30%).

Капитал и регулирование: Несколько лет назад Банк России анонсировал программу финансовой устойчивости для сектора. Сначала были требования к платежеспособности игроков, потом уже несколько раз были повышены рисковые надбавки. Последний этап повышения рисковой надбавки ожидается в июле 2025 года. Если смотреть по Группе, эффект будет даже немного позитивный, так как влияние в life и non-life разное. В non-life это будет давить на капитал, а в life наоборот, поэтому эффект на уровне Группы в целом нейтральный.

Дивиденды: Планируем придерживаться нашей дивидендной политики и выплачивать не менее 50% чистой прибыли.

#RENI

0 комментариев

посты по тегу

#RENI

ЦБ РФ опубликовал "Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики"

Главные цели: Удержание инфляции около 4%. Сохранение устойчивости рубля и доверия к нему как к средству сбережения и расчетов. Обеспечение макроэкономической стабильности для устойчивого экономического роста.

Ключевая ставка и политика: прогноз: 2025 год – в среднем 18,8–19,6%; 2026 год – 12,0–13,0%; 2027–2028 годы – 7,5–8,5% (уровень нейтральной ставки).

Сценарии развития экономики:

Базовый сценарий: умеренный рост ВВП (0,5–2,5% в год), инфляция возвращается к цели в 2026 г.

Проинфляционный сценарий: усиление санкций, рост спроса при ограниченном предложении → выше инфляция, более жесткая ДКП.

Рисковый сценарий: глобальный кризис, деглобализация, падение внешнего спроса → замедление экономики.

Дезинфляционный сценарий: рост инвестиций и производительности → предложение растет быстрее, чем спрос, что позволяет мягче снижать ставки.

В документе заметное внимание уделено и вопросам страхования:

Новые продукты: В 2025 году появился новый инструмент долгосрочных инвестиций — долевое страхование жизни. Это расширяет возможности для граждан по сбережениям и инвестициям через страховые продукты.

Защита прав страхователей: Принята законодательная база, гарантирующая права страхователей, застрахованных лиц и выгодоприобретателей по договорам добровольного страхования жизни. С 2026 года вводится механизм компенсационных выплат в случае банкротства организаций, ведущих индивидуальные инвестиционные счета.

Налоговые льготы и господдержка: Запланировано распространение налоговых льгот на долгосрочные договоры страхования жизни в рамках Программы долгосрочных сбережений (ПДС). Для работодателей планируется предоставление льгот: взносы по ПДС в пользу работников можно будет учитывать в расходах на оплату труда и освобождать от страховых взнос.

В целом, страхование жизни рассматривается как часть развития рынка долгосрочных инвестиций и один из ключевых инструментов структурной трансформации экономики.

комментариев

Аналитики «Атон» выпустили стратегический обзор, отметив и потенциал RENI

Взгляд аналитиков в обзоре «Стратегия на российском фондовом рынке. Холодная осень» на рынок: процесс снижения процентных ставок начался, однако рынок акций пока не реагирует на этот тренд и уже много месяце колеблется вокруг уровня 2 800 пунктов.

Они объясняют эту ситуацию следующими причинами: на геополитическом уровне отсутствуют значимые положительные события, сохраняется санкционная риторика; крепкий курс рубля и низкие цены на сырье ухудшают финансовые показатели российских экспортеров, доля которых в индексе Мосбиржи превышает 60%; замедление экономического роста в России, сокращение прибыли публичных компаний, ухудшение кредитных портфелей банков; рост дефицита бюджета, повышение налогов (НДС) и готовность ЦБ РФ долго поддерживать жесткую ДКП при необходимости; большой приток денежных средств инвесторов на рынок облигаций, предлагающих большую доходность, чем срочные депозиты, и большую определенность, чем сегмент акций.

До конца 2025 года ЦБ РФ, по их мнению, может еще понизить ключевую ставку на 100 - 200 б.п., а рубль ослабнуть, что может поддержать рынок акций, но других сильных драйверов роста рынка пока не видно, поэтому он продолжит торговаться в диапазоне 2 700 2 900 пунктов по индексу.

Оценка рынка: по их оценкам, медиана мультипликатора P/E за 2025 год составляет 7,0х, а за 2026 год 5,9 x, что является относительно высоким уровнем для российского рынка. Значение мультипликатора выросло относительно уровня, указанного в нашей предыдущей стратегии, несмотря на снижение цен акций, и связано с понижением наших прогнозов по прибылям компаний на фоне замедления экономического роста и слабых цен на сырьевые товары.

Предпочтения в акциях: «Т-Технологии», «Яндекс», «Хэдхантер», Х5, «Полюс», «ЛУКОЙЛ», «НОВАТЭК», «Озон», «Мать и дитя». Если тренд на снижение процентных ставок станет более выраженным, тактически хорошую динамику (выше рынка) до конца года могут показать компании с относительно высоким уровнем долга, например, «Ростелеком», АФК «Система», акции девелоперов. Средняя годовая дивидендная доходность ТОП 20 компаний по ожидаемой дивидендной доходности, по оценкам, сейчас составляет 13%.

По их мнению, «Ренессанс» продолжает демонстрировать устойчивый рост: общий объем собранных премий за 1 е полугодие 2025 года увеличился на 25,6% г/г до 40,8 млрд руб., а ROE компании остается высоким 31,1%. Во втором полугодии ожидается более сильная динамика, обусловленная сезонным ростом продаж полисов и вероятным ослаблением рубля. Мы считаем, что российский страховой рынок имеет значительный потенциал роста, чему способствуют как увеличение объемов накопительного страхования, так и повышение интереса к страховым продуктам на фоне изменений налоговой политики (прогрессивная ставка налога может стимулировать спрос на страховые решения). Компания сочетает сильную рентабельность с высокой стабильностью корпоративного управления, что поддерживает потенциал ее долгосрочного роста.

Целевая цена по акциям RENI на горизонте 12 месяцев – 165 рублей, что предполагает потенциал роста более 50% от текущих уровней.

комментариев

RENI и Российский морской регистр судоходства заключили соглашение о сотрудничестве

Соглашение направлено на разработку и внедрение комплексных страховых и риск-ориентированных решений для морской отрасли, а также на повышение стандартов безопасности в судоходстве. «Ренессанс страхование» и РМРС намерены содействовать развитию бесшовных международных транспортных коридоров и участвовать в совместных образовательных и экспертных мероприятиях.

Владимир Тарасов, вице-президент «Ренессанс страхование», отметил: «Подписание данного соглашения – это важный шаг в развитии страхования сложных промышленных рисков морской отрасли. Объединяя экспертизу ведущего классификационного общества и компетенции одной из крупнейших страховых компаний, мы сможем предложить рынку принципиально новые продукты, основанные на глубоком анализе данных и превентивном подходе к управлению рисками».

Сергей Куликов, генеральный директор РМРС, добавил: «Для Регистра это соглашение – значительный этап в развитии сотрудничества с ведущим игроком страхового рынка. Совместная работа над оценкой рисков на всех этапах жизненного цикла судна, от проектирования до эксплуатации, – это залог повышения безопасности мореплавания и конкурентоспособности российского флота. Мы уверены, что партнерство с «Группой Ренессанс Страхование» приведет к созданию инновационных решений и будет способствовать развитию надежных и эффективных международных транспортных коридоров».

Сертификация в Российском Морском Регистре Судоходства (РМРС) проводится для подтверждения, что судно соответствует требованиям нормам и может эксплуатироваться без угрозы для экипажа, груза и окружающей среды. Регистр является государственной организацией, находящейся в ведении Министерства транспорта РФ. Основная задача РМРС — обеспечить безопасность мореплавания, включая технический надзор за судами, их классификацию и сертификацию судового оборудования.

комментариев

НПФ «Ренессанс Накопления» отмечает первый год работы на рынке

Негосударственный пенсионный фонд «Ренессанс Накопления», входящий в состав Группы Ренессанс страхование, отмечает первую годовщину с начала своей работы.

За первый год работы Фонд не только успешно интегрировался в высококонкурентный рынок накопительных финансовых продуктов, но и продемонстрировал устойчивую операционную модель развития. НПФ привлек в программу долгосрочных сбережений более 1,5 миллиарда рублей.

Годовщина работы Фонда - это важный этап в реализации стратегии Группы Ренессанс страхование по диверсификации бизнес-модели и созданию комплексной экосистемы финансовых сервисов для клиентов.

Владислав Гусев, генеральный директор НПФ «Ренессанс Накопления», отметил: «Первый год работы стал для нас периодом становления и выбора стратегии. Мы создали надежную операционную платформу и сформировали предложение, которое уже нашло отклик у наших клиентов, число которых превысило 23 тысячи человек».

комментариев