«Озон Фармацевтика» стала победителем «Национального фармацевтического рейтинга»
Мы признаны производителем №1 на фармацевтическом рынке по итогам 2024 года по объему продаж рецептурных препаратов в упаковках.
Церемонию вручения премии ежегодно проводит DSM Group, одним из самых авторитетных агентств, специализирующихся на исследованиях фармацевтического рынка. Награждение победителей состоялось 20 февраля в Москве на форуме «Фармлига». В церемонии награждения приняла участие коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина.
«Озон Фармацевтика» имеет уникальную для российского рынка экспертизу в работе с дженериками, как в производстве, так и в продвижении продукции. Основа нашего позиционирования — широкий ассортимент, конкурентное предложение и взаимовыгодное сотрудничество с аптечными сетями.
Тезисы выступления Ольги Лариной и другие подробности читайте в нашем релизе.
Комментарий в отношении новости про «Фосагро» и «Ренессанс Капитал»
В контексте вышедшей новости, считаем важным прокомментировать, что ПАО «Группа Ренессанс Страхование» (RENI) никак не связана с компанией «Ренессанс Капитал» и ее дочерними структурами, поэтому указанные события никак не отражаются на нашем бизнесе. К сожалению, время от времени в информационном поле возникает путаница, которая вводит инвесторов в заблуждение. В случае сомнений, просим вас обращаться за официальным комментарием в компанию.
«Уверенно вошли в 2026 год»: что мы рассказали партнерам Позитива 🧐
Друзья, на прошлой неделе прошел день открытых дверей — наш главный партнерский ивент. На нем мы подвели предварительные итоги прошлого года и поделились планами на текущий. Делимся ключевыми моментами.
💼 Финансовые результаты
Подтвердили прогноз по отгрузкам за 2025 год, итоговые результаты опубликуем 7 апреля и в этот же день проведем онлайн-мероприятие. По нашим самым оптимистичным оценкам, рынок кибербеза в прошлом году вырос на 15%, нам же удалось показать динамику вдвое выше.
😎 Чем гордимся
• По итогам прошлого года выходим в положительную зону NIC: удалось выправить ситуацию и поставить все на стабильные рельсы.
• Вернули доверие к отделу продаж Позитива — он снова стал для компании надежной точкой опоры.
• Удержали уровень затрат, который планировали на начало года. В 2026 году будем придерживаться той же цели.
• Быстро провели процедуру оптимизации до того, как она затронула весь IT-сектор.
📊 Что будет в 2026 году
Мы провели опрос о росте рынка среди участников DOD — партнеров, которые в курсе того, что происходит в индустрии. Большинство из них ожидают, что роста либо не будет вовсе, либо максимум — 10%. Наша оценка совпадает с оптимистичным сценарием — рост рынка на 10%.
При этом команда Позитива вошла в 2026 год уверенно и положительно смотрит на текущие проекты: в таком режиме легче проходить любой по сложности год.
И если мы делаем внутри все правильно — создаем новые прорывные продукты и грамотно работаем с нашей sales-машинкой — у нас есть все шансы расти значительно быстрее рынка, как это произошло и по итогам сложного 2025 года.
⚙️ А что с продуктами и технологиями
В наши решения активно внедряются технологии ИИ: они помогают находить ранее неизвестные угрозы, автоматически проводить расследования, выявлять чувствительные данные и многое другое. Это не технологии «на бумаге», а реально работающие ноу-хау. Об этом подробнее расскажем в будущих постах.
В топе по объему продаж за прошлый год в основном устоявшиеся продукты: MaxPatrol SIEM (система управления событиями ИБ), MaxPatrol VM (система управления уязвимостями), PT NAD (система поведенческого анализа сетевого трафика), PT NGFW (межсетевой экран нового поколения) и PT Sandbox (сетевая песочница).
Первые четыре из них входят в пятерку лучших и по темпам роста, но самую сильную динамику показал MaxPatrol EDR (система защиты конечных устройств от сложных кибератак). Шестым по темпам роста стал PT ISIM (система обеспечения киберустойчивости промышленных инфраструктур).
Среди продуктов-«открывашек» — тех, которые проще всего продавать клиентам — MaxPatrol EPP (система с антивирусом для защиты устройств от массовых атак), PT X (решение для облачной защиты с гарантированным результатом), PT NGFW и PT Dephaze (система автоматического пентеста).
В этом году мы планируем представить еще несколько прорывных продуктов. И все это дает нам уверенность в росте, несмотря на общерыночные тренды.
Энергоэффективность ММК в 2025 году
Энергоэффективность производственных процессов принесла ММК 845 млн рублей в 2025 году. Снижение стоимости покупной электроэнергии за счёт регулирования генерации на собственных станциях и ремонтов в часы минимальных тарифов дало 302 млн рублей. Энергосервисные контракты (модернизация систем освещения, оснащение ТЭЦ частотными приводами) – ещё 295 млн рублей.
Программа по снижению расходов ресурсов в подразделениях и на предприятиях Группы дополнительно обеспечила еще около 200 млн рублей экономии. Почти 500 энергоэффективных идей, поданных сотрудниками, внедрено на производстве. Чат-бот для регистрации потерь помог сэкономить 18 млн рублей.
«Группа ММК поставила перед собой цели по рациональному использованию энергоресурсов и снижению затрат на них в себестоимости продукции, закрепив их в Энергетической и Экологической политиках компании. Мы используем комплексный подход по управлению энергопотреблением и энергоэффективностью, реализуя мероприятия по ряду направлений. Помимо экономического эффекта, планомерная работа в этой области имеет важное экологическое значение, позволяя уменьшить выбросы загрязняющих веществ и сократить эмиссию парниковых газов», – рассказал генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев.
Система энергоменеджмента ММК в 2025-м подтвердила соответствие ГОСТу. Выработка собственной электроэнергии выросла на 6%, потребление покупного природного газа благодаря использованию вторичных газов снизилось на 7%.
$magn #mmk #ммк
👨💼Персонализация как стандарт на рынке МФО
Интересное исследование о применении индивидуального подхода к клиентам в МФО провел медиахолдинг «Просто» на основе опроса 15 крупнейших компаний. Взглянем на результаты.
🟢 63% МФО считают индивидуальный подход к клиентам крайне актуальным, остальные 37% — скорее актуальным.
🟢 50% компаний применяют персонализированные продукты фрагментарно, 38% интегрировали их в свою деятельность на системной основе, тогда как 13% только планируют внедрить такие инструменты.
🟢 Инвестиции в персонализацию оправдывают себя: 63% компаний оценивают возврат как преимущественно положительный, четверть (25%) говорит о полной окупаемости, еще 12% — о частичной.
🟢 Активному внедрению персонализации в МФО способствуют растущая регуляторная нагрузка и трансформация конкурентной среды.
А как использует персонализацию Займер?
✅ Наш риск-модуль подбирает для каждого клиента наиболее подходящее ему предложение: заем на такую сумму и с таким графиком выплат, которые ему удобны и подъемны.
✅ Мы предлагаем скидки постоянным клиентам и новым заемщикам с высоким скоринговым баллом, а также продукты с бóльшим сроком и лимитом (длинные Installment-займы, виртуальные карты с кредитным лимитом) для самых надежных из постоянных клиентов.
✅ У нас действует программа лояльности при урегулировании задолженности, которая построена на индивидуальном подходе к каждому заемщику и помогает найти подходящее для него решение.
Применение персонализированного подхода обеспечивает нам рост числа новых клиентов, повышение уровня лояльности, снижение кредитных рисков и увеличение количества повторных займов.
$ZAYM