«Озон Фармацевтика» подвела итоги своего первого Дня инвестора

Динамика развития фармрынка — «ветер в паруса» компании. Ключевые драйверы роста рынка лекарственных препаратов – дженерики, коммерческий сегмент (аптеки), рецептурные препараты и небрендированные дженерики. А значит, что рынок растет за счет сегментов, где у «Озон Фармацевтика» наибольший вес и ведущие позиции.

✅ Дженерики – фокус «Озон Фармацевтика»
✅ Розничный канал - 77% оборота Компании
✅ Рецептурные препараты - 73% оборота Компании
✅ Небрендированные дженерики - 82% оборота Компании

100% ассортимента «Озон Фармацевтика» - дженерики. Это позволяет:

- Быстро выводить продукты на рынок
- Подстраиваться под изменения спроса и госрегулирования
- Сохранять высокую рентабельность за счет масштабов производства и гибкого ценообразования

Итоги 2024 года:

🔷 Менее чем за год после IPO компания укрепила позиции лидера на рынке дженериков, продолжает реализовывать крупные производственные проекты и уверенно движется к выходу на рынок новых противоопухолевых и биотех- препаратов.
🔷 Выручка за 2024 год увеличилась до 25,6 млрд руб (+30% г/г)
🔷 Валовая прибыль увеличилась до 11,7 млрд руб (+31% г/г)
🔷 Показатель скорректированная EBITDA увеличился до 9,5 млрд руб (+27% г/г)
🔷 Чистая прибыль выросла до 4,6 млрд руб. (+15% г/г)
🔷 Долговая нагрузка снизилась – соотношение чистый долг/EBITDA упало с 1,7 до 1,1х в 2024 году.
🔷 Соотношение чистый оборотный капитал к выручке улучшилось до 74% (на 21 п.п. г/г)
🔷 Все каналы продаж растут с существенным опережением рынка.
🔷 Продажи в аптечном канале выросли на +21%.
🔷 В e-commerce рост выручки составил +90%.
🔷 Рост выручки в государственных закупках составил +45% год к году.

Прогноз на 2025 год:

🟢 Рост выручки ≥ 25% — это существенные выше темпов роста рынка.
🟢 Капитальные вложения - 3,5–4,5 млрд руб.
🟢 Уровень долговой нагрузки – 1,0-1,5 чистый долг / EBITDA.
🟢 За счет операционного рычага и инициатив по контролю расходов “Озон Фармацевтика” видит потенциал для повышения рентабельности по скорректированной EBITDA.

В портфеле Компании 535 регистрационных удостоверений или более 2 000 SKU. Перспективный портфель из более чем 250 препаратов, включая:

- Противоопухолевые препараты (Озон Медика): 84 регистрационных удостоверения в перспективном портфеле;
- Биотех (Мабскейл): 25+ биосимиляров в разработке, из них 14 компания планирует зарегистрировать до 2032 года. По двум препаратам уже собирается регистрационное досье для регистрации в Министерстве здравоохранения.

Смотрите запись нашего Дня инвестора на площадке Московской биржи в VK и читайте подробнее о результатах нашего Дня инвестора в релизе

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Энергия для воздушных гаваней

    В 2025–2026 годах «Европейская Электротехника» (ОМЗ Перспективные технологии) реализует масштабную программу поставок низковольтных комплектных устройств (НКУ) для строящихся и реконструируемых аэровокзальных комплексов в различных регионах страны. Эти решения призваны обеспечить бесперебойную работу критически важных систем жизнеобеспечения аэропортов и высокий уровень безопасности пассажиров.

    📊 Ключевые цифры:
    За два года поставлено более 115 единиц современного электрощитового оборудования.
    🛠 Что поставлено и какие задачи решает:
    Оборудование адаптировано под специфику аэропортов:
    1. Щиты распределительные и силовые — надежное распределение энергии между системами жизнеобеспечения, вентиляции и кондиционирования.
    2. ВРУ и щиты АВР — критически важный элемент: автоматическое переключение на резерв за доли секунды для бесперебойной работы диспетчерских, навигации и освещения ВПП.
    3. Щиты управления освещением — программно-аппаратные комплексы для световых сценариев в терминалах и снижения энергопотребления.
    4. Щиты ИБП — защита чувствительного оборудования от скачков напряжения.

    📍 География поставок:
    Амурская, Мурманская, Оренбургская области и Республика Абхазия. Опыт логистики — от западных границ до Дальнего Востока.

    Энергия для воздушных гаваней

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон

    ​✈ АКРА понизило кредитный рейтинг «Самолёта» до BBB(RU) и установило негативный прогноз.

    Причины:
    1. Слабые продажи и задержки ввода. Продажи в 2026 году ниже ожиданий агентства, доля проданных квартир к строительной готовности снизилась до 71% с 75% годом ранее, а в Ленобласти — до 36%.
    2. Высокая долговая нагрузка. Скорректированный чистый долг — 8,2x к денежному потоку от операций, покрытие процентов — 1,7x. АКРА закладывает более медленное снижение ключевой ставки и ужесточение семейной ипотеки.
    3. Давление проектного финансирования. На 30 июня 2026 года эскроу покрывали проектный долг на 51% против 59% на конец 2025 года. При высокой ставке проценты по проектным кредитам растут.
    4. Рентабельность в 2024–2029 годах АКРА оценивает в 8–12% по FFO — средний уровень. Оценку стратегии понизили до средней из-за роста финансовых рисков.

    Что поддерживает рейтинг:
    · масштаб и рыночная позиция: 15 регионов, портфель около 4,5 млн кв. м, более 100 проектов;
    · диверсификация: крупнейший проект даёт не более 10% выручки, ни один регион — не более 70%, основной источник — Московский регион.

    При этом:
    · пик погашений долга — 2027 год;
    · доступ к публичному рынку ограничен, поэтому рыночное финансирование придётся замещать банковскими кредитами;
    · по данным АКРА, текущих банковских лимитов для этого достаточно.

    Иными словами, АКРА не ждёт дефолта «Самолёта», но видит повышенный риск ухудшения.

    Негативный прогноз означает высокую вероятность нового понижения рейтинга в течение 12–18 месяцев.
    Причины:
    · покрытие процентов падает ниже 1x;
    · цены на первичное жильё в Московском регионе снижаются более чем на 15% в 2026–2029 годах.
    Повысить рейтинг могут, если покрытие процентов превысит 2,5x, а отношение долга к денежному потоку устойчиво опустится ниже 5x.

    🪙Есть ли у «Самолёта» возможность выйти из кризиса?

    Базово — есть. АКРА прямо говорит, что банковских лимитов достаточно для пика погашений в 2027 году, а значит, сценарий немедленного дефолта не базовый. Но выход не гарантирован: всё зависит от продаж, завершения проектов, рефинансирования и сохранения покрытия процентов выше 1x. Пока ситуация выглядит как «под контролем, но с высоким риском ухудшения».

    Насколько облигации в зоне риска?
    Рейтинг BBB(RU) — ещё инвестиционная категория, но с негативным прогнозом. Это не дефолтная зона, однако риск переоценки и снижения рейтинга повышен.

    Для облигаций это означает, что вероятен рост доходностей и падение цен на плохих новостях;
    · главный риск — 2027 год и рефинансирование;
    · при снижении рейтинга возможны распродажи со стороны фондов;
    · дефолт маловероятен в базовом сценарии, но заметно вырастет при покрытии процентов ниже 1x или падении московских цен более чем на 15%.

    Вывод: облигации «Самолёта» находятся в зоне повышенного, но не критического риска. Краткосрочно ликвидность выглядит достаточной; среднесрочно ключевой момент — 2027 год и способность заместить рыночное финансирование банковским.
    Облигации Самолёт продолжаю держать в портфеле ВДО. Понимаю, что риски для компании растут, но продавать пока не хочу. За космические доходности ( выше 50 %) приходится платить высоким риском.