«Озон Фармацевтика» подвела итоги своего первого Дня инвестора

Динамика развития фармрынка — «ветер в паруса» компании. Ключевые драйверы роста рынка лекарственных препаратов – дженерики, коммерческий сегмент (аптеки), рецептурные препараты и небрендированные дженерики. А значит, что рынок растет за счет сегментов, где у «Озон Фармацевтика» наибольший вес и ведущие позиции.

✅ Дженерики – фокус «Озон Фармацевтика»
✅ Розничный канал - 77% оборота Компании
✅ Рецептурные препараты - 73% оборота Компании
✅ Небрендированные дженерики - 82% оборота Компании

100% ассортимента «Озон Фармацевтика» - дженерики. Это позволяет:

- Быстро выводить продукты на рынок
- Подстраиваться под изменения спроса и госрегулирования
- Сохранять высокую рентабельность за счет масштабов производства и гибкого ценообразования

Итоги 2024 года:

🔷 Менее чем за год после IPO компания укрепила позиции лидера на рынке дженериков, продолжает реализовывать крупные производственные проекты и уверенно движется к выходу на рынок новых противоопухолевых и биотех- препаратов.
🔷 Выручка за 2024 год увеличилась до 25,6 млрд руб (+30% г/г)
🔷 Валовая прибыль увеличилась до 11,7 млрд руб (+31% г/г)
🔷 Показатель скорректированная EBITDA увеличился до 9,5 млрд руб (+27% г/г)
🔷 Чистая прибыль выросла до 4,6 млрд руб. (+15% г/г)
🔷 Долговая нагрузка снизилась – соотношение чистый долг/EBITDA упало с 1,7 до 1,1х в 2024 году.
🔷 Соотношение чистый оборотный капитал к выручке улучшилось до 74% (на 21 п.п. г/г)
🔷 Все каналы продаж растут с существенным опережением рынка.
🔷 Продажи в аптечном канале выросли на +21%.
🔷 В e-commerce рост выручки составил +90%.
🔷 Рост выручки в государственных закупках составил +45% год к году.

Прогноз на 2025 год:

🟢 Рост выручки ≥ 25% — это существенные выше темпов роста рынка.
🟢 Капитальные вложения - 3,5–4,5 млрд руб.
🟢 Уровень долговой нагрузки – 1,0-1,5 чистый долг / EBITDA.
🟢 За счет операционного рычага и инициатив по контролю расходов “Озон Фармацевтика” видит потенциал для повышения рентабельности по скорректированной EBITDA.

В портфеле Компании 535 регистрационных удостоверений или более 2 000 SKU. Перспективный портфель из более чем 250 препаратов, включая:

- Противоопухолевые препараты (Озон Медика): 84 регистрационных удостоверения в перспективном портфеле;
- Биотех (Мабскейл): 25+ биосимиляров в разработке, из них 14 компания планирует зарегистрировать до 2032 года. По двум препаратам уже собирается регистрационное досье для регистрации в Министерстве здравоохранения.

Смотрите запись нашего Дня инвестора на площадке Московской биржи в VK и читайте подробнее о результатах нашего Дня инвестора в релизе

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Рассказали Эйлеру о своих финансовых перспективах и детально обсудили внедрение ИИ

    Недавно у нас в гостях побывала съемочная команда «Эйлер — Аналитические Технологии» и нашла столько всего интересного для инвесторов, что выпуск получился в двух частях.

    Первая — интервью с Максимом Филипповым, заместителем генерального директора Позитива, — уже вышла и доступна на нескольких площадках: VK Видео, RUTUBE и YouTube.

    Говорили о перспективах роста компании и рынка кибербеза в целом, ИИ-технологиях, будущем и настоящем индустрии. Получился живой и очень честный разговор. Советуем смотреть целиком, а если пока не можете, читайте краткое содержание в посте.

    О потенциале роста

    ЦСР оценивает среднегодовой рост российского рынка кибербезопасности в 20% на пятилетку. Наша цель — расти вдвое быстрее рынка, а если он не растет, минимум на 20%.

    Драйверы роста такие: базовый рынок России (95% бизнеса), новые продукты (например, PT NGFW с нижней планкой оценки рынка в 50 млрд рублей и целью — стать номером один), расширение инсталляционной базы внутри клиентов (докупка лицензий на оставшиеся активы), новые способы продаж (enterprise agreement с защитой всей инфраструктуры клиента), международная экспансия.

    О финансовых целях

    Финансовые планы на 2026 год остаются в рамках гайденса: 40–45 млрд рублей отгрузок. Есть уверенность, что компания попадет в диапазон. А перевыполнить верхнюю планку могут помочь крупные проекты. В прошлом году у нас появились первые чеки больше миллиарда, на горизонте 2026 года их уже несколько. Это показатель зрелости бизнеса и репутации. На 2027 год воронка еще формируется, о ней расскажем позже.

    О влиянии ИИ на разработку

    Можно сказать, что 2026 год — год реальной революции, когда код перестал представлять некую ценность. Потому что, имея эксперта, который может качественно сформулировать задачу ИИ, пишущему код, вы получите результат в десятки раз быстрее, а зачастую и более качественный.

    Поэтому сегодня команды, которые не используют в разработке продуктов возможности искусственного интеллекта, оказываются на задворках истории. Позитиву в этом плане повезло: еще несколько лет назад наш генеральный директор настоял на том, чтобы все тимлиды разработки прошли курсы ИИ, так что мы были готовы.

    Об искусственном интеллекте в кибербезе

    Парадигма сменилась, и в любой момент государство или бизнес могут оказаться атакованными при помощи ИИ-технологий.

    В первую очередь, это автоматизированная история поиска уязвимостей на периметре — чаще злоумышленники пытаются сорвать условные яблоки, растущие на нижних ветках, то есть атаковать ближайшие цели.

    Раньше от обнаружения уязвимости нулевого дня до создания эксплойта (возможности ее использовать) проходило, в среднем, трое суток. Сейчас счет идет на часы. Реагировать с такой скоростью не может никто, поэтому атакам ИИ-агентов должны противостоять продукты, в которых также используется искусственный интеллект.

    Мы пересмотрели свой цикл разработки и три года назад вложились в создание собственного Security Data Lake, где агрегируем данные для непрерывного обучения больших языковых моделей, интегрированных в наши продукты.

    Так что в Позитиве уже сформировался класс решений, которые являются бенефициарами смены парадигмы в кибербезе, обусловленной ИИ-технологиями.

    О сотрудничестве

    Будущее индустрии — за коллаборациями. И тут можно с интересом наблюдать за гонкой технологий, а можно коллаборироваться. И в масштабах страны второй вариант, когда мы можем дать друг другу то, чего недостает у партнера (например, экспертизы, как у Позитива), намного целесообразнее.

    Вторая часть тоже обещает быть очень интересной, обязательно ей с вами поделимся, следите за публикациями в канале.

    #POSI

    Рассказали Эйлеру о своих финансовых перспективах и детально обсудили внедрение ИИ