«Озон Фармацевтика» поддержит беговые старты Running Heroes Russia в 2025 году
Наша миссия — делать жизнь долгой и здоровой. Для этого мы производим доступные и качественные лекарственные препараты. Теперь наша стратегия по улучшению качества жизни людей станет ещё эффективнее — благодаря поддержке спортивных мероприятий.
Running Heroes Russia известна массовыми трейлраннинговыми стартами. Уже 10 лет команда создаёт беговые мероприятия по пересечённой местности, аналогов которым в России нет. Мероприятия собирают тысячи участников и привлекают внимание не только к спорту, но и к культурному наследию нашей страны. Места проведения стартов — это исторические или удалённые уголки России, которые благодаря беговым мероприятиям получают новое внимание.
Партнёрство с «Озон Фармацевтика» позволит Running Heroes Russia расширить свою деятельность и привлечь ещё больше участников к своим забегам.
Андрей Горшков, член Совета директоров Группы «Озон Фармацевтика»:
«Может сложиться впечатление, что основная целевая аудитория фармацевтических компаний — это исключительно люди, вынужденные проходить лечение. Круг нашей ответственности и аудитория значительно шире. Это люди, заинтересованные в своём здоровье, те, кто стремится улучшить качество жизни через профилактику и заботу о здоровье во всех его аспектах. Проекты команды Running Heroes Russia — отличный пример популяризации здорового любительского спорта и активного образа жизни. Мы рады, что в предстоящем сезоне станем частью большого и важного дела, которое вот уже десять лет развивает команда Running Heroes Russia».
Михаил Долгий, основатель Running Heroes Russia:
«Кажется, что мир бега и фармацевтики далеки друг от друга, но у нас общая цель — мы помогаем людям жить более полноценной и здоровой жизнью».
Почему на рынке выживают не трейдеры, а стратегии
Как на самом деле работают реальные инвестиционные подходы — на примере стратегии автоследования «Алгебра»
В социальных сетях регулярно всплывает один и тот же спор. Одни обсуждают стратегии вроде «Алгебры», которые ориентируются на управляемый риск и устойчивый результат. Другие отвечают: «Какие 30%? Я копирую стратегии, которые показывают 100%».
У профессионального инвестора в этот момент обычно два варианта реакции: либо вступить в дискуссию и объяснять механику рынка, либо промолчать и наблюдать, как красивая кривая доходности превращается в реальную статистику счёта — с комиссией, проскальзываниями и неизбежной потерей капитала. В этой колонке разберём, почему «чудо-стратегии» почти всегда заканчиваются одинаково — и что действительно отличает работающий подход от маркетинговой иллюзии.
Почему «100% годовых» в автоследовании чаще всего — не стратегия, а картинка
Скальпинг и псевдо-активный трейдинг продают ощущение контроля: «я быстрый», «я ловлю микродвижения», «у меня много сигналов». На практике эта активность чаще всего означает только одно — стабильный доход инфраструктуры: брокера, биржи и поставщика ликвидности.
Фундаментальная проблема у таких подходов простая. Они упираются в барьеры, которые невозможно отменить «талантом»:
-комиссии и биржевые сборы;
-спреды и проскальзывания;
-задержки исполнения и очередность в стакане;
На графике доходности эти издержки часто не видны. В реальной сделке они становятся решающими. Чем выше частота операций, тем сильнее расхождение между тем, что “нарисовано” в отчёте, и тем, что получает инвестор в автоследовании. Поэтому стратегии с заявленными 50–100% годовых на истории нередко оказываются не воспроизводимыми в реальном капитале — особенно при росте числа подписчиков.
Отсюда главный вывод: высокая частота сделок — почти всегда враг инвестора, потому что именно там «исчезает» вся заявленная доходность.
Что реально работает: институциональная логика вместо трейдинга
На рынке действительно побеждают стратегии другого класса — те, что строятся по институциональным принципам. Они не обещают чудес и не рисуют идеальных кривых. Они делают более скучную, но важную работу: управляют риском и издержками.
У таких подходов есть общие черты:
-минимальное количество сделок;
-жёсткий контроль транзакционных потерь;
-управление риском через волатильность, а не через «прогнозы» и новости;
-системная, математически обоснованная логика принятия решений;
-воспроизводимость на реальном капитале и масштабируемость.
Именно поэтому они ориентированы не на «максимум за год», а на устойчивый результат на длинной дистанции.
Далее рассмотрим, как эта логика выглядит на практике.
Как устроена стратегия «Алгебра» и какие институциональные модели управления капиталом в ее основе
1) Управление риском первично, доходность — производная
В институциональном управлении капиталом ключевой вопрос звучит так: какой риск допустим сейчас. Доходность — следствие правильной дозировки риска.
В стратегии «Алгебра» экспозиция на американский рынок формируется через фьючерсы на индекс Nasdaq, но не фиксируется навсегда. Доля риска регулируется на основе фактической волатильности и пересматривается не реже одного раза в месяц. Например, сейчас доля Nasdaq составляет 50% портфеля.
Это классическая концепция volatility targeting: если риск растёт — экспозиция снижается; если риск снижается — экспозиция может быть увеличена. Такой подход распространён в хедж-фондах и институциональных аллокациях, потому что он снижает вероятность разрушительных просадок и делает результат более устойчивым.
2) Риск и доход на капитал — разные источники, их нельзя смешивать
В «Алгебре» рыночный риск и доходность на свободные средства разводятся по разным контурам. Рыночный риск создаётся позицией в американских индексах.
Доход на свободный капитал формируется отдельно — через синтетический валютный депозит в долларах США.
Механика проста по смыслу: рублёвые средства работают в инструментах денежного рынка, а валютная составляющая формируется через позицию во фьючерсе USD/RUB. В итоге стратегия получает около 6% годовых в долларах США как дополнительный поток дохода, не зависящий напрямую от поведения фондового рынка.
Институциональная идея здесь базовая: капитал должен работать всегда, даже когда доля рыночного риска ограничена.
3) Контроль “скрытых” издержек: роллирование и форма кривой фьючерсов
Частный инвестор часто думает о рынке как о “направлении”. Институциональный инвестор думает о рынке как о “структуре”: где находится ликвидность, какая форма кривой, сколько стоит удержание позиции.
Когда контанго между ближайшими фьючерсами на Nasdaq становится заметным (например, порядка 1% годовых в стоимости роллирования), стратегия:
фиксирует рост издержек переноса,
переводит позицию в более дальний контракт (например, июньский),
снижает частоту роллирования и транзакционные потери.
Это не попытка угадать рынок. Это управление ролловером позиции — тем самым «налогом», который незаметно съедает доходность у многих “красивых” фьючерсных стратегий.
4) Правила важнее прогнозов
Ещё одна институциональная черта — отказ от дискреции. В «Алгебре» нет решений «на глаз», нет ставок на новости и события. Есть правила, которые повторяются из месяца в месяц: волатильность, структура рынка, стоимость фондирования.
Поэтому решения принимаются не потому, что «кажется», а потому что так требует модель. Это снижает эмоциональные ошибки и делает результат воспроизводимым.
Выводы: почему такие стратегии выигрывают на дистанции Алгебра устроена как типичная институциональная система управления капиталом:
— риск дозируется через волатильность, а не через эмоции и прогнозы;
— доходность формируется из нескольких источников, а не из одной ставки на «направление рынка»;
— капитал работает постоянно — даже когда доля рыночного риска снижена;
— издержки (включая стоимость переноса и роллирования) контролируются так же строго, как и рыночный риск;
— решения основаны на правилах, поэтому стратегия воспроизводима и масштабируема.
Именно поэтому такие подходы выигрывают на длинной дистанции. Они не обещают «100% каждый год» — они делают то, что важнее для реального инвестора: дают устойчивый, повторяемый результат, который сохраняется при переходе от красивого графика к фактическому исполнению на реальном счёте.
Доступ к информации о стратегии на
платформе БКС Финтаргет
Комплексный подход к шельфу: высокие технологии и надежное оборудование РНГ-Инжиниринг
Освоение нефтегазовых месторождений шельфа – один из самых сложных и технологичных вызовов. Это пространство, где экстремальные природные условия встречаются с высочайшими требованиями к безопасности, надежности и эффективности. Успех здесь зависит не только от геологической удачи, но и от качества применяемого оборудования.
М.Видео запустила продажу широкого ассортимента мебели на собственном маркетплейсе
ПАО «М.видео» объявляет о запуске продаж широкого ассортимента мебели на собственном маркетплейсе. Новая категория стала частью стратегии по расширению товарного предложения и развитию нетехнических направлений с высоким потребительским спросом. На текущий момент в категории «Мебель» на маркетплейсе М.Видео представлено более 30 тысяч активных SKU. Ассортимент продолжает динамично расширяться за счет подключения новых производителей и вывода на платформу наиболее востребованных товарных линеек.
Руководитель Компании М.Видео Владислав Бакальчук:
«Запуск категории „мебель“ — логичное продолжение развития маркетплейса М.Видео как универсальной платформы для покупки товаров для дома. Мы видим устойчивый спрос на мебель в онлайн-канале и считаем это направление одним из перспективных для дальнейшего роста.
В ближайшей перспективе мы сосредоточимся на расширении ассортимента, подключении ключевых селлеров рынка, сокращении сроков доставки и развитии новых логистических моделей. Отдельное внимание будем уделять развитию формата мебели на заказ и постепенному расширению предложения в среднем и премиальном сегментах. Наша задача — предложить покупателям удобный, прозрачный и надежный сервис при выборе и покупке мебели онлайн».
На маркетплейсе М.Видео представлен широкий выбор мебели для дома и офиса — от базовых решений до более функциональных и дизайнерских моделей. Покупателям доступны диваны, кровати и матрасы, шкафы, тумбы и комоды, кресла и стулья, а также обеденные и рабочие столы. Ассортимент охватывает ключевые сценарии обустройства жилых и рабочих пространств — от спален и гостиных до домашних кабинетов.
В категории представлены как крупные, хорошо известные производители, так и нишевые бренды с узкой специализацией. Среди них — Good Luck, Ami, «Правила мебели», SkySleep, Stool Group, «Домотека», Logium, DreamExpert, «Лига Диванов», «Русский стул», «ЯрКресла», Blue Sleep, Divan24 и другие. Ассортимент формируется по принципу широкой вариативности — с фокусом на наиболее востребованные форматы и конфигурации мебели.
Покупатели все чаще подходят к выбору мебели рационально, отдавая предпочтение функциональным решениям с понятным соотношением цены и качества. Именно на эти сегменты приходится основная часть текущего ассортимента маркетплейса, при этом компания последовательно готовит расширение предложения и в более высоком ценовом диапазоне.
Запуск мебельного направления стал частью комплексного подхода к развитию маркетплейса М.Видео. В числе ключевых приоритетов — дальнейшее наполнение категории, привлечение внешнего трафика за счет рекламных инструментов, а также улучшение клиентского опыта. Компания работает над сокращением сроков доставки мебели, в том числе за счет расширения ассортимента, размещенного по модели FBO (доставка со склада селлера), и оптимизации логистических процессов.
Отдельное направление развития — интеграция мебельного ассортимента в офлайн-каналы. В перспективе М.Видео планирует внедрение наиболее оптимального ассортимента мебели в розничных магазинах сети, что позволит покупателям познакомиться с отдельными моделями вживую и использовать омниканальные сценарии покупки.
Кроме того, команда маркетплейса М.Видео развивает новые логистические форматы, включая запуск системы DBS для самостоятельной доставки заказов продавцами, а также тестирует формат мебели на заказ. Это позволит расширить выбор кастомных решений и предложить покупателям более гибкие сценарии покупки.
Запуск категории мебели укрепляет позиционирование маркетплейса М.Видео как универсальной платформы для покупки товаров для дома и образа жизни, дополняя традиционную экспертизу компании в электронике и бытовой технике.
Успейте попасть в реестр января!
Друзья, привет! 👋
Сегодня (29 января) последний день, чтобы успеть приобрести паи и попасть в реестр инвесторов, кто получит доход за январь.
Список инвесторов составляется ежемесячно на последний рабочий день месяца.
Чтобы попасть в этот список - за вами должно быть зарегистрировано право владения паями.
Регистрация права на паи происходит на следующий рабочий день после заключения сделки (режим Т+1).
Например, если купить паи сегодня (29.01), то дата заключения сделки будет в пятницу (30.01).
На текущий момент в продаже в стаканах остался объем на 29.01, 11:00:
📍 ПАРУС-ТРМ: ~492 млн руб. (546 824 шт.) / цена 900 ₽
Ваш PARUS AM!