ММК проводит опрос для подготовки отчёта по ESG за 2025 год
10 минут максимум на участие в опросе – это много или мало? Да это почти что ничего. Ведь речь идёт о таких темах, как неусыпная защита природы, качественная социальная инфраструктура, максимальная доступность ЗОЖ, постоянная поддержка сотрудников, лучшие сервисы для клиентов.
Об этих и других направлениях устойчивого развития Группы ММК мы рассказываем в наших интегрированных годовых отчётах. Сейчас мы начали работу над отчётностью за 2025 год и традиционно приглашаем вас поучаствовать в процессе.
Пройдите короткий опрос. Мы проанализируем его результаты, чтобы сделать отчёт более акцентированным, адресным и детальным.
Анкету важно заполнить до 30 декабря 2025 года включительно. Заранее благодарим вас за обратную связь!
$magn #mmk #ммк
6,8 млрд рублей от цифровизации на ММК
Внедрение цифровых решений на Магнитогорском металлургическом комбинате приносит весомые финансовые результаты. По итогам первого этапа стратегии цифровизации общий экономический эффект к 2025 году ожидается на уровне 6,8 млрд рублей.
С 2020 по 2024 год на ММК реализовали 95 цифровых проектов. Инвестиции в них составили 3,9 млрд рублей, а средний срок окупаемости – всего 2,4 года. Самую значительную экономию дали система «Оптимальный чугун» для аглококсодоменного производства и система оптимизационного планирования.
Более половины проектов (51 из 95) использовали технологии искусственного интеллекта. Чтобы усилить эту работу, в марте 2025 года все разрозненные команды по ИИ объединили в единый Центр искусственного интеллекта ММК. Это ускоряет внедрение и унифицирует подходы.
Уже работает система, которая в режиме реального времени отслеживает риски сбоев в технологии. Если параметры выходят за рамки, она автоматически оповещает специалистов, корректирует процесс и создает карту для исправления. Такая система действует по всему производственному циклу – от выплавки стали до готового проката.
До 2028 года ММК планирует создать корпоративную платформу «Цифровой анализ качества». Она будет автоматически рассчитывать ключевые показатели, исключая человеческий фактор, и переведёт управление качеством на прогнозные модели.
«Объединение всех центров компетенций по ИИ в единый центр позволило более эффективно внедрять проекты и унифицировать компоненты нашей цифровой платформы», – отметил руководитель по системе качества и менеджмента процессов ПАО «ММК» Николай Гладких.
$magn #mmk #ммк
Инвестиции в качество
Магнитогорск впервые вошел в число крупных городов России с самым высоким уровнем жизни, свидетельствует ежегодный Индекс качества жизни, который рассчитывается Финансовым университетом при Правительстве РФ.
Рейтинг составляется на основе опросов горожан и объективной статистики, учитывает развитие города в части доступности жилья и медицинских услуг, качество образования и экологии, возможности для самореализации местных жителей.
Всестороннее развитие Магнитогорска – приоритетная задача для промышленной Группы ММК. Компания инвестирует в модернизацию социальной, спортивной, образовательной инфраструктуры, поддержку культуры, горожан пожилого возраста и с особенностями здоровья. За последние 10 лет на улучшение экологической ситуации в городе компания направила на эти цели свыше 110 млрд рублей. Драйвером развития города стал проект городского курорта «Притяжение», инициатором и ключевым инвестором которого выступает председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников.
$magn #mmk #ммк
Победа ММК в Национальной премии «Приоритет»
Цех машиностроительной продукции, в который ММК инвестировал 6,5 млрд рублей, получил престижную премию в области промышленных технологий «Приоритет» в номинации «Машиностроение».
Цех нацелен на импортозамещение, выпускает продукцию для горно-металлургической отрасли и тяжелого машиностроения.
Производство оборудовано отечественными и зарубежными агрегатами и станками. Мощность цеха – 1200 тонн продукции.
$magn #mmk #ммк
Роботы приносят деньги ММК
Накопительный экономический эффект от внедрения RPA-роботов в систему управления энергоресурсами ММК составил 38 млн рублей с 2021 года.
В течение четырех лет в подразделениях Управления главного энергетика роботизировано 22 бизнес-процесса. Например, робот-аналитик запасов материально-технических ресурсов за 1 час готовит отчеты, на создание которых раньше уходило до двух дней. А робот-аудитор дефектов оборудования на 40% снизил среднее время их устранения.
Подробнее:
https://mmk.ru/ru/press-center/news/rpa-v-energetike-mmk-osnova-nadezhnoy-sistemy-upravleniya-energoresursami/
$magn #mmk #ммк
