Мария Ульянова назначена гендиректором биотех компании «Мабскейл» группы «Озон Фармацевтика»

Мария Ульянова, директор по развитию Группы «Озон Фармацевтика», по совместительству займет пост генерального директора «Мабскейл». Мария продолжит работу по развитию продуктового портфеля, включая биотехнологические препараты, и обеспечит коммерческий запуск биотехнологического производства согласно стратегии развития Группы. Мария присоединилась к команде «Озон Фармацевтика» в 2011 году и прошла путь от менеджера по закупкам до директора по развитию.

Наталья Титова приняла решение покинуть пост генерального директора «Мабскейл», но остается членом Совета директоров Группы.

«Мабскейл» — действующая биотехнологическая производственная площадка с фокусом на разработке и производстве препаратов биосимиляров на основе моноклональных антител и других рекомбинантных белков.

Подробности читайте в нашем релизе https://ozonpharm.ru/news/press-releases/ulyanova/

0 комментариев

посты по тегу

вебинар "Торговля и санкции: как изменились экономические связи России и стран ЕАЭС"

“Эксперт РА” приглашает на вебинар "Торговля и санкции: как изменились экономические связи России и стран ЕАЭС" 3 июня в 14:00

После 2022 года страны ЕАЭС столкнулись с масштабной трансформацией внешнеэкономических связей, логистических маршрутов и финансовых потоков. Изменение структуры мировой торговли, санкционное давление и переориентация внешних рынков привели как к усилению внутрирегиональных экономических связей, так и к росту роли новых внешних партнеров, прежде всего азиатских экономик. Экономики региона продолжают адаптироваться к изменившимся внешним условиям, при этом динамика роста, инфляционные процессы, состояние бюджетов и внешнего сектора существенно различаются между странами Союза. На фоне замедления мировой экономики, колебаний сырьевых рынков и изменения торговых потоков возрастает значение внутрирегиональной торговли, трансграничных финансовых потоков и экономической координации внутри ЕАЭС. Одновременно сохраняются риски, связанные с инфляционным давлением, зависимостью отдельных экономик от внешнего спроса, трансфертов и динамики российской экономики.

На вебинаре обсудим:
· Насколько устойчивым является усиление внутрирегиональной торговли внутри ЕАЭС после 2022 года?
· Как изменилось экономическое положение стран ЕАЭС в результате усиления роли России и одновременно роста влияния Китая в регионе?
· Как себя будут чувствовать экономики региона в условиях глобального геополитического напряжения?

Ведущие:
· Антон Табах, главный экономист, «Эксперт РА»
· Анастасия Подругина, доцент факультета мировой экономики и мировой политики, НИУ ВШЭ

Специальный гость:
· Сергей Улатов, главный экономист, Евразийский фонд стабилизации и развития (ЕФСР)

УЧАСТИЕ В ВЕБИНАРЕ БЕСПЛАТНОЕ. Количество мест ограничено, необходима предварительная регистрация по ссылке - https://my.mts-link.ru/j/44890587/20115784111

комментариев

Уже есть планы на предстоящую субботу? Приглашаем вас на День технологий!

Отмечать будем 30 мая в кластере «Ломоносов» в рамках Московской недели предпринимательства. Посещение бесплатное, но нужна предварительная регистрация.

Стартуем в 10 утра, но приезжать можно в любое время — например, к началу интересных вам активностей, которых в программе мероприятия достаточно на любой вкус, возраст и запрос.

💼 Организуем отдельный трек для бизнеса, где подробно разберем, почему злоумышленники все чаще атакуют малый и средний бизнес и как защититься уже сейчас. Поговорим с топ-менеджерами компаний, пострадавших от кибератак: какие выводы они сделали, что сработало, а что нет. Обсудим, как действовать в первые часы после инцидента, чтобы минимизировать потери, и как заранее проверить свою киберустойчивость.

😎 Еще один важный трек — студенческий. Здесь можно будет поговорить о будущей карьере с экспертами хайтек-индустрии, которые расскажут, как все устроено изнутри, какие навыки сейчас наиболее востребованы и что делать, если хочется работать в кибербезе. Кроме того, об учебе, карьере и требованиях индустрии можно будет узнать на стендах ведущих учебных заведений столицы.

📢 Не забыли мы и о тех, кому интересны научпоп-лекции: в течение дня их можно будет слушать со сцены во дворе «Ломоносова». Кстати, там же ближе к вечеру мы расскажем, как сняли первый в России фильм о реверс-инжиниринге и почему решили это сделать (и сам фильм покажем).

🎶 А закончится все вайбовым концертом: можно будет танцевать и подпевать любимым песням.

Все подробности и программу можно найти на сайте Московской недели предпринимательства.

#POSI

комментариев

Экономическое здоровье российских регионов в 2025 году: ощущается напряжение

- В 2025-м позитивная динамика экономического здоровья регионов замедлилась, рост наблюдался в 64 регионах против 80 годом ранее. Несмотря на наличие некоторых проблем у бизнеса и региональных бюджетов, для большинства регионов позитивная динамика сложилась благодаря сохраняющимся положительным тенденциям в блоке экономического здоровья населения. Как и в прошлые два года, наибольшую поддержку экономическому здоровью населения оказал рост реальных денежных доходов населения, который в целом по стране составил +7,7% относительно 2024-го. Позитивная динамика наблюдалась во всех субъектах РФ, в т. ч. на фоне сохраняющегося дефицита кадров, импульс которого постепенно затухает.
- Динамика экономического здоровья регионального бизнеса для большинства регионов замедлилась (улучшение только в 32), что обусловлено, как и годом ранее, снижением налога на прибыль организаций, а также падением инвестиционной активности на фоне нехватки собственных оборотных средств предприятий и дорогих заимствований. Экономическое здоровье консолидированных региональных бюджетов ухудшилось в 37 регионах на фоне усилившейся разбалансировки бюджетов (увеличение совокупного дефицита консолидированных региональных бюджетов до 1,6 трлн рублей), а также роста долговой нагрузки (в среднем по всем субъектам РФ с 15,9 до 17,0%) и расходов на обслуживание долга.
- По ожиданиям агентства «Эксперт РА» динамика экономического здоровья регионов в 2026 году продолжит замедление. Причинами станут сохранение проблем с прибыльностью бизнеса и его инвестиционной активностью, разбалансированность региональных бюджетов (агрегированный дефицит региональных бюджетов может достигнуть порядка 6–7% от ННД) на фоне слабой динамики налоговых поступлений и с необходимостью занимать на рынке все еще по высокой ставке. Рынок труда уже начал стабилизироваться, и в 2026-м тенденция снижения кадрового голода продолжится, что приведет к меньшему росту реальных доходов населения, чем в прошедшие два года, и в результате окажет влияние на сокращение потребительского спроса.

Полная версия обзора - https://raexpert.ru/researches/regions/econom_health_regions_2025/

комментариев

COMETAL – цифровая платформа для промышленной кооперации в сфере металлообработки

COMETAL – дочерний проект «Северстали»

Генеральный директор компании Иван Антимонов рассказал о философии платформы, принципах работы с партнерами и о том, как выстроить бизнес, в котором заказчики возвращаются снова и снова.

– Иван Владимирович, расскажите, чем COMETAL отличается от других игроков на рынке?
– На рынке есть три классические опции, если вам нужно что-то произвести. Первая – собственное производство. Плюсы: управляемость, контроль. Минусы: цеха, оборудование, сотрудники, брак, издержки. Вторая – внешний исполнитель. Плюсы: нет затрат на производство. Минусы: зависимость от одного подрядчика. Он выполнил заказ, а потом у него выросла загрузка – ищите нового. Или вторая партия уже не с тем качеством и не в те сроки. Третья – перекуп. Плюсы: скорость. Минусы: отсутствие ответственности, непрозрачность ценообразования.
Мы – четвертая опция. Взяли плюсы всех трех вариантов и убрали минусы. Заказчик получает быстроту перекупа, который знает весь российский рынок, ответственность собственного производства и контроль профессионалов – на этапах проработки заявки, производства и логистики.

– Какая цель у проекта?
– Стать идеальными исполнителями для заказчиков и идеальными заказчиками для исполнителей. Мы смотрим на рынок глазами обеих сторон. Спрашиваем у исполнителя: кто для вас идеальный заказчик? Отвечает: тот, кто платит, всегда на связи, отвечает на запросы. Мы становимся таким заказчиком. Спрашиваем у заказчика: кто для вас идеальный исполнитель? Отвечает: тот, кто вовремя привозит продукт, не требует дополнительного администрирования. Мы становимся таким исполнителем.

– Как удается подключать новых исполнителей, не теряя в качестве?
Сейчас у нас более 500 подключенных исполнителей. В 2025 году мы подключили более 400 компаний, но отказали порядка 600. При этом отключаем уже подключенных, если качество, сроки или взаимодействие нас не устраивают. Сейчас получаем по 30 заявок в неделю. Наша задача – отобрать тех, кто усилит проект.

– Как выстраиваются отношения с партнерами?
– Никогда не обманывать. В первую очередь себя. И никогда не обманывать заказчика. Если на производстве проблемы, первое, что мы делаем, – рассказываем об этом. Если критично – переразмещаем заказ у другого исполнителя, несем потери, но делаем так, чтобы у заказчика все было хорошо.

– Насколько такая честность оправдывает себя?
– Если подорожала краска или оцинковка, мы говорим об этом прямо. Заказчик может сказать: «Я куплю дешевле». Мы отвечаем: «Пожалуйста, если устраивают качество и сроки». И когда он возвращается – а он возвращается, потому что там хуже сервис, выше цены, длиннее сроки, – он остается с нами уже навсегда. 85% всех заказов – от клиентов, которые покупают второй раз и больше.

– Как формируется команда COMETAL?
– У меня два принципа при найме. Брать людей моложе себя и умнее себя. Так у нас всегда будет сильная команда мотивированных профессионалов. Каждый новый сотрудник должен усиливать компанию в целом – продажи, контроль производства, IT. Если сотрудник вовлечен, заточен на цель, честен, открыт, амбициозен, то в COMETAL ему точно есть, чем заняться.

комментариев