Мария Ульянова назначена гендиректором биотех компании «Мабскейл» группы «Озон Фармацевтика»

🪙 Минфин меняет условия Семейной ипотеки: Ставка по «Семейной ипотеке» с 1 октября составит от 2% до 12% в зависимости от числа детей и региона.

Самые выгодные условия для семей с 5 и 5+ детей для регионов. В Москве и Санкт-Петербурге условия хуже, зато размер ипотеки не 10, а 18 млн.
Видимо это должно как то увеличить рождаемость.
Застройщикам может стать тяжелее. Хотя изменение ипотеки уже в начале этого года привело к росту продаж у отдельных компаний. $APRI $SMLT $PIKK

Ну и как обычно, новые налоги.

🪙 В секторе горно-металлургического комплекса предлагается ввести налог для отдельных добывающих организаций в размере 30% от дополнительного дохода, полученного вследствие роста мировых цен в рублевом эквиваленте на твердые полезные ископаемые к уровню базового 2025 года (по золоту – 20%), — следует из предложений Минфина по бюджету.
$GMKN $PLZL $RUAL

🪙 Расходы на защиту объектов от дронов хотят включить в тарифы и налоги для россиян.
С таким предложением выступила ФАС. В инициативе говорится о включении в тарифы на электроэнергию затрат сетевых компаний на защиту от БПЛА, военизированную охрану, информационную безопасность и ремонт поврежденных сетей. $FEES

🪙 Минфин предложил облагать дивиденды, проценты по вкладам и доходы от ценных бумаг по единой прогрессивной шкале НДФЛ 13–22%

В общую налоговую базу также предлагается включить доходы от продажи имущества и дарения. Цель — унифицировать налогообложение доходов граждан. По мнению Минфина, это «соответствует целеполаганию введения прогрессивной шкалы НДФЛ».

Изменения не затронут вклады до 1 млн рублей и участников СВО. По оценке ведомства, унификация коснётся около 4 млн человек — не более 6% населения.

Займер расширит транзакционный и B2B-бизнес

В рамках Дня инвестора Займер представил приоритеты развития Группы на ближайший год. Делимся ключевыми планами по каждому направлению ⬇️

📌 Транзакционный бизнес. В числе первоочередных задач – дальнейшее развитие транзакционного направления на базе банка «Евроальянс», электронного кошелька Qplus и платежной системы «БЭСТ». Интеграция этих сервисов расширяет платежную инфраструктуру Группы, в том числе возможности трансграничных переводов и отдельные сценарии обслуживания нерезидентов.

📌 B2B-направление. Банк «Евроальянс» уже развивает платежи и переводы для бизнеса, эквайринг и финансовые решения для МФО. Запуск еще одного продукта – сервиса для проверки заемщиков МФО по биометрии – запланирован на ноябрь 2026 года.

📌 Комиссионные доходы. Во II квартале комиссионные доходы «Евроальянса» составили существенную долю этого направления в Группе. Одновременно продолжается перевод операций во внутренний банковский контур: МКК «Займер» и «Дополучкино» используют расчеты банка, «Таксиагрегатор» – его платежную инфраструктуру, IntellectMoney интегрирован с банковскими сервисами.

📌 Микрофинансовый бизнес. В 2026 году Займер вывел на рынок продукт-аналог кредитной линии – «Лимит+», доля которого в выдачах достигла во II квартале 94%. Также мы усилили скоринг, изменили маркетинговую политику и увеличили роль комиссионных продуктов. В ближайший год компания планирует развивать среднесрочное кредитование, новые каналы привлечения, а также использовать клиентские потоки компаний Группы для кросс-продаж.

📌 Коллекторское агентство. С момента запуска дочерняя ПКО «Профи» приобрела пять портфелей, а совокупный объем задолженности на балансе превысил 1 млрд рублей. Компания продолжает развитие собственной аналитики и планирует расширять работу с портфелями МФО и банков.

☝️ Сегодня Займер – существенно более широкий бизнес, чем год назад. Вокруг материнской компании формируется транзакционный контур, появляются новые клиентские аудитории и связи между компаниями Группы. Сейчас наша задача – масштабировать эти направления и увеличивать вклад комиссионных и транзакционных доходов в общий результат.

$ZAYM

⚡️ Займер запускает собственное решение для проверки заемщиков по биометрии

В ближайшее время Займер запустит собственное решение, позволяющее МФО проводить дистанционную проверку заемщиков по биометрии через Единую биометрическую систему (ЕБС).

☝️ С 1 марта 2027 года использование ЕБС при выдаче онлайн-займов станет обязательным для микрокредитных компаний. Для микрофинансовых компаний это требование действует уже с марта 2026 года.

🏦 Продукт создается на базе дочернего банка «Евроальянс» и позволит МФО выполнить новое регуляторное требование без необходимости самостоятельно выстраивать подключение к ЕБС, которое требует существенных финансовых, технологических и временных затрат. Законодательство позволяет МФО проводить идентификацию клиентов через банк.

Уже в ноябре МКК «Займер» и дочерняя МКК «Дополучкино» интегрируют новое технологическое решение в свои процессы в пилотном режиме.

💬 «Группа Займер создает это решение не только для собственных микрокредитных компаний, но и планирует предлагать его внешнему рынку. Уже сегодня мы видим интерес со стороны потенциальных клиентов из числа других МФО. Для “Евроальянса” это новый B2B-продукт, а подключение внешних участников рынка создаст дополнительный источник комиссионного дохода для Группы», – отмечает Роман Макаров, генеральный директор Займера.

$ZAYM

30% доходность — это плата за риск. Насколько опасны облигации Эталон?

После разбора ситуации у девелопера АПРИ самое время посмотреть, как обстоят дела у другого застройщика:

Группа «Эталон» #ETLN — девелопер с историей с 1987 года, занимающий 12-е место в России по объёму текущего строительства. Компания специализируется на жилье классов комфорт и премиум.

Крупнейшим акционером группы на начало текущего года года являлась АФК "Система" #AFKS (71%).

• Выручка падает — минус 10%, продажи в деньгах минус 23%. Спрос на первичном рынке охлаждается на фоне сворачивания льготной ипотеки.

• Накопленный убыток вырос с 3,2 до 16,4 млрд за полгода. Ещё полгода такими темпами — и собственный капитал (28,9 млрд) уйдёт в минус.

• Финансовые расходы — 25,2 млрд при валовой прибыли 14,6 млрд. Даже не хватает на погашение процентов, не говоря уже о прибыли.

Но есть и светлые пятна:

• EBITDA выросла на 28% — до 9,2 млрд за полгода. Сокращение административных и коммерческих расходов сработало.

• Долг сокращается — чистый корпоративный долг упал на 13% за полгода, до 72,7 млрд. Компания не просто сидит сложа руки, она гасит обязательства.

• SPO принесло 17,3 млрд — реальные деньги от акционеров, не заёмные. Кто-то поверил в перспективу.

• Премиальный сегмент растёт — продажи в натуральном выражении +117%. Пусть это пока 4% от выручки, но направление правильное.

По надёжности облигаций мнения разошлись:

• НКР в конце марта 2026-го присвоило рейтинг A-.ru со стабильным прогнозом. Отметило сильные стороны: устойчивые позиции на рынке, разнообразный портфель, большой земельный банк.

• А «Эксперт РА» уже в апреле 2026-го понизило рейтинг до ruBBB+ — тоже со стабильным прогнозом. Причина — ухудшение долговой и процентной нагрузки, падение рентабельности и риски, связанные с масштабной стройкой в 2026–2027 годах на фоне жёсткой ДКП.

Настоящей проверкой на прочность станет - 2027 год. На него приходится пик погашений — около 24,8 млрд рублей. Сразу три выпуска: 002Р-03 в апреле (6,75 млрд), 002Р-02 в сентябре (8 млрд) и 002Р-04 в ноябре (10 млрд).

При этом за первое полугодие 2026-го компания получила чистый убыток 13,2 млрд. А операционный денежный поток за ближайшие 12 месяцев, по оценкам аналитиков, покрывает лишь около 26% платежей по облигациям.

Что это значит? Чтобы закрыть 2027 год, «Эталону» придётся либо выпускать новые облигации под высокие ставки, либо продавать активы, либо идти в банки за кредитами. Простых вариантов нет.

Эмитент представлен у меня выпуском 002Р-04 $RU000A10DA74 с долей 2,24% от капитала. С учётом ранее полученных купонов позиция в плюсе на 4,4%, доходность к погашению превышает 30%. Увеличивать долю пока не хочу: если новые отчётности продемонстрируют стагнацию показателей, просадка в облигациях продолжится, а по мере приближения к пику погашения эффект паники будет усиливаться. Это стоит понимать тем, кто остаётся в позиции и ничего с ней не предпринимает.

По итогу: Проблема Эталона — не в операционном бизнесе, а в долговой конструкции. Девелопмент работает: валовая маржа 32% — нормальный показатель. Но на каждый рубль операционной прибыли приходится полтора рубля процентных расходов, а 84% долга привязано к плавающей ставке.

Отсюда вывод: ключ к спасению — снижение ключевой ставки ЦБ. При текущем уровне компания не может обслуживать долг из своей деятельности — только рефинансировать.

Если ЦБ начнёт снижать ставку во 2П2026 — процентная нагрузка упадёт автоматически. Если нет — через 12–15 месяцев у «Эталона» будет отрицательный капитал, тем самым разговоры о дефолте станут все громче.

Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой Телеграм-канал. Найти легко: @kitchen_invest в поиске — и вы там. Также подписывайтесь на MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.

'Не является инвестиционной рекомендацией