М.Видео начала доставку товаров через СДЭК в более чем 4500 городов России

🚛 Благодаря интеграции с логистической платформой СДЭК М.Видео расширяет географию доставки и предлагает покупателям гибкие сценарии получения заказов.

В рамках пилотного проекта покупатели получили возможность доставки в более чем 5500 пунктов выдачи и свыше 2800 постаматов в 4567 городах. Потенциальная аудитория проекта приближается к отметке в 100 млн человек.

На старте проекта действует бесплатное оформление сервиса доставки. После окончания промо-периода стоимость доставки составит от 299 рублей в зависимости от габаритов и расстояния.

Партнерство М.Видео и СДЭК позволяет охватить широкий круг покупателей за счет плотной сети ПВЗ логистической компании как в крупных городах, так и в локациях, где отсутствуют магазины или партнерские точки других служб доставки ритейлера. Оформить получение доставки через СДЭК можно через сайт или приложение бренда «М.Видео». Сервис включает доставку широкого ассортимента товаров, включая телевизоры, холодильники, стиральные машины и другую бытовую технику и электронику, размеры которой могут достигать 150*150*150 см.

💬 Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:
«Развитие клиентского сервиса и наращивание экспансии в регионах — ключевые элементы нашей новой трехлетней стратегии. Мы стремимся не только расширить логистическую сеть, но и предоставить лучший омниканальный клиентский путь как для наших розничных покупателей, так и для онлайн-пользователей.
Магазины М.Видео-Эльдорадо работают в 370 городах страны. Благодаря запуску партнерства со СДЭК география нашей доставки расширяется более чем на 4000 городов России, что позволит клиентам в регионах получить доступ к широкому ассортименту качественной бытовой техники и электроники. Мы высоко ценим надежность и масштаб логистической инфраструктуры СДЭК, которая обеспечивает быструю и прозрачную доставку даже в самые отдаленные уголки страны. Это сотрудничество — пример эффективного технологического партнерства, где каждый усиливает сильные стороны друг друга».

Для потребителей новое решение позволяет выбрать удобный формат получения, в том числе крупногабаритных грузов, из ближайшего пункта выдачи и постаматов СДЭК.

💬 Генеральный директор СДЭК Вячеслав Пиксаев:
«Мы строим не просто логистику, а инфраструктуру доступа — к товарам, сервисам, технологиям. Партнерство с М.Видео позволит миллионам людей в тысячах городов получать нужное быстрее и удобнее. Это уже не про доставку, а про изменение качества жизни потребителей и новые точки роста для бизнеса. Прозрачная и масштабируемая логистика открывает путь к новым моделям продаж и уверенной работе с регионами».

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Steplife отложила IPO на четыре года для укрепления позиций на рынке протезов

    О компании Steplife:
    Профиль деятельности: Steplife является российским производителем биопротезов, специализирующимся на разработке и производстве модульных протезов нижних конечностей, включая интеллектуальные коленные модули с микропроцессорным управлением (например, модель «Aktiv 2» и «Steplife P5»).

    Технологии: Продукция компании включает инновационные решения, такие как удалённая настройка через Bluetooth, автоматическая адаптация походки, длительный срок работы батареи (до 5 дней), а также пневматические и бионические модули, которые обеспечивают естественность движений и безопасность пользователей.

    Рынок и конкуренция: Компания позиционируется как лидер в рамках импортозамещения в России, предлагая продукты, которые по качеству сопоставимы с немецкими аналогами, но при этом на 30–40% дешевле. Это особенно актуально в условиях санкций и ухода с рынка западных производителей, таких как Össur.

    Производственные мощности: Текущий объём производства оценивается примерно в 5 000 протезов в год, что покрывает лишь часть внутреннего спроса (потребность в России оценивается в ~150 000 человек).
    Причины планирования IPO через 4 года:

    1. Необходимость расширения мощностей: Для увеличения объёмов производства и полного удовлетворения спроса компании требуется значительное инвестирование в производственные линии и исследования. Это включает разработку новых компонентов и увеличение пропускной способности.
    2. Технологическая доработка продукции: Steplife продолжает тестировать и совершенствовать свои продукты (например, запланированный вывод на рынок серийных моделей в сентябре), что требует времени и ресурсов перед выходом на публичные рынки.
    3. Нормативная подготовка: Проведение IPO требует соответствия строгим стандартам финансовой отчётности и корпоративного управления, особенно в регулируемой медицинской отрасли. Компании необходимо время для приведения своей структуры в соответствие с этими требованиями.
    4. Стратегия роста на внутреннем рынке: Компания ориентирована на замещение доли ушедших международных competitors и укрепление позиций в России перед выходом на международную арену. Это подразумевает постепенное наращивание операционной истории и финансовых показателей, что повысит привлекательность для инвесторов во время IPO.
    5. Привлечение стратегических инвесторов: Перед IPO Steplife, вероятно, планирует привлечь дополнительное финансирование от венчурных капиталистов или государственных фондов (как это делают другие стартапы в области биотеха), чтобы увеличить стоимость компании и обеспечить успех публичного размещения.
    Отсрочка IPO на четыре года обусловлена необходимостью укрепления производственных и технологических позиций, а также подготовкой к соответствию требованиям публичного рынка. Потенциально интересное размещение для диверсификации портфеля.

    Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
    https://t.me/xyzcapitalru

    >Не является инвестиционной рекомендацией<

    📈 Новое интервью с CEO GloraX Дмитрием Кашинским для WealthNavigator

    Продолжаем рубрику #GloraX_СМИ – коротко и по делу о главных интервью и публикациях о GloraX в федеральных медиа.

    Сегодня – о трансформации рынка, стратегии работы в регионах и планируемом IPO компании.

    Ключевые тезисы:

    ✅ Рынок проходит естественную селекцию
    Массовые льготные программы и высокая ставка исказили структуру спроса – инвесторы и покупатели без господдержки временно ушли с рынка. Сейчас начинается разворот: снижение ставок активизирует инвестиционный спрос. Побеждают те, кто строит на фундаменте: эффективная экономика, профессиональная команда и инвестиционная дисциплина. На фоне просадки в секторе GloraX завершил первое полугодие 2025 года с ростом продаж на 66%.

    ✅ Регионы – стратегический драйвер роста
    Мы не «пробуем» регионы – мы системно в них инвестируем. GloraX фокусируется на городах с населением от 0,5 до 1,5 млн человек, где спрос стабилен, земля доступна, а проекты комфорт- и бизнес-класса востребованы. Благодаря опыту в ленд-девелопменте, умению формировать стоимость на ранней стадии и работе с КРТ мы создаём устойчивую модель масштабирования с высокой отдачей на капитал.

    ✅ IPO GloraX: рост, управляемость, масштаб
    К IPO мы готовились несколько лет:
    – с 2018 года публикуем отчетность по МСФО,
    – выстроили корпоративное управление,
    – усилили команду и стандарты прозрачности.

    Размещать планируем от 10% акций, организаторы – Сбер, Т-Банк, Альфа-Банк и G.I. Solutions. Средства пойдут на масштабирование, новые площадки и стратегические сделки.

    ✅ Почему именно сейчас время для IPO?
    Девелопмент снова входит в фазу роста: ставки начинают снижаться, а рынок становится более структурированным. В этот момент особенно важны зрелые компании с прозрачной стратегией и профессиональной командой.

    Мы рассматриваем начало цикла смягчения денежно-кредитной политики как один из самых благоприятных периодов для девелоперов: растет спрос, снижается долговая нагрузка, ускоряются продажи.

    Еще больше деталей – в полном интервью по ссылке: https://wealthnavigator.ru/investiczii/vse-bolee-privlekatelnyj-aktiv/

    #GloraX
    #GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
    $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

    📈 Новое интервью с CEO GloraX Дмитрием Кашинским для WealthNavigator

    Собственное мнение и информационный шум

    Наступил новый деловой сезон. Все вышли из отпуска, много новостей и новых вводных.

    Инфляция снижается, ставки падают, и все выглядит, в целом, неплохо. Но СМИ и блогеры, как всегда, бегут впереди паровоза и пишут слишком оптимистично.

    Если вы постоянно видите поток заголовков в СМИ, отрицающих события, которые считаете негативными, — что-то тут не так, надо насторожиться.

    Информации и новости не отменяют тренды!

    Когда СМИ пишут про экономику и фондовый рынок, обычно они негативны. Но если СМИ расхваливают конкретные компании и раздают оптимистичные прогнозы — надо, как минимум, задуматься и иметь собственное мнение. Инвестор должен быть бдительным.

    Больше всего ненавидит стадо Человека, который думает иначе; оно ненавидит не столько его собственное мнение, сколько СМЕЛОСТЬ этого человека иметь смелость мыслить в одиночестве, отличаться от других, именно то, что стадо не умеет делать.
    © Артур Шопенгауэр



    https://t.me/ifitpro
    #СМИ
    #собственноеМнение

    Собственное мнение и информационный шум

    🍂 Анонс мероприятий на сентябрь

    Сентябрь открывает новый сезон деловых мероприятий. Форумы и конференции этого месяца задают тон дискуссиям на рынке капитала и формируют повестку на ближайший год. Команда МГКЛ традиционно принимает активное участие, встречается с инвесторами и партнёрами, делится планами и результатами.

    📍 Где можно будет встретиться с нами в сентябре:

    ▪️ 10 сентября, Москва — Capital Markets РБК
    ▪️ 16 сентября, Москва — IR форум Московской биржи
    ▪️ 19 сентября, Москва — Московский финансовый форум 2025
    ▪️ 25 сентября, Москва — XVII Российский конгресс Private Equity и XIII Форум венчурных инвесторов
    ▪️ 26 сентября, Новосибирск — Инвестиции в бизнес региона на рынках капитала

    Возможны и дополнительные мероприятия — обо всём будем сообщать заранее. Если вы планируете участие, будем рады встрече и диалогу.

    🍂 Анонс мероприятий на сентябрь