Лучший B2B ребрендинг
Как мы стали брендом для бизнеса, не переставая быть брендом для DIY-мастеров
🥉Бренд ВИ.ру взял бронзу в номинации «Лучший B2B ребрендинг» на премии креативных и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury.
Много ли В2В-компаний с ярким и сильным брендингом вы знаете? В прошлом году мы решили, что наш должен быть таким! В этом посте рассказываем, как мы обновляли бренд и, главное, зачем ;)
📌 Ребрендинг стал финальным штрихом в нашей B2B-трансформации
Несколько лет подряд доля корпоративных клиентов в выручке ВИ.ру росла и составляла более 50%, а мы выстраивали под них процессы, улучшали ИT-инфраструктуру, сайт и приложение. Но бренд все еще воспринимали как B2C-бизнес — про дом, дачу и ремонт для себя. Мы решили сфокусировать позиционирование на B2B-направлении, сохранив при этом лояльность В2С-аудитории, чтобы бренд полностью соответствовал нашей стратегии и работал на нее.
📌 Что мы сделали всего за 6 месяцев:
▫️ провели масштабное исследование среди 1000+ представителей бизнеса
▫️ на его основе разработали новую бренд-систему (позиционирование, слоган, визуальный стиль и Tone of Voice)
▫️ обновили ~300 точек касания с клиентом
Каждый элемент ребрендинга мы тестировали на ЦА, чтобы они на 100% соответствовали новым атрибутам и создавали целостное восприятие.
🎯 Что мы получили:
Рост знания о нашей работе с В2В-аудиторией и, как следствие, рост доли клиентов из корпоративного сегмента — по итогам 2025 года доля В2В в выручке выросла до 75,2%. Наш проект показал возможность успешной трансформации бренда, когда рынок активно меняется, получил одну из самых престижных маркетинговых премий и отлично справился со своей задачей — мы стали ближе к тем, кто создает.
А как вы считаете, нам удалось донести новый посыл до рынка? Ставьте реакции и пишите, как вам обновленный бренд ВИ.ру!
#новостикомпании #Ви2В #всепроВИ #быстреерынка
Посты по ключевым словам
🏆«Бизнес-кафе А101» – победитель конкурса «Мой добрый бизнес» 2025-2026
Проект ГК «А101» победил в номинации «Устойчивый рост» на Всероссийском конкурсе «Мой добрый бизнес», посвященном поддержке социально ответственного бизнеса.
📜 «Мой добрый бизнес» проводится с 2015 года при поддержке Министерства экономического развития РФ, Государственного университета управления и Департамента предпринимательства города Москвы.
⭐ «Бизнес-кафе А101» – это сообщество, которое объединяет арендаторов, собственников коммерческих помещений и управляющую компанию. В нём мы решаем реальные задачи и поддерживаем локальный бизнес, создавая комфортную среду для жителей.
📊 Что стоит за наградой за 5 лет работы:
– Проект объединил 1000 резидентов и более 2000 бизнесов для обмена опытом и роста.
– Мы отработали более 5500 заявок и задач от наших предпринимателей.
– Провели более 587 торжественных открытий и десятки обучающих встреч.
– Нас поддерживают СберБизнес, Авито, Т-Банк, РАНХиГС, а также ГБУ «Малый бизнес Москвы», Фонд содействия кредитованию и Штаб по защите бизнеса.
✔️В основе нашего успеха – принципы поддержки, живого общения и локальности. Мы создаём прочную бизнес-инфраструктуру, чтобы жители могли комфортно жить, работать и отдыхать.
$RU000A108KU4 $RU000A10DZU7 $RU000A10DZT9
#А101Сегодня в 7:44
Держим удар и идем вперед: итоги Смартлаба и календарь ближайших событий
В прошедшую субботу мы встретились с инвесторами на конференции Смартлаба в Санкт-Петербурге. Как и обещали, вместо скучных слайдов на выступлении нашего IR-директора Алексея Лукьянова были живые вопросы и честные ответы. Спасибо всем, кто был, слушал и спрашивал — получился интересный разговор!
А эта неделя началась с обвала рынка. За весь рынок мы сказать не можем, но ближайших хороших новостей по ВИ.ру ждем уже в эти даты:
🗓 До 30 июля — операционные результаты за 6М 2026
🗓 17 августа — отчет по МСФО за 6М 2026
Подписывайтесь и следите за обновлениями 🔔
📲 А если вам тоже есть что спросить — не обязательно ждать следующую конфу 😉
Пишите свои вопросы в комментариях, мы всегда на связи!
#мероприятия #календарь #всепроВИ #быстреерынка #VSEH23 июня
Майский дайджест 🗞️
1 июня в этом году — день всего нового. Сегодня начинается новый сезон, новый месяц, новая неделя и новая рубрика в нашем аккаунте. И она, кстати, как раз про новости :)
🔈 Аналитики заметили оживление рынка: общий объем реализации товаров для дома и ремонта по итогам второго квартала составит 1,76 трлн ₽ — на 17,3% больше, чем по итогам первых трех месяцев. В годовом выражении темпы снижения тоже начали замедляться, отмечают в агентстве Infoline.
Читайте подробности в материале Ведомостей с нашими комментариями.
📌 Что еще СМИ писали о нас в мае — собрали в дайджесте:
🔈 RG.ru: Российские производители электротехники нарастили производство
Николай Тихонов, категорийный директор направления «Электрика и стройматериалы» ВИ.ру дал комментарий Российской газете
🔈 ТАСС: Продажи товаров для туризма и кемпинга выросли на 17%
По данным исследования ВИ.ру
🔈 Прайм: В России выросли продажи систем безопасности и технологий умного дома
Рост на 20% зафиксировали аналитики ВИ.ру
Обо всех важных выходах в СМИ в июне расскажем в следующем дайджесте уже через месяц.
Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить 🔔
#ВИвСМИ #обзор #VSEH #быстреерынка1 июня
📊 Представляем первый годовой отчет в публичном статусе
Сегодня мы опубликовали годовой отчет по итогам 2025 года – первый отчет компании в публичном статусе после IPO и начала торгов акциями компании на Московской бирже под тикером GLRX.
Годовой отчет предварительно утвержден Советом директоров и вынесен на голосование годового Общего собрания акционеров, которое состоится 30 июня 2026 года.
В отчете представлены ключевые показатели деятельности GloraX за 2025 год, включая финансовые и операционные результаты, развитие портфеля проектов, стратегические приоритеты, а также подходы к устойчивому развитию и корпоративному управлению.
Для GloraX 2025 год стал важным этапом развития: компания вышла на публичный рынок, вошла в топ-20 крупнейших девелоперов России по объему текущего строительства, была включена в перечень системообразующих предприятий и выполнила ключевые ориентиры, представленные инвестиционному сообществу.
Ключевые результаты за 2025 год:
✅ Выручка выросла на 27% год к году – до 41,3 млрд руб.
✅ EBITDA увеличилась на 36% – до 14,0 млрд руб., рентабельность составила 34%
✅ Чистая прибыль выросла в 2,5 раза – до 3,1 млрд руб.
✅ Показатель чистый долг / EBITDA третий отчетный период подряд сохраняется на уровне 2,8х
✅ Покрытие проектного финансирования средствами на счетах эскроу выросло до 87%
✅ Средняя ставка по кредитному портфелю снизилась до 13,2%
✅ Продажи в натуральном выражении выросли на 80% – до 219,6 тыс. кв. м при росте рынка на 2%
✅ Продажи в денежном выражении увеличились на 47% – до 45,9 млрд руб. при росте рынка на 11%
Публикация первого годового отчета в публичном статусе – еще один шаг в развитии системы раскрытия информации GloraX и открытого диалога с акционерами, инвесторами и аналитическим сообществом.
🔍 Годовой отчет уже доступен на нашем сайте.
#GloraX #результаты #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент #годовойотчет #GLRX #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9 #RU000A10E65529 мая
Что дает ставка на эффективность: публикуем отчет по МСФО за 1 к 2026
Первый квартал — традиционно низкий сезон для DIY. Но мы прошли его уверенно и улучшили ключевые показатели:
🔺Чистая прибыль: 0,6 млрд ₽
+1,2 млрд ₽ г/г — благодаря операционным улучшениям в 2025 году
🔺 Чистый финансовый долг: –3,3 млрд ₽
–15,2 млрд ₽ г/г — показатель обновил рекорд за счет качественного управления ликвидностью
🔺 EBITDA увеличилась на +26% г/г — до 3,4 млрд ₽
🔺Свободный денежный поток вырос на 60% — до 1,3 млрд ₽
Чистая прибыль, растущий денежный поток и рекордно низкий долг — таковы результаты 1 квартала. Планы по выполнению Гайденса 2026 подтверждаем 🤝
📌 Больше результатов — на нашем сайте.
Обсудим их сегодня в прямом эфире в 15:00 мск.
▶️ Подключайтесь по ссылке.
Смотрите отчет, пишите вопросы в комментариях и до встречи на стриме!
#VSEH #быстреерынка #МСФО #аналитика #ВИвэфире28 мая
Отвечаем на запросы бизнеса: почти 2 млн товаров и 100+ новых категорий
Когда бизнес ищет поставщика, важно закрыть максимум потребностей в одном месте. Мы наращиваем ассортимент под этот запрос, и благодаря онлайн-модели можем делать это быстрее офлайн-сетей.
Что сделали за 1 квартал 2026:
📦 +125 тысяч новых SKU (+16% г/г) — рост профильного ассортимента для бизнеса
📦 Запустили более 100 новых категорий и подкатегорий с акцентом на том, что нужно B2B клиентам
Сегодня в каталоге уже более 1,9 млн SKU – от инструментов и электрики до крупногабаритного промышленного оборудования для бизнеса в сфере производства, строительства и услуг.
📆 В этот четверг, 28 мая, расскажем подробнее об этих и других результатах 1 квартала. Подпишитесь, чтобы не пропустить! 🔔
#Ви2В #быстреерынка #VSEH26 мая
🏦 Как Займер трансформирует свою бизнес-модель?
В последнее время мы много говорили о трансформации бизнеса Группы. Давайте разберемся, в чем именно заключаются эти изменения и почему это важно для инвесторов.
Бизнес-модель Займера преобразуется в трех ключевых плоскостях:
💼 Диверсификация бизнеса
Займер последовательно выходит в новые перспективные сегменты финансовых сервисов, расширяя спектр предоставляемых услуг и формируя многопрофильную финтех-группу. Всего с момента IPO в группу вошли 5 компаний. Важным шагом стало приобретение банка «Евроальянс» и запуск на его базе транзакционных продуктов – в частности, электронного кошелька Qplus. Кроме того, коллекторское агентство «Профи» в начале этого года окупило свой первый приобретенный портфель – в два раза быстрее среднерыночных сроков.
💳 Диверсификация продуктовой линейки
За последний год Займер расширил продуктовую линейку тремя новыми продуктами. В 2025 году мы вывели на открытый рынок виртуальную карту с кредитным лимитом и запустили «товарные» PoS-займы. Они позволяют привлечь новую аудиторию и расширить клиентскую базу. А в феврале 2026 года мы запустили принципиально новый для МФО продукт – «Лимит+», представляющий собой возобновляемую кредитную линию.
💰 Развитие дополнительных услуг
Займер развивает направление допуслуг как источник непроцентных доходов. При этом мы внедряем комиссионные продукты аккуратно, соблюдая баланс между доходностью и лояльностью клиентов.
📌 Почему эти шаги стратегически важны? Они позволяют Займеру адаптироваться к изменениям в секторе МФО, сохраняя устойчивость и прибыльность бизнеса. Одновременно развитие финтех-направления принесет нам дополнительный доход, не зависящий от ситуации на микрофинансовом рынке, а также может способствовать более высокой оценке бизнеса инвесторами в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
$ZAYM22 мая
📆 Что с чистой прибылью и долгом? 28 мая покажем, как прошел первый квартал
#календарь
Друзья, уже в следующий четверг поделимся финансовыми результатами ВИ.ру за 1К 2026.
Результаты по операционным показателям мы уже видели, но что увидим по чистой прибыли и чистому долгу? Насколько эффективно сработали наши драйверы?
ℹ️ Напомним, по итогам 2025 года показатели выглядели следующим образом:
• Чистая прибыль: 3,4 млрд ₽
• Чистый долг: –1,8 млрд ₽
Как изменились показатели за первые 3 месяца 2026-го узнаем 28 мая из отчета по МСФО. Как обычно: выпустим отчет, а следом разберем ключевые цифры на стриме.
🔔 Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
#быстреерынка #новостикомпании #VSEH #МСФО22 мая
🎯 Бизнес-модель, которая работает на акционерную стоимость
Решили сделать выжимку из годового отчета и рассказать о главном. Сегодня — про бизнес-модель, создание ценности и то, как мы снижаем зависимость от внешних факторов.
Бизнес-модель ВИ.ру объединяет широкий ассортимент товаров, собственную ИТ-платформу, развитую логистическую сеть и клиентоориентированный подход. Вот, что делает ее устойчивой:
📌 Во-первых, это диверсификация по трем направлениям:
🔺 Поставщики: работаем с множеством производителей и дистрибьюторов в России и за рубежом — риски перебоев минимальны.
🔺 Клиенты: B2B (промышленность, стройка, сервис) + B2C. Доля строительных компаний в выручке B2B — всего ~16%, остальное — производство, сервис, торговля. А топ‑100 клиентов дают не более 5% выручки — мы не зависим от отдельных заказчиков. Бизнес сбалансирован и устойчив к отраслевым спадам.
🔺 Собственные торговые марки (СТМ): доля в выручке 13,3%, рост продаж +33% г/г. Развитие СТМ снижает зависимость от внешних брендов и повышает маржинальность.
📌 Во-вторых, развитая логистика — собственная распределительная сеть и пункты выдачи по всей России оптимизируют стоимость и сроки доставки заказов.
📌 В-третьих, собственная ИT-инфраструктура (500+ разработчиков, свои дата-центры и ИТ-платформа), которая позволяет быстро адаптироваться к любым изменениям рынка. О ней мы еще расскажем более подробно в следующих постах.
Мы сочетаем масштаб, технологическую независимость и финансовую дисциплину, контролируем риски, диверсифицируем базу и наращиваем долю высокомаржинальных СТМ. Все это работает на стабильность, рост и возврат капитала акционерам.
🔔 Хотите глубже понимать, как устроен бизнес ВИ.ру? Подписывайтесь и задавайте вопросы в комментариях — будем разбирать ключевые темы, которые интересуют наших инвесторов.
#быстреерынка #VSEH #аналитика #брендыВИ #ВИ_tech #Ви2В #всепроВИ20 мая
