🚀 Конференция «Озон Фармацевтика» в Сочи: как это было
11 сентября в Сочи завершилась ежегодная конференция бренд-направления Группы «Озон Фармацевтика». С партнерами из аптечных сетей обсудили тренды фармацевтики и планы на будущее.
Цифры говорят сами за себя: за первое полугодие 2025 года компания произвела 152,9 млн упаковок лекарств, включая 9,8 млн брендированных дженериков (на 16% больше, чем за аналогичный период прошлого года). А ещё в разработке — более 270 новых молекул.
«Бренд-направление «Озон Фармацевтика» стабильно наращивает объёмы вторичных продаж в течение последних лет. Для аптечных сетей это означает прогнозируемость и стабильность поставок, но наша работа не ограничивается только самой продажей продукта. Мы инвестируем в образование фармацевтических сотрудников, встречаем потребителя там, где он формирует свои потребности, например в партнёрстве с беговым проектом Running Heroes Russia. Мы ведём работу по формированию экспертного мнения. Только за первое полугодие провели 580 мероприятий для 90 000 врачей. «Озон Фармацевтика» работает над каждым элементом ценности через аналитику, креатив и понимание рынка. Наша цель — быть №1 партнёром аптечных сетей», — отмечает Владимир Кабанов, директор по маркетингу брендированного направления «Озон Фармацевтика».
Иван Роженков, коммерческий директор брендированного направления, добавил:
«Наша конференция — это встреча единомышленников, объединённых миссией заботы о здоровье общества. Это не просто отчёт о цифрах. Это возможность услышать друг друга. Мы делимся результатами и учимся у партнёров: их обратная связь помогает нам точнее определять дальнейшее развитие»
Приглашенные эксперты — о будущем:
Сергей Карелов (экс-IBM) рассказал, как ИИ меняет профессии, а Павел Лисовский поделился кейсом, как «разморозить» запасы в оборотные средства.
Гостями мероприятия стали более 60 представителей ведущих аптечных сетей. Отчет с конференции вы уже можете посмотреть на нашем сайте
Геополитика. Бжезинский вас предупреждал!
Книга «Великая шахматная доска» написана в 1997 году и сегодня она читается не как теория, а как протокол текущих событий.
Главный страх США он описал заранее: Китай + Россия + Иран, не по любви, а по взаимной обиде. Спойлер: всё почти по плану.
Европа — главный приз, «морские» и «континентальные» державы всё ещё играют в ту же самую игру. Меняются лица, не меняются правила.
Вывод: мир не сошёл с ума, он просто действует по старым инструкциям. Хотите понять, что происходит сейчас — читайте книги 30-летней давности. Новые в мире только даты. Остальное уже было.
В книге почти 400 страниц, иногда читать скучно из-за повторов (можно сначала послушать подкаст ИФИТ, всего 30 минут) и потом решать, читать или нет.
Думаю, что полезно перечитывать старые книги, чтобы понять, повторюсь, что все новое в мире — только даты.
А слушать подкаст #9 Великая шахматная доска можно на Apple / Yandex / Google
P. S. Если уж начнёте, послушайте и подкаст ИФИТ #16, о том, что было в 20 веке с мировыми фондовыми рынками (на фоне событий до и после Второй мировой войны). Ответы на вопросы: как можно было защитить свои активы, как ведут себя активы во время войн. Рекомендую не только для инвесторов, но и всем, кто интересуется историей и экономикой. (Спойлер: лучший актив — земля вдали от больших городов).
#книги
t.me/ifitpro
Почему цена оферты миноритариям выше ожидаемой?
Основание для определения цены раскрыто в обязательном предложении Альфа-Банка (стр.10, пункт 5)
Кратко поясним: Максимальная цена, по которой Альфа‑Банк и его аффилированные лица приобретали акции Европлана в течение шести месяцев, составила 677,90 рубля. Средневзвешенная цена одной акции за тот же период, рассчитанная по итогам торгов, равнялась 580,60 рубля. Поскольку Альфа‑Банк и его аффилированные лица покупали акции по цене выше средневзвешенной, в соответствии с законодательством именно эта максимальная цена и должна быть предложена миноритарным акционерам.
Официальный комментарий от Альфа-Банка: Цена, предложенная в оферте, соответствует требованиям законодательства. Мы ценим публичный статус ПАО «ЛК «Европлан» и рассчитываем на его сохранение. Наше предложение отражает уверенность в компании и её перспективах.
Конкретных финансовых прогнозов мы не раскрываем, но считаем, что в течение ближайших трёх лет «Европлан» сможет выйти на гораздо более высокий уровень и значительно повысить свою привлекательность для инвесторов, в том числе благодаря привлечению экспертизы Альфа-Банка и расширению клиентской базы. Мы готовы быть для компании надежным партнером, который поддержит ее ключевые стратегические инициативы, обеспечивая высокие стандарты корпоративного управления.
📈 Почему важно инвестировать в компании с понятной логикой роста
Инвестору важно не просто видеть рост цифр, а понимать, откуда он берётся. Когда динамика объяснима, к ней проще относиться спокойно — без ожиданий чуда и без лишних вопросов.
Понятная логика роста начинается с прозрачности бизнеса. Когда видно, какие направления зарабатывают, какие растут быстрее, а какие дают стабильную базу, компания перестаёт быть «чёрным ящиком». Инвестор может оценивать не абстрактный результат, а реальную структуру.
В МГКЛ мы пришли к сегментной отчётности по МСФО. Мы разделяем выручку и прибыль по направлениям и показываем, как работает каждый блок бизнеса. Это позволяет видеть не только общий рост, но и его источники — где масштабирование, где устойчивый поток, где инвестиции в развитие.
Для нас это вопрос честности и зрелости. Мы не сводим всё в одну строку и не прячем разную экономику под общими формулировками. Наоборот, стараемся рассказывать о бизнесе так, чтобы его можно было разобрать и понять.
Инвестиции в компании с понятной логикой роста — это про доверие. Когда рост можно объяснить, проверить и сопоставить с реальными процессами, он перестаёт выглядеть случайным. А это именно то, что важно на длинной дистанции.