HeadHunter - рекордов ждать не стоит

Уровень безработицы продолжает стабилизироваться, но все еще держится на уровне 2,3% - это исторический минимум за последние годы. Свободных рук в экономике почти не осталось, что может поддержать в моменте финансовые результаты главного рекрутера России. Сегодня разберем отчет HeadHunter за 9 месяцев 2025 года и поговорим о рисках для компании.

🔖 Итак, выручка HeadHunter за отчетный период выросла всего на 5,1% до 30,7 млрд рублей. Причина столь скромной динамики кроется в достижении минимумов по безработицы. Компании все сложнее расти, а проблемы масштабируемости становится видно невооруженным глазом. Тем не менее уровень в 30 ярдов за 9 месяцев - это рекордные значения. В докризисном 2021 году годовая выручка не дотягивала и до 16 млрд рублей.

Однако прирастать по выручке - мало. Еще нужно удерживать косты, чего HeadHunter не удается. Так, операционные расходы подскочили на 20,3%, в основном за счет расходов на персонал, которые прибавили сразу 33,8% и составили 7,5 млрд рублей, или 25% от выручки.

📊 При этом чистый убыток по курсовым разницам достиг 255 млн рублей, против прибыли в 917 млн годом ранее. К сожалению, компания не раскрывает подробности и не совсем понятно за счет чего идут такие переоценки. В итоге чистая прибыль упала на 20,7% до 13,4 млрд рублей. На прибыль давят еще и расходы по налогу на прибыль в размере 1,6 млрд рублей, против 0,4 млрд в 2024 году.

HeadHunter прогнозирует скромные темпы роста выручки за 2025 год на уровне +3%. Это ориентирует нас на аналогичную за 9 месяцами отрицательную динамику и по прибыли. Тут я снова сделаю отсылку на исторические данные. В докризисном 2021 году чистая прибыль составляла всего 3,7 млрд рублей, а за 2025 год мы можем выйти на 20+ млрд.

💰 По прогнозам аналитиков из SberCIB, за вторую половину года компания сможет выплатить дивиденд около 200–220 рублей на акцию, а годовая дивдоходность составит интересные 16%. Едва ли много компаний могут похвастаться такой доходностью в текущих условиях. Отсутствие долга и устойчивое финансовое положение поддержат интерес со стороны частных инвесторов.

В сухом остатке получаем неплохой отчет за 9 месяцев и понятные перспективы эмитента. Инвесторам не стоит ждать рекордов, но учитывать высокую базу прошлых лет нужно. Я держу небольшую долю акций HeadHunter и жду высокие дивиденды по итогам года.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ А вот и новая аналитическая статейка подъехала. Наш с вами бартер в силе. Я каждое утро публикую для вас статью, вы ставите ей лайки по курсу 1 к 1. Неплохая сделка, как мне кажется 😉

1 комментарий
  • 💼 А у вас есть акции компании HeadHunter в портфеле?
посты по тегу
#

ЗооОптТорг.РФ: выручка +38%, валовая прибыль +59,6%. Что стоит за ростом?

Подводим итоги первого полугодия 2026 года. Компания продолжила расти, расширять географию присутствия и развивать собственную логистическую инфраструктуру.

Ключевые финансовые результаты (1-е полугодие 2026 г. к 1-му полугодию 2025 г.):
выручка достигла 10,7 млрд рублей, увеличившись на 38%;валовая прибыль выросла на 59,6%, до 4,3 млрд рублей;валовая рентабельность составила около 40,2%;чистая прибыль увеличилась на 24,7%, до 331,5 млн рублей.

Операционные результаты (2-й квартал 2026 г. к 2-му кварталу 2025 г.)
Во втором квартале количество постоянных клиентов выросло на 43,4%.
Средний чек увеличился:
— в розничном канале – на 18,9%;
— в электронной коммерции – на 9,8%.
Численность команды ЗооОптТорг.РФ достигла 1 923 человек против 1 500 сотрудников годом ранее.

Развитие сети и логистики

В первом полугодии компания открыла четыре магазина-склада — в Иванове, Туле, Барнауле и Томске — и два розничных магазина в Казани и Санкт-Петербурге.
Общая площадь магазинов сети увеличилась на 1 769 кв. м.
Формат магазина-склада объединяет торговую точку и центр комплектации интернет-заказов. Это позволяет развивать присутствие в регионах и укреплять логистическую инфраструктуру для электронной коммерции и работы с маркетплейсами.
В Екатеринбурге также начал работу распределительный центр площадью 1 500 кв. м. Он отвечает за пополнение магазинов-складов на Урале и в Сибири, работу с B2B-партнёрами и обработку интернет-заказов.

Динамика Jarvi (2-й квартал 2026 г. к 2-му кварталу 2025 г.)

Во втором квартале объём реализации продукции Jarvi в натуральном выражении вырос на 48,6%, а количество постоянных клиентов – на 40,1%.
Средний чек бренда увеличился на 11,8% в рознице и на 23,3% в электронной коммерции. За квартал в Санкт-Петербурге и Ленинградской области установили 20 вендинговых автоматов с продукцией Jarvi.
Первое полугодие стало для ЗооОптТорг.РФ периодом роста финансовых показателей, клиентской базы и инфраструктуры. Продолжаем развивать омниканальную модель, расширять региональное присутствие и усиливать собственную логистику.

Наш IR-канал в MAX: https://max.ru/id5260461933_biz

ЗооОптТорг.РФ: выручка +38%, валовая прибыль +59,6%. Что стоит за ростом?

🪙 Про ВДО. Ещё раз.

В частности и про вчерашнюю ситуацию с МГКЛ.
Компания дала свои комментарии.
Понятна их позиция. Часть сделок проводилась для расширения сети ломбардов. Да и по тому как они расчитывали гудвил тоже есть пояснение. Поэтому кажется, что паниковать рано.

А теперь о другом.
Могут ли компании использовать какие-то мутные схемы?
Конечно. На российским рынке (и не только) это происходит постоянно.
А аудиторы могут посмотреть на "творческие" отчеты сквозь пальцы?
Конечно да. Вопрос в том, кто будет нести ответственность за эти ошибки.

Недавно читал статью про Полюс, там вообще на благотворительность якобы ушли миллиарды рублей.
Хотя возможно они ушли куда надо было уйти...
А дивиденды? Потом, после 2030 года как нибудь. И при этом никаких санкций, выяснений, разбирательств.
Можно ещё вспомнить Евротранс и Оил Ресурс. Там тоже свои проблемы, хотя до поры до времени все было хорошо. Бананы и сосиски продавали и купоны с дивидендами платили.

В общем к выбору компаний в свой портфель нужно подходить ответственно. Отчеты нужно изучать, или хотя бы читать мнение разных людей и уже принимать решение, помня о рисках.
Если эмитент предлагает 30 % доходности, а ОФЗ - 15 %, то надо понимать откуда берутся эти лишние проценты.
Вы берете на себя повышенный риск. Об этом говорит и кредитных рейтинг и уровень долга и т.д.

Покупать, продавать, держать ?
Каждый решает сам.
Облигации МГКЛ я продолжаю держать, так как считаю что запас прочности есть. Об этом я так же писал ранее.
Но все это на свой страх и риск.

Если у вас портфель на 50-100 % состоит из ВДО, то вам в будущем может быть больно. Возможно стоит уменьшить долю, или увеличить число бумаг.
Да, опять диверсификация.
Хотя есть те, кто годами может так зарабатывать на ВДО и умудряется обходить дефолты стороной. Но это скорее исключение, чем правило.
Решение всегда за вами.

Как развивать новый ассортимент, не наращивая складскую площадь?

В начале лета мы запустили транзитные поставки для B2B-клиентов, с тех пор формат обрастает новыми партнерами и категориями.

▫️ Новые поставщики: заключили контракты с одними из лидеров по производству стройматериалов — «Волма» и «Ондулин».
▫️ Новые категории: теперь через транзит доступны гипсокартон, пазогребневые плиты и материалы для скатной кровли.
▫️ Расширили предложение в уже работающих категориях: сухие смеси, бетонные и газосиликатные блоки, керамзит, пенопласт.

ℹ️ Напомним суть транзитной модели поставок: товар едет напрямую от производителя к клиенту, минуя наши склады. Это позволяет расширять ассортимент без дополнительных логистических издержек и капитальных затрат на инфраструктуру, а также вводить новые категории крупногабаритных товаров.

Подробнее об этом читайте на retail.ru, а еще больше информации о бизнесе ВИ.ру — в наших следующих постах. Подписывайтесь 🔔

#быстреерынка #Ви2В #всепроВИ

Как развивать новый ассортимент, не наращивая складскую площадь?