«Группа Астра» побеседовала с Вредным инвестором
Наша CFO Елена Бородкина рассказала Назару Щетинину, автору инвестплощадки «Вредный инвестор», как мы смотрим на возможное возвращение иностранных вендоров в Россию, как планируем расти в ближайшие годы и чем мотивируем на такой рост сотрудников.
Собрали для вас самое важное:
· Пока не ожидаем быстрого возвращения иностранных вендоров. Ведомства, госкомпании и критическая инфраструктура (КИИ) вряд ли променяют безопасность на западный софт. Наверняка небольшие компании тоже будут избегать работы с поставщиками, которые могут «по рубильнику» все отключить и снова уйти с рынка.
· Мы не меняли KPI для топ-менеджмента по первому раунду мотивационной программы: стремимся получить 10,8 млрд рублей чистой прибыли по итогам 2025 года – вырасти втрое за два года. Очевидно, показатель не будет ровно таким, акции будут передаваться исходя из финального выполнения задачи: если KPI будет достигнут частично, снизится и размер пакета акций для перераспределения сотрудникам.
· Параллельно запускаем второй раунд долгосрочной программы мотивации сотрудников. Следующая цель, которая в ней установлена, – получить 12 млрд рублей чистой прибыли по итогам 2026 года, вырасти вдвое с базы 2024 года (соответствует среднегодовому темпу роста более 40%). В KPI учтены макропредпосылки, возможное возвращение иностранных вендоров, а также высокая база, с которой мы растем.
· Рассматриваем вариант обратного выкупа своих акций на рынке (buyback). У нас есть квазиказначейский пакет, сформированный до IPO для M&A и мотивационной программы сотрудников. По мере выполнения обеих задач, квазиказначейский пакет уменьшается. Для того, чтобы его пополнить, мы как раз и рассматриваем buyback. Также это может поддержать котировки: считаем, что сейчас акция недооценена.
Посмотреть полное интервью:
❤️ Ваша $ASTR #ASTR

- Он правда такой вредный, как о нем говорят?))
Виртуализация vs. контейнеризация – коттедж или общежитие
Контейнеризацию и виртуализацию часто путают. Обе этих технологии создают абстракции физического оборудования, упрощают запуск приложений, устраняют проблемы с совместимостью разных IT-систем. Расскажем, чем они отличаются.

Будем создавать роботов с повышенным уровнем кибербезопасности
🤖Мы заключили стратегическое партнерство с производителем роботизированных систем TECHNORED. Цель партнерства – на основе собственного программного обеспечения выстроить полный цикл роботизации: от проектирования роботов до их интеграции в предприятия.
