Более 320 млн упаковок лекарственных препаратов выпустила на рынок «Озон Фармацевтика» в 2024 году
Продажи в сегменте госсзакупок выросли на 44% год к году
Рост продаж по сравнению с прошлым годом составил 13%. Особенно этот тренд выделяется на фоне общей тенденции на рынке РФ по сокращению реализации препаратов в 2024 году на 2-3%.
Основной прирост продаж компании в натуральном выражении — на 44% больше результатов 2023 года — произошел в сегменте государственных закупок, где за год было реализовано более 93,7 млн упаковок. Рост объема поставок подчеркивает потенциал госсегмента для «Озон Фармацевтика» как одного из ключевых драйверов, наряду с расширением продуктового портфеля и улучшением представленности ассортимента в аптеках.
Через розничные продажи в 2024 году было реализовано 227,5 млн упаковок, что на 4% больше результатов 2023 года.
Фокус «Озон Фармацевтика», которая уже имеет самый широкий в стране портфель препаратов, — на производстве дженериков и оперативной локализации препаратов, вышедших из-под патентной защиты.
По итогам 2024 года «Озон Фармацевтика» укрепила свои позиции одного из крупнейших производителей на российском фармацевтическом рынке. Компания демонстрирует рост, существенно превосходящий рыночный, и способность адаптироваться к новым вызовам отрасли.
Подробности читайте в нашем релизе на сайте.
COMETAL – цифровая платформа для промышленной кооперации в сфере металлообработки
COMETAL – дочерний проект «Северстали»
Генеральный директор компании Иван Антимонов рассказал о философии платформы, принципах работы с партнерами и о том, как выстроить бизнес, в котором заказчики возвращаются снова и снова.
– Иван Владимирович, расскажите, чем COMETAL отличается от других игроков на рынке?
– На рынке есть три классические опции, если вам нужно что-то произвести. Первая – собственное производство. Плюсы: управляемость, контроль. Минусы: цеха, оборудование, сотрудники, брак, издержки. Вторая – внешний исполнитель. Плюсы: нет затрат на производство. Минусы: зависимость от одного подрядчика. Он выполнил заказ, а потом у него выросла загрузка – ищите нового. Или вторая партия уже не с тем качеством и не в те сроки. Третья – перекуп. Плюсы: скорость. Минусы: отсутствие ответственности, непрозрачность ценообразования.
Мы – четвертая опция. Взяли плюсы всех трех вариантов и убрали минусы. Заказчик получает быстроту перекупа, который знает весь российский рынок, ответственность собственного производства и контроль профессионалов – на этапах проработки заявки, производства и логистики.
– Какая цель у проекта?
– Стать идеальными исполнителями для заказчиков и идеальными заказчиками для исполнителей. Мы смотрим на рынок глазами обеих сторон. Спрашиваем у исполнителя: кто для вас идеальный заказчик? Отвечает: тот, кто платит, всегда на связи, отвечает на запросы. Мы становимся таким заказчиком. Спрашиваем у заказчика: кто для вас идеальный исполнитель? Отвечает: тот, кто вовремя привозит продукт, не требует дополнительного администрирования. Мы становимся таким исполнителем.
– Как удается подключать новых исполнителей, не теряя в качестве?
Сейчас у нас более 500 подключенных исполнителей. В 2025 году мы подключили более 400 компаний, но отказали порядка 600. При этом отключаем уже подключенных, если качество, сроки или взаимодействие нас не устраивают. Сейчас получаем по 30 заявок в неделю. Наша задача – отобрать тех, кто усилит проект.
– Как выстраиваются отношения с партнерами?
– Никогда не обманывать. В первую очередь себя. И никогда не обманывать заказчика. Если на производстве проблемы, первое, что мы делаем, – рассказываем об этом. Если критично – переразмещаем заказ у другого исполнителя, несем потери, но делаем так, чтобы у заказчика все было хорошо.
– Насколько такая честность оправдывает себя?
– Если подорожала краска или оцинковка, мы говорим об этом прямо. Заказчик может сказать: «Я куплю дешевле». Мы отвечаем: «Пожалуйста, если устраивают качество и сроки». И когда он возвращается – а он возвращается, потому что там хуже сервис, выше цены, длиннее сроки, – он остается с нами уже навсегда. 85% всех заказов – от клиентов, которые покупают второй раз и больше.
– Как формируется команда COMETAL?
– У меня два принципа при найме. Брать людей моложе себя и умнее себя. Так у нас всегда будет сильная команда мотивированных профессионалов. Каждый новый сотрудник должен усиливать компанию в целом – продажи, контроль производства, IT. Если сотрудник вовлечен, заточен на цель, честен, открыт, амбициозен, то в COMETAL ему точно есть, чем заняться.

Онлайн-трансляция круглого стола!
Друзья, привет!
📣 Завтра состоится эфир круглого стола «Триллион в фундаменте: что стоит за ростом рынка ЗПИФ?»
За год рынок фондов вырос в 2,3 раза, а к концу года может достичь цифры 1,35 трлн ₽. При этом около 83% россиян держат капитал на депозитах.
❔Основной вопрос дискуссии — можно ли говорить о значительном перетоке капитала из депозитов в фонды недвижимости?
📊 Детали:
📍 Дата: 27.05.2026, в 16:00
📍 Платформа: MOEX
📍 Ссылка на онлайн-трансляцию: https://www.moex.com/ru/forms/campaign.aspx?cid=FD0FC960-3154-F111-9155-00155D81491B
❗️Чтобы присоединиться к эфиру, необходима предварительная регистрация!
Увидимся в эфире!
Ваш PARUS AM!💚

ПАРУС-НиНо: новая партия паев!
Друзья, привет! 👋
📣 Сегодня к покупке будет доступна новая партия паев по фонду «ПАРУС-НиНо»:
📍 Объем: ~800 млн ₽*
📍 Стоимость пая: 900 ₽
📍 Размещение в стакане: 26.05.2026, в 17:30
📊 Следите за динамикой в расширенном стакане: https://parus.properties/glass_nino
* С этого выпуска часть паев стоимостью ~7 млн ₽ по планам будет реализована в режиме РПС.
Ваш PARUS AM!💚
