Агентство DSM Group и «Озон Фармацевтика» представили исследование «Драйверы роста фармрынка»

Аналитическое агентство DSM Group и «Озон Фармацевтика» представили совместное исследование «Драйверы роста фармрынка», посвященное ключевым трендам фармацевтической отрасли в России. Согласно результатам исследования, дженерики становятся основным источником роста фарминдустрии в России.

Ключевые выводы исследования:

🟢 Рынок сохраняет положительную динамику в деньгах, несмотря на снижение в упаковках
🟢 Аптечный ритейл и онлайн-аптеки остаются основными источниками роста
🟢 Рецептурные препараты формируют основу рынка, занимая 70% от общего объема продаж
🟢 Дженерики становятся ключевым драйвером рынка
🟢 Биотехнологии становятся одним из приоритетов отрасли

Исследование также позволило дать объективную оценку положению Группы «Озон Фармацевтика» на фармацевтическом рынке по итогам 2024 года. Согласно анализу DSM Group, Компания:

🔷 Входит в тройку ведущих отечественных производителей дженериков в денежном и натуральном выражении
🔷 Заняла 1-место среди отечественных дженерических компаний на аптечном рынке
🔷 Заняла 1-е место среди отечественных производителей небрендированных дженериков в денежном выражении
🔷 Заняла 1-е место в сегменте рецептурных препаратов по объему продаж в натуральном и 2-ое место в денежном выражении
🔷 Входит в топ-3 по продажам дженериков в денежном выражении по сегменту жизненно важных лекарственных препаратов (ЖНВЛП)

Полная версия исследования доступна по ссылке

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Что с архитектурой управления цифровыми деньгами?

    Даже не ожидал, что цифровой рубль станет такой горячей темой. Давайте немного успокоимся и отделим “мух от котлет”, посмотрим, что уже существует, что технологически возможно и что государство реально решит применять.

    Главное: цифровой рубль сам по себе не означает "контроль расходов населения"

    Банк России прямо говорит, что цифровой рубль, с точки зрения прозрачности платежей и банковской тайны, принципиально не отличается от обычного безнала.

    Однако, регулятор отдельно признает: цифровой рубль дает больше возможностей для автоматизированного контроля целевого расходования бюджетных средств. Например, деньги на строительство школы можно запрограммировать так, чтобы они направлялись только на строительство школы, а не на очередную дачу для очередного “подрядчика-прокладки”.

    Думаю, в настоящий момент логично звучит: "цифровая форма денег позволяет программировать отдельные потоки денег". А вот что будет дальше - это уже другой вопрос.

    Что технически есть "программируемые деньги"? Представим, что государство перечисляет человеку 30 000 руб. и два принципиально разных варианта их использования.

    Вариант А - обычные цифровые рубли. 30 000 цифровых рублей поступили человеку. Он может купить продукты, заплатить аренду, купить любой продукт, в том числе алкоголь, или перевести другу и даже инвестировать. Может снять/перевести в обычные деньги в предусмотренном порядке (этот порядок пока точно не ясен). То есть в этом варианте деньги не имеют “встроенного” назначения.

    Вариант Б - целевая выплата. Государство говорит: "Эти 30 000 ₽ предназначены для конкретной программы." И тогда в платежном сценарии можно закладываются условия: можно купить продукты, лекарства, оплатить образование или коммунальные услуги; нельзя - купить определенные категории товаров (например, алкоголь или сигареты), нельзя потратить эти деньги на азартные игры и т. п.

    Или можно задать другие ограничения: определенный срок, определенный регион, определенные категории продавцов. Можно запрограммировать сумму в день или вид услуги. И вот это уже не просто деньги, это финансовый инструмент с правилами использования.

    О правилах - в следующем посте.

    #цифровойРубль
    https://t.me/ifitpro

    За счет чего мы растем быстрее рынка – отвечаем на вопросы в эфире «Газпромбанка»

    Вместе с финансовым директором «Группы Астра» Еленой Бородкиной и начальником управления анализа рынка акций «Газпромбанка» Сергеем Либиным разбираемся в актуальных деталях бизнеса.

    🔵 Как вы планируете расти на 40% год к году по чистой прибыли?
    С одной стороны, увеличиваем отгрузки. Первая ставка тут – экосистема: она растет опережающими рынок темпами. Вторая и третья – выход на новые рынки и искусственный интеллект. С другой - чтобы прибыль росла быстрее отгрузок, контролируем расходы.

    🔵 Что повлияло на рост дебиторской задолженности?
    Во II квартале большая часть отгрузок пришлась на конец периода. Поэтому и возникло увеличение «дебиторки» - туда попали июньские отгрузки. Это техническое повышение показателя: в целом, все с собираемостью в порядке.

    🔵 Как вышли на рынок Мьянмы и что даст это партнерство?
    Мы работали над этим с торговым представительством России в Мьянме. Там открыли филиал «Астра Консалтинга», что было важным для наших локальных партнеров. Часть контракта отразится в выручке уже в 2026 году. Для нас этот проект - новая точка роста.

    🔵 Как развивается ИИ-направление?
    Все свои продукты мы тестируем на себе. Для создания решений используем разные ИИ-модели, в том числе на базе open source: наша команда создает для них обвязку, чтобы мы и наши клиенты могли комфортно использовать разработки в защищенном контуре.

    🔵 Как меняется запрос со стороны клиентов в части IT-решений?
    Мы видим, что все они сейчас сфокусированы на повышении производительности и экономии. Если раньше диалог шел исключительно с позиции импортозамещения, то сейчас первый вопрос от заказчиков: «Где я на этом сэкономлю?».

    Полный эфир по ссылке:
    https://vkvideo.ru/live-138567971_456239588
    https://youtube.com/live/PNJS2KrkMx0?feature=share
    https://rutube.ru/video/e87e9563f4f24d1569c82c7605c0fdeb/

    ❤️ Ваша
    #ASTR

    За счет чего мы растем быстрее рынка – отвечаем на вопросы в эфире «Газпромбанка»

    🏠 GloraX продолжает масштабирование. Что показало 1П2026

    GloraX опубликовал результаты по МСФО за 1П2026. На фоне непростой ситуации в девелопменте отчет выглядит сильным, особенно по темпам роста ключевых показателей.

    Что по цифрам❓️

    ▪️ Выручка 27,0 млрд ₽, +44,6% г/г.
    ▪️ Валовая прибыль 9,8 млрд ₽, +28,2% г/г. Валовая рентабельность снизилась с 40,8% до 36,2%.
    ▪️ Сопоставимая EBITDA 8,6 млрд ₽, +36,3% г/г. Из базы 2025 г. исключен разовый эффект от приобретения «ЖилКапИнвеста». Без корректировки EBITDA выросла на 10,6%.
    ▪️ Сопоставимая чистая прибыль 1,6 млрд ₽, +29% г/г. По МСФО чистая прибыль снизилась на 31,6% г/г, поскольку в 1П2025 был отражен разовый эффект от M&A.
    ▪️ Чистый долг 43,5 млрд ₽, Net Debt/LTM EBITDA вырос с 2,8х до 2,9х.

    🔷️Ставка на регионы дает результат

    Выручка региональных проектов выросла с 4,2 до 15,9 млрд ₽, то есть в 3,8 раза г/г. Их доля в общей выручке достигла почти 59%.

    Для GloraX развитие в регионах не новая история, это одна из основных ставок компании. Сейчас эффект этой стратегии уже хорошо виден в отчетности. В самой компании дальнейшее масштабирование регионального бизнеса называют основным драйвером роста финансовых результатов.

    🔷️Что с маржинальностью❓️

    Валовая рентабельность снизилась на 4,6 п.п. Компания связывает это с завершением реализации ряда столичных проектов и распродажей остаточных лотов. В целом, логика в этом есть, где-то можно дать и хорошую скидку на квартиру, чтобы высвободить капитал и направить на более рентабельные проекты.

    Доля коммерческих и административных расходов в выручке практически не изменилась и осталась около 12%. EBITDA-margin остается высокой - 31,8%.

    🔷️Что с долгом и процентами❓️

    Чистый долг вырос на 10,8% до 43,5 млрд ₽, а Net Debt/LTM EBITDA чуть-чуть поднялся с 2,80х до 2,93х. При этом кредиты и займы, наоборот, сократились на 3,7%, с 84,5 до 81,4 млрд ₽.

    Рост чистого долга связан главным образом с уменьшением средств на эскроу с 39,6 до 35,3 млрд ₽. По общепринятой в секторе методике средства на эскроу вычитаются при расчете чистого долга. В 1 полугодии компания ввела в эксплуатацию 4 очереди с жилой площадью 125 тыс. кв. м, при этом эскроу-счета были раскрыты на 19,9 млрд руб., что привело к временному снижению средств на счетах эскроу. При этом покрытие проектного финансирования средствами на эскроу составляет 78%, что выше среднего по рынку, несмотря на активный ввод и запуск новых проектов.

    Компания продолжает улучшать условия фондирования - средняя ставка по кредитному портфелю снизилась с 13,2% до 11,8%. Финансовые расходы выросли на 24,9%, медленнее выручки, а их доля сократилась с 24,7% до 21,4%.

    🔷️А денежный поток❓️

    По МСФО операционный денежный поток за 1П2026 составил −6,2 млрд ₽. Выплаты процентов выросли почти втрое, с 2,6 до 7,8 млрд ₽, и стали ключевым фактором отрицательного OCF.

    За полугодие на эскроу-счета поступило около 15,6 млрд ₽. С учетом этих поступлений компания отдельно рассчитывает скорректированный OCF +9,4 млрд ₽ и FCF +9,3 млрд ₽ против +4,3 млрд ₽ и +4,1 млрд ₽ годом ранее.

    То есть продажи генерируют существенный приток на эскроу, но свободными средствами GloraX они становятся только по мере раскрытия счетов после ввода жилья в связи со спецификой сектора.

    🧐 Итог

    Ставка на регионы была сделана заранее, компания последовательно ее масштабирует, сохраняет высокую маржинальность и удерживает долговую нагрузку ниже 3х. На фоне проседания показателей у многих других застройщиков результат GloraX выглядит уверенно. Акции $GLRX держу в портфеле, покупала по 35 ₽, поэтому за историей продолжаю следить особенно внимательно.

    Ставьте 👍

    #обзор_компании
    ©Биржевая Ключница

    🏠 GloraX продолжает масштабирование. Что показало 1П2026

    МТС. Отчет за 2 кв 2026 по МСФО

    Тикер: #MTSS
    Текущая цена: 186.15
    Капитализация: 372 млрд
    Сектор: Телеком
    Сайт: https://ir.mts.ru/home

    Мультипликаторы (LTM):

    P/E - 3.52
    P/BV - 10.73
    P/S - 0.44
    ROE - 304.7%
    ND/OIBDA - 2.13
    EV/OIBDA - 3.36
    Акт/Обяз - 1.02

    Что нравится:

    ✔️выручка выросла на 9.2% г/г (195.4 → 213.5 млрд);
    ✔️нетто фин расход уменьшился на 8.1% г/г (31.6 → 29.1 млрд);
    ✔️чистая прибыль выросла в 18.9 раз г/г (3.6 → 67.9 млрд).

    Что не нравится:

    ✔️отрицательный FCF (без учета банка) -84.9 млрд против +62.2 млрд в 1 пол 2025;
    ✔️чистый долг вырос на 31% к/к (492.5 → 645.2 млрд). ND/OIBDA ухудшился с 1.69 до 2.13;
    ✔️активы чуть больше обязательств.

    Дивиденды:

    Ожидается принятие новой див. политики.

    Мой итог:

    Сравнение сегментов (г/г в млрд):
    - телеком +11.7% (122.5 → 136.8);
    - розничный бизнес +29.5% (10.5 → 13.6);
    - финтех -18.3% (43.2 → 40.5);
    - рекламные технологии +14.9% (16.8 → 19.3);
    - MWS +8.7% (13.8 → 15);
    - медиахолдинг +6.2% (6.5 → 6.9);
    - прочее и ВГР +5.1% (-17.8 → -18.7).

    Телеком, как основной сегмент, продолжает показывать хорошую динамику (прирост лучше прошлого года). Абонентская база в РФ за год выросла на 1.2 млн до 84.1 млн человек. Выручка финтеха уменьшилась на фоне снижения процентных ставок, хотя банк во 2 квартале показал сильные результаты. Так можно отметить, что лучшую динамику относительно прошлого года показали MWS и розничный бизнес. За полгода выручка выросла на 11.8% г/г (370.9 → 414.7 млрд).

    Чистая прибыль выросла почти в 19 раз, но причина здесь в продаже 49.9% доли ООО «Башенная инфраструктурная компания». "БИК" продали в ЗПИФ под управлением УК «Доверительная». И при этом МТС остаётся долгосрочным арендатором инфраструктуры БИК на рыночных условиях. Компания не указала значение скор. прибыли, но можно предположить, что суммы продажи повлияли на прочие операционные и неоперационные доходы (выросли на 12.7 и 54.3 млрд, соответственно).

    FCF (без учета банка) по классическому расчету ушел сильно в отрицательную зону на фоне также отрицательного OCF (+90.3 → -53.3 млрд) и увеличения кап. затраты на 12.6% г/г (28.1 → 31.6 млрд). По данным МТС FCF (без учета банка) -2.8 млрд против -16.6 млрд в 2 кв 2025 (из долга вычитают также долгосрочные депозиты, свопы и хеджирующие инструменты). По Capex компания предупреждала, что в 2026 он будет выше 2025 года и пока так и есть (75.9 млрд vs 62.4 в 1 пол 2025). Вообще, пик затрат ожидается в 2026 и частично в 2027 годах.

    Долговая нагрузка снова увеличилась, несмотря на рост EBITDA. Долг по займам и обязательства по аренде выросли быстрее. При этом, правда, уменьшился нетто фин расход, но он все равно остается значительным (во 2 квартале составил 60% от операционной прибыли).

    Основная интрига, которая должна разрешиться в ближайшее время - новая дивидендная политика компании. В текущей редакции она делал из МТС квазиоблигация, но что будет в рамках новой, непонятно. С одной стороны, материнской АФК Система нужны деньги и она может их поднимать из "дочки". С другой стороны, МТС также необходимо погашать большой долг. По предварительной информации компания может отказаться от фиксированной выплаты и перейти на более частые выплаты.

    В 2026 году компания планирует получить 850 млрд выручки, но с учетом результатов 1 полугодия итог, скорее всего, будет лучше. При рентабельности в 6% можно ожидать прибыль в районе 106 млрд (P/E 2026 = 3.51). Выглядит интересно, но не стоит забывать про огромное влияние разового дохода от продажи доли "БИК" (без этого P/E 2026 будет примерно 7.14).

    В общем, все сейчас упирается в новую див. политику. Если она будет привязана к результатам, то там надо считать и прикидывать интересна ли акция или нет. Если же останется фиксированная выплата от 30 руб и выше, то по текущим ценам МТС будет интересной дивидендной историей с доходностью 16%.

    *Не является инвестиционной рекомендацией

    Более подробная информация по портфелю в моем Телеграме

    МТС. Отчет за 2 кв 2026 по МСФО