НаписатьВойти

​​​💡144 неделя проекта Pocket_money.

Портфель продолжает расти.
Октябрь - 73,6
Ноябрь - 75,5
Декабрь- 89,2
Январь - 91,2.
Май - 97,9 к.
Июнь - 102 к.

Первое пополнение было в сентябре 2022 года ( скоро будет 3 года) - 10 тыс рублей, еженедельное пополнение - по 500 рублей. Всего пополнений - 82 к.
Текущая сумма - 102 к.
Счёт вырос на 20 тыс рублей. Доходность за всё время + 24 %.

💡Активы в портфеле.
Около 30 процентов портфеля - облигации, остальное - акции, фонды, золото. Ребалансировку делаю периодически во время новых покупок.

🎄Состав портфеля.
Компании из энергетического сектора в портфеле: Роснефть, Новатэк, Татнефть, Газпром, Лукойл.
Электроэнергетика: РусГидро, Интер РАО, Россети Центр, Россети Московский регион.
Финансовый сектор: Сбербанк, БСП.
Металлургия: Северсталь, ММК, НЛМК.
Здравоохранение: Мать и дитя.
ИТ, Телеком: Ростелеком прив.
Отдаю предпочтение компаниям, которые платят и повышают дивиденды. Самая большая доля - Сбер, Лукойл, Татнефть.

💡Что покупал в последние месяцы?
Акции: Татнефть. Реинвестировал дивиденды. $TATN
Облигации: ВУШ 04.
Получил дивиденды от: Интер РАО, Татнефть, Лукойл, Новатэк, Банк СПБ.
Купоны: Эталон, Ленэнерго, Самолёт, ОФЗ, Интер лизинг, Софтлайн, Делимобиль.

Продолжаем инвестировать.

#pocket_money_30

0 комментариев
    последнее в импульсе

    Богатство и Библия: Бытие 33:19;35:4

    Иаков купил землю и на её окраине закопал под деревом языческие религиозные украшения, собранные со своего племени, чтобы очистить их от идолопоклонства. "И купил часть поля, на котором раскинул шатёр свой, у сынов Еммора, отца Сихема, за сто серебряных монет."
    "И отдали Иакову все изделия для поклонения идолам, что были у них, даже серьги из их ушей, и закопал их Иаков под дубом, который близ Сихема. И оставил их безвестными даже до нынешнего дня." Бт.33:19;35:4.

    Богатство и Библия: Бытие 33:19;35:4
    0

    комментариев

    Энергия для воздушных гаваней

    В 2025–2026 годах «Европейская Электротехника» (ОМЗ Перспективные технологии) реализует масштабную программу поставок низковольтных комплектных устройств (НКУ) для строящихся и реконструируемых аэровокзальных комплексов в различных регионах страны. Эти решения призваны обеспечить бесперебойную работу критически важных систем жизнеобеспечения аэропортов и высокий уровень безопасности пассажиров.

    📊 Ключевые цифры:
    За два года поставлено более 115 единиц современного электрощитового оборудования.
    🛠 Что поставлено и какие задачи решает:
    Оборудование адаптировано под специфику аэропортов:
    1. Щиты распределительные и силовые — надежное распределение энергии между системами жизнеобеспечения, вентиляции и кондиционирования.
    2. ВРУ и щиты АВР — критически важный элемент: автоматическое переключение на резерв за доли секунды для бесперебойной работы диспетчерских, навигации и освещения ВПП.
    3. Щиты управления освещением — программно-аппаратные комплексы для световых сценариев в терминалах и снижения энергопотребления.
    4. Щиты ИБП — защита чувствительного оборудования от скачков напряжения.

    📍 География поставок:
    Амурская, Мурманская, Оренбургская области и Республика Абхазия. Опыт логистики — от западных границ до Дальнего Востока.

    Энергия для воздушных гаваней
    0

    комментариев

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон

    0

    комментариев

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон

    0

    комментариев