Поиск

Экспертное мнение

X5 объявляет о прогнозе финансовых результатов в 2025 году

⚡В связи с наблюдаемым охлаждением российской экономики и существенным замедлением спроса на рынке ритейла мы ожидаем, что маржа скорр. EBITDA в 2025 году будет в диапазоне 5,8-6,0% при сохранении факторов давления на рентабельность бизнеса.

❗️Ранее озвученный прогноз по темпам роста выручки (около 20%) на 2025 год сохраняется.

В рамках реализации текущей бизнес-стратегии продолжаем инвестировать в расширение торговых площадей наших магазинов «у дома» и «жестких» дискаунтеров, которые пользуются спросом, а также повышаем качество доставки:

🟢«Пятёрочка» сохраняет лидерские позиции в сегменте магазинов «у дома», постоянно адаптируя ценностное предложение.

🟢«Чижик» стал лидером по продажам продуктов питания в сегменте «жестких» дискаунтеров уже по результатам 1 квартала, сохраняет планы выйти на безубыточность по EBITDA по итогам 4 кв. 2025 г. и достичь положительного уровня EBITDA по итогам 2026 г.

🟢Также продолжаем инвестировать в развитие логистической инфраструктуры, в условиях сохранения низкого уровня свободных складских площадей на рынке.

Ожидаем, что уровень капзатрат в 2025 году составит около 5,5% от выручки, что позволит нам укрепить лидерские позиции и консолидировать базу для поддержания устойчивого роста.

#X5 #X5Group

Национальные цели развития РФ и концепция двойной существенности: Х5 обновила ESG-стратегию

Х5 утвердила обновленную стратегию устойчивого развития на период с 2026 до 2028 года.

Документ подготовлен с учётом концепции двойной существенности. Теперь при постановке целей и реализации стратегии Х5 проводит оценку, опираясь на два ключевых фактора: первый — как деятельность компании влияет на климат, условия труда, права человека и прочие аспекты, и второй — как экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы влияют на финансовые результаты Х5. Такой подход позволит компании укреплять направление устойчивого развития, повышать бизнес-результаты и оценивать реальный вклад в достижение Национальных целей развития РФ.

В прошлом году в отчете об устойчивом развитии Х5 впервые оценила ESG-прогресс с учетом вклада компании в достижение Национальных целей развития РФ. Обновленная стратегия также учитывает этот аспект по ключевым для компании направлениям, среди которых «Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи», «комфортная и безопасная среда для жизни», «Экологическое благополучие», «Технологическое лидерство».

#X5 #X5Group

X5 запустила в Калининграде новый распределительный центр торговой сети «Пятёрочка»

X5 объявила об открытии нового распределительного центра в Калининградской области. Передовой логистический комплекс площадью 26,5 тысячи кв. м расположен в Гурьевском городском округе.

Пропускная способность центра составляет 1,6 тыс. палетомест в сутки, мощности позволяют разместить более 5 тыс. наименований позиций, обеспечивая таким образом снабжение до 300 магазинов «Пятёрочка» и «Виктория» на территории области. Комплекс оснащен технологичным оборудованием и автоматизированными решениями, например: экспресс-диагностикой для контроля качества товара, голосовым управлением для процессов комплектации, камерами контроля высоты на электроштабелёрах для точности размещения грузов. В производственном блоке внедрена система мониторинга и автоматической поддержки температурного режима, что обеспечит хранение абсолютно разной продукции в необходимых условиях.

Центр уже начал обслуживать более 250 поставщиков, включая 51 производителя из Калининградской области, что создает дополнительные возможности для местного бизнеса и обеспечивает доступность продукции для жителей региона.

Помещения РЦ включают сухой склад, охлаждаемые и морозильные камеры, зону приёмки замороженных продуктов, помещения административно-бытового блока. Кроме того, на территории распределительного центра расположена и в ближайшее время будет запущена современная фабрика-кухня площадью 1 950 кв. м. Благодаря этому проекту будет создано еще более 200 дополнительных рабочих мест, а мощность фабрики позволит ежедневно выпускать до 20 тысяч единиц готовой продукции. На фабрике внедрены передовые системы менеджмента качества, контролирующие весь цикл производства — от сырья до упаковки. Новое оборудование обеспечивает длительную свежесть блюд без ущерба вкусу и качеству.

Бесперебойную работу комплекса обеспечивают более 300 сотрудников и 12 специализированных транспортных средств с рефрижераторными установками, поддерживающими свежесть продуктов на всех этапах доставки.

#X5 #X5Group

Франшиза «ОКОЛО» запустила собственный логистический центр в Московской области

X5 объявляет об открытии собственного распределительного центра франшизы «ОКОЛО» для обслуживания клиентов в столичном регионе. Распределительный центр расположился в технопарке Успенский Ногинского района Московской области. На площади 5340 кв. м представлено 1700 товаров постоянной ассортиментной матрицы «ОКОЛО», покрывающей основные потребности магазина у дома.

В рамках проекта «ОКОЛО» Х5 развивает технологическую платформу для малого бизнеса в сфере производства и продажи продуктов питания, которая объединяет на базе B2B-классифайда OKOLO.Market локальных производителей, собственные цепочки поставок Х5 и логистическую инфраструктуру внешних партнёров. Независимые магазины получают через франшизу «ОКОЛО» доступ к технологиям, выгодным ценам и экспертизе крупнейшего ритейлера для улучшения экономических показателей, а производители – уникальный цифровой канал сбыта и продвижения товаров.

В настоящий момент 3177 магазинов под брендом «ОКОЛО» работают в 46 субъектах Российской Федерации.

#X5 #X5Group

Одобрено редакцией

Х5 и Московская биржа запускают курс «Снова в школу: как читать нефинансовую отчетность»

Х5 и Академия для эмитентов Московской биржи объявляют старт нового онлайн-курса «Снова в школу. Как читать нефинансовую отчетность». Программа стартует 24 сентября 2025 года в 10:00 и продлится до июня 2026 года. Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация по ссылке.

Лидеры российской повестки устойчивого развития, в числе которых Х5, впервые объединились, чтобы дать аудитории практические знания о том, как читать нефинансовую отчетность компаний, анализировать ESG-показатели и понимать их влияние на капитализацию, а также выявлять риски и новые инвестиционные возможности.

Первый вебинар будет посвящен повестке устойчивого развития в ритейле.

Курс рассчитан на розничных инвесторов, участников фондового рынка, IR-специалистов, ESG-аналитиков и представителей бизнеса. В числе спикеров — представители крупнейших российских и международных компаний, а также ведущие финансовые аналитики, фининфлюенсеры и ESG-эксперты.

#X5 #X5Group

X5 вводит знак «Система качества Х5»

X5 вводит знак «Система качества Х5» для маркировки готовых блюд собственных торговых марок «Пятёрочка Кафе» и «Перекрёсток Select». Этот знак – подтверждение высоких стандартов пищевой безопасности, которым неукоснительно следует Х5, опираясь на разработанную экспертами компании систему качества. Ее требования по ряду параметров превышают отраслевые стандарты. Продукция, маркированная знаком «Система качества Х5», появится в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» до конца этого года.

Система качества Х5 состоит из шести ключевых элементов, это:
· тщательный отбор поставщиков;
· строгий контроль ингредиентов;
· регулярный аудит производств (включая оценку соблюдения санитарных требований и навыков сотрудников);
· органолептические тесты и регулярные лабораторные проверки готовой продукции (в случае фиксации нарушений блокируется вся партия);
· проверка целостности упаковки блюда и соблюдения температурного режима на всем пути от производства до прилавка;
· обработка отзывов покупателей и интеграция обратной связи в процессы.

Также в X5 действует Политика в области качества и пищевой безопасности, которая фиксирует единые принципы требований к продуктам и услугам на всех этапах жизненного цикла – от закупки сырья до выкладки на полку или доставки клиенту.

Производители-партнёры Х5, в свою очередь, применяют технологические решения, которые помогают гарантировать качество и безопасность готовых блюд. Процессы смешивания и упаковки еды автоматизированы, что минимизирует вмешательство человека в производственные процессы. Упаковка под высоким давлением позволяет сохранить свежесть дольше обычного — до 28 дней — без добавления консервантов. В случае обнаружения нарушений во время выборочных проверок сырья или готовой продукции, партия автоматически блокируется.

Сотрудники департамента пищевой безопасности Х5 также контролируют всю логистическую цепочку доставки блюда до потребителя. Готовую продукцию транспортируют в рефрижераторах, условия хранения блюд постоянно контролируются при помощи специальных датчиков и камер. Они передают информацию в единый центр, чтобы превентивно блокировать продукцию, если температурный режим был нарушен. При каждой выгрузке и погрузке товар проходит проверку температуры, в торговом зале сотрудники магазина трижды в день контролируют условия хранения — готовая еда должна храниться при +5 ℃. Для Х5 мнение покупателей особенно важно, поэтому торговые сети регулярно собирают и анализируют отзывы покупателей.

#X5 #X5Group

X5 объявляет о создании Х5 Robotics для усиления технологического лидерства в индустрии

Х5 объявляет о создании отдельного направления Х5 Robotics, которое станет одним из ключевых центров технологического развития компании.

Х5 Robotics возьмёт на себя задачу масштабного и системного внедрения роботизированных решений в операционные и производственные процессы, а также формирования центра экспертизы, который объединит передовые знания и наработки в сфере автоматизации и роботизации. Автоматизация ручного труда и сложных производственных процессов с применением высокотехнологичных решений позволит достичь более высокой скорости, точности и качества выполнения задач при минимальных затратах, а также улучшит условия труда сотрудников.

Команда X5 Robotics охватывает полный цикл — от разработки и пилотирования до промышленного внедрения автоматизированных решений во все бизнесы X5.

Х5 активно внедряет современные технологии для повышения эффективности. Компания пилотирует FMR-роботов (автономные вилочные погрузчики) и автономные мобильные AMR-роботы на распределительных центрах, роверы-доставщики и роботы-уборщики. По прогнозам Х5, роботизация и внедрение ИИ частично заменят до 30% операций в магазинах, дарксторах, распределительных центрах и сервисах доставки к 2028 году, что позволит компании эффективно продолжать масштабное развитие и расширение своих бизнесов.

#X5 #X5Group

Финансовые результаты X5 за 2 квартал 2025 г.

По традиции следом за операционным отчетом подведем финансовые итоги за 2 квартал 2025 года.

Итак, во 2 квартале этого года:

· Выручка увеличилась на 21,6% на фоне роста LFL-продаж и торговых площадей на 13,9% и 8,9% соответственно.

· Валовая прибыль выросла на 17,6% до 276,8 млрд руб., а рентабельность по ней (до МСФО 16) составила 23,6%.

· Скорр. EBITDA увеличилась на 7,2% до 78,9 млрд руб., при этом рентабельность скорр. EBITDA (до МСФО 16) равна 6,7%.

· Долговая нагрузка на комфортном уровне: чистый долг/ EBITDA 1,05х на конец первого полугодия.

Мы подтверждаем ранее озвученные финансовые цели на 2025 год:

· Рост выручки: ~20%

· Рентабельность EBITDA: 6%+

· Капитальные затраты: <5% от выручки

· Чистый долг/ EBITDA: 1,2–1,4x

Продолжаем реализацию стратегии роста с фокусом на развитие быстрорастущих направлений, монетизации обширной инфраструктуры и клиентской базы Х5. Мы сохраняем лидерство по объему онлайн-продаж в России, инвестируем в развитие собственного производства готовой еды для укрепления лидерства в этом сегменте.

Полный отчет доступен на нашем сайте: https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2025/08/x5_q2_2025_financial_results_rus.pdf

Финансовые результаты X5 за 2 квартал 2025 г.

X5 разработала собственную систему пополнения запасов для торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток»

Х5 разработала собственную систему пополнения запасов для торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток» и начала её поэтапное внедрение. Ранее компания использовала решение иностранного вендора, что ограничивало возможности управления и доработки. Теперь Х5 полностью переходит на внутреннюю технологическую платформу для полного контроля над ключевыми логистическими процессами. Масштаб и сложность системы подтверждают высокий уровень технологической экспертизы Х5 и её способность самостоятельно создавать стратегически важные цифровые решения.

Система пополнения запасов полностью автоматизирует управление поставками, снижая влияние человеческого фактора и повышая скорость принятия решений. Система определяет оптимальное количество товара на полках с учётом спроса, сезонности и логистических условий, а также уменьшает потери из-за просроченной продукции за счёт автоматизированного контроля за сроками годности.

Собственная система пополнения позволяет производить вычисления повышенного объёма и уровня сложности, а также применять искусственный интеллект и модели машинного обучения.

Новая система пополнения уже обеспечивает прямые поставки товаров от поставщиков на полки магазинов по всей географии присутствия торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», включая Дальневосточный федеральный округ. Ожидается, что все торговые точки двух сетей (порядка 25 тыс. магазинов) будут переведены в новую систему пополнения через распределительные центры и склады Х5 до конца первого квартала 2026 года.

#X5 #X5Group

В Москве открылся первый «Select Перекрёсток»

Торговая сеть «Перекрёсток» запускает первый «Select Перекрёсток». Это новый этап развития клиентского предложения сети супермаркетов, который максимально удовлетворяет потребности молодого поколения и омниканального опыта аудитории. Это компактный городской формат на стыке HoReCa и продуктовой розницы, отвечающий запросам нашей аудитории с тщательно предсобранным ассортиментом готовой еды и товаров на каждый день. Первый «Select Перекрёсток» открылся в Москве на улице Долгоруковская, дом 5.


Целевая аудитория «Select Перекрёсток» – современные, активные горожане, которые живут в быстром темпе. Для них важны скорость, технологичность, оригинальный и в то же время объединяющий всё самое нужное ассортимент, простота, удобство, высокое качество по справедливым ценам и персонализированный опыт покупок.


«Select Перекрёсток» – это ответ на стиль жизни в мегаполисах. На небольшой площади расположились кафе с вкусным кофе и широким выбором готовой еды, магазин с предсобранным ассортиментом всего самого любимого и необходимого и постамат 5Post, где можно быстро забрать доставку.


«Select Перекрёсток» занимает до 400 квадратных метров, в 3 раза меньше обычных «Перекрёстков». Его ассортимент включает от 3500 до 5000 позиций и закрывает широкий ряд каждодневных потребностей клиентов: в среднем в 5 раз больше, чем конкуренты с похожими предложениями. Клиентам доступно более 700 позиций готовой еды, быстрые и правильные перекусы, трендовые новинки и вкусный ароматный кофе. В «Select Перекрёсток» также можно найти выпечку, хлеб, вино, фрукты и овощи, бакалею и товары категорий «фреш» и «ультрафреш».


В «Select Перекрёсток» доступна доставка из приложения «Перекрёсток» и комплекс технологичных и инновационных фиджитал-решений внутри магазина – предзаказ кофе, прайс-чеккер, возможность собрать корзину и увидеть ее стоимость с учетом всех своих персональных скидок и начислений баллов лояльности еще до кассы через приложение, а также электронный винный сомелье, который помогает подобрать лучший напиток в зависимости от повода и пожеланий, и умные весы, которые самостоятельно определяют товар при взвешивании. Число подобных решений будет постоянно увеличиваться.


До конца года сеть откроет в тестовом режиме порядка 10 «Select Перекрёсток» в столице.

Операционные результаты X5 за 2 квартал 2025 г.

Сегодня мы публикуем операционные итоги 2 квартала 2025 года.
Во втором квартале 2025 года мы продолжили усиливать свои рыночные позиции, а именно:
· Сохраняем двузначные темпы роста: чистая выручка выросла на 21,6% г/г благодаря увеличению LFL-продаж на 13,9% и увеличению торговых площадей
· Увеличили розничную выручку сетей: чистая розничная выручка «Пятёрочки» выросла на 18,5% до 896,9 млрд руб., «Перекрёстка» – на 9,6% до 130,5 млрд руб., а «Чижика» – на 82,9% до 103,8 млрд руб.
· Продолжили расширять онлайн-каналы: выручка цифровых бизнесов выросла на 49,4% г/г до 70,1 млрд руб. и составила 6,0% от общей чистой выручки
· Вели активное развитие сетей: открыли 765 новых магазинов (с учетом закрытий), включая 548 магазинов «у дома» и 205 «Чижиков»
· Развивали логистику: открыли 3 распределительных центра и 8 дарксторов экспресс-доставки.

Во 2 квартале 2025 года мы также сохранили фокус на укреплении технологического лидерства Х5, а именно:
· Открыли экспериментальный Phygital-магазин «Пятёрочка», где сочетаются цифровые и физические ритейл-решения.
· Полностью импортозаместили систему управления складами на систему собственной разработки – WMS Nexus.
· Открыли инновационные лаборатории на базе двух супермаркетов «Перекрёсток», где тестируем новые технологии (CV (компьютерное зрение), Bluetooth-маячки, IoT (интернет вещей) и аудиобейджи).
· Запустили платформу ACE (AI Construction Engine) - low-code решение для упрощенного создания ИИ-агентов, чат-ботов и автоматизации внутренних задач.
· Подключаем «Перекрёсток» к системе автоматизированного управления и контроля за оборудованием, что позволит снизить энергопотребление и сократить время реагирования на инциденты на 10 часов.

Полный отчет доступен на нашем сайте: https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2025/07/q2_2025_trading_update_rus.pdf

#X5 #X5Group

Франшиза «ОКОЛО» выросла до 2500 магазинов

X5 Group объявляет об открытии 2500-го магазина под брендом «ОКОЛО». Магазин расположен по адресу Ленинградская область, поселок Елизаветино, Вохоновское шоссе, д. 1а. Юбилейный магазин открыт в рамках соглашения о стратегическом партнерстве с Центросоюзом, который предусматривает инвестиции со стороны Х5 в обновление магазинов потребительской кооперации. На сегодняшний день 356 магазинов системы потребительской кооперации присоединились к программе «КООП ОКОЛО» в 6 субъектах Российской Федерации: Республике Башкортостан, Архангельской, Кировской, Ленинградской, Орловской и Смоленской областях. Юбилейный магазин стал 100-м магазином под брендом «КООП ОКОЛО» в Ленинградской области.

Франшиза «ОКОЛО» предназначена для опытных предпринимателей, у которых уже есть розничный бизнес. Заказы формируются на платформе OKOLO.Market, которая работает по модели классифайда. В январе 2025 года комиссия поставщиков на платформе была снижена до 0,01%. В 2025-м году количество уникальных поставщиков на OKOLO.Market составило 154, а количество клиентов платформы, независимых магазинов, превысило 18 тысяч.

В настоящий момент магазины под брендом «ОКОЛО» работают в 39 субъектах Российской Федерации – в Архангельской, Астраханской, Владимирской, Волгоградской, Вологодской, Воронежской, Калужской, Кемеровской, Кировской, Ленинградской, Липецкой, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Оренбургской, Орловской, Пензенской, Рязанской, Самарской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Ульяновской, Челябинской и Московской областях, Москве, Санкт-Петербурге, Забайкальском, Краснодарском и Пермском краях, а также в Республике Адыгея, Республике Башкортостан, Республике Бурятия, Республике Карелия, Республике Марий Эл, Республике Мордовия, Республике Татарстан, Республике Чувашия, Удмуртской Республике.


#X5 #X5Group

X5 удерживает лидерство по объёму онлайн-продаж

Х5 Group сохранила первое место по объёму онлайн-продаж товаров повседневного спроса по итогам первого квартала 2025 года.

Оборот бизнеса X5 Digital, отвечающего за цифровые продажи и доставку, в первом квартале 2025 года составил 78,2 млрд рублей, увеличившись на 55,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За этот период пользователи оформили более 44 млн заказов. В пиковый день февраля количество заказов превысило 598 тыс.

Ранее, по итогам 4 квартала 2024 года, Х5 также стала лидером на рынке онлайн-продаж FMCG. Тогда оборот составил 67,6 млрд рублей, что на 48,9% больше, чем годом ранее, а общее число заказов за 2024 год превысило 119,5 млн.

Сохранение лидерства второй квартал подряд стало возможным благодаря системной реализации стратегии X5 Digital, направленной, в том числе, на масштабирование географии доставки, а также технологическое развитие сборки и доставки товаров, что позволяет ускорять процессы и улучшать клиентский опыт.

На конец первого квартала 2025 года доставка продуктов и товаров повседневного спроса осуществлялась из более 9500 магазинов Х5 (в том числе 7908 магазинов «Пятёрочка», 883 супермаркетов «Перекрёсток» и 747 дискаунтеров «Чижик»), а также из более 40 дарксторов в 73 регионах России.

#X5 #X5Group

Франшиза "ОКОЛО" выросла до 2000 магазинов

X5 Group объявляет об открытии 2000-го магазина под брендом «ОКОЛО». Магазин расположен по адресу Ленинградская область, Гатчинский район, деревня Покровская, 198.

Юбилейный магазин открыт в рамках соглашения о стратегическом партнерстве с Центросоюзом «КООП ОКОЛО», предусматривающего инвестиции со стороны Х5 в обновление магазинов потребительской кооперации. На сегодняшний день 90 магазинов системы потребительской кооперации присоединились к программе «КООП ОКОЛО» в 3 субъектах Российской Федерации: Республике Башкортостан, Ленинградской области и Архангельской области. Юбилейный магазин стал 56-м магазином под брендом «ОКОЛО» в Ленинградской области.

Франшиза «ОКОЛО» предназначена для опытных предпринимателей, у которых уже есть розничный бизнес. Заказы формируются на платформе OKOLO.Market, которая работает по модели классифайда. В январе 2025 года комиссия поставщиков на платформе была снижена до 0,01%, что обеспечило приток новых селлеров вместе с их клиентской базой.

C момента перезапуска платформы в периметре Х5 в октябре прошлого года количество уникальных поставщиков на OKOLO.Market составило 154, а количество клиентов платформы, независимых магазинов, превысило 18 тысяч. Активная клиентская база платформы OKOLO.Market является основным источником стремительного роста франшизы ОКОЛО.

В настоящий момент магазины под брендом «ОКОЛО» работают в 36 субъектах Российской Федерации – в Архангельской, Астраханской, Владимирской, Волгоградской, Вологодской, Воронежской, Калужской, Кемеровской, Кировской, Ленинградской, Липецкой, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Оренбургской, Орловской, Пензенской, Рязанской, Самарской, Тамбовской, Тверской, Ульяновской, Челябинской и Московской областях, Москве, Санкт-Петербурге, Забайкальском, Краснодарском и Пермском краях, а также в Республике Адыгея, Республике Башкортостан, Республике Бурятия, Республике Карелия, Республике Марий Эл, Республике Чувашия, Удмуртской Республике.

#X5 #X5Group