Поиск

​🪙Национализация 2.0

Инвестиции в России с риском национализации требуют особой осторожности и специфического подхода к анализу.
Про особенности писал здесь:
https://t.me/pensioner30/8304
Вот ключевые шаги и стратегии для снижения рисков.

Анализ компании на предмет рисков:
1. Сектор экономики:
Высокий риск: Стратегические отрасли: энергетика (нефть, газ, электроэнергия), оборонно-промышленный комплекс (ОПК), добыча критически важных минералов, инфраструктура (транспорт, связь), финансы (системообразующие банки). Компании с уникальными технологиями или ресурсами.
Средний риск: Металлургия, химия, крупное машиностроение, сельхозземли/производство.
Относительно низкий риск: Потребительский сектор (FMCG, ритейл, услуги), ИТ (не связанное с госзаказом/безопасностью), фармацевтика (не стратегические производители), малый и средний бизнес.

2. Значимость для государства:
Системообразующие компании: Те, чей крах или остановка могут вызвать каскадный эффект в экономике или соцсфере. Например некоторые производители и поставщики эл энергии.
Ключевые поставщики для госсектора/ОПК: Особенно если продукция критична для безопасности или госпрограмм.
Экспортеры валютной выручки: Крупные игроки в сырьевом экспорте.

3. Собственники и управление:
Связи с государством: Наличие государственной доли (Росимущество, ВЭБ.РФ, госкорпорации), "дружественных" государству олигархов. С одной стороны, это может быть защитой, с другой - делает компанию более интегрированной в госсистему и потенциальным объектом полного контроля.*
История конфликтов с властью. Судебные споры, критика со стороны высокопоставленных лиц, антимонопольные дела с политическим оттенком.
Репутация собственников: Наличие санкций против бенефициаров/менеджеров, связи с неугодными лицами.

4. Политический контекст и законодательство:
Текущая политика: Фокус на "экономический суверенитет", импортозамещение, усиление госрегулирования в определенных отраслях. Законодательные инициативы, расширяющие основания для вмешательства государства.
Формальные основания для национализации: Закон предусматривает национализацию "в исключительных случаях, связанных с обеспечением обороны страны и безопасности государства" с компенсацией. Ключевая проблема: трактовка этих оснований может быть очень широкой, а процедура компенсации – непрозрачной и заниженной (до "рыночной" стоимости в кризисных условиях).

5. Финансовое состояние и долги:
Компании в тяжелом финансовом положении: Особенно крупные, стратегически важные. Государство может использовать трудности как повод для "спасения" через национализацию или введение внешнего управления.
Крупные долги перед государственными банками: Позволяет государству усилить влияние.

Итог. Если компания представляет исключительный интерес (например связана с добычей сырья), собственник имеет плохую репутацию ( выводит деньги за рубеж) , у гос компании есть доля в этой компании ( например Газпром банк владел 22% акций ЮГК), плюс нужно защитить что-то или кого-то ( экологическая ситуация и множественные нарушения, аварии), плюс у компании есть долги, то скорее всего это лишь вопрос времени... Такая компания со временем начнёт представлять повышенный интерес и высока вероятность, что она будет национализирована или попадёт в правильные руки.

Может ли Русал преодолеть свои фундаментальные проблемы и стать выгодной инвестицией ⁉️

💭 В этой статье мы разберем, способна ли компания превратить свои сильные стороны в устойчивый инвестиционный потенциал, или текущие проблемы — лишь верхушка айсберга.



😎 Бизнес

🌐 Русал — один из ведущих мировых производителей алюминия с производственной базой преимущественно в Сибири. Компании принадлежат 11 предприятий по выплавке алюминия, большинство из которых находится в России. Сырье добывается как внутри страны, так и за рубежом, включая добычу бокситов в Гвинее и на Ямайке. Производственные мощности по переработке сырья (глинозема) размещены в семи государствах, включая Россию, Китай, Ирландию и Австралию. Собственная добыча обеспечивает компанию ресурсами более чем на столетие вперед.

⚡ Важнейшей частью производственного цикла является электроэнергия, около 94% которой обеспечивается собственными ГЭС в Сибири. Помимо основного бизнеса, РУСАЛ инвестирует в крупные активы: владеет значительным пакетом акций Норильского никеля (26,39%) и РусГидро (9,7%)



💰 Финансовая часть (за 2024 год)

📊 Выручка компании уменьшилась несущественно, опустившись с $ 12,2 млрд в 2023 году до $ 12,08 млрд в 2024-м. Однако значительно выросли другие финансовые показатели: чистая прибыль увеличилась почти втрое, достигнув $803 млн, скорректированная EBITDA удвоилась, поднявшись до $ 1,494 млрд, а прибыль до налогообложения возросла примерно в четыре раза, став равной $858 млн.

🔲 Во втором квартале производство алюминия увеличилось на 5%, однако объемы продаж сократились на 11%. Благодаря росту производства и снижению стоимости хранения готовой продукции, выручка достигла $6,4 млрд (+2%), EBITDA выросла на 43%, составив $708 млн. Хотя операционный денежный поток стал положительным ($886 млн), свободный денежный поток оказался отрицательным (-$237 млн). Это произошло вследствие увеличения капзатрат и процентных платежей. Уровень чистого долга увеличился на 11%, достигнув $6,4 млрд, однако показатель чистого долга относительно EBITDA существенно снизился благодаря увеличению самой EBITDA.

🗓️ Несмотря на улучшение показателей EBITDA, слабый свободный денежный поток обусловлен ростом инвестиционных расходов и увеличением кредитной нагрузки. Отмечается значительное снижение цен на сырье (глинозём), что положительно сказалось на финансовых показателях предприятия, тогда как цена на алюминий слегка повысилась, укрепляя финансовое состояние компании.

🇨🇳 Китайское рейтинговое агентство China Chengxin International Credit Rating (CCXI) присвоило РУСАЛу высший кредитный рейтинг AAA со стабильным прогнозом. Это подтверждает способность компании своевременно обслуживать долговые обязательства даже в условиях экономической нестабильности. Преимущества РУСАЛа включают масштаб бизнеса, высокую рентабельность вложений акционеров, низкий уровень производственных затрат и умеренную финансовую нагрузку. Однако агентство также выражает озабоченность относительно влияния геополитики, возможных будущих санкций и высокой волатильности прибыли компании.



💸 Дивиденды

📛 Компания приняла решение не выплачивать дивиденды ни за 2024 год, ни за первый квартал 2025 года. Такое решение является ожидаемой мерой.



✔️ Операционная часть часть богата на новости

🥸 Русал снизил выпуск алюминия на 10% из-за рекордных цен на глинозем и санкционного давления. При этом ни одно предприятие не закрыто. Компания продолжает реализацию проекта по строительству второй очереди Богучанского алюминиевого завода, завершение которого планируется к 2030 году. Стоимость второй очереди оценивается в 60 млрд рублей, проект зависит от партнера РусГидро.

⏯️ Компания начала испытания микрокремнезема в аграрной компании. Это удобрение частично заменит традиционные азотно-фосфорно-калийные удобрения. Эксперименты показали его эффективность в повышении стрессоустойчивости и продуктивности растений, а также способности аккумулировать влагу. Испытания проходят в Хакасии на 45 демо-полях. При успешном завершении будет начата сертификация.

🤔 В планах приобрести до 50% акций индийского глиноземного завода Pioneer Aluminium Industries. Мощность завода — 1,5 млн тонн глинозема в год. Сделка пройдет в три этапа с общей стоимостью 244 млн долларов. После завершения сделки самообеспеченность глиноземом возрастет до более 90%, что повысит EBITDA на 20–25% в год.



🫰 Оценка

🔀 Акции оценены ниже среднего уровня последних лет по показателю EV/EBITDA (3,2x против исторических 4x), но немного дороже по мультипликатору P/E (5,9x против прошлых 5x). Такая ситуация обусловлена увеличением процентных расходов в текущем периоде. Тем не менее, акции компании не кажутся завышенными по сравнению с аналогичными зарубежными компаниями.



📌 Итог

🤷‍♂️ Компания продолжает сталкиваться с трудностями в поддержании достаточной рентабельности вследствие увеличения стоимости исходных материалов для изготовления алюминия. В ноябре 2024 года Русал сообщил о запуске первого этапа плана по оптимизации объемов выпуска продукции, предусматривающего сокращение производства алюминия.

⚠️ Санкционное послабление может вызвать сильную переоценку котировок, но это спекуляции, а не инвестиции. Фундаментально у компании проблемы, и текущие котировки отражают реальность: Русал не выглядит дешёвым для бизнеса с нестабильными финансовыми результатами и отсутствием дивидендных выплат.

🎯 Инвестиционный взгляд: Это крайне рискованный актив, и фундаментальный апсайд следует учитывать только при долгосрочном инвестировании. Спекуляция с идеей роста цен на алюминий или ослабления рубля должна основываться на оценке краткосрочной волатильности, а не на оценке фундаментального потенциала.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Инвестиционный потенциал Русала остается неоднозначным. Компания демонстрирует сильные стороны в производственной части, но сталкивается с серьезными фундаментальными проблемами.



👇 Как вы оцениваете дальнейшие перспективы? Считаете ли вы компанию привлекательной для долгосрочных инвестиций? Какие факторы, по вашему мнению, могут повлиять на её будущее? Мы будем рады услышать ваши мысли и обсудить тему подробнее в комментариях.



$RUAL #rual #Русал #Инвестиции #Алюминий #Финансы #Санкции #Бизнес #Дивиденды #Геополитика

​💡Власти захотели резко поднять плату за проезд по «Платону».

Минтранс РФ предлагает снизить скидку по системе «Платон» с 49% до 25% с 1 марта 2026 года. Это позволит пополнить бюджет страны на 242,9 млрд рублей до 2030 года, следует из проекта постановления правительства России.
При этом с 1 февраля текущего года тариф «Платона» уже был проиндексирован на 29 копеек — до 3,34 рубля за километр. А к концу года власти анонсировали распространение системы «Платон» с федеральных на региональные дороги.

Если повысить тарифы на Платон, то за это заплатят по итогу граждане, то есть это + к инфляции. 🤷‍♂️

💡Российские производители сельхозтехники пожаловались на невыносимые условия работы.

«Например, процентная ставка по кредиту в России составляет 25% и выше, в Китае — 3%, в Канаде — 4%. То есть на фоне Китая и Канады наши льготные кредиты на приобретение сельхозтехники под 12,5% не выглядят льготными.

НДС в России — 20%, в Китае — 13%, в Канаде — 5% (аналог НДС). Налоги с зарплаты (НДФЛ + социальные платежи) в России составляют 43%, в Китае — 0% для зарплат в пересчёте на рубли до 67 тысяч рублей в месяц, в Канаде — 0% для зарплат до 120 тысяч рублей в месяц.

Если добавить сюда тот факт, что российский металл в нашей стране стоит дороже, чем этот же металл на зарубежных рынках, электроэнергия у нас обходится дороже, то можно оценить условия конкуренции с иностранными игроками, которые явно складываются не в пользу отечественного производителя», — рассказала Директор Ассоциации «Росспецмаш» Алла Елизарова.

💡Российский бизнес готовится к началу новой «большой приватизации», возвращению в РФ западных брендов и ждёт в обозримой перспективе снижения ключевой ставки, — Глава Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Шохин.

#новости #платон

​Цены на электроэнергию и рост тарифов.

Цены на электроэнергию для конечных потребителей могут значительно варьироваться в зависимости от региона, типа потребителя (бытовой, промышленный), уровня напряжения сети и других факторов.
В России тарифы на электроэнергию регулируются государством через региональные энергетические комиссии (РЭК).

Рассмотрим несколько аспектов:

- Цены на электроэнергию для населения.
Для бытовых потребителей цены на электроэнергию устанавливаются РЭК каждого субъекта РФ. Например, в Москве и Московской области стоимость электроэнергии может отличаться от цен в Сибири или на Дальнем Востоке. Ниже приведены примерные диапазоны тарифов на электроэнергию для населения по состоянию на 2023 год ( сейчас цены выше):
- Москва: около 6–7 рублей за кВт⋅ч (в зависимости от типа подключения).
- Санкт-Петербург: примерно 4,75–5,50 рублей за кВт⋅ч.
- Сибирь (например, Красноярский край): около 2,80–3,00 рублей за кВт⋅ч. Тут наверное в больше степени влияет наличие ГЭС в регионе.
- Дальний Восток: тариф может составлять порядка 4,25–4,60 рублей за кВт⋅ч.

Эти цифры являются ориентировочными и могут меняться в зависимости от времени суток (дневной/ночной тариф), а также условий договора с энергоснабжающей организацией.

- Промышленные потребители.
Тарифы для промышленных предприятий обычно выше, чем для населения, так как они включают различные дополнительные компоненты, такие как плата за мощность, потери в сетях и другие расходы. Стоимость электроэнергии для промышленности может варьироваться от 8 до 12 рублей за кВт⋅ч в зависимости от региона и объема потребления.
А для станций зарядки электромобилей в Москве цена за кВт может доходить и до 20 р. Об этом была недавняя новость.

Себестоимость производства электроэнергии
Себестоимость производства электроэнергии зависит от множества факторов, включая тип электростанции (тепловая, гидроэлектростанция, атомная станция и др.), стоимость топлива, затраты на обслуживание оборудования и амортизацию. Вот некоторые примеры:

- Тепловые электростанции: себестоимость может колебаться от 0,70 до 1,20 рубля за кВт⋅ч. Это связано с тем, что основное топливо — газ или уголь — имеет значительную долю в структуре затрат.

- Гидроэлектростанции: себестоимость очень низкая, поскольку основной ресурс — вода — бесплатен. Она составляет примерно 0,30–0,40 рубля за кВт⋅ч. Но зато затраты на постройку очень большие: строительство плотины, гидроагрегатов и т.д.

- Атомные станции: себестоимость находится в диапазоне 0,90–1,10 рубля за кВт⋅ч. Хотя строительство таких станций дорогое, эксплуатация относительно дешёвая благодаря длительному сроку службы реакторов и низкому расходу топлива.

- Ветряные и солнечные электростанции: их себестоимость снижается по мере развития технологий. Однако она всё ещё выше, чем у традиционных источников энергии, и составляет около 1,50–2,00 рубля за кВт⋅ч.

Почему тарифы выше себестоимости?
Разница между тарифами для конечного потребителя и себестоимостью производства объясняется несколькими факторами:
1. Транспортировка и распределение. Электричество передается по сетям высокого, среднего и низкого напряжения, что требует значительных затрат на содержание инфраструктуры. Нужно все это постоянно поддерживать в работе: ЛЭП, трансформаторы и т.д.
2. Амортизация оборудования. Системы генерации и передачи электроэнергии требуют регулярного обновления и ремонта, что увеличивает общие затраты.
3. Налоги и сборы. Государственные налоги и обязательные платежи включаются в структуру тарифа.
4. Прибыль энергокомпаний. Часть прибыли идет на развитие отрасли и улучшение качества услуг. Таким образом, конечная цена электроэнергии для потребителей формируется с учетом всех этих компонентов.

Ставьте 👍 и будет продолжение.

@pensioner30
#тарифы #электроэнергия