2025 год он назвал аномальным.

— Почти никто из аналитиков не угадал курс рубля, ключевую ставку, инфляцию и рост ВВП страны. Вторая половина года была очень сложной для Non-life страхования из-за замедления экономики, роста аварийности авто, медицинской инфляции на фоне роста обращений по ДМС, а также усиления конкуренции между игроками рынка для удержания доли рынка. В автостраховании ситуацию усугубила позиция Верховного суда, когда принимались решения о выплате ущерба клиенту ОСАГО в размере выше установленного страхового лимита, — пояснил Залужский.

Однако были и положительные моменты, добавил он. Высокая ключевая ставка позволяла страховым компаниям через инвестиционный доход компенсировать снижение своей операционной рентабельности. Кроме того, рынок Life страхования, хоть и замедлил темп в последних двух кварталах, но все же показал заметный рост за весь 2025 год.

— Наши меры реагирования на спад на рынке Non-life: контроль над затратами и перераспределение бюджетов в перспективные сегменты. Мы временно перераспределяли наш фокус из стагнирующих сегментов, как лизинг и авто, в сегменты роста – работу с экосистемами и имущество юрлиц, — рассказал представитель Ренессанс Страхования.

Продажи Группы экосистемам за 9 месяцев 2025 года достигли ₽2,2 млрд с ростом на 51%. Реализация продуктов по страхованию имущества юрлиц за тот же период выросла в 2,4 раза, до ₽2,7 млрд.

— Финансовое положение Группы остается сильным, что подтверждается, в том числе, высоким уровнем достаточности капитала в 146% на конец 3 квартала 2025 года. Поэтому менеджмент и СД рекомендовали общему собранию акционеров 8 декабря утвердить промежуточные дивиденды в размере 4,1 рубля на акцию. Сумма соответствует примерно 50% от чистой прибыли Группы за 1 полугодие 2025 года, — рассказал Залужский.

В 2026 году приоритетом для Группы остается контроль над расходами. При этом компания расширяет применение ИИ, развивает подписочное автострахование, выводит на рынок новые продукты в сегменте Life.

— Так, в ДМС 40% обращений в компанию от клиентов и клиник за согласованием медицинских назначений уже сейчас обрабатываются без участия врача-эксперта, а время согласования сокращено до 4 минут. В колл-центре 70% писем сортируются автоматически, а 95% звонков классифицируются корректно, — уточнил он.

Игроки входят в 2026 год «в надежде на улучшение экономики бизнеса Non-life», считает Залужский.

— Что касается продаж, оживление может произойти ближе к середине 2026 года следом за восстановлением потребительской и деловой активности на фоне снижения ключевой ставки. Говоря о рынке Life страхования, после двух лет роста его темп может немного замедлиться, но все еще остаться двузначным, — резюмировал представитель страховой компании.

Подпишись на MP в MAX.