Завершение шеф-монтажных работ на полуострове Камчатке

География поставок оборудования производства РНГ-Инжиниринг (входит в ГК «Европейская Электротехника») продолжает расширяться. Завершаются монтажные работы блока технологического узла редуцирования газа (БПТГ)и скоро будет выполнен запуск объекта на Камчатке!

🌋Камчатка – один из самых уникальных и диких регионов России, где сочетаются вулканы, гейзеры, термальные источники, первозданная природа и богатая фауна. Камчатка по праву считается уникальной геологической территорией – здесь сосредоточено более 180 вулканов, из которых около 30 активируются в активной фазе.

Блок технологического редуцирования газа (далее БПТГ) предназначен для редуцирования, технологического замера расхода, механической очистки и первичной сепарации природного газа из скважин.

🔧Блок технологический узла редуцирования газа имеет в составе:
— блок-бокс с системой вентиляции, электрическим отоплением, освещением, пожарной сигнализацией и контролем загазованности (12000х3000х2950 мм);
— первичные средства пожаротушения;
— сепаратор трехфазный Ррасч 16,0 МПа;
— кран шаровый DN80 PN16,0 МПа, фланцевый с электроприводом, электрообогревом
и теплоизоляционным чехлом – 1 шт;
— Блок предохранительных клапанов Ррасч.=16,0 МПа, DN80;
— комплект запорной, запорно-регулирующей и предохранительной арматуры;
— оборудование КИПиА.

0 комментариев

посты по тегу

📌 Save the date: Финансовые результаты по МСФО за 1 полугодие 2025 года

Друзья, приглашаем вас на вебинар, посвящённый операционным и финансовым результатам Компании за первое полугодие 2025 г.

Во время эфира у вас будет возможность напрямую задать вопросы топ-менеджменту ПРОМОМЕД.

📑Дата раскрытия отчетности: 28 августа 2025 г.

🗓 Дата вебинара: 2 сентября 2025 г., 15:00

🔗 Для участия в вебинаре зарегистрируйтесь по ссылке: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_mTcCw2D7SH-EWnmJzPCe1Q#/registration Сохраняйте дату и присоединяйтесь!

#Promomed #МСФО #Финансы #Вебинар #Инвестиции #Отчётность

$PRMD

комментариев

В 1 полугодии 2025 года российский рынок Life страхования вырос на 79% г/г

По итогам 1П 2025 года суммарные премии страховщиков жизни выросли на 79% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, с 548 млрд до 981 млрд рублей. В условиях замедления рынка Non-life страхования в 2025 году, страхование жизни является главным драйвером всего страхового рынка.

При этом темпы роста суммарных выплат по страхованию жизни по-прежнему опережают рост премий: за шесть месяцев 2025 года почти трехкратный рост, с 256 млрд рублей до 746 млрд рублей, сообщили в Всероссийском союзе страховщиков (ВСС).

По-прежнему лидером по сборам в страховании жизни выступает накопительное страхование жизни (НСЖ) с ростом премий по этому виду страхования за 1П 2025 года г/г на 78% – с 292 млрд до 518 млрд рублей. Отмечается значительный рост выплат по НСЖ на 318% г/г, с 112 млрд до 469 млрд рублей в 2025 году.

В условиях замедления на рынке ипотеки, пока продолжается тенденция на снижение премий в кредитном страховании жизни заемщиков - по сравнению с 6 месяцами 2024 года (45 млрд рублей.) сборы понизились на 47% - до 24 млрд рублей за аналогичный период 2025 года.

Что касается темпов внедрения долевого страхования жизни (ДСЖ) - они только набирает обороты: суммарные премии (страховая часть и часть премии, направленная на приобретение паев) по ДСЖ за 6 месяцев 2025 года составили примерно 3 млрд рублей.

В показателях концентрации рынка стабильный небольшой рост - на ТОП 10 страховщиков жизни приходится 95,7% всех сборов и 97,4 % всех выплат.

«Большинство прогнозов на развитие ситуации в сегменте страхования жизни, сделанных еще в конце 2024 года, сбываются. Продолжается уверенный рост сборов в накопительном страховании жизни, что одновременно сопровождается и ростом выплат по продуктам НСЖ. Вместе с тем инвестиционное страхование жизни остается востребованным, что подтверждается высоким показателем роста сборов по ИСЖ. За несколько последних лет ИСЖ структурно и качественно изменилось, стало более клиентоориентированным, изменился клиентский сегмент, увеличился размер средней страховой премии по договору, повысилась прозрачность, что способствует повышению спроса. Дополнительно необходимо отметить, что активное развитие рынка страхования жизни как нельзя лучше демонстрирует все преимущества, которые могут быть предоставлены населению с привлечением страховщиков жизни к участию в программе долгосрочных сбережений (ПДС)», – отметили в ВСС.

комментариев

ПАО "Софтлайн": операционная прибыль есть, а денег нет. Смотрим на убыток в 1п25

Анализ финансового состояния ПАО «Софтлайн» по итогам первого полугодия 2025 года показывает сложную и неоднозначную картину, характеризующуюся операционной прибыльностью на фоне общего убытка и значительным напряжением в области ликвидности.
Финансовое состояние компании
По состоянию на 30 июня 2025 года консолидированные активы Группы сократились до 85,4 млрд руб. с 98,9 млрд руб. на конец 2024 года. Это снижение было в значительной степени обусловлено резким уменьшением объема денежных средств и их эквивалентов более чем в 3,5 раза — с 10,7 млрд до 3,0 млрд руб. Одновременно с этим произошел значительный рост краткосрочной задолженности по кредитам и займам с 14,1 млрд до 22,8 млрд руб.
Капитал Группы демонстрирует стабильность: общий капитал slightly вырос до 22,7 млрд руб. (с 22,3 млрд руб. на конец 2024 г.). При этом капитал, принадлежащий собственникам материнской компании, увеличился, в то время как неконтролирующие доли участия slightly сократились.
Основные изменения по сравнению с предыдущим периодом (1 полугодие 2024 г.)
1. Снижение выручки и улучшение валовой маржи: Выручка Группы незначительно сократилась до 33,5 млрд руб. с 34,2 млрд руб. за аналогичный период прошлого года. Однако валовая прибыль заметно выросла — до 17,4 млрд руб. против 15,7 млрд руб. Это указывает на повышение рентабельности основных видов деятельности, возможно, за счет оптимизации закупок, изменения продуктовой mix в пользу более маржинальных направлений (например, собственных услуг и решений).

2. Ухудшение операционной эффективности: Несмотря на рост валовой прибыли, операционная прибыль значительно снизилась — до 719 млн руб. с 1 000 млн руб. годом ранее. Это связано с опережающим ростом коммерческих, общих и административных расходов (КоГА), которые увеличились до 16,7 млрд руб. с 14,8 млрд руб. Рост затрат связан, в том числе, с увеличением численности персонала и инвестициями в развитие.

3. Чистый убыток вместо прибыли: Ключевым негативным результатом периода стал чистый убыток в 88 млн руб., приходящийся на собственников Группы, против убытка в 514 млн руб. за 1 полугодие 2024 года. Хотя убыток сократился, его наличие на фоне операционной прибыли требует объяснения.

4. Критическое ухудшение денежных потоков: Наиболее тревожным сигналом является катастрофическое состояние денежных потоков от операционной деятельности. Чистый отток денежных средств по операционной деятельности составил 6,1 млрд руб. (против оттока в 11,7 млрд руб. годом ранее). Это связано с огромным отрицательным воздействием изменения оборотного капитала: значительным сокращением кредиторской задолженности (вероятно, из-за расчетов с поставщиками) при одновременном уменьшении дебиторской задолженности.
Причины такого результата
1. Массивные инвестиции и приобретения: Компания вела агрессивную инвестиционную политику. Было приобретено несколько дочерних компаний (включая «Омег-Альянс»), что потребовало значительных денежных выплат прежним владельцам. Также были крупные капитальные затраты на основные средства (1,2 млрд руб.) и нематериальные активы (1,2 млрд руб.). Эти инвестиции финансировались за счет операционного cash flow и новых кредитов.

2. Долговая нагрузка и финансовые расходы: Для финансирования своей деятельности и acquisitions компания активно привлекала заемные средства, что подтверждается ростом краткосрочных кредитов на 8,6 млрд руб. Это привело к колоссальным финансовым расходам, которые составили 3,2 млрд руб. и практически полностью «съели» операционную прибыль. Высокие процентные выплаты являются одной из главных причин убытка.

3. Влияние макроэкономической среды: Компания работает в условиях санкционного давления и ограничений на импорт, что, с одной стороны, создает challenges для снабжения, а с другой — открывает возможности для замещения иностранных решений отечественными. Упоминание о переходе на российское ПО и оборудование, а также собственное производство свидетельствует о адаптации к новым реалиям, что, вероятно, сопряжено с дополнительными затратами.
4. Сезонность бизнеса: Для IT-рынка характерна ярко выраженная сезонность с пиком продаж в 4 квартале. Поэтому результаты первого полугодия, особенно в части денежных потоков, часто бывают слабее.
Вывод
Финансовое состояние ПАО «Софтлайн» по итогам 1 полугодия 2025 года можно охарактеризовать как напряженное. Компания демонстрирует здоровую валовую маржу и операционную прибыльность, что говорит о жизнеспособности ее бизнес-модели.
Однако агрессивная инвестиционная и acquisition-стратегия привела к резкому ухудшению ликвидности и росту долговой нагрузки. Чистый убыток является прямым следствием огромных финансовых расходов по привлеченным кредитам.
Ключевыми задачами для руководства на ближайшую перспективу должны стать: управление ликвидностью, оптимизация долговой нагрузки и интеграция приобретенных активов для выхода на чистую прибыльность. Успех будет зависеть от способности компании монетизировать сделанные инвестиции и генерировать положительный денежный поток от операционной деятельности.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

комментариев

Эфир на Smart-Lab

📣Через 10 минут начинаем эфир на Smart-Lab, подключайтесь

Спикеры:
• Алексей Лазутин, генеральный директор
• Мария Потехина, директор по корпоративным финансам

🕚11:00 — эфир на Smart-Lab
YouTube — https://youtube.com/live/WbFg_H0elqs?feature=share
VK —https://vk.com/video-53159866_456240160

комментариев