За интерфейсом — дисциплина: как МГКЛ создаёт сквозные процессы

Когда клиент приносит вещь — начинается не просто сделка, а операционный цикл, встроенный в единую систему. В группе МГКЛ мы выстраиваем не отдельные каналы, а сквозные процессы, которые охватывают весь путь вещи: от приёма до реализации.
🔹 Если вещь выкупается у клиента — она сразу поступает в ресейл.
Система фиксирует ключевые параметры: категорию, цену, источник, состояние. Далее запускается подготовка карточки — и здесь работает наша собственная AI-модель, обученная на базе ассортимента и клиентских сценариев. Она формирует описание, заголовок, ключевые характеристики. Это экономит время, снижает нагрузку на сотрудников и повышает стандартизацию.
🔹 Если вещь поступает как залог — она хранится в течение определённого срока.
При невостребовании предмет меняет статус и переходит в реализацию — уже по логике ресейла. Все процессы — от присвоения ID до публикации — также проходят внутри единой системы.
📍 Ключевое — дисциплина и повторяемость:
▪️ унифицированный подход к оформлению
▪️ автоматическая генерация описаний
▪️ контроль статуса, срока и качества
▪️ аналитика по всем этапам оборота
Мы не создаём товарные карточки вручную в каждом отделении. Мы запускаем процесс, который работает одинаково в любой точке и обеспечивает единый уровень качества.
📌 За интерфейсом МГКЛ — система, в которой ломбард и ресейл объединены логикой и данными.
📊 Для инвестора это означает: у нас не просто красивая витрина, а технологически управляемая цепочка, в которой каждый этап стандартизирован, автоматизирован и влияет на итоговую доходность.
🎩 Еще один повод быть богатым 💰
☕ Привилегии, которые не афишируют
Вчера я зашел не в ту дверь. Обычный офис, обычная очередь, обычное «ожидайте, пожалуйста». Мрачноватый интерьер, равнодушный тон, ощущение, будто ты им должен. Но стоило назвать сумму и назначенную встречу — и всё изменилось. Улыбка, приглашение пройти в зону премиального обслуживания, предложение чая и кофе, комфортное кресло, тишина. В этом месте тебя будто не просто обслуживают, а ценят.
🤝 Лояльность измеряется в нулях
У банков есть неформальный принцип: неважно, кто ты по жизни — важно, сколько у тебя на счету. Именно от суммы активов зависят бонусы: бесплатные бизнес-залы в аэропортах, международная страховка, сниженные комиссии, персональные менеджеры. В некоторых банках тебе даже не нужно брать талон — достаточно сказать имя.
Тот, кто привык к такому уровню, уже не хочет возвращаться в общий зал. Он просто открывает дверь — и мир меняется.

Займер расширяет свою экосистему
Сделки по слияниям и поглощениям в финансовом секторе проходят гораздо реже, нежели в иных отраслях. Именно поэтому новость о приобретении Займером коммерческого инвестиционного банка ЕВРОАЛЬЯНС привлекла особое внимание. Давайте проанализируем, какие преимущества может принести это корпоративное объединение.
🏦 Итак, банк ЕВРОАЛЬЯНС предоставляет широкий спектр услуг как корпоративным клиентам, так и частным лицам. Стоимость приобретения составила 490 млн рублей за 100%-й пакет акций, что незначительно превышает капитал финучреждения в размере 449 млн рублей.
"В своем заявлении представители Займера подчеркнули, что выбор пал на оптимальный вариант из множества рассмотренных предложений." Решив ознакомиться с динамикой финансовых результатов банка, я посетил официальный портал ЦБ. Следует отметить, что финучреждение стабильно генерирует прибыль, пусть и небольшую, что заставляет меня предположить, что главной мотивацией приобретения стала необходимость обладания банковской лицензией.
💵 Мировая практика показывает, что высокотехнологичные финтех-компании активно стремятся к получению банковских лицензий для укрепления своих рыночных позиций. Такой шаг позволяет расширить ассортимент предлагаемых продуктов и услуг, что способствует удержанию клиентов и ускоренному развитию бизнеса. Займер выбрал проверенное направление и последовал этому примеру.
Современные тенденции демонстрируют явный тренд на цифровизацию финансовых услуг. Рост доходов населения в сочетании с широким распространением интернета приводит к тому, что традиционные банковские операции все чаще совершаются онлайн. Это создает благоприятные условия для создания на базе приобретенного банка конкурентоспособного цифрового финансового института.
💰Стоит отметить последовательность эмитента в реализации заявленных планов. После успешного размещения акций на Московской бирже весной прошлого года Займер анонсировал намерение проводить сделки M&A. Приобретение ЕВРОАЛЬЯНС стало вторым подобным шагом после покупки контрольного пакета в Seller Capital - платформе по кредитованию продавцов маркетплейсов, состоявшейся в марте текущего года.
Активная M&A-стратегия компании вкупе привлекательной дивидендной политикой и ожидаемым смягчением ДКП создает благоприятные предпосылки для дальнейшего улучшения финансовых результатов Займера.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией

💡144 неделя проекта Pocket_money.
Портфель продолжает расти.
Октябрь - 73,6
Ноябрь - 75,5
Декабрь- 89,2
Январь - 91,2.
Май - 97,9 к.
Июнь - 102 к.
Первое пополнение было в сентябре 2022 года ( скоро будет 3 года) - 10 тыс рублей, еженедельное пополнение - по 500 рублей. Всего пополнений - 82 к.
Текущая сумма - 102 к.
Счёт вырос на 20 тыс рублей. Доходность за всё время + 24 %.
💡Активы в портфеле.
Около 30 процентов портфеля - облигации, остальное - акции, фонды, золото. Ребалансировку делаю периодически во время новых покупок.
🎄Состав портфеля.
Компании из энергетического сектора в портфеле: Роснефть, Новатэк, Татнефть, Газпром, Лукойл.
Электроэнергетика: РусГидро, Интер РАО, Россети Центр, Россети Московский регион.
Финансовый сектор: Сбербанк, БСП.
Металлургия: Северсталь, ММК, НЛМК.
Здравоохранение: Мать и дитя.
ИТ, Телеком: Ростелеком прив.
Отдаю предпочтение компаниям, которые платят и повышают дивиденды. Самая большая доля - Сбер, Лукойл, Татнефть.
💡Что покупал в последние месяцы?
Акции: Татнефть. Реинвестировал дивиденды. $TATN
Облигации: ВУШ 04.
Получил дивиденды от: Интер РАО, Татнефть, Лукойл, Новатэк, Банк СПБ.
Купоны: Эталон, Ленэнерго, Самолёт, ОФЗ, Интер лизинг, Софтлайн, Делимобиль.
Продолжаем инвестировать.
#pocket_money_30
