Вторичный рынок как часть оборотного цикла

Ресейл в Группе «МГКЛ» — это рабочий инструмент управления оборотом, а не продажа того, что не выкупили.

📦 Сейчас клиент, приходя в онлайн-контур Группы, сам выбирает формат. Если вещь ему нужна — он оформляет займ под залог. Если не нужна — мы выкупаем её сразу, без ожидания срока хранения. Такой товар напрямую поступает в ресейл.

🔄 Это меняет логику движения денег. Средства не «висят» месяцами в залоговом контуре, если изначально понятно, что клиент не планирует возврат. Вещь сразу становится товаром, а капитал быстрее возвращается в оборот.

💸 За счёт этого сокращается период заморозки средств и повышается гибкость. Деньги либо работают в займе, либо сразу превращаются в товар с понятной скоростью продажи.

🛍 Ресейл — самостоятельный источник товарного потока. Он формируется не только за счёт невыкупленных залогов, но и за счёт прямого выкупа товара у клиента. Это даёт больше управляемости и предсказуемости оборота.

📊 Сейчас вторичный рынок встроен в финансовую модель Группы, а оборотные средства не замораживаются, они идут по наиболее рациональному пути.

0 комментариев

посты по тегу

🌨️Выплата купона в феврале

20 февраля 2026 года Группа компаний «А101» исполнила обязательства по выплате 21-го купонного дохода по выпуску облигаций А101 БО-001Р-01.
$RU000A108KU4

📊Процентная ставка фиксированного купона: 17% годовых. Срок обращения до мая 2027 года.

🗓️Следующая выплата по графику: 23 марта 2026 года. Сроки зачисления купонов зависят от условий вашего брокера.

P.S. В настоящее время в обращении находятся три выпуска биржевых облигаций Группы компаний «А101».

#А101

комментариев

Автомобилисты назвали худших советчиков по ремонту и обслуживанию авто

Самые бесполезные советы дает нейросеть – лишь 1% респондентов указали ее как надежный источник и блогеры (2%). Возглавляют рейтинг “самых хороших советчиков” близкие друзья (33%), представители автосервисов (23%) и автоэксперты (18%). К таким выводам пришли аналитики Группы Ренессанс Страхование и сети автосервисов FIT SERVICE по результатам опроса 1222 автовладельцев из крупных городов.

Большинство россиян (86%) заявили, что обращаются за советом к кому-либо, когда дело касается автомобиля. Чаще всего респонденты ищут информацию в интернете (37%), задают вопросы близким (33%) или коллегам на работе (25%). Каждый пятый также заявил, что обращается за мнением к сотруднику автосервиса. Больше остальных просят помощи автомобилисты из Новосибирска (89%), Москвы (90%) и Казани (91%). Реже всех в автомобильных советах нуждаются представители Краснодара (62%). В топ-3 также входят красноярцы (75%) и омичи (79%).

Российские автовладельцы нуждаются в советах по ремонту автомобиля (42%). Каждому третьему необходимо стороннее мнение при выборе автосервиса, а четверти – по запчастям и комплектующим. Еще столько же респондентов нуждаются в помощи с подбором б/у автомобиля, а 17% хотят получить экспертное мнение по его улучшению (апгрейду). Только 10% опрошенных обращаются за советами по поиску нового автомобиля. Большинство респондентов, обращающихся за советами, сталкивались с тем, что помощь оказывалась вредной для автомобиля. Каждый четвертый (27%) отмечает, что получаемые советы часто бывают губительными, 29% сталкиваются с такой помощью лишь периодически, а 30% – редко.

«В процессе взаимодействия между автолюбителем и автосервисом, наша компания выступает в роли независимого рефери, задача которого обеспечить своему клиенту лучший опыт и вознаградить партнерские станции-отличники ростом объема заказов. Мы ежемесячно составляем собственный рейтинг СТОА* на основе выездных проверок экспертов, скорости и качества производимых работ, но главное - реальных отзывов и оценок наших клиентов. На основе этого рейтинга регулярно отсеиваем сервисы, слабоориентированные на клиентов, помогаем станциям выявлять недочеты и исправляться. Уверен: соединяя наших клиентов с лучшими автосервисами, мы активно и справедливо развиваем рынок, ведь наши клиенты заслуживают только самого лучшего опыта, а станции-партнеры - самого эффективного и клиентоориентированного бизнеса», - комментирует директор по клиентскому сервису «Ренессанс страхование» Андрей Турунов.

*Рейтинг СТОА - победитель национальной премии Finance Innovation Awards Russia в номинации «Инновация в области страхования».

комментариев

Позитив: вчера, сегодня, завтра

На этой неделе Максим Филиппов, заместитель гендиректора Positive Technologies, и Юрий Мариничев, IR-директор, побывали в гостях у SberCIB. В эфире обсудили оптимизацию бизнеса, факторы роста в 2026-м, конкуренцию, наши технологии и дивиденды.

Интервью полностью — в «VK Видео» , здесь — главное.

1️⃣ Оптимизация бизнес-процессов

После кризиса 2024 года мы быстро пересмотрели бизнес-процессы и нацелились на финансовый результат 2025-го. Мы убрали лишние роли и адаптировали остальные под единые цели: когда команда работает ради общей задачи, эффективность и атмосфера улучшаются. При этом мы сократили маркетинговые расходы, но сохранили ценные для нас проекты, такие как Positive Security Day и PHDays Fest.

Позитив умеет выживать в кризисы. В 2021-м мы первыми столкнулись с санкциями и научились с ними работать, а через год к нам обращались другие компании за консультациями. В 2025-м осознание кризиса в ИТ пришло во второй половине года — когда многие начали сокращать штат и оптимизироваться, мы уже прошли через это.

2️⃣ Пересборка блока продаж

В 2024 году мы впервые отступили от принципа строить планы «от земли», обсуждая их с сейлами и руководителями департаментов: этот принцип не сработал. Люди, отвечающие за поступление денег, не ассоциировали себя с планом, который им спустили сверху.

В 2025-м мы это исправили: амбиции каждого сейла теперь совпадают с амбициями и целевыми планами компании. В свою очередь, они делают все возможное, чтобы достичь целей, а наша задача — поддержать их и дать все необходимые инструменты.

3️⃣ Почему мы будем расти в 2026-м

По нашим прогнозам, рынок ИБ вырастет на 15–20%. Мы планируем расти вдвое быстрее, и на это есть минимум шесть причин:

1. Сильная команда продаж и здоровый дух конкуренции на рынке.

2. Кратный рост продаж PT NGFW.

3. Новые продукты: решение для защиты устройств с антивирусом и PT X — облачное решение с гарантированным результатом.

4. Новые клиенты SME, ранее не обращавшие внимания на кибербезопасность, поняли по кейсам прошлого года: теперь и они могут стать жертвами кибератак.

5. Рост чеков крупных заказчиков: количество контрактов свыше 100 млн выросло вдвое.

6. Международный бизнес: поставляем продукты с перспективой создания локального совместного предприятия, передавая часть экспертизы и разработки. Клиентам нравится подход: просто покупать продукты недостаточно, важно быть независимым и строить суверенную кибербезопасность.

4️⃣ Конкуренция и амбиции

На российском рынке ИБ конкуренция только усиливается. В сегментах, где мы работаем более трех лет, Позитив — технологический лидер с долей 30–50%, как в случае с SIEM, VM и NDR. В новых сегментах мы за год-два обычно входим в топ-3 и амбициозно стремимся к первому месту.

Особый интерес представляют антивирусные продукты. В какой-то момент мы приняли, что без антивируса сделать полноценную защиту устройств невозможно, но коллаборации с конкурентами не получилось. Сейчас в компании есть команда, которая драйвит эту тему и видит, каким должен быть позитивный антивирус.

5️⃣ Security Data Lake как лучшее вложение

Основные инвестиции в создание Security Data Lake сделаны два-три года назад: закуплено железо и собрана команда для обучения собственных больших языковых моделей, способных обнаруживать хакерские атаки на основе данных от всех наших продуктовых агентов. Наша глобальная цель остается прежней — сделать автопилот кибербезопасности, чтобы атака могла быть остановлена одним человеком.

6️⃣ Что там с дивидендами

Как и прежде, мы уверены, что если у компании есть возможности, то акционеры должны получать дивиденды. По предварительным финансовым результатам 2025 года мы вышли на положительный показатель NIC, далее будем стремиться достичь целевого уровня рентабельности в 30%.

#POSI

комментариев

Х5 – самая информационно прозрачная компания 2025 года

X5 стала победителем премии «Интерфакса» «За активную корпоративную политику в сфере раскрытия информации». Премией отмечаются компании, добившиеся наибольших успехов в оперативном и полном раскрытии информации для российских инвесторов. Жюри отметило нашу последовательную приверженность принципам информационной прозрачности, в том числе в ходе редомициляции и запуска торгов на Московской бирже.

Мы регулярно публикуем финансовую, операционную и ESG-отчетность, раскрываем существенные факты, поддерживая открытый диалог с инвесторами и рынком. Мы также делимся аналитическими инсайтами и экспертизой по всем стратегическим направлениям бизнеса Х5.

Эта награда подтверждает, что мы движемся в правильном направлении и вдохновляет нас и дальше поддерживать высокие стандарты открытости.

#X5

комментариев