​💡 Всепогодный портфель: что это и зачем он нужен?


Всепогодный портфель— это инвестиционная стратегия, разработанная для устойчивости в любых экономических условиях: при росте, рецессии, инфляции или дефляции. Его главная цель — минимизировать риски и обеспечить стабильную доходность независимо от рыночной конъюнктуры.
🪙Зачем он нужен?
- Защита от волатильности: снижает убытки в кризисы (например, в 2008 или 2020 годах).
- Диверсификация: активы подобраны так, чтобы негативная динамика одних компенсировалась ростом других.
- Долгосрочная стабильность: подходит для консервативных инвесторов, которые не хотят «переживать» за свои сбережения.
🪙 Как составить всепогодный портфель?
Основная идея — распределить капитал между активами, которые реагируют на разные экономические факторы.
Примерная структура (по стратегии Рэя Далио):
1. 30% — акции (фонды на широкий рынок, например, S&P 500 или индекс МосБиржи):
— Плюсы: рост в период экономического подъема.
— Минусы: высокая волатильность.
2. 55% — облигации. Плюсы: стабильный доход, защита во время рецессии. $TBRU
3. 7.5% — золото, в том числе и фонды на золото. Плюсы: хеджирование инфляции и геополитических рисков. $TGLD
4. 7.5% — сырьевые товары (нефть, металлы, сельхозпродукция через ETF). Плюсы: защита от инфляции.
Ещё варианты:
фонды TRUR - 25% акции, 25% - золото, остальное - длинные и короткие облигации. Сейчас 25% в нём - это денежные средства, видимо фонд денежного рынка или что то в этом духе. Дивиденды реинвестируются.
Комиссию только нужно будет заплатить приличную - 2,09% от СЧA в год. Это много, на старте фонда комиссия была раза в 2 ниже.
Рост за год +9,7%, при этом фонд TMOS в это же время упал на -9 %. Акции не всегда растут. 🤷‍♂️ $TMOS $TRUR
Советы по управлению:
- Ребалансировка: Раз в 6–12 месяцев возвращайте доли активов к исходным пропорциям (например, продавайте подорожавшие акции и докупайте облигации).
- Низкие комиссии. Лучше использовать фонды с низкой комиссией, но где их взять? Можно составить портфель самому и не платить, но тут тоже есть свои сложности.
- Адаптация: можно подстроить портфель под свой риск-профиль. Например, для большей стабильности увеличьте долю облигаций.
🪙Итог:
Всепогодный портфель — это стратегия для тех, кто ценит стабильность выше высокой доходности. Он не исключает риски полностью, но снижает их за счет диверсификации. Подходит для долгосрочных целей: пенсии, накоплений или защиты капитала.


#порфель #финграм #финансовая_грамотность
#фонд #30letniy_pensioner

1 комментарий
  • Интересный подход, важно следить за ребалансировкой и комиссиями. Хорошо для стабильности.
последнее в импульсе

«ФосАгро» погружается в жесткий кризис?

Акции «ФосАгро» находятся в нисходящем тренде, затянувшемся с марта текущего года: тогда ее ценные бумаги стоили 7,766 тыс. рублей за штуку, сейчас же приближаются к отметке 6,1 тыс. рублей.
Подобное может показаться удивительным, ведь «ФосАгро» долгое время считалось фаворитом среди публичных химических компаний. Вместе с тем анализ информации, связанный с ее деятельностью, может выявить иную картину.

Достаточно посмотреть на ее отчет по российским стандартам бухгалтерского учета за 1-й квартал 2026 года и становится очевидным обвал ее выручки в 11 раз до 2,323 млрд рублей, чистой прибыли - в 64 раза до 423,927 млн рублей.

Его внимательное изучение показывает, что выручка «ФосАгро» формируется в основном за счет дивидендных поступлений, сократившихся почти в 15 раз до 1,5 млрд рублей. Их источником, по всей видимости, выступает «Апатит», являющийся производственным ядром «ФосАгро». Напротив, лицензионные платежи за пользование товарным знаком выросли в 1,5 раза до 514,857 млн рублей, хотя они погоды явно не сделали.

Обращает на себя внимание значительное уменьшение прибыли от продаж - 27 раз до 793,473 млн рублей. Зато себестоимость реализации продукции увеличилась на 27,1% до 1,229 млрд рублей.

В ее структуре отчетливо видно расширение затрат на материалы и оплату труда, командировки, выплаты в государственные внебюджетные фонды и резкий скачок расходов на юридические услуги. Издержки на рекламу существенно урезаны и неясно, какие конкретно мероприятия за ними стояли, какую практическую пользу они принесли и кто их выполнял (я лично рекламы «ФосАгро» и ее продукции в январе-марте 2026 года вообще не заметил).

Столь разные показатели не могут не навевать мысли о сложном положении дел в «ФосАгро» и в качестве подтверждения тому может рассматриваться обилие на ее сайте сообщений преимущественно социальной направленности, которые вряд ли могут представлять существенный интерес для инвесторов. На нем же нет пресс-релиза об операционных и финансовых результатах «ФосАгро» за 1-й квартал 2026 года, тогда как в 2025 году аналогичное сообщение было размещено уже в середине мая.

Понять же реальную ситуацию в «Апатите» не представляется возможным - его отчетность отсутствует в открытом доступе и остается гадать, как в нем обстоят дела, какова динамика производства и сбыта минеральных удобрений. Можно допустить их снижение, равно как и сужение объемов денежных доходов «Апатита».

Доказательством в пользу данной версии может служить рекомендация совета директоров «ФосАгро» не выплачивать дивиденды за 2025 год и предстоящая эмиссия облигаций на сумму 165 млрд рублей в сочетании с состоявшемся в апреле выпуском долговых ценных бумаг на 70 млрд рублей.

Вероятно, «ФосАгро» не хватает финансовых ресурсов на текущую и перспективную деятельность, и она предпочла войти в режим тишины, попутно занимая деньги на фондовом рынке. Однако такое молчание лишает объективной информации инвесторов и вызывает вопросы об эффективности работы «ФосАгро» и ее стабильности в будущем, не говоря про способность платить хорошие дивиденды.

Абсурдные способы экономии, о которых лучше не рассказывать

Абсурдные способы экономии, о которых лучше не рассказывать
Я веду блог об инвестициях и финансах, и надо признать: немалую долю моей стратегии составляет экономия.Некоторые из жестов экономии — абсурдны. Особенно в условиях того, что некоторые сумасшедшие вещи по экономии я делал даже тогда, когда мой доход значительно превышал 250 000 в месяц. К слову, сейчас он упал примерно до 100 000 в месяц. Но я соблюдаю важное правило: мои траты не меняются независимо от дохода. Доход с рынка во всех случаях я не учитываю — подразумеваю только активный ежемесячный доход.
Знаете эти истории, когда бабушка едет с одного конца города в другой, чтобы сэкономить 2 рубля? Это ведь максимально иррационально, не так ли? Так вот — как раз о таких вещах.
Я сканирую чеки в приложениях «Чек Скан» и «Едадил». Один раз за год с «Едадила» мне даже удалось вывести больше 2000 рублей. Прикиньте?Если кратко, это такие приложения, в которых можно сканировать чеки, а потом обменивать их на всякие бонусы и рубли. В один момент у меня там даже пара тысяч просто сгорела, потому что я не заметил их. Вообще, по молодости считал, что это полный бред. Я и сейчас так считаю, но всё равно зачем-то сканирую, а многие чеки подтягиваются автоматически.
Я делаю все траты с кешбэком. Вообще все, абсолютно. Трата без кешбэка меня огорчает. Даже если кешбэк на первый взгляд просто минимален. Для меня кешбэк — это что-то вроде ритуала.Кстати, с кешбэком есть два важных момента:
1. Нужно обязательно проверять рыночную цену товара, который вы покупаете. Иногда кешбэк — это просто «скидка на накидку». Но так бывает не всегда. Это следует проверять.2. Нужно исключать траты ради кешбэка. То есть если вы увидели кешбэк и что-то захотели купить ради него — это уже перегиб.
А теперь о полной глупости.
Я собираю сахарные стики и салфетки из фастфудов и кофеен.Когда у меня остаётся лишний сахар или салфетки — я их не выбрасываю. Всегда беру в машину. Салфетки часто в машине пригождаются, а сахарные стики складываю в ящик на кухне. И иногда, когда мы забываем купить сахар, настаёт время стиков.
У меня когда-то была работа с командировками. Я останавливался иногда в отелях, а иногда прямо на работе, спал в подсобке. Так вот, когда я спал в подсобке, нужно было мыться, а для этого нужен гель для душа. Я забирал мыло и гель для душа из отеля и складывал к себе на работе. Мне каждый день докладывали в отеле зубные наборы, гели для душа, мыло — а я забирал их в офис, в подсобку, чтобы использовать, когда остаюсь на работе. Самый сюр был в том, что разок даже утащил туалетную бумагу — не велите казнить, как говорится. P.S. Халаты и полотенца я не таскал 😂
Однажды я останавливался в апарт-отеле в СПб. Специально выбрал апарт-отель, чтобы готовить самостоятельно и не тратить лишних денег, хотя зарплата с командировочными сильно превышала 200к в месяц — и это пару лет назад. Так вот, я набрал себе небольшой мешок продуктов. А когда возвращался домой на «Сапсане», забрал все продукты с собой. Ничего даже не выкинул. Так продукты из Питера проехали лишних 700 км до Москвы.
Я уже не говорю, что карандаши и ручки я утаскиваю на всех мероприятиях, где их раздают, на каждом стенде — чтобы не покупать эту всю канцелярию. Блокноты — тоже.
Вот такая забавная и местами абсурдная экономия.
Поделитесь своей жёсткой экономией в комментариях!
Не ИИР и не призыв к действиям.Помните: ваши деньги — ваша ответственность!
#экономия#инвестиции

Абсурдные способы экономии, о которых лучше не рассказывать

Топ признаков дефолта

Топ признаков дефолтеров, найденных на основе изучения всех дефолтов с 2023 года

После анализа финрезов всех компаний, попавших в дефолт в 2023, я сформировал для себя некий портрет возможной компании, которая в ближайшем будущем может уйти в дефолт

Важно понимать, что один показатель в отдельности от других не представляет особо важной информации и не несет 100% характер, поэтому стоит рассматривать эти факторы в совокупности

ЧД/EBITDA выше 3. Базовый принцип оценки компании с точки зрения долговой нагрузки это посмотреть на соотношение чистого долго к EBITDA. Данный показатель отражает по сути за сколько компания сможет обслужить свой долг. Однако и тут есть нюансы: лизинг и финансовый сектор в принципе живёт за счёт кредитов, поэтому там они неизбежны и постоянны. Для них значение выше 3 может быть вполне нормальным

ЧД/Капитал выше 3-5. Этот показатель отражает с какими плечами в целом компания существует. Выше этих значений было большинство дефолтеров

ICR ниже 1,25. По статистике, когда у компании покрытие процентов было ниже этого значения, ушло в дефолт более 80% компаний из всех ДЕФОЛТЕРОВ (а не всех компаний)

Проценты к уплате в разы превышают прибыль. Когда я говорю в разы, то зачастую это больше чем в 3-5 раз. Также в таком случае процентные расходы будут составлять более 70-80% от EBITDA

Ну и финальная на данный момент примета - запасы. Здесь не следует смотреть только на этот показатель. Рост запасов - скорее финальная точка после того, как нашли хотя бы два других признака

Опять же стоит сказать, что если ЧД к EBITDA или к капиталу будет выше 3, но покрытие процентов выше 2 или около, то это вовсе не так уж плохо и не предвещает дефолтов в ближайшее время

К слову, одни из последних дефолтов: Соби Лизинг и СибАвтоТранс имеют хотя бы 2 признака из списка

Я же для себя выделил почти железное правило, при котором не иду в выпуски ВДО, если там ICR ниже 1,25 (даже если это единственный признак), кроме случаев, когда компания связана с государством или иной случай, который объективно объясняет, что компанию спасут КТО ТО другой, и она не умрет сама по себе

В придачу вырезка из моей аналитики, кому интересна вся презентация, ставьте реакции

Топ признаков дефолта