Принципы в инвестициях

В рынке надо быть всегда. Но как? Мои 5 текущих правил

Привет, друзья! Меня периодически читают и даже следят за моими сделками, поэтому welcome – буду рад, если этот пост вызовет у вас здоровый диалог.

Важный дисклеймер

Всё, что написано ниже, – сугубо личное субъективное мнение, основанное на публичных новостях и моих собственных наблюдениях. Я ни к чему не призываю и не даю инвестиционных рекомендаций. Все решения вы принимаете самостоятельно и несёте за них полную ответственность.

Теперь по сути. Рынок остаётся спекулятивным, уверенных историй я сейчас почти не вижу – слишком много геополитических рисков. Но сидеть в кэше и ждать «идеального момента» тоже не хочется (будущее, как вы знаете, никто не знает). Поэтому я выработал для себя несколько правил, которыми делюсь сегодня.

1. Акции – не больше 10% портфеля
На долю акций сейчас выделяю порядка 10%. И только в самые устойчивые, понятные компании:
Сбер, Транснефть, Х5, Полюс, Россети-Ленэнерго, Сургутнефтегаз, Мосбиржа и пара аналогичных эмитентов.
Никаких «историй роста» – только защита.

2. Облигации – база, но с оглядкой
Основная часть портфеля по-прежнему в облигациях, преимущественно в ВДО. Высокая ключевая ставка и инфляция заставляют держать деньги под хороший процент. Но здесь я меняю подход.

Мои 5 ключевых изменений в стратегии

🟢 Первое. Высокий купон – это круто, но если вижу проблемы у эмитента – выхожу сразу. Не жду, пока «вынесут» вместе с телом.

🟢 Второе. Акции сейчас – чистая спекуляция. Настоящих долгосрочных идей в них не вижу вплоть до окончания СВО. Единственное, что можно ловить, – краткосрочные движения на геополитических новостях.

🟢 Третье. Высокий купон увеличивает риск дефолта. Доходность может легко превратиться в убыток. Поэтому теперь смещаю фокус в сторону надёжных компаний с реальными активами, даже если купон чуть ниже.

🟢 Четвёртое. Ошибка на валютных облигациях – потерял около 400 000 ₽ на курсовых разницах. Глупо, признаю. Валютная часть портфеля должна решать другую задачу (защита, а не доходность). Погоня за купоном здесь была моей слабостью – учёл.

🟢 Пятое. Золото – не так уж плохо. Оно страхует валютные риски, а в нынешней экономической ситуации физическое золото (слитки, монеты) – это вариант сохранить хоть что‑то даже в самом мрачном сценарии. Если не знаете, куда приткнуться, – фонды ликвидности (на выбор)и, а также биржевые золотые фонды тоже рабочий вариант. А если нужно время подумать – без резких движений ухожу в денежный рынок.

Что в итоге в моём портфеле?
Помимо перечисленного, сохраняю вклады лесенкой, добавил физические драгметаллы и монеты. Это даёт ощущение безопасности.

А еще по прежнему, держу деньги в залоговых займах. Выплаты пока идут, хотя бывают просрочки, но и за них приходят штрафы. Пока все это смотрится интересно, будем смотреть дальше.

Главное: ваши деньги – ваша ответственность. И будущего не знает никто. Совсем никто.

Не ИИР. Всё субъективно.

🪓ПОДПИШИТЕСЬ! 🪓
💛Интересные новости и общение - не только тут.
Больше постов в моем блоге!


0 комментариев
    посты по тегу
    #

    🍾 Абрау-Дюрсо (ABRD): игристое настроение или горькое послевкусие для инвестора?

    Это разбор компании в рамках проекта #100дней100компаний. Подписывайся, чтобы увидеть все разборы!

    📊 Что за компания?

    ПАО «Абрау-Дюрсо» — один из самых узнаваемых российских производителей игристых вин и шампанского. Бренд с более чем 150-летней историей, ассоциируется с премиальным сегментом и праздничным столом. Однако бизнес не ограничивается только виноделием: в периметр входят также производство тихих вин, дистрибуция алкоголя, а еще — туристическо-курортное направление (винные туры, отели, рестораны в Абрау-Дюрсо). Получается такой симбиоз «алкоголь + гостеприимство». Я сам бывал в Абрау, и за последние годы курорт развился очень сильно: производит впечатление.

    На скрине к посту — график цены. Она находится сейчас на минимумах 2014-2017 гг. С пиков капитализация компании упала на 70%. Стала ли она сейчас дешевой? В этом и давайте попробуем разобраться.

    Капитализация компании сейчас около 13 млрд руб., не такая маленькая, как у Артгена, но все же компанию можно отнести к разделу small cap. Еще одна проблема - низкий free-float (это кол-во акций в свободном обращении). Он составляет около 5-7%, и это накладывает определенные ограничения на ликвидность акции и на возможности ее движения. Они могут быть достаточно неэффективными.

    🥂 Давайте кратко пробежимся по самым важным финансовым показателям компании

    ▪️ Выручка за последние 5 лет удвоилась, и это отличный результат! (более 20 млрд руб.) Значит бизнес действительно растет, не только с точки зрения цен, но и с точки зрения масштабов бизнеса.
    ▪️ По чистой прибыли ситуация хуже, она болтается в диапазоне от 1 до 2 млрд руб. и растет не так сильно. Но за 2025 год приблизилась к максимуму в 2 млрд руб., что дает P/E 6,5 (что сильно лучше, чем P/E в 15-20 пару лет назад).
    ▪️ С EBITDA ситуация получше, она растет последние 3 года: 2,9; 4,3; 4,8. Но есть проблема - растет и долг. На текущий момент чистый долг около 8,7 млрд руб., а значит EV - порядка 21,7 млрд руб., а мультипликатор EV/EBITDA 4,5 - что неплохо, но заметно больше, чем в Белуге (около 2,5). В целом долг можно назвать умеренным, тем более ставки по нему достаточно низкие.
    ▪️ Что хорошо, капитал (в 20 млрд руб.) превышает капитализацию (13 млрд руб.). Т.е. вы покупаете рубль активов компании за 65 копеек. Покупать бизнес в такой ситуации всегда приятнее.
    ▪️ Дивиденды хоть и небольшие, но регулярные. Сейчас уже около 3% от цены акции. Причем платятся - из свободного денежного потока, он у компании остается - это важно. Правда не всегда, в части периодов капитальные вложения его превышали.

    Это и есть главный риск вложений в компанию — капиталоемкость непрофильных активов. Туристический кластер требует огромных вложений, а отдача от него наступает медленно. Виноградники и винодельни тоже не дешевое удовольствие: цикл от посадки лозы до первой прибыли — 5–7 лет. Плюс конкуренция: на полках все больше российских игристых вин от других производителей, а импортные бренды возвращаются через параллельный импорт. Потребитель стал более чувствителен к цене, поэтому премиальность Абрау-Дюрсо может играть против нее в эконом-сегменте.

    ✅ Вывод: Абрау-Дюрсо — это качественный актив с сильным брендом, и в целом с адекватной на текущий момент оценкой, но без явного дисконта. Компания в последние периоды не показывает взрывного роста, дивиденды пока скромные, а свободный денежный поток может «съедаться» капексом. Если вы верите в рост внутреннего туризма и готовы ждать 3–5 лет, бумага может быть интересна как ставка на восстановление потребительского спроса. Но спекулятивно «ловить дно» здесь может быть опасно: график уже не раз разочаровывал. Тем более низкий free-float делает движения акций во многом непредсказуемым.

    Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

    🍾 Абрау-Дюрсо (ABRD): игристое настроение или горькое послевкусие для инвестора?

    ММК-МЕТИЗ освоил выпуск оцинкованной канатной проволоки диаметром 2,7 мм

    Завод изготовил и отгрузил заказчику первую партию оцинкованной канатной проволоки диаметром 2,7 мм. Ранее продукцию такого диаметра на ММК-МЕТИЗ не производили. Освоить новый типоразмер удалось благодаря оптимизации технологического процесса и настройке волочильных агрегатов.

    Новинка предназначена для производства стальных канатов и тросов, которые применяют в подъёмно-транспортном оборудовании, судостроении, горной добыче, строительстве и других отраслях.

    Проволока имеет цинковое покрытие группы Ж и высокий показатель прочности. Продукцию поставляют клиенту в мотках типа Z-2 для дальнейшей переработки. Освоение нового диаметра расширяет ассортимент ММК-МЕТИЗ и возможности предприятия по выполнению заказов потребителей.

    Подробнее:
    https://mmk.ru/ru/press-center/news/mmk-metiz-osvoil-vypusk-otsinkovannoy-kanatnoy-provoloki-diametrom-2-7-mm/

    $magn
    #mmk #ммк


    ММК-МЕТИЗ освоил выпуск оцинкованной канатной проволоки диаметром 2,7 мм

    «Северсталь» представила продукты и партнерские модели для строительства на форуме 100+ TechnoBuild

    Спикеры компании поделились решениями для инфраструктуры дата-центров, промышленного строительства и загородного жилья.

    🔷 Для строительства центров обработки данных (ЦОД) – решения на основе металлоконструкций с высокой заводской готовностью. Это полнокомплектные здания индивидуального проектирования, серийные и модульные решения на основе ЛСТК – Spider 2.0.

    🔷 Для быстровозводимых промышленных сооружений, включая ЦОДы, также востребованы рамы модулей контейнерного типа, которые позволяют снизить металлоемкость до 67% и исключить сварочные работы.

    🔷 Для профессиональных застройщиков и заказчиков в сегменте ИЖС «Северсталь» через партнерскую модель развивает технологию производства готовых домокомплектов Fastpanel. Она позволяет в три раза ускорить монтаж, а также сократить трудозатраты на возведение «коробки» здания на 50% и на 15% — на его последующую отделку. В ее основе — префаб-панели заводского изготовления из ЛСТК с заполнением пенобетоном, который выполняет функцию утеплителя.

    🔷 Строительным организациям компания предоставляет готовые домокомплекты и техническое сопровождение. Производителям и инвесторам партнерство дает возможность создать собственное производство Fastpanel при поддержке «Северстали», которая выступает поставщиком технологии и комплектующих.

    🔷 Для несущих конструкций высотных и уникальных зданий, промышленных объектов и многоэтажных жилых домов — высокопрочные стали с пределом текучести от 420 до 690 Мпа, которые обеспечивают в проектах до 30% экономии металла и сокращают сроки строительства.

    Также компания поставляет специализированную продукцию под конкретные инженерные задачи: огнестойкую сталь С390П, снижающую затраты на огнезащиту, арматуру А600С «Арманорма» для сейсмоопасных регионов, а также шпунтовые решения Grani и Grani Pro с комплексной инженерной поддержкой для гражданского, дорожного и инфраструктурного строительства.

    «Отраслевой форум показал, что стальные решения и инженерный подход становятся ключевыми в развитии строительства — от возведения дата-центров под задачи ИИ до промышленных объектов и загородного жилья. Сегодня каждый из этих сегментов проходит через радикальную технологическую трансформацию, и все большее значение приобретает способность быстро адаптировать технологии под задачи заказчика. В ответ на эти вызовы мы вместе с клиентами создаем материалы и конструкции, которые обеспечивают измеримую выгоду: от снижения металлоемкости до сокращения сроков монтажа. Наша инженерная экспертиза и сквозная техническая поддержка позволяют полностью реализовать заложенный в этих продуктах потенциал и получить максимальную эффективность в экономике всего проекта»,
    — отметил директор Центра «Северсталь Инжиниринг» Петр Мишнев.

    #Инженеры_Северстали#СеверстальПроизводство #СеверстальСтроительство

    «Северсталь» представила продукты и партнерские модели для строительства на форуме 100+ TechnoBuild