Пост 5. Ставка 14%. Облигации и вклады. Что вы теперь умеете и как это умножить?

Я начинал мини-курс с нервного вопроса «Ставка 14%. Что делать и куда бежать?». А заканчиваю его тихо, мирно, спокойно с пониманием рынка. Что сегодня вы имеете:
1. Знаете, как рост/снижение ставки влияет на цену облигаций и доходность вкладов.
2. Умеете быстро сравнивать одни инструменты с другими и принимать решения без паники.
3. Составили личный план действий на ближайшие месяцы-годы.

Это уже ставит вас на голову выше других инвесторов, но не отменяет того, что надо каждый день познавать другие грани рынка. Рынок изменчив и безграничен, как океан, поэтому, я считаю, вам нужны новые знания и навыки.

Для этого я и веду канал, каждую неделю выпускаю мини-курс, в котором даю важный инструмент и как его применить с выгодой для себя. Подпишитесь на мой канал и не пропустите следующую важную тему.

А также вам задание: задайте в комментариях вопросы, пишите темы, которые беспокоят вас больше всего. Самую важную возьму в работу, создам следующий мини-курс.

ключевая ставка цб
облигации
вклады
офз
фиксы
флоатеры
доходность
купон
цена облигации
денежный рынок
портфель
стратегия
снижение ставки
расчет доходности
ruonia
офз-фикс
офз-флоатер
набиуллина
пресс-конференция
паника
инвестор
0 комментариев

    Посты по ключевым словам

    ключевая ставка цб
    облигации
    вклады
    офз
    фиксы
    флоатеры
    доходность
    купон
    ещё 13
    посты по тегу
    #

    Энергия для воздушных гаваней

    В 2025–2026 годах «Европейская Электротехника» (ОМЗ Перспективные технологии) реализует масштабную программу поставок низковольтных комплектных устройств (НКУ) для строящихся и реконструируемых аэровокзальных комплексов в различных регионах страны. Эти решения призваны обеспечить бесперебойную работу критически важных систем жизнеобеспечения аэропортов и высокий уровень безопасности пассажиров.

    📊 Ключевые цифры:
    За два года поставлено более 115 единиц современного электрощитового оборудования.
    🛠 Что поставлено и какие задачи решает:
    Оборудование адаптировано под специфику аэропортов:
    1. Щиты распределительные и силовые — надежное распределение энергии между системами жизнеобеспечения, вентиляции и кондиционирования.
    2. ВРУ и щиты АВР — критически важный элемент: автоматическое переключение на резерв за доли секунды для бесперебойной работы диспетчерских, навигации и освещения ВПП.
    3. Щиты управления освещением — программно-аппаратные комплексы для световых сценариев в терминалах и снижения энергопотребления.
    4. Щиты ИБП — защита чувствительного оборудования от скачков напряжения.

    📍 География поставок:
    Амурская, Мурманская, Оренбургская области и Республика Абхазия. Опыт логистики — от западных границ до Дальнего Востока.

    Энергия для воздушных гаваней

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон