✅ Отвечаем на вопросы, поступившие к нам в отношении отчётности МСФО за 9 месяцев 2024 г.

1. О размере акционерного капитала

Вопрос: В пресс-релизе на 30.09.2024 указан размер капитала без учета бессрочного субординированного долга в 315 млрд руб. Можно уточнить расчет?

Ответ: Чтобы получить эту цифру, из итоговой строки "Капитал" в 368 млрд руб. нужно вычесть:
- бессрочный субординированный долг на сумму 37 млрд руб.;
- субординированный долг Хоум Банка в размере 16 млрд руб., который учтен в статье "Прочие вклады в капитал".

2. О положительном эффекте от переоценки ОНА

Вопрос: Правильно ли я понимаю, что в финансовых результатах за 3-й квартал присутствует положительный эффект от переоценки ОНА в связи с повышением ставки налога на прибыль до 25% с 2025 года?

Ответ: Да, это так. Положительный эффект от изменения ставки налога на прибыль до 25% учтен в 3-м квартале. Его величина составляет 2 млрд руб., что соответствует требованиям МСФО.

3. О прогнозе прибыли за полный 2024 год

Вопрос: Можете ли раскрыть ваши ожидания по прибыли за полный 2024 год?

Ответ: Ситуация на рынке остается сложной: страна впервые сталкивается с такими высокими ставками, которые держатся продолжительное время. Это влияет на точность прогнозов. Пока можем сказать, что чистая прибыль в 2024 году будет ниже уровня 2023 года.

4. О росте дохода от выгодного приобретения

Вопрос: В 3-м квартале 2024 года доход от выгодного приобретения увеличился на 3,2 млрд руб. С чем это связано?

Ответ:
🔹 В 1-м квартале 2024 года доход от выгодного приобретения составлял 14,6 млрд руб. с учетом резервов "первого дня" (-5,4 млрд руб.).
🔹 Во 2-м квартале условия сделки пересмотрели, доход вырос до 15,3 млрд руб., а также был зафиксирован доход от урегулирования финансовых обязательств (+4,7 млрд руб.).
🔹 В 3-м квартале мы пересмотрели резервы под активы Хоум Банка на дату приобретения: часть резервов оказалась избыточной. Это увеличило доход от выгодного приобретения до 18,5 млрд руб.

5. О росте автокредитов

Вопрос: В 3-м квартале 2024 года портфель автокредитов вырос на 24% кв./кв. Чем объясняется такой рост?

Ответ: Рост связан с повышением спроса на автомобили перед увеличением утильсбора. Кроме того, в банке создана уникальная экосистема автопродуктов: от автокредитов и залогового кредитования до автострахования (КАСКО/ОСАГО), автолизинга и кредитования дилеров под залог автомобилей.

Если у вас остались вопросы — задавайте!
Мы всегда на связи 🚀

#sovcombank #совкомбанк #SVCB

1 комментарий
  • 🚀🚀🚀
посты по тегу
#sovcombank

📝Совкомбанк раскрыл финансовые результаты за шесть месяцев 2025 года по МСФО

Делимся с вами основными итогами.

❗️ Ключевые показатели

🔹 Чистая прибыль: 17,5 млрд руб. (1П2024: 38,7 млрд руб.)
🔹 Регулярная прибыль: 17,1 млрд руб. (1П2024: 31,3 млрд руб.)
🔹 Нерегулярная прибыль: около нуля (1П2024: 7,4 млрд руб.)
🔹 ROE по регулярной прибыли: 9,9% (1П2024: 21,7%)
🔹 Акционерный капитал: 354 млрд руб. (+24 млрд руб. с начала года), 16,6 руб. на акцию
🔹 Чистая прибыль на акцию (за вычетом 70 млн казначейских акций): 0,78 руб. (1П2024: 1,87 руб. на акцию)
🔹 Выручка от регулярной деятельности: 461 млрд руб., рост +45% г/г.

Факторы, повлиявшие на показатели

✔️ Возврат резервов по необеспеченной рознице с исторически низких уровней 2022–2024 гг. к долгосрочной норме.

✔️ Сжатие чистой процентной маржи на фоне высоких ставок и долговой нагрузки.

✔️ Рост расходов на технологии, кибербезопасность, ИИ и персонал.

✔️ Повышение ставки налога на прибыль с 20% до 25%, что снизило результат после налогообложения.

📈 Драйверами роста стали небанковский бизнес и комиссионный доход.

Подробности вы можете найти в официальном пресс-релизе на нашем сайте.

❓ Если остались вопросы, пишите нам в комментарии или на электронную почту ir@sovcombank.ru

$SVCB #совкомбанк #sovcombank

📱 Страхование будущего: UX — новый продавец?

24 июля поделились трендами страхового бизнеса в России на конференции InsurtechDay

💡 Ключевые тенденции:

• 80% массовых полисов оформляются через внешние каналы (банки, дилеры, турагенты) в 2024 г., и эта тенденция продолжает расти
• полис = галочка в интерфейсе, а не логотип бренда
• малые страховщики не успевают адаптироваться — не хватает денег на ИТ, ИИ и масштабирование
• интерфейс приводит к разговору: 93% пользователей не любят продавцов, они любят интерфейсы, которые не навязываются
• страховщик становится провайдером: лицензия, расчёты, API, продает тот, у кого есть клиент
• 2/3 корпоративных клиентов страхуются в основном банке, «Если мой банк не предлагает страхование — значит, мне его не надо»
• лишь 4 из 12 СЗКО внедрили полноценный встроенный страховой путь — Совкомбанк в их числе

🔝 А что в Совкомбанке?

• Свой интерфейс
• Встроенное страхование
• Ежедневный контакт с клиентом
❗️+25% вероятность повторной покупки

$SVCB #sovcombank #совкомбанк