Ломбард, который не стыдно показать инвестору

Ломбардная модель давно вышла за рамки представлений о табличке на дверях и случайной оценке за стойкой. Сегодня это одна из самых формализованных и управляемых систем внутри группы МГКЛ, и именно это делает её устойчивой — как для клиентов, так и для инвесторов.

📍 Внутри нашей сети работают десятки отделений, объединённых единой архитектурой:
— централизованное обучение и аттестация оценщиков,
— унифицированные стандарты по приёму, хранению и выдаче,
— цифровая система учёта и контроля на каждом этапе,
— сквозная аналитика по залогам, срокам, ликвидности и клиентской активности.

Каждый предмет, который попадает в сеть, оценивается по единым методикам — с учётом актуальных рыночных данных, состояния, спроса и категории. Эта точность снижает долю переоценки, сокращает потери при реализации и повышает возвратность. Оценка — это не искусство, а процесс с чёткими рамками и внутренней верификацией.

📦 Если предмет залога не выкуплен — он переходит в товарный портфель ресейла, где запускается следующий управляемый цикл: от логистики до продажи. Всё это происходит в рамках общей системы, где каждый этап прозрачно фиксируется и контролируется.

📊 Почему это важно для инвестора?
Потому что такая модель даёт:
— прогнозируемую экономику сделки,
— предсказуемую оборачиваемость капитала,
— масштабируемость без потери качества,
— минимальную зависимость от человеческого фактора.

📌 Современный ломбард — это не компромисс, а инфраструктура. И в нашей группе она уже давно работает как система, а не как набор точек.

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Наша роль в трансформации потребления: от хранения к обороту

    Потребление меняется. Всё больше людей отказываются от идеи «вещь — навсегда» и переходят к модели оборота: когда товар не хранится, а работает — меняет владельцев, монетизируется, возвращает ценность.

    В этой трансформации группа МГКЛ формирует инфраструктуру нового потребления. Мы создаём систему, в которой вещь не простаивает на полке, а становится частью оборота — финансового или товарного.

    🔄 У клиента есть выбор:
    — он может принести вещь в ломбард и получить под неё займ,
    — или продать её напрямую через платформу «Ресейл Маркет».

    Оба сценария запускают один и тот же механизм — товар возвращается в экономику. Но при этом они обращены к разной аудитории:
    ▪️ Ломбард — для тех, кто хочет сохранить вещь и получить деньги здесь и сейчас,
    ▪️ Ресейл Маркет — более привычный формат для молодой аудитории, которая выбирает осознанное потребление, быстрый оборот и онлайн-сервисы.

    📦 Внутри группы выстроена связанная система:
    — ломбардный контур — точка входа и финансовой оценки
    — ресейл — розничная реализация и клиентский опыт
    — оптовое направление — утилизация остатков и обеспечение ликвидности

    📌 Эта модель позволяет:
    — вовлекать в оборот недооценённые активы
    — расширять аудиторию за счёт разных каналов входа
    — сокращать время возврата капитала
    — строить устойчивую экономику на каждом этапе

    📊 Мы не просто адаптируемся к рынку. Мы выстраиваем работающую модель нового потребления — с понятной логикой, широкой воронкой и встроенной системой монетизации.

    Наша роль в трансформации потребления: от хранения к обороту

    Уроки от настоящих бизнес-акул: чему учит наставник

    Позвольте рассказать об одном из моих клиентов – человеке, который построил “яхту своей мечты”. Он порой был жестким и даже циничным, но именно у него я научился видеть за цифрами не только деньги, но и характер, мотивацию, психологию бизнесмена.

    Наставник – это не тот, кто просто расскажет, как инвестировать. Он научит вас видеть глубже: понимать людей, разбираться в бизнес-моделях, отличать красивую обертку от реального потенциала. Именно такие уроки невозможно получить из книг или онлайн-курсов.

    Я благодарен своим наставникам за эти знания. И теперь хочу передать их вам. Если вы хотите научиться видеть истинную суть бизнеса и принимать по-настоящему мудрые решения – приходите на наставничество и индивидуальное обучение. Это инвестиция, которая окупится многократно!

    Вопросы по формированию портфеля, управлению капиталом, привлечению инвестиций (IPO/Pre-IPO) или персональному обучению – пишите мне напрямую @AlexPrmk

    https://t.me/ifitpro
    #Наставничество

    Уроки от настоящих бизнес-акул: чему учит наставник

    «Озон Фармацевтика» привлекла 2,8 млрд рублей и более 14 тысяч инвесторов по итогам SPO

    «Озон Фармацевтика» привлекла 2,8 млрд рублей и более 14 тысяч инвесторов в структуру акционерного капитала по итогам SPO.

    Средства будут направлены на реализацию стратегии устойчивого и прибыльного роста.

    ☑️ Цена SPO установлена на уровне 42 рублей за акцию, что обеспечило участие крупнейших российских управляющих компаний, институциональных и розничных инвесторов.

    ☑️ В рамках SPO было продано 65,9 млн акций Компании. Доля акций в свободном обращении приросла на 6 пп.

    ☑️ Компания привлекла заявки от более 14 тысяч лиц. Доли институциональных инвесторов и физических лиц в общем объеме Предложения были поделены в соотношении примерно 63% на 37%.

    SPO стало первой крупной сделкой на российском рынке акционерного капитала в 2025 году и является важной вехой на пути укрепления ПАО «Озон Фармацевтика» в статусе ключевого эмитента акций российского фармацевтического рынка.

    Увеличение доли акций в свободном обращении создаст условия для включения акций Компании в Первый уровень листинга Московской биржи. Доступ для более широкого круга акционеров будет способствовать росту объема торгов.

    Подробнее об итогах SPO и параметрах последующей дополнительной эмиссии читайте в пресс-релизе